一体化功能手术室能带给医院什么STORZ.docx

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一体化功能手术室能带给医院什么STORZ

一体化功能手术室能带给医院什么STORZ

一体化功能手术室能带给医院什么?

 来源:

中国卫生工程网 日期:

2007-12-11

 (德国KARLSTORZ公司OR1一体化项目组,北京  100020)

 摘要:

一体化的目的就是通过个性化的设计,多种模式的解决手术室内设备、信息资源整合控制的问题以及与各相关科室之间进行内在的整合,或者结合相关设备,组成一个功能的整体或者结构的整体,从而建成一个功能性手术室系统以提高手术能力。

关键词:

一体化功能手术室系统;提高手术能力

Abstract:

TheOR1goalisthroughthepersonalizeddesign,manykindsofpatternsolutionsurgeryindoorequipment,theinformationresourceconformitycontrolquestionaswellascarriesontheintrinsicconformitywitheachcorrelationadministrativeofficesbetween,orunionrelatedequipmentComposesafunctionthewholeorthestructurewhole,Thuscompletesafunctionalityoperatingroomsystemtosharpenthesurgeryability.

设备的安装

 

更方便省力

术中注释

无法实现

可遥控实现,方便教学

远程咨询教学

无法实现

可实现

视频会议

无法实现

可实现

手术研讨

无法实现

实时

手术视频

无法实现

即时

全方位整合

 

 

信息投资效益

无法扩展

无限扩展

EMR

术中无法调用影像信息

整合后术中实时调用影像信息

PACS

术中无法调用影像信息

整合后术中实时调用影像信息

内窥镜系统

单一系统

整合后可以使手术技术更完美

C型臂

术中无法调用影像信息

整合后术中实时调用影像信息

麻醉设备

无法整合相关信息

整合后术中实时调用相关信息

医院内网络

不能实时调用相关信息

整合后术中实时调用相关信息

DVD/CD

无法刻录资料信息

整合后实时刻录资料信息

超音频率音响

单一设备

整合后实现视频会议的转播

经济效益分析-病人流通率和病床周转率的提高!

最近产业部门调查研究表明手术室的平均利用率只有68%.就算改进,一间手术室一天也只能多加一台手术。

而普通的整合手术室可以每年多创收4百万美元到7百万美元。

(McKessonCorporation,USA)

 

200Beds

300Beds

400Beds

500Beds

600Beds

0.25day

8

12

16

20

25

0.50day

16

25

33

41

49

0.75day

25

37

49

61

74

1.00day

33

49

65

82

98

1.25day

41

61

82

102

123

1.50day

49

74

98

123

147

工作效率的提高增加医院的救治能力,病人留院时间的降低使病床使用效率提高假设病人留院时间是5.2天,85%的病床使用率;节约时间为一般状况下病人留院时间的降低。

由此不能得出:

对于平均300张床的医院,一天内降低的病人留院时间,相当于增加了49张床的工作效益。

 更有利于患者:

能够使患者快速进入手术室

接受治疗,尤其是在情急之下;

使得工作人员将注意力集中在患者身上,而不是手术室;

能够在手术室内与其它专家进行远程咨询会诊;

能够进行更多的内镜检查,使患者和医院受益;

患者的满意度提高。

 更有利于手术医生:

能够为不同的手术医生和手术快速布置设备;

创造高效工作环境,工作量的减少(比如病案的文字处理工作);

手术环境更舒适整洁,操作配合得心应手;

整合后,加强了手术间的整体控制,拓宽了医护人员的工作范围

提高手术室内的控制和通信;

提高医院内外的交流通信;

能够使工作人员充分发挥技术;

提高工作满意度,更有利于身心健康。

更有利于医院:

降低了手术等待时间:

   优化医生和护士的时间;

   加速了手术和周转时间;

降低了医疗费用:

   增加每天的手术量;

   节省费用能够开展更多的内镜手术;

   减少了工作人员,减少巡回护士人数。

降低了法律诉讼风险:

   医护人员更好的进行治疗,减少了患者诉讼机会;

   降低了手术室的危害,医护人员身心得到保障。

提高了OR系统与EPR系统的整合能力;

增大了市场范围;

吸引并保留高素质的医生和团队;

医院整体管理效率提高,收入增加

医院的服务质量满意度提高

使得医院在外科技术方面处于领先地位。

 提高诊断的安全性

通过与PACS系统的DICOM协议的接驳,可以减少医生进、出污染区的机会,避免交叉感染,同时可以让有经验的医生通过远程方式会诊,提高诊断、治疗水平。

增强医院的环节管理,提高医院的知名度

本系统实施后,医院在充分利用现有设备的基础上,减少患者等待时间,提高病人满意度,吸引更多的病人,带来更多的诊疗收益。

同时为管理者提供有效的实用工具,医院可实时、有序、系统及监督性管理,提高医院设备资源利用率,完成医院病人信息的科学、系统的积累,提高诊疗保险,减少投资风险性,为医院创造了极好的社会效益和经济效益。

如果建设全方位一体化手术室,必将吸引全国的同行和业界专家前来参观,可以提高医院的知名度,增强医院在本地的竞争力。

标志工程

一体化手术室解决方案系统的建设是医院实现数字化(Digital-Hospital)的标志工程,可使医院在具备世界上最先进的设备、先进的诊疗技术的同时,也拥有先进的管理模式和核心竞争力。

参考文献:

[1]:

国际医疗机构评审联合委员会–医院最大工作能力。

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