起重伤害事故应急救援预案实施.docx
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起重伤害事故应急救援预案实施
1.事故风险分析……………………………………………………………………2
2.应急指挥机构及职责………………………………………………………….2
2.1指挥机构…………………………………………………………………2
2.2机构职责…………………………………………………………………3
2.3专业处置组……………………………………………………………..5
3.处置程序………………………………………………………………………….7
3.1响应分级…………………………………………………………………7
3.1.1一级相应……………………………………………………….7
3.1.2二级响应……………………………………………………….8
3.1.3三级响应……………………………………………………….9
3.2信息报告……………………………………………………………….10
3.3起重伤害事故的预防……………………………………………….14
3.4应急救援……………………………………………………………….15
4.处置措施…………………………………………………………………………16
4.1处置工作原则………………………………………………………..16
4.2现场应急处置措施………………………………………………….16
4.3善后工作……………………………………………………………….16
1.事故风险分析
本工程需要起重设备较多，现场作业人员密集，存在频繁的交叉作业，如发生意外，极易造成起吊物质碰撞、起重机械碰撞、挤压和坠落、人员触电、机械倾覆、群死群伤等征兆，影响较大，起重作业安全是本工程安全工作的重中之重。
①主要风险有：
机械自身设计不合理；
不及时更换报废零件；
缺乏必要的安全防护；
保养不良带病运行；
违章操作或违章指挥；
其他装置性违章；
②发生事故的条件：
捆绑吊挂方法不当；
吊索吊具有缺陷；
机械设备超负荷；
运输过程中车速过快；
指挥和操作人员配合不协调；
其他行为性、装置性和管理性违章。
2.应急指挥机构及职责
2.1指挥机构
应急救援指挥机构体系框图如下：
起重事故应急救援组织为项目部应急救援指挥小组。
2.2机构职责
中关村高端医疗器械产业园项目应急救援指挥部由项目主要领导、有关部门组成。
设总指挥、副总指挥，以及专业处置组。
①总指挥职责
审定并签发项目部专项应急预案；事故发生后，下达项目部应急预案启动和终止指令；负责重大以上安全生产事故的应急救援指挥工作，统一协调应急资源；对事故情况正确进行评估，确定是否请求上级或外部应急救援组织的支援；决定是否应急撤离；审批及保障项目部事故应急救援费用；负责事故信息的发布。
②副总指挥职责
协助总指挥进行现场应急救援工作的指挥；根据现场事故情况，采取果断措施快速有效地控制事故情况；准确对事故情况进行评估，准确上报总指挥，为总指挥提供决策依据；统一协调现场应急资源；根据现场事故情况与总指挥商议是否请求上级或外部应急救援组织的支援及是否应急撤离；保障本工程事故应急救援费用。
③应急救援办公室职责
负责检查监督项目部各职能小组的应急准备工作情况，并负责向总指挥及公司一级应急指挥中心报告相关情况。
根据项目部应急领导小组指令，组织协调应急工作的实施和事故的调查处理。
组织项目部各专项应急预案的培训、讲解、演练工作。
向上级主管部门及时报告事故的有关情况。
完成公司一级应急救援体系交办的各项工作。
负责应急救援现场的治安工作及对外联系医院、消防和外部支援组织等。
④工程技术部职责
负责应急救援的指令传递及联络，组织现场施工队伍进行事故应急救援，执行应急领导小组发出的指令，并将事故情况及时上报应急领导小组。
负责根据现场事故情况研究制订应急处理处置措施。
⑤机械物资部职责
负责协调应急救援的设备及机械车辆。
负责应急资源的准备及协调。
⑥财务部职责
负责保障事故应急救援费用专款专用。
⑦综合办公室职责
负责应急药品及应急医疗设施的准备，配合做好伤亡人员的安置及家属的稳定工作，做好受伤人员的医疗救护工作，慰问有关伤者及家属。
