注册监理工程师案例分析考试仿真模拟试题.docx

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注册监理工程师案例分析考试仿真模拟试题

 注册监理工程师案例分析考试仿真模拟试题

【案例】

某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。

F

C

设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图2—1所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位:

天),并得到了总监理工程师批准。

H

25

15

BSA

ASA

1

15

G

D

15

7

②③⑥⑦

17

24

依据施工合同的约定,设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统?

无负荷联动试车。

本工程共有6台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台设备采购者和试车结果见表2—1。

 

问题

1.简述项目监理机构处理古墓事件的程序。

并分析由此事件导致的费用增加由谁承担?

工期可否顺延?

2.设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?

3.请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。

4.设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少?

应补偿施工单位多少费用?

参考答案:

1.在施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时,承包人应立即保护好现场并于4小时内以书面形式通知监理工程师,监理工程师应于收到书面通知后24小时内报告当地文物管理部门,发包人承包人按文物管理部门的要求采取妥善保护措施。

发包人承担由此发生的费用,顺延延误的工期。

2.设备安装工程具备试车条件时由承包商组织单机无负荷试车,由发包人组织联动无负荷试车。

3.B、C、E三项工作没通过的责任者是施工单位,其他几项工作没通过的责任者是建设单位。

4.应批准工期顺延4天,应补偿施工单位13万元。

 

【案例】

某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。

经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。

建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。

乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。

在施工过程中,发生了如下事件:

事件1:

建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。

事件2:

总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。

甲施工单位称:

该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。

事件3:

专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。

因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。

问题:

1.请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。

2.在事件1中,建设单位将设备交由厂商安装的作法是否正确?

为什么?

3.在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?

4.在事件2中,总监理工程师的作法是否正确?

为什么?

试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

5.在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?

为什么?

对该索赔事件应如何应处理

参考答案:

建设单位

1、

施工合同施工合同

乙方施工单位额

甲方施工单位

 

丙施工单位

2.不正确,因为违反了合同约定。

3.监理单位应该对厂商的资质进行审查。

若符合要求,可以由该厂安装。

如乙单位接受该厂作为其分包单位,监理单位应协助建设单位变更与设备厂的合同,如乙单位接受厂商直接从建设单位承包,监理单位应该协助建设单位变更与乙单位的合同;如不符合要求,监理单位应该拒绝由该厂商施工。

4.总监理工程师的做法是正确的。

无论工程师是否参加了验收,当工程师对某部分的工程质量有怀疑,均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验。

重新检验质量合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿施工单位的损失,并相应顺延工期;检验不合格,施工单位承担发生的全部费用,工期不予顺延。

5.

(1)不应该,因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。

(2)处理:

A.丙向乙提出索赔,乙向监理单位提出索赔意向书。

B.监理单位收集与索赔有关的资料。

C.监理单位受理乙单位提交的索赔意向书。

D.总监工程师对索赔申请进行审查,初步确定费用额度和延期时间,与乙施工单位和建设单位协商。

E.总监理工程师对索赔费用和工程延期作出决定。

 

【案例】

 某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。

设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图2-1所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位:

天),并得到了总监理工程师批准。

依据施工合同的约定,设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。

本工程共有6台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台设备采购者和试车结果见表2—1。

问题:

1.简述项目监理机构处理古墓事件的程序。

并分析由此事件导致的费用曾加由谁承担?

工期可否顺延?

2.设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?

3.请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。

4.设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少?

应补偿施工单位多少费用?

 

【案例】

为了加强我国与国际上各国的政治、经济交往与合作,决定由政府投资在某市修建一个高标准、高质量、供国际高层人员集会活动的国际会议中心。

该工程项目位于该市环境幽雅、风景优美的地区。

该工程项目已通过招标确定由某承包公司A总承包并签订了施工合同,还与监理公司B签订了委托监理合同。

监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况。

1、该地区地质情况不良,且极为复杂多变,施工可能十分困难,为了保证工程质量,总承包商决定将基础工程施工发包给一个专业基础工程公司C。

2、整个工程质量标准要求极高,建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。

3、建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工,无论是钢筋混凝土主体结构,还是精美的装饰工程,都要求严格把好每一道工序施工质量关,要达到合同规定的高标准和高的质量保证率。

4、建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。

5、在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期,监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。

监理工程师指令暂停施工,并要求返工重做。

但是,承包方对此拖延,拒不进行返工,并通过有关方面“劝说”监理方同意不进行返工,双方坚持不下持续很久,影响了工程正常进展。

6、在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中,土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证,但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。

来源于考试大。

此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。

问题:

1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面?

