市政工程典型案例.docx
《市政工程典型案例.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市政工程典型案例.docx(29页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
市政工程典型案例
典型案例
典型案例1
背景资料
某公司承建城市骨干道改造工程,其结构为二灰土底基层、水泥稳固碎石基层和沥青混凝土面层,工期要求昔时5月份完成拆迁,11月底完成施工。
由于城市道路施工干扰因素多,有较大的技术难度,项目部提早进行了施工技术预备工作。
水泥稳固碎石基层施工时,项目部在城市外设置了拌合站;为躲开交通顶峰时段,夜间运输,白天施工。
检查发觉水泥稳固碎石基层表面显现松散、强度值偏低的质量问题。
项目部依据冬期施工方案,选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。
经现场实测,实验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求,自检的查验结论为合格。
为确保按期完工,项目部编制了详细的施工进度打算,实施中进行动态调整;完工后依据进度打算、调整资料对施工进行总结。
问题:
1.本项目的施工技术预备工作应包括哪些内容?
2.分析水泥稳固碎石基层施工显现质量问题的要紧缘故。
3.结合本程简述沥青混凝土冬期施工的基要求。
4.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗?
如不充分,还应补充哪些?
5.项目部在施工进度总结时资料依据是不是全面?
如不全面,请予以补充。
参考答案:
1.编制施工组织设计(1分),熟悉设计文件(1分)、技术交底(1分)和测量放样(1分)。
2.夜间运输,白天铺筑,造成水泥稳定碎石粒料堆置时间过长(1分),超过水泥的初凝时间(1分),水泥强度已经损失。
3.应适当提高出厂温度(1分)、但不超过175℃(1分)。
运输中应覆盖保温(1分),摊铺时应采取“快卸、快铺、快平”(1分)和“及时碾压、及时成型”的方针(1分)。
4.不充分(1分)。
路面检验项目还应包括:
弯沉值、宽度、中线高程、横坡、并框与路面的高差。
(答对一个1分,共5分)
5.不全面(1分)。
施工进度总结的依据资料还应用:
施工进度计划执行的实际记录(1分)和施工进度计划检查结果(1分)。
典型案例2
背景资料:
某城市桥梁工程,采纳钻孔灌注桩基础,承台最大尺寸为:
长8m,宽6m,高3m,梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。
跨越既有道路部份,梁跨度30m,支架高20m。
桩身混凝土浇注前,项目技术负责人到场就施工方式对作业人员进行了口头交底,随后当即进行1#桩桩身混凝土浇注,导管埋深维持在~1.0m左右。
浇注进程中,拔管指挥人员因故离开现场。
后经检测说明1#桩显现断桩。
在后续的承台、梁体施工中,施工单位采取了以下方法:
(1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案,采取了如下防裂痕方法:
①混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行;
②依照施工正值夏日的特点,决定采纳浇水养护;
⑧按规定在混凝土中适量埋入大石块。
(2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备,并当即投入利用。
(3)跨越既有道路部份为现浇梁施工,采纳支撑间距较大的门洞支架,为此编制了专项施工方案,并对支架强度作了验算。
问题:
1.指出项目技术负责人在桩身混凝土浇注前技术交底中存在的问题,并给出正确做法。
2.指出背景中桩身混凝土浇注过程中的错误之处,并改正。
3.补充大体积混凝土裂缝防治措施。
4.施工单位在张拉设备的使用上是否正确?
说明理由。
5.关于支架还应补充哪些方面的验算?
参考答案:
1.(本小题3分)
不应口头技术交底。
(1分)
正确做法:
技术交底应书面进行,技术交底资料应办理签字手续(1分),并归档(1分)。
2.(本小题5分)
桩身混凝土灌注过程中拔管指挥人员离开现场是错误的(1分),正确的做法是:
拔管应有专人负责指挥(1分)。
导管埋深维持在~1.0m左右也不正确(1分),正确的做法是:
导管埋置深度宜操纵在2~6m(1分),并常常测探井孔内混凝土面的位置,及时地调整导管埋深(1分)。
3.(本小题6分)
减少浇筑层厚度(2分);优先选用水化热较低的水泥(2分);在保证混凝土强度等级的前提下,减少水泥用量(2分),冷却集料或加入冰块(2分);在混凝土中埋设冷却水管,通水冷却(2分);采取温控措施,加强测温工作并实施监控(2分)。
(每条2分,最多6分)
4.(本小题4分)
不正确(1分),因为张拉机具应与锚具配套使用,并应在进场时进行检查和校验(3分)。
5.(本小题2分)
还应验算支架的刚度(1分)和稳定性(1分)。
典型案例3
背景资料:
某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。
原水管线基底标高为(地面标高为±),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为。
项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。
综合税率为%。
施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
(2)人员工资严格执行劳动定额。
(3)机械使用严格执行定额管理。
问题:
1.分析背景,确定降水井布置的形式及要求。
2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3.计算工程直接费和计划利润(列出计算步骤)。
4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?