⑧施工队伍职责
负责在事故现场立即采取快速、有效的应急措施，控制事故情况，并及时上报项目部应急领导小组或应急救援办公室，服从工程部领导，对事故现场进行应急救援。
2.3专业处置组
①综合协调组
成员：
梁卫东、刘海涛
主责部门是项目综合办公室，部门负责人对本组的工作负有领导责任。
承接生产安全事故的报告；通知指挥部成员单位立即赶赴事故现场；协调各专业处置组的抢险救援工作；及时向公司领导报告事故抢险救援进展情况；落实公司领导同志关于事故抢险救援的指示和批示。
②安全保卫组
成员：
杨庆云、张健德
主责部门是安全部，部门负责人对本组的工作负有领导责任。
负责组织人力对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散。
③事故救援组
成员：
王奇锐、罗大荣、周雷顺
主责部门是工程技术部部，部门负责人对本组的工作负有领导责任。
负责组织协调和调配抢险救援所需劳动力等抢险队伍，组织抢险救援；技术质量发展部负责抢险救援工作所需技术方案的制定和审核。
④医疗救护组
成员：
张欢欢、李会娟、刘建宝、黄子明
主责部门是合约部，部门负责人对本组的工作负有领导责任。
负责联系有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置。
⑤后勤保障组
成员：
杨志刚、吕强
主责部门是综合办公室，部门负责人对本组的工作负有领导责任。
负责组织协调有关部门，落实运输保障和物资保障工作。
⑥事故调查组
成员：
肖利、余小林
主责部门是安全部，部门负责人对本组的工作负有领导责任。
负责会同有关部门进行现场勘察、取证，配合政府部门对事故的调查处理工作。
⑦专家技术组
成员：
李旭东、汪宝丹、寇松、边立强
主责部门是工程技术部，部门负责人对本组的工作负有领导责任。
负责组织有关专家为抢险救援等工作提供技术支持。
⑧善后处理组
成员：
张活松、冉启学
3.处置程序
3.1响应分级
按照有关安全生产事故等级标准，结合公司管理实际，应急响应由高到低分为一级、二级、三级：
应急响应分级表：
应急类别
发生的事故等级
一级响应
建筑安装施工安全事故：
较大事故及以上等级事故
自然灾害事故：
二级重大及以上等级事故
食物中毒事故：
特别重大食物中毒事故
二级响应
建筑安装施工安全事故：
一般事故
自然灾害事故：
三级重大自然灾害事故
食物中毒事故：
重大食物中毒事故
三级响应
食物中毒事故：
一般食物中毒事故
3.1.1一级响应
①按照国家有关规定立即向当地相关政府部门报告，寻求救援帮助。
②安全领导小组立即向公司应急指挥部办公室报告，并在12小时内提出书面报告，说明事故情况及应急救援预案启动运行情况。
③安全领导小组人员到位，组织实施应急救援。
立即开展应急处置、应急保障工作，保证组织到位、应急救援队伍到位、应急保障物资到位。
④安全领导小组向社会公众（员工）发出危险或避险警告。
⑤安全领导小组立即采取措施防止事态扩大，遏止事故进一步蔓延，以最大限度减少人员伤亡和财产损失。
⑥安全领导小组立即组织营救和救治受到伤害的人员，疏散、撤离、安置受到威胁的人员。
⑦安全领导小组组织协调有关方面做好现场应急处置的保障和支援工作，尽最大可能保护好事故现场。
⑧公司应急指挥部办公室在接到事故报告后，按规定启动应急救援预案，并通知公司应急救援领导小组有关成员。
⑨由公司应急指挥部办公室负责及时传达领导和上级机关的有关指示精神，协助指导项目部做好伤员抢救、善后处理和事故调查、处理工作，并负责向上级部门报告事故应急处理的最新动态。
⑩公司应急指挥部总指挥或指定其他人员立即前往事故现场，亲自指挥事故的抢险、调查、处理。
3.1.2二级响应程序
①项目部安全领导小组按照国家有关规定，及时报告当地有关政府部门。
②项目部安全领导小组立即向公司应急指挥部办公室报告事故情况。
并在24小时内书面报告事故简要情况以及应急预案启动情况。
③项目部安全领导小组人员到位，组织实施应急救援。
立即开展应急处置、应急保障工作，保证组织到位、应急救援队伍到位、应急保障物资到位。