本文来源:

考试大网

2、针对上述几种情况,你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?

请逐次作出回答。

3、为了确保作业质量,在出现什么情况下,总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令,及时进行质量控制?

参考答案:

1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面:

(1)通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制;

(2)通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制(一般是以通知的方式下达);

(3)通过进行现场监督和检查的手段进行控制(包括旁站监督、巡视检查和平等检验);

(4)通过规定质量监控工作程序,要求按规定的程序工作和活动;

(5)利用支付控制权的手段进行控制。

2、针对题示所提出的6种情况,监理工程师应采用以下手段进行控制(逐项对应解答)。

(1)首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质(审核文件、报告的手段);然后通过审查总包商提交的施工方案(实际为分包商提出的基础施工方案)控制基础施工技术,以保证基础施工质量。

(2)保证进场材料、设备的质量可采取以下手段:

①通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制;

②通过平行检验方式进行现场监督检查控制。

来源:

考试大。

(3)通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关;通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关

(4)通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆及承重结构质量。

(5)通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大;通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。

(6)通过下达暂停施工的指令的手段,防止质量问题恶化与扩大;通过下达质量通知单进行调查、检查,提出处理意见;通过审查与批准处理方案,下达返工或整改的指令,进行质量控制。

3、在出现下列情况下,总监理工程师有权下达停工令,及时进行质量控制:

(1)施工中出现质量异常,承包方未能扭转异常情况者;

(2)隐蔽工程未依法检验确认合格,擅自封闭者;

(3)已发生质量问题迟迟不作处理,或如不停工,质量情况可能继续发展;

(4)未经监理工程师审查同意,擅自变更设计或修改图纸;

(5)未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工;

(6)使用的材料、半成品未经检查认可,或检查认为不合格的进入现场并使用;

(7)擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工。

 

【案例】

某钢筋混凝土框架结构大型商厦工程建设项目,建设单位确定采用邀请招标方式选择施工单位。

招标前经监理单位测算,该工程建设项目标底为4000万元人民币,定额工期为40个月。

经过考察和研究确定,邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工单位参加投标。

招标小组研究确定,采用综合评分法进行评标,其评标原则为:

⒈评价的项目中各项评分的权重分别是:

报价占40%,工期占20%,施工组织设计占20%,企业信誉占10%,施工经验占10%.

⒉各单项评分时,满分均按100分计,计算分值时取小数点后一位数。

⒊报价项的评分原则为:

在标底值的正负5%范围内为合理报价,超过此范围则认为是不合理报价。

计分以标底标价为100分,标价每偏差-1%扣10分,偏差+1%扣15分。

⒋工期项的评分原则为:

以定额工期为准,提前15%为满分100分,依此每延后5%扣10分,超过定额工期者淘汰。

⒌企业信誉项的评分原则为:

以企业近3年工程优良率为标准,优良率100%为满分100分,依此类推。

⒍施工经验项的评分原则为:

按企业近3年承建类似工程占全部工程项目的百分比计,100%为满分100分。

⒎施工组织设计由专家评分决定。

经审查,四家投标的施工单位的上述5项指标汇总如下表所示。

投标

单位报价

(万元)工期

(月)近3年工程优良率(%)近3年承建类似工程(%)施工组织设计专家打分)

A396036503095

B404037403087

C392034554093

D408038405085

[问题]

⒈根据上述评分原则和各投标单位情况,对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分是多少·

⒉按综合评分法确定备投标单位的综合分数值。

⒊优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。

[参考答案]

⒈根据评分原则,确定各投标单位各项评价指标应得分。

(1)报价得分:

A施工单位:

偏离标底值,应得分100-10=90

B施工单位:

偏离标底值,应得分100-15=85

C施工单位:

偏离标底值,应得分100-20=80

D施工单位:

偏离标底值,应得分100-30=70

(2)工期得分:

A施工单位:

偏离定额工期,比15%延后5%,得分100-10=90

B施工单位:

偏离定额工期,比15%延后7.5%,得分100-15=85

C施工单位:

偏离定额工期,与满分标准相同,得分100-0=100

D施工单位:

偏离定额工期,比15%延后10%,得分100-20=80

(3)企业信誉得分:

若施工单位近3年的工程优良率为N%,则其信誉得分以N计。

据此,各投标单位的信誉得分如下表所示。

投标单位名称ABCD

企业信誉得分50405540

(4)施工经验得分:

若施工单位近3年承建与工程项目类似的工程占全部工程总数的比例为M%,则其施工经验得分为M分。

据此,各投标单位的施工经验得分如下表所示。

投标单位名称ABCD

施工经验得分30304050

⒉按综合评分法确定各投标单位所获的加权综合评分计算如下表所示。

各项加权分数ABCD

报价90×0.4=3685×0.4=3480×0.4=3270×0.4=28

工期90×0.2=1885×0.2=17100×0.2=2080×0.2=16

信誉50×0.1=540×0.1=455×0.1=5.540×0.1=4

施工经验30×0.1=330×0.1=340×0.1=450×0.1=5

施工组织设计95×0.2=1987×0.2=17.493×0.2=18.685×0.2=17

综合得分8175.480.170

⒊根据上表中的计算结果,综合分值最高的A施工单位被选为中标单位。

 

【案例】

某港口的码头工程,在施工设计图纸没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。

由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。

施工合同签订前,业主委托了一家监理单位协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。

监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件,发现合同中有以下一些条款:

⒈乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。

⒉甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。

⒊乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

⒋监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。

⒌无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,乙方应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。

检验如果合格,甲方承担由此发生的经济支出,赔偿乙方的损失并相应顺延工期。

检验如果不合格,乙方则应承担发生的费用,工期不予顺延。

⒍乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。

监理工程师接到报告7天内按乙方提供的实际完成的工程量报告进行计量,并在计量前24小时前通知乙方。

[问题]

⒈业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?

为什么?

⒉请逐条指出以上合同条款中的不妥之处,应如何改正?

⒊若检验工程质量不合格,你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析?

[参考答案]

⒈不恰当,该工程不宜使用总价合同形式,因该项目工程量难以确定。

(1)“乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥。

改正:

乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。

(2)“供乙方参考使用”不妥

改正:

保证资料(数据)真实、准确。

(3)“再次分包”不妥。

改正:

不允许分包单位再次分包。

(4)不妥。

改正:

乙方应向监理工程师提交施工组织设计,供其审批或提出修改意见。

(5)妥当

(6)“监理工程师按乙方提供的实际完成的工程量报告进行计量”不妥。

改正:

监理工程师应按设计图纸对已完工程量进行计量。

⒊影响工程质量的主要因素有:

人、材料、施工方法、施工机械、环境。

 

【案例】在某工程的施工过程中,监理工程师发布变更指令,增加一段350米长的围墙,定额规定每100米围墙的人工工日消耗量是18.75工日,人工工日单价为21.52元。

问题:

计算索赔人工费。

[参考答案]3.5×18.75×21.52=1412.25元

 【案例】额外需砌围墙350㎡,100㎡耗用18.75工日,每个工日21.52元,由于人工工效降低,每100㎡耗工日25个,每个工日30元。

问题:

求人工工效降低索赔款。

[参考答案]工效降低索赔款:

3.5×25×21.52-3.5×18.75×21.52=470.75元

[案例4-16]业主供应钢材拖期5天,导致10名工人停工,每工日21.52元,折减系数为0.6.计算窝工导致的人工费索赔。

[参考答案]21.52×0.6×10×5=645.6元

 

【案例】 

某工程的合同价为1000万元,预付款的比例为合同价的10%,承包商各月完成的产值如下表所示。

月份3456789101112

产值(万)60905016018060100100100100

保留金按月扣留的比例为月产值的10%,累计扣至合同价的5%,预付款从承包商累计获得支付的进度款达到合同价的20%的当月开扣,至竣工日期前三个月为止即9月份分次平均扣清,合同约定最小付款证书额度60万元。

求监理工程师各月应签证的款额和承包商实际获得的款额。

答案:

(1)预付款=1000×10%=100万元

(2)保留金的最高限额=1000×5%=50万元

(3)3月份应扣保留金=60×10%=6万元

监理工程师应签证的工程款=60-6=54万<60万

承包商本月实际获得的款额为0.

(4)4月份应扣保留金=90×10%=9万元

监理工程师应签证的工程款=90-9=81万元

承包商本月实际获得的款额为81+54=135万元

(5)5月份应扣保留金=50×10%=5万元

监理工程师应签证的工程款=50-5=45万元<60万元

承包商本月实际获得的款额为0.