除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。
参考答案:
1.(本小题5分)
因为原水管线为条形基坑(槽)(1分)且降深不大(1分),根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井.布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1~2m(1分),选择合适的抽水设备(1分)。
另配以地面排水系统(1分)。
2.(本小题2分)
水位标高最大值=槽底标高==(m)(2分)
3.(本小题6分)
(1)直接费=人工费+材料费+机械费+措施费
=300+1200+250+80=1830(万元)(2分)
(2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润)×(1+税率)可得:
利润=含税造价/(1+税率)-直接费-间接费
=2250/(1+3.41%)-1830-130(2分)
=
=(万元)(2分)
4.(本小题7分)
(1)(4分)
施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理(1分)。
要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行分类治理(1分)。
本钱治理既要有方法,更要有人员、责任落实(1分),制定切实可行的降低本钱方法、方式,对显现的问题要及时纠正和解决(1分)。
(2)(3分)
①对进入现场材料要准确计量,认真验收;
②降低采购本钱、减少采购进程中治理消耗;
③按施工进度打算组织材料供给,避免因停工造成损失:
④操纵材料消耗,同时做好余料的回收与利用;
⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费;
⑥合理安排材料贮存、减少资金占用率。
(每条1分,最多3分)
典型案例4
背景资料:
某沿海城市电力隧道内径为3.5m,全长,管顶覆土厚度大于5m,采纳顶管法施工,合同工期1年,检查井兼作工作坑,采纳现场制作沉井下沉的施工方案。
电力隧道沿着交通干道走向,距交通干道侧石边最近处仅2m左右。
离隧道轴线8m左右,有即将入地的高压线,该高压线离地高度最低为15m。
单节硷管长2m,自重10t,采纳20t龙门吊下管。
隧道穿越一个废弃连年的污水井。
上级公司对工地的平安监督检查中,有以下记录:
(1)项目部对本工程作了安全风险源分析,认为主要风险为正、负高空作业,地面交通安全和隧道内施工用电,并依此制订了相应的控制措施。
(2)项目部编制了安全专项施工方案,分别为施工临时用电组织设计,沉井下沉施工方案。
(3)项目部制定了安全生产验收制度。
问题:
1.该工程还有哪些安全风险源未被辨识?
对此应制订哪些控制措施?
2.项目部还应补充哪些安全专项施工方案?
说明理由。
3.针对本工程,安全验收应包含哪些项目?
参考答案:
1.(本小题6分)
尚有隧道内有毒有害气体(1分),以及高压电线电力场(1分)。
为此必须制订有毒有害气体的探测(1分)、防护(1分)和应急措施(1分);必须制订防止高压电线电力场伤害人身及机械设备的措施(1分)。
2.(本小题8分)
应补充沉井制作的模板方案(1分)和脚手架方案(1分),补充龙门吊的安装方案(1分)。
理由:
本案中管道内径为,管顶覆土大于5m,故沉井深度将达到10m左右,现场预制即便采纳分三次预制的方式,每次预制高度仍达3m以上,必需搭设脚手架和模板支撑系统。
因此,应制定沉井制作的模板方案和脚手架方案(2分),而且注意模板支撑和脚手架之间不得有任何联系(1分)。
本案中,隧道用砼管自重大,采纳龙门吊下管方案,按规定必需编制龙门吊安装方案(1分),并由专业安装单位施工,平安监督站验收(1分)。
3.(本小题6分)
本工程安全验收应包括以下内容:
沉井模板支撑系统验收(1分)、脚手架验收(1分)、临时施工用电设施验收(1分)、龙门吊安装完毕验收(1分)、个人防护用品验收(1分)、沉井周边及内部防高空隧落系列措施验收(1分)。
典型案例5
背景资料:
A公司中标某市城区高架路工程第二标段。
本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程:
工程采纳工程量清单计价,并在清单中列出了方法项目;两边签定了建设工程施工合同,其中约定工程款支付方式为按月计量支付:
并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。
对清单中某措施项目,A公司报价100万元。
施工中,由于该措施项目实际发生费用为180万元,A公司拟向业主提出索赔。
业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程,A公司审查了B公司的资质后,与B公司签订了工程分包合同。
在施工过程中,由于B公司操作人员违章作业,损坏通讯光缆,造成大范围通讯中断,A公司为此支付了50万元补偿款。
A公司为了应对地方材料可能涨价的风险,中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同,约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了50万元定金。
到了交货期,对方以价格上涨为由提出中止合同,A公司认为对方违约,计划提出索赔。
施工进程中,经业主同意,为爱惜既有地下管线,增加了部份工作内容,而原清单中没有相同项目。
工程竣工,保修期满后,业主无故拖欠A公司工程款,经多次催要无果。
A公司计划对业主提起诉讼。
问题:
1.在投标报价阶段,为既不提高总价且不影响中标,又能在结算时得到更理想的效益,组价以后可以做怎样的单价调整?
A公司就措施项目向业主索赔是否妥当?
说明理由。
2.本工程是什么方式的计价合同?
它有什么特点?
3.A公司应该承担B公司造成损失的责任吗?
说明理由。
4.A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求?
并计算相应索赔额。
5.背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定?
6.对业主拖欠工程款的行为,A公司可以对业主提起诉讼吗?
说明原因。
如果业主拒绝支付工程款,A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题?
参考答案:
1.(本小题7分)
能够早日收回工程款(1分)的项目(如灌注桩等)预计今后工程量会增加的项目(1分),没有工程量只填单价(1分)的项目可以适当提高单价(1分):
对于后期项目(1分)、工程量可能减少的项目(1分)可适当降低单价(1分)。
应该(1分)。
方法项目清单为可调整清单,A公司可依照自身特点作适当变更增减,对可能发生的方法项目和费用要通盘考虑,方法项目清单一经报出,即被以为包括