④项目部安全领导小组立即采取措施防止事态扩大，立即组织营救和救治受到伤害的人员，疏散、撤离、安置受到威胁的人员；遏止事故进一步蔓延，以最大限度减少人员伤亡和财产损失。
⑤项目部安全领导小组组织协调有关方面做好现场应急处置的保障和支援工作，尽最大的可能保护好事故现场。
⑥公司应急指挥部办公室在接到项目部安全领导小组的事故报告后，及时传达领导和主管部门的有关指示精神，协助指导项目部安全领导小组做好伤员抢救、善后处理和事故调查、处理工作，并负责向领导和主管部门报告事故应急处理的最新动态。
⑦公司应急指挥部办公室派员会同项目部等有关人员前往事故现场协同进行事故调查处理，或委托项目部负责人进行事故调查和事故处理。
3.1.3三级响应程序
①项目部安全领导小组按照国家有关规定，及时报告当地有关政府及部门。
②项目部安全领导小组即向公司应急指挥部办公室报告事故情况。
并在48小时内书面报告事故简要情况以及应急预案启动情况。
③项目部安全领导小组人员到位,组织实施应急救援。
立即开展应急处置、应急保障工作，保证组织到位、应急救援队伍到位、应急保障物资到位。
④项目部安全领导小组立即采取措施防止事态扩大，立即组织营救和救治受到伤害的人员，疏散、撤离、安置受到威胁的人员；遏止事故进一步蔓延，以最大限度减少人员伤亡和财产损失。
⑤项目部安全领导小组组织协调有关方面做好现场应急处置的保障和支援工作，尽最大可能的保护好事故现场。
⑥公司应急指挥部办公室在接到项目部安全领导小组的事故报告后，立即向公司总指挥及副总指挥报告。
公司应急指挥部办公室负责及时传达领导和主管部门的有关指示精神，协助指导项目部安全领导小组做好伤员抢救、善后处理和事故调查、处理工作，并负责向领导和主管部门报告事故应急处理的最新动态。
3.2信息报告
①建立事故应急报告制度
现场发生事故，事故人或目击者应立即向现场负责人或安全负责人报告事故的基本情况，基本情况包括：
⒈事故发生的单位、时间、地点；
⒉事故的简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围；
⒊事故发生原因的初步判断；
⒋事故发生后已采取的措施及当前事故的抢险情况等。
现场负责人或安全负责人接到现场事故报告后，在组织现场人力、物力进行抢救的同时，须立即向应急救援总指挥报告，由应急救援总指挥根据事故发展趋势、影响大小，组织各事故救援工作组进一步开展事故救援工作。
应急救援总指挥根据事故发展趋势、损失大小，做出处理和进一步报告的决定。
使事故能及时得到控制，损失较小的，则组织内部力量自行处理；事故扩大趋势，超出本项目部应急反应能力，或者人员、财产损失较大达到公司或政府的报告标准，应立即向公司安全部门、地方安全生产归口管理部门及其应急反应机构报告，获取外部救援帮助。
产安全事故报告流程图：
②应急处理联络方式
日常联络电话：
应急救援指挥小组联络方式，联系方式见下表:
职务
姓名
手机
总指挥
彭强
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副总指挥
吴欣
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成员
李旭东
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成员
汪宝丹
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成员
王奇锐
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成员
肖利
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成员
张欢欢
####
成员
李慧娟
####
成员
梁卫东
####
成员
张活松
####
成员
冉启学
####
成员
周雷顺
####
成员
刘建宝
####
成员
刘海涛
####
成员
寇松
####
成员
边立强
####
成员
杨志刚
####
成员
杨庆
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