企业文化调研报告范文通用5篇.docx

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企业文化调研报告范文通用5篇

企业文化调研报告范文（通用5篇）

企业文化调研报告范文（通用5篇）

　　在人们素养不断提高的今日，报告对我们来说并不生疏，不同的报告内容同样也是不同的。

你还在对写报告感到一筹莫展吗？

下面是我帮大家整理的企业文化调研报告范文（通用5篇），期望对大家有所挂念。

　　企业文化调研报告1　　民族文化是衡量一个民族是否有进展潜力的一个标准，而企业文化则是衡量一个企业是否有竞争力的一个标尺。

中国自加入世贸组织以来，各个领域的竞争已经开展，我国的金融领域也正逐步对外开放，作为在激烈的竞争环境下谋求进展的农村信用社来说，在竞争中求进展，在进展中树形象，在形象上抓内控，在内控下建和谐是目前进展的方向，而怎样创建和谐进展的信用社，企业文化的完善不得不提上日程。

　　一、企业文化对农村信用社的重要性

　　农村信用社企业文化是农村信用社进展过程中形成的，根植于全体员工思想中相对稳定的价值观、理念、宗旨、规范等。

它打算着农村信用社的思维方式、价值取向、行为特征和企业特色。

对于农村信用社的进展来说，企业文化可能不是最直接的因素，但却是信用社长久进展的打算因素。

农村信用社作为一个金融企业，要想在学问经济时代把握住进展机遇，把自己做大、做强，在日益激烈的金融竞争环境中立于不败之地，必需重视企业文化建设，建立自己相应的企业文化体系。

　　二、农村信用社企业文化的构成

　　农村信用社的企业文化大致由以下几方面的内容构成：

一是企业信誉。

作为经营货币的特殊企业，其信用和声誉是极为重要的。

二是服务质量。

农村信用社工作的动身点是服务“三农”，支持地方经济的进展。

所以我们必需树立“服务第一”的思想，花大力气搞好“优质文明服务建设”。

三是企业道德。

农村信用社企业道德必需有广泛的群众基础。

只有在员工不断提高生疏的基础上，才能形成大家能够共同遵守的行为准则，才能保证企业行为的端正。

四是企业精神。

农村信用社企业文化的核心内容是企业精神，企业精神作为一种精神存在，虽然是无形的，却在农村信用社的经营管理和员工意识中得到具体的、有形的体现。

五是企业目标。

农村信用社的目标是农村信用社企业文化追求的动力源。

六是企业规范。

假如说前五项内容是农村信用社企业文化中的“软件”，那么，企业规范就是农村信用社企业文化的“硬件”部份。

农村信用社规范主要是指农村信用社的规章制度，组织机构以及工作、管理程序和标准等用文字表达的内容，它是农村信用社在肯定时间内的“定格”，并为维护相应的企业文化软件服务。

