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如何做好服务顾问实习报告总结

如何做好服务顾问实习报告总结

篇一:

服务顾问工作总结

工作总结

转眼,来到金昌宝顺店已经一年了,回顾这一年,经历的也很多,从一开始对新环境的不熟悉,不适应,到现在的适应并熟练,都与领导和同事热心的教导和帮助息息相关,让我很快融入到了这个新的团队中。

作为一个服务顾问,既要服务好客户,又要与车间兄弟沟通好客户的要求与车辆的具体问题,必须要拥有专业的知识和良好的沟通能力,才能既满足客户的要求,又能让车间技术人员及时快速的找出问题点所在。

经过这一年的工作,我也发现自己存在很多不足之处,首先,在服务细节有所欠缺,在与客户接触时,有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。

当然这也与我们的环境和设备有关。

不过主要的还是我前台的工作不够细致,认真。

其次,在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增的同时也有着一定量的流失,说明我的客户回访工作不到位,客户不能感觉到我们对他们发自内心的关心,所以接下来我必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,发展新的忠诚客户。

我会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然照顾是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关心你”。

既然知道了自己的不足之处就得好好改进,在今后的工作中我一定要好好弥补自己的劣势,继续发扬自己的优势。

要时刻保持工作的积极性,以积极美好的心态迎接每一天的工作。

多向同事虚心请教自己不懂的问题。

让自己成为一名专业的汽车售后服务人员。

在客户维系方面,要始终坚持客户至上的原则,做好客户的回访和预约工作。

具体的可以用客户回访登记表,预约登记表来了解数据的变化。

稳抓一大把老客户,开发一批优质新客户。

最后,我了解售后是一个团体,要加强与车间和配件的沟通,给客户一个最满意的办事效率。

服务顾问这个岗位是客户与车间之间的桥梁,也是公司的门面,这个职位的重要性可想而知,这也给我们很大压力,但是有压力才有动力,我会继续努力,坚持不懈。

使自己更上一个大台阶,给上级领导一份满意的答卷!

篇二:

服务顾问工作总结

篇一:

4s店服务顾问工作总结

工作总结是对过去一年或者一段时间的工作回顾,学到了什么,有什么成绩,以及发现了哪些不足之处。

汽车4s店前台接待的工作怎么写呢?

其实工作总结没有一个所谓的绝对模式,但是还是有一个规律可遵循的,下面606job汽车人才网本文库整理了几点前台接待工作总结的写作技巧。

1、前台接待的日常工作描述

来访人员接待及指引,配合人事部门做好应聘者信息登记;

⑴负责前台电话的接听和转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

⑵负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;

⑶负责公司前台大厅的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

2、前台接待工作的收获与体会

在实践中学习,努力适应工作。

这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。

也让我很快完成了从学生到职员的转变。

都说前台是公司对外形象的窗口,短短的三个月也让我对这句话有了新的认识和体会。

接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚等等,点点滴滴让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

将自己对前台接待工作的一些体会撰写出来,还有你在工作上的收获。

3、工作的不足之处

做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。

目前公司人员流动较大,进出门人员多且频繁,出现了一些疏漏。

勇于承认自己的不足之处,能让别人感觉到你谦虚的个性。

4、工作计划

撰写工作总结中,比较重要的一项是你的工作计划。

撰写你的下个月、下半年、明年的工作计划。

5、最后总结话语

虽然前台接待的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。

所以我都会用心的去做每一件事。

感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作。

篇二:

售后服务工作总结

一.售后初期

1.发货:

当我们的产品卖出时,势必会派人员到现场进行安装服务,而这种看似简单的工作,却有着其重要性。

根据客户的需求,我们一般提前发货至工地,这时也有人员随货同往,当服务人员随货同往时,务必确认联系人和联系方式,要提前半天与客户联系,商量如何接货,以做好提前安排。

以确保在这期间客户做好时间调整,因为时间对大家来说,都很宝贵,而且中途也可能出现其他的安排。

所以与客户交流时,可把时间说的退后一点,比如下午能到的话,你可以说:

不出意外,正常晚上之间可以赶到。

具体时间我会尽早联系你!

我对这里的情况不熟悉,您看能否接我一下?