(6)6月份应扣保留金=160×10%=16万元

监理工程师应签证的工程款=160-16=144万元

至5月份为止承包商应获得的工程款=54+81+45=180万元<1000×20%=200万元

至6月份为止承包商应获得的工程款=54+81+45+144=324万元>200万元

因此预付款应从6月份开始起扣,至9月份分4次平均扣清。

每次扣预付款=100/4=25万元。

因此6月份承包商实际获得的款额=144-25+45=164万元。

(7)至6月份为止累计扣留的保留金=6+9+5+16=36万元

因此7月份应扣的保留金为=50-36=14万元

监理工程师应签证的工程款=180-14=166万元

承包商本月实际获得的款额=166-25=141万元

(8)8月份监理工程师应签证工程款=60万元

本月承包商应获得的款额=60-25=35万元<60万元

因此本月承包商实际获得的款额为0.

(9)9月份监理工程师应签证的工程款=100万元

本月承包商应获得的款额=100-25=75万元>60万元

因此本月承包商实际获得的款额为75+35=110万元。

(10)10月份监理工程师应签证的工程款=100万元

承包商应获得的款额=100万元

因此本月承包商实际获得的款额为100万元。

(11)11月份监理工程师应签证的工程款=100万元

承包商应获得的款额=100万元

本月承包商实际获得的款额为100万元。

(12)12月份监理工程师应签证的工程款=100万元

承包商应获得的款额=100万元

本月承包商实际获得的款额为100万元。

 

【案例】

某工程的计划工程量为1000m3,综合单价为20元/m3,施工合同中约定,实际工程量与计划工程量相比,增减幅度超过25%以上时,对超过部分的工程量(或者减少后剩余部分的工程量)的综合单价进行调整,调整后的综合单价比原综合单价减少(或增加)40%.

[问题]

1.实际工程量为1500m3时的土方工程价格?

2.实际工程量为600m3时的土方工程价格?

3.实际工程量为850m3时的土方工程价格?

【参考答案】

1.1000+1000×25%=1250m3,由于实际工程量为1500m3,因此应有250m3执行调整后的土方单价。

调整后的土方单价为:

20元/m3×(1-40%)=12元/m3,因此实际工程量为1500m3时的土方价格=1250×20+250×12=28000元。

2.1000-1000×25%=750m3,由于实际工程量为600m3,因此整个工程量都执行调整后的土方单价。

这种情况下调整后的土方单价为:

20元/m3×(1+40%)=28元/m3,因此实际工程量为600m3时的土方价格=600×28=16800元。

3.由于实际工程量为850m3,正好介于750m3和1250m3之间,因此执行原来的综合单价。

实际工程量为850m3时的土方价格=850×20=17000元。

 

【案例】

某工程咨询公司,主要从事市政公用工程方面的咨询业务。

该公司通过研究《工程监理企业资质管理规定》文件,认为已经具备从事市政公用工程监理的能力,符合丙级资质。

为迅速拓展业务,该公司通过某种渠道与某业主签订了一座20层框架结构办公大楼监理任务,建筑面积为4万平方米,该座建筑物属于二等房屋建筑工程项目。

在签订的监理合同中,咨询公司应业主的要求,大幅度地降低监理费取费费率,最终确定标准为每平方米建筑面积的监理费为5元。

在监理过程中,给承包商提供方便,接受承包商生活补贴5万元。

[问题]

1.工程咨询公司是否具备工程监理企业资质?

2.工程咨询公司进行资质申请时,对于房屋建筑工程和市政公用工程,应适合申请哪一个工程类别?

为什么?

3.工程咨询公司如果在市政公用监理业务范围申请成功,并运作规定的时间后,还想进一步承揽房屋建筑工程监理业务,其监理业务的主项资质和增项资质是什么?

4.监理费的取费方法是哪一种?

监理费总额应为多少?

5.工程咨询公司的行为有何不妥之处?

6.按照《建设工程质量管理条例》,对该工程咨询公司如何进行处理?

[参考答案]

1.工程咨询公司不具备工程监理企业的资质。

工程监理企业的资质应通过向相应的建设行政主管部门申请,经过批准后才能具备承揽监理工程的资格,而不是自己对照文件,认为符合规定的要求后,就自然取得资质。

2.工程咨询公司适合申请市政公用工程这个工程类别的监理业务。

因为该工程咨询公司主要从事市政公用工程的咨询工作,在该领域具有自身的优势。

3.主项资质是市政公用工程监理,增项资质是房屋建筑工程监理。

4.监理费的取费方法是固定价格计算法。

监理费总额为40000平方米×5元/平方米=20万。

5.工程咨询公司的行为有如下不妥之处:

未取得工程监理资质而承揽监理业务;在非法承揽监理业务过程中,采取了恶性降价压价的手段,这两点违背了工程监理企业的守法经营准则。

在监理过程中,给承包商提供方便,接受承包商好处,违背了工程监理企业的公正经营准则。

6.按照《建设工程质量管理条例》

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