七是企业环境。

在当前深化农村信用社改革的过程中，在外部为农村信用社制造一个宽松的经营环境，在内部给职工制造一个良好的心理环境和工作环境及人际关系，是一项极为重要的工作。

这种企业环境的制造也体现出农村信用社整个企业文化建设的水平和成效。

　　三、农村信用社企业文化的现状

（一）文化理念不够明确。

文化理念是员工应当遵循的价值观念和行动规范，一般包括信合精神、形象标语、座右铭、员工手册、社歌、宣扬册等内容，可以用凝炼的语言、生动的形象进行精确表达。

由于农村信用社长期以来体制不清、产权不明、行政分割，缺少统一的规划，导致在文化理念的表达上模糊不清，不能给客户留下深刻的印象。

问到文化理念，信合员工也一时难以回答。

（二）缺乏现代经营理念。

企业文化源于企业的各项经营活动，同时又促进企业的进展。

而大多数农村信用社的领导、员工对这种辩证关系生疏不深，造成只重视信用社的业务经营，而忽视企业文化建设。

当前农村信用社的一些干部缺乏现代金融管理学问，缺乏管理现代企业理念，求于平稳，满足现状，缺乏把农村信用社做大做强做优的意识。

　　（三）缺乏共同参与意识。

企业文化是全体员工在实践中共同制造的，因此，农村信用社企业文化建设的主体是农村信用社的每一个员工。

员工是企业进展的源泉，是农村信用社最大的内在资源。

但由于长期以来受事业单位管理体制的影响，员工队伍管理松散，工作主动性不强，集体意识淡化，参与活动乐观性不高，加上对企业文化生疏不足，缺乏主动参与意识。

　　四、提高信用社企业文化途径的思考

　　农村信用社在目前必需要加强企业文化建设，从各方面进行认真的统一和规划，使农村信用社的企业文化建设有一个新的突破和提高。

（一）在思想上加强对农村信用社企业文化建设的生疏和理解。

在市场经济条件下，农村信用社作为农村经济进展的主体，必需重视自身的企业文化建设，要以战略的眼光，时代的意识，认真抓好农村信用社的企业文化建设。

首先企业精神的建设要纳入农村信用社进展规划目标之中，列为企业经营管理非抓不行的一件大事，同时要借助各种宣扬媒体，切实加强对农村信用社企业文化的宣扬，使管理者和员工明白什么是企业文化，明确企业文化的作用，努力培育强化自己的企业精神。

其次制订创建企业文化规划，引起宽敞职工对本单位企业文化建设的关注。

（二）各级农村信用社领导必需成为推动企业文化建设的中坚力气。

农村信用社企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。

领导应当带头学习企业文化学问，对企业文化的内涵要有深刻的生疏，对建设本企业文化有独到的见解，对本农村信用社进展有长远的战略思考。

要亲自参与文化理念的总结提炼，指导各个系统的设计，提出具有共性化的观点，突出强调独具共性和前瞻性的管理意识，通过长远目光、人格魅力和管理艺术，感染和影响职工发挥最大的潜力，推动企业科学和可持续进展。

　　企业文化调研报告2　　烟草商业企业经过多年来的快速进展，无论在资产规模、员工的素养，还是在管理制度、企业的形象等方面都取得了长足的进步。

当前我们正面临着以制度管人到文化管人的新跨越，这也是对我们的企业文化建设提出的一个新的课题。

必需看到当前我们烟草商业企业的文化建设还处于起步或初级阶段，如何使企业的各项文化建设有序开展，统筹实施，真正实现文化管理的科学化、精细化、实效化，促进企业的可持续进展？

笔者认为构建具有烟草行业特色的商业企业文化建设评价体系正值其时。

本文基于体系建立过程中的若干问题，谈几点浅见。

　　一、构建烟草商业企业文化建设评价体系的意义及其必要性。

　　企业文化又称公司文化（CorporateCulture），作为一种新兴的管理理论和管理方式我们可把其定义为企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和，通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。

而所谓的烟草商业企业文化建设评价体系即是以企业文化建设为平台，以企业内外部各项评价指标为参量，贯穿于经营管理活动全过程的能反映烟草商业企业基本状况的多元、动态、综合、开放式的评价体系。

这一体系的构建有其必定性和现实需要。

（一）这是实现由传统企业向现代企业转型的必定要求。

　　当前，全行业正处于增长速度由高速进展向稳步进展转变，增长方式由外延扩张向内涵增长转变，管理方式由粗放型向精细型转变的关键时期。

《烟草把握框架公约》也经全国人大通过将于今年底或明年初正式生效，可以预见作为烟草商业企业必将面临更加激烈的市场竞争。

在这种情势下，立足企业实际，在企业内部管理和机制创新上下功夫，建立和提升企业文化，提高服务水平是保持企业持续进展的一个必定选择，而作为现代企业管理之魂的企业文化正是应对这种变化和挑战的必定产物。