如果对方也很忙,或者对此地不熟悉,不能来接你,你也不必懊恼,你可以详细的问清楚地址。

如果路程比较远,所开销的费用在安装调试结束后可向对方提起。

但不与客户争执。

2.现场安装

货到工地,势必要进行安装,工期紧的话,应客户要求,夜晚也得安装。

这时候要取得对方的帮助,你可以协调工地负责人,安排司机或者民工帮助,以更好更快的完成任务。

当然此时也要根据自身的情况而定,如果身体不舒服,你可尽量安排他人完成。

期间你可以与负责人交流,啦啦家常。

让客户参与,使对方懂得如何安装,不要一声不吭的自己做事!

当然你说了以后,他不安排,是另一回事。

另一种情况,货到工地,可能工期不紧。

如果你不提出何时安装,客户这时候可能会淡忘,或者不安排安装,这个时候,你就要主动提出:

我们出来服务,一个是公司安排,有规章制度必须尽快安装调试。

到工地,我们也听客户的安排,所以你们需要货的时候,我们就立马过来服务了,你看什么时候尽早的把这个事情给安排了,也好我们也能做出更好的安排!

因为现在大家都比较忙。

二.售后中期

3.安装调试

安装结束后,要对仪器和设备进行调试。

务必做到仪器正常工作,设备安装正常。

期间会遇到一些问题,需要我们解决。

3.1仪器问题

仪器调试后发现参数不稳,这个时候,要检查一下,一个还是两个?

还是整体?

还是路面有什么影响?

如自己不能解决,要及时电话反映给领导。

不要把不好的产品交给用户。

即使有一点点问题,也要解决!

以免留下不必要的隐患。

3.2设备问题

安装设备中,我们经常会遇到安装不匹配的问题,有的时候是产品本省的缺陷,有的是我们加工过程中留下的伏笔。

我到工地服务的时候遇到过这样的情况:

标准件螺丝的牙长短不一,导致的后果就是螺丝与另一个标准件禁锢时,出现紧不上的状态。

这样给客户的影响可想而知!

所以在出现问题的时候,售后服务人员不但要解决问题,也要及时地反映问题,当生产管理知道这样的情况后,应该及时作出调整,找出原因,加大产品出厂前的检测!

确保产品不再有类似的情况发生!

本人从事服务XX年初到如今,仍然出现某些加工方面的问题,那就存在生产管理上的漏洞。

生产上的管理对于一个企业来说尤为重要,管理不到位,产品就会有瑕疵,产品有瑕疵,就会直接关系到用户对产品使用的评价和产品在市场上的占有率!

就像评价一个人一样,每个人的水平不一样的情况下,我们看重的是一个人的品质!

一个人的品质直接影响公司的形象。

4.设备使用

仪器安装结束后,会进行调试和使用,在使用前一定要尽可能的和用户交流,讲解一些施工过程可能遇到的问题,以及遇到问题怎么处理!

仪器使用注意哪些?

影响现场的因数有哪些?

人,物,设备三者相互相承,必须做到有条不紊。

三.售后尾声

5.将设备完好无损的交给用户,让用户对产品有足够的熟悉后,让对方签字验单!

留下司机的电话,必要时和司机交流一下感情!

不懂得和司机多请教!

至少让司机觉我们的产品是很好的,是性价比最优的,选择我们的产品,是正确的!

适当的时候,给用户打个电话,询问仪器使用情况!

对出现的问题给与及时的解释和回复。

自己不能做判断时,和领导商量一下,如何更好的处理问题!

针对售后服务的工作,在此我想做一下总结:

售后服务是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的延续工作,做好了,可以增加销售的机会。

做不好,也可以毁掉一个关系网。

所以从事售后服务首先要了解这个行业的方方面面。

我们售后服务的是一个启下承上的工作,一方面要与最底层的接触,另一方面也要和中层甚至高层接触。

我们的服务身份不会变,但我们要换一种角度和形象和对方交流!

!

篇三:

汽车服务顾问年终总结

一、数据总结分析

作为汽车销售顾问,必须对数据有极度的敏感性。

因为,汽车销售顾问不能脱离数据,例如:

销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数量。

甚至是挖掘潜在客户的数量、拜访客户的数量、电话营销的次数等。

这些都是数字。

在写总结时,关键是写您上半年完成的业绩情况,总任务目标是多少台车,你一共销售了几台车;总利润是多少;单月销量最高的是多少;以及你目前掌握的客户数量有多少。

销售顾问要懂得用数据来说话,用数据做总结,分析自己的优势和劣势,找出对策。

二、技能的总结分析

对汽车销售顾问来说,销售技巧的总结能让自己更深去了解自己。

大多数销售顾问在半年内都有一个质的进步,当然,这不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指点,还包括公司的培训。

因此,在写总结时,可以从几个方面来写。

1、自己对销售技巧的总结、琢磨,可以结合让你印象深刻的客户来谈。

2、参加公司的培训,获得的进步;3、同事、上司的指点,获得的进步这些都是可以作为工作技能的总结部分。

三、综合能力的总结分析

优秀的汽车销售顾问并不是只会卖车,他还能把持好各种关系。

例如和同事、上司相处的关系;在售前和售后之间的关系,还有和客户之间的关系。

因为销售顾问的具体工作包含:

客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等基本过程,还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。

在4S店内,其工作范围一般主要定位于销售领域,其他业务领域可与其他相应的业务门进行衔接。

所以,和其他部门的配合显得非常重要。

总之:

销售顾问的工作总结,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是思想认识提高的过程。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。

执行销售汽车是的喜悦销售流程

2/向顾客演示所销售的产品和服务,包括试乘试驾

3/消除顾客的疑虑与抗拒,专业地处理顾客投诉

4/维持与顾客的良好关系,并及时更新顾客资料

5/通过追踪潜在顾客,取得顾客名单,促进销售

6/填写销售报告、表卡

7/确保展厅和展车整洁参与制订销售活动、市场开发、促销计划所具备的能力素质1/热爱汽车销售工作

2/会驾驶,具有驾驶执照

3/能够精确了解产品的各项参数

4/能够与各部门建立良好的关系,特别是财务部门和售后部门。

并且能够在销售过程中特别关注这些部门的需求

5/能够在繁忙,活跃的环境中独立作业

6/具有专业的仪表和积极、热情的工作态度

7/能够不断学习新的销售方法、与产品有关的新信息,以及提高行政管理和与顾客打交道效率的新方法

8/有能力管理自己的时间与工作

正确的电话技巧和礼节

9/了解最新的车型以及最新的改进技术

10/了解汽车系统(基础的汽车设计)和价格、车型、系列、选装和其它制造厂商产品11/了解竞争产品和价格

12/了解销售程序、过程和跟踪程序

15/了解所销售的车型、价格、系列、选装件、保修、车身色、标准件、规格等16/了解进销标准,并严格遵守

17/会使用计算机

18/会使用一般的办公室设备(如电话,复印机,传真机等)

19/熟悉与汽车相关法规,消费者相关法规和商业惯例

20/了解特约店的公司结构和各岗位的职责

篇四:

汽车服务顾问工作总结

20xx年是汽车市场竞争白转载热化的一年,面对严重的形势,在年初我们确定了全年为服务治理年,提出以服务带动销售靠治理创造效益的经营方针。

我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。

每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在治理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。

同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,治理部门服务一线的治理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是上帝的原则;在治理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。

形成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的治理机制。

积极响应总部要求,进行服务质量改进,强化员工的服务意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质量改进行动进行总结,制订本周计划,为用户提供高质量、高品质的服务。

并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足,提出下一步改进计划。

分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列,售后服务更是数次荣获全国网点第一名。

在加强软件健身的同时,我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改,陆续建立了保养用户休息区,率先在保养实施了交钥匙工程;针对出

租车销量激增的局面,及时地成立了出租车销售服务小组,建立了专门的出租车销售办公室,完善了用户休息区。

根据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了三月微笑服务、五一微笑送大礼、夏季送清凉、金秋高校校区免费检查、小区免费义诊、冬季送暖和等一系列活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。

追踪对手动态加强自身竞争实力

对于内部治理,作到请进来,走出去。

固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。

我们通过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和治理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对xx市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4S站,进行实地摸底调查。

从中学习、利用对方的优点,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。

注重团队建设

分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。

年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。

营销治理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了熟悉,又明确了目标。

在加强自身治理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。

通过聘请国际专业的企业治理顾问咨询公司(xx)对员工进行了如何提高团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

20xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,分公司经营工作取得了全面胜利,各项经营指标屡创历史新高。

在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创造性,精品服务理念的创新上,还大有潜力可挖。

还要提高我们对市场变化的快速反应能力。

为此,面对即将到来的20xx年,分公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕服务治理这个主旨,将品牌营销、服务营销和文化营销三者紧密结合,确保分公司20xx年经营工作的顺利完成。

篇五:

温州华特别克4S店前台服务个人工作总结

时间过的真快,转眼间,在温州华特别克4S店的实习已经结束了。

在这一个月的时间,我学到了很多东西,不仅有工作方面的,更学到了很多做人的道理,对我来说受益非浅。

做为一个刚踏入社会的年轻人来说,什么都不懂,没有任何社会经验。

不过,在朋友和同事的帮助下,我很快融入了这个新的环境,这对我今后踏入新的工作岗位是非常有益的。

除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。

相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。

温州华特汽车销售服务有限公司成立于二000年三月,系上海通用汽车授权温州地区首家销

篇三:

汽车售后服务顾问实习报告

实习报告

对于当今即将步入社会的我们来说,为了能更好的适应当今社会中严峻的就业形势,毕业后能够尽快的融入社会,同时能够为自己步入社会打下坚实的基础,实习是个非常重要的环节,因此,我们学校给我们应届毕业生安排了为时2个月的实习时间,此次实习,我在陕西七百道汽车服务有限公司市场营销部实习,作为一名汽车售后服务的服务顾问,从找工作到找到工作、再到工作的过程中发生的点滴给我留下了深刻的印象,也让我学到了许多在课堂上无法学到知识,同时掌握了适应社会的各种能力,相信此次经历对我而言是一笔宝贵的财富。

一、实习概况

(一)实习时间

20xx年07月27日——20xx年09月30日

(二)实习单位基本情况

为了掌握基本生产知识巩固和提高专业知识,培养我们的工程实践能力和解决生产实际中的问题的能力,我来到了陕西七百道汽车服务有限公司进行实习。

陕西七百道汽车服务有限公司是一所成立于20xx年,前身是陕西联合大众电子科技有限公司,注册资金300万元,坐落于西安(国家)高新技术产业开发区的一家领先的私家车服务改善机构。

二、实习过程

培训:

怀着期待的心情,我开始了第一天培训,公司的人力资源部的霍总给我们进行了培训。

他给我们讲了公司的企业文化:

①公司的宗旨是定制、环保、创业、升值。

②公司的经营理念是以人为本、服务至上、和谐诚信、创新共赢。

③公司的经营使命是服务客户、成就员工、发展企业、奉献社会。

④企业愿景:

引导汽车服务行业,打造汽车后服务市场的航母企业。

⑤服务理念:

贴心服务,永无止境。

服务标准是微笑、专业、贴心、高效。

⑥团队理念是同甘共苦,荣辱与共。

团队标准是高水平、高素质、高效率。

⑦员工精神是积极主动,全力以赴,坚持到底,把梦想变为现实!

⑧人标准是公平竞争,以德为主,能者上,平者让,庸者下。

⑨四大心态:

a.遇到问题说是别人的问题,你将原地踏步。

b.公司找你来是为解决问题,若无问题,你立即失业。

c.白天上班私下说公司不好,就是出卖自己的肉体和灵魂。

d.记住这是你的工作,你享受了公司给你的薪金和荣誉,也要承担相应的责任和不理解,以及客户的批评和指责。

⑩员工行为准则:

a.五步:

打招呼,介绍自己,介绍服务项目,成交,再成交。

b.七要:

保持良好的工作态度,保持良好的心态,准时,做好准备,做足八小时,学会控制,随自己在公司发展的方向和远景。

c.八意识:

危机意识,创新意识,团队意识,友爱意识,责任意识,信誉意识,节约意识,保密意识。

第二天早上,由何经理为我们讲解了公司的考勤制度。

他的一句话让我印象深刻,一个人的成功,15%是靠专业知识,85%是靠人际交往。

下午,王经理为我们讲解了公司目前店面分布,店面服务模式与运营模式,店面工作细则一系列公司的发展状况。

同时他也告诉我们一个好消息,我们明天将跟随公司,在陕西大会堂参加全国第一届商业大会。

我们也怀着激动的心情参加了这次会议。

第四天,我们首先对之前学到的东西进行了一个考核。

通关后我们又开始了专业的培训。

高经理是我们本次培训的导师。

她为我们讲解了我们工作的业务范畴:

(一)会员卡充值及包年卡信息。

(二)我们能做的一些基础业务:

①洗车。

②美容:

打蜡,封釉,镀膜,镀金,漆面护理,漆面贴膜,抛光,内饰清洗,蒸桑拿,轮毂除锈等。

③精品销售:

坐垫,脚垫,方向盘套,香水,钥匙扣,内饰,挂饰,导航,行车记录仪等④维修保养。

(三)增值业务:

1.交强险+车船税+商业险:

①私户普通5坐车交强险:

第一年950元,第二年885元,第三年760元,第四年655元(最低价,循环)。

②车船税根据车排量收费,与交强险再一起收取,保险公司代收。

收费标准是:

排量≤1.0(含),收费180元;1.0~1.6(含),300元;1.6~2.0(含),480元;2.0~2.5(含),720元;2.5~3.0(含),1800元;3.0~4.0(含)3000元;4.0以上,4500元。

③商业险:

车辆损失责任险,第三方责任险,全车盗抢险,车上人责任险(四大基本险)。

附加险有车身划痕险,单独玻璃破碎险,自燃险,指定维修厂特约险,不计免赔险,新增设备损失险,涉水险等。

④商业险费率:

上一年发生一次赔款,费率1.0,无折扣。

两次赔款为1.25,三次赔款1.50,四次为1.75,五次及以上2.0。

连续三年不出险为0.6。

2.车务有消违章,过户,审车,补办,审驾照,挂牌等。

3.新车销售。

4.抵押贷款。

5.二手车。

第五天,高经理为我们讲解了一些常规保养的常识,以及钣金喷漆如何报价和一些常见的轮胎,机油品牌等。

我们也是学到了一些书本上不会有的知识。

实习:

之后我们就开始了实际实习过程。

作为服务顾问,我们主要负责来车登记信息及了解顾客需求,介绍相关业务的工作,并及时安排好客户进店休息。

服务顾问是联系前台、维修车间以及车主的重要纽带,使服务站实现利润的重要保障,服务顾问的工作形象直接影响客户满意度调查结果,直接影响客户的忠诚度,所以做好服务顾问的本职工作对公司形象的影响是非常大的。

我被分到了七百道文景观园店进行实习。

进店的第一天,我就熟悉周围的环境,认识身边的同事,并了解他们在店里的工作性质,比如说XXX是做美容的,XXX是做机修的,保证自己接到车时可以根据客户需求安排服务师进行服务。

接着,我进一步了解到我的工作职责:

1.负责进店车辆客户的接待工作。

2.负责向客户讲解工作流程,宣传七百道汽车服务有限公司的会员体系和包年卡等。

3.准确了解客户的需求,并向车间及施工班组做及时的传达和要求,确保迅速且符合要求的对客户车辆进行维修,通过制定委托书来满足客户提出的要求,并做好与维修服务相关的要求的审评。

4.听取客户的愿望和要求,认真检测和诊断车辆故障,故障判断的准确性应达到80%。

5.在客户面前展示我们的业务能力,体现我们良好的服务形象,认真进行结果检查,以向客户做面对面的交接,保护客户的利益。

6.负责向客户解释工作内容,费用预计,成本估算,在结算时检查收费的合理性。

7.负责考察客户的满意度,建立客户档案,维护与老客户的亲密关系和业务联系,争取新顾客。

8.负责保养后各项服务活动的进行,定时进行电话回访,了解客户对服务过程的评价。

9.负责合理安排客户的等待,尽量安排用户预约服务,减少客户的等待时间。

10.负责为会员安排会员日免费洗车或其他优惠活动等优质服务。

在店里,店长还给我们讲解了一些接车流程。

我总结一下:

1、接车时的细节。

(1)、环车检查。

当车辆进店时最重要的就是环车检查。

我们要在客户在场的情况下和客户一起检查车身的划痕和漆面情况,若发现划痕或其他损伤应立刻向客户说明,并在检测记录本上注明。

接下来要检查车辆内部,如仪表盘上的公里数、油量,看车内是否有点烟器,音响,CD等易损件都是否工作正常,并及时和客户核实并记录,最后应提醒客户带走车内的贵重物品,如零钱、眼镜、停车卡、加油卡等。

检查完毕并记录后应让客户在接车单上确认签字,留下联系方式。

(2)把登记到的车辆信息以及客户信息快速录入电脑系统并打印施工单。

根据维修

项目及服务师的报价,我应估计维修保养大概所需的时间及费用,并告知客户,以便其确认维修并在施工单上确认签字。

2、派工。

客户在施工单上签字后可引领客户至休息室稍作休息(也可以邀请客户参与整个维修环节,这样更方便客户与服务师之间的沟通,更及时的把客户的需求传达给服务师。

),然后把施工单和需要维修保养的车辆一起交给服务师(交接时要特殊说明客户强调的维修保养项目)。

服务师在维修保养过程中发现的新问题以及维修保养所需时间和费用要及时告知客户,并

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