从这个角度来说科学评价企业文化建设状况，跟踪和把握企业文化变化规律及其内外部影响因素的状态，对于烟草商业企业向现代企业的转型将具有格外重要的现实意义。

（二）这是建设先进企业文化的内在要求。

　　企业文化作为一种新的意识形态已渐渐被人们所生疏，并正在融入以企业为主体的现代经济观念之中。

在新的历史条件下，优秀的企业文化将对烟草企业组织结构调整、产品结构调整、进展方向、进展水平和进展速度等产生重大而深远的影响。

建设先进的企业文化，已成为现代企业改革、进展、文明、进步的重要标志。

但是，企业文化作为一门实践性很强的应用科学，如何把握其进展规律和变化趋势？

如何实现在烟草商业企业的正确定位？

这些都是需要我们在思想观念及实践上重视和面对的课题。

事实上在企业文化建设方面相对于工业企业而言，烟草商业企业既缺乏一套科学的评价方法，也缺乏统一的评价标准，仅局限于主观考察推断企业文化现状，而非从动态的角度、从量的要领上考察把握企业文化的变化趋势。

因此构建具有烟草行业特色的企业文化建设评价体系，将有利于烟草商业企业文化的规范科学进展，是建设先进企业文化的内在要求。

　　（三）这是解决当前企业文化建设中一些问题的迫切要求。

　　烟草商业企业自组建以来，也逐步探究建立了自己独特的企业文化，但由于受专卖体制以及各种因素影响，总体来说企业文化进展相对滞后，而且进展也不平衡。

主要表现在以下几个方面：

（1）烟草商业企业缺乏对企业文化建设的战略规划。

特殊近年来烟草商业企业在自身取得快速进展的背景下，在企业文化建设方面重视程度不够，缺乏中长期的长远规划，明显滞后于经济建设。

（2）烟草商业企业缺乏对企业文化建设的系统规划。

一些烟草商业企业尽管也进行了企业形象策划，但基本上是视觉上的文化策划较多，意识形态上的文化建设较少，缺乏系统全面的规范要求。

　　（3）烟草商业企业缺乏对企业文化建设的科学评估。

即在思想观念上对企业文化建设生疏不足不深，把其简洁化、口号化，表现在企业内部，开展一些文娱活动；在对外宣扬方面，通过一些文化沟通活动、社会赞助等，再利用媒体报道达到宣扬目的等等。

但具体到工作效果、工作效益等则另当别论，当然更谈不上对企业文化建设的评估、反馈、完善和提升了。

另外随着工商企业的分别，商业企业要保持自身的市场优势和进展力就必需建立起区分与工业企业品牌文化的服务文化。

　　上述问题的存在证明，在当前行业进展形势下，构建一套具有烟草特色的商业企业文化建设评价体系是企业文化建设的必定要求，也是推动行业持续稳定健康进展的现实需要。

信任这一体系的争辩和实践对我们嘉兴烟草正在进行企业文化建设试点也将具有格外重要的现实意义。

　　二、烟草商业企业文化建设评价体系的构建原则。

　　构建烟草商业企业文化建设评价体系是一项系统工程，它的构建必需要立足实际，力求实效，遵循以下六项原则：

（一）导向性原则。

企业文化建设是一个改造现实企业文化状况、构建目标文化模式的过程，而构建烟草商业企业文化建设评价体系将有助于这一过程的实现，但由于其内容较为简单，如不加以引导，往往起不到应有的作用，甚至背道而驰。

因此烟草商业企业文化建设评价体系应以企业理念系统的构建为重点，通过思想和精神的传递和引导，进而全面提升烟草企业的工作面貌。

可以说导向性原则是一条首要的构建原则。

（二）系统性原则。

文化建设评价体系是一个由相互联系、相互依靠、相互作用的部分和层次构成的有机整体，它的构建要涉及到企业的各个方面，因此在这一体系的构建中要保持其完整性和协调性，从企业文化的功能、与环境的关系、内部结构以及相互联系等方面进行综合评价和分析。

　　（三）独特性原则。

烟草商业企业文化建设评价体系的特殊性是由烟草行业进展的特殊性所打算的。

由于我国烟草行业实行专卖体制，各地烟草专卖局（公司）都是“两栖”单位，他们一方面要代表政府行业行政管理部门去管理市场，另一方面又要作为企业来经营市场，这一特殊性体现在烟草商业企业文化建设评价体系中就是要紧密结合烟草行业特点、地域特点和企业自身的特点进行构建。

　　（四）落地性原则。

企业文化建设最重要的原则就是要落到实处。

在企业文化建设评价体系的构建过程中，必需与烟草企业的各项具体的工作流程和内容等融合起来，要留意避开脱离企业的经营活动、脱离企业管理的全过程、脱离员工的实际思想行为方式等。

　　（五）效能性原则。

在构建烟草商业企业文化建设评价体系中要杜绝求大求全，而是要依据烟草企业的实际和企业文化建设的需要，以争取投入最少的资源猎取最大的实际效果。

　　（六）长期性原则。

建设优秀的企业文化，不是一朝一夕之功，而是需要长期不懈的努力。

这种特点是由其本质打算的，这也同时打算着企业文化建设评价体系构建必需贯彻长期性原则。

即将其纳入企业总体工作的范畴，从组织落实、人员支配、财务投入等方面赐予充分保证，使烟草商业企业文化建设评价体系进展能够长期坚持下去并逐步完善，持续不断地发挥其应有的作用。

　　三、烟草商业企业文化建设评价体系的框架指标。

（一）烟草商业企业文化建设评价体系架构。

评价企业文化建设应从企业文化要素构成的整体性和相关性等方面把握企业文化的现状与进展趋势。

从我们烟草商业企业实际状况动身，对企业文化建设评价体系的基本架构作出如下描述：

核心层面的理念文化；中层面的制度文化；幔层面的行为文化；表层面的物质文化。

这四者的关系是物质文化是企业文化的外在表现和载体，是行为文化、制度文化和理念文化的物质基础；制度文化是理念文化的载体，制度文化又规范着行为文化；理念文化是形成行为文化和制度文化的思想基础，也是核心所在。

同时在这四个基本层面下面包含若干个参数指标，构成评价体系的基本架构。

（二）烟草商业企业文化建设评价体系参数构成。

评价指标参数实际上是综合评价企业文化建设的基础和依据。

依据烟草商业企业的实际运作状况，具体列出如下指标体系：

（1）理念文化层面构成。

在整个评价体系中它处于核心的地位，涵盖要素包括企业精神（企业价值观、企业使命、企业愿景）、企业分散力（烟草员工对企业的认同度和工作乐观性，以及内部关系的和谐度）、企业经营方针的执行度、卷烟质量保证度、守法经营度等等。

（2）制度文化层面构成。

制度文化是得到企业宽敞员工认同并自觉遵从的由企业的领导体制、组织形态和经营管理形态构成的外显文化，是一种约束企业员工行为的规范性文化。

在这个层面涵盖的`要素有烟草员工岗位行为规范、岗位管理标准、岗位操作规程、治理结构完善度（有健全有效的程序化机制）、组织结构合理度（设置合理、职责明确、运作高效）、信息处理效率、领导决策机制的执行度和民主化程度、员工管理企业的参与度等等。

　　（3）行为文化层面构成。

包括领导素养指标（员工认同度、领导力量、个人品质）、员工素养指标（思想素养、业务素养、文化素养）、管理素养指标（企业管理手段的科学性和有用性）、设备素养指标（相关软硬件设备的完备和使用率）、员工行为指标（政策执行度、工作效率、员工离职率）、经烟户满足度、消费者满足度、社会美誉度等等。

　　（4）物质文化层面构成。

物质文化层面在评价体系中处于表层位置，主要包括以下几个参数指标：

市场净化率、市场占有率、销售额增长率、利税增长率、利润增长率、市场培育指标、企业内部环境指标（平安的工作环境、卫生的生活环境、丰富的文娱环境）、企业形象指标等等。

　　四、对构建烟草商业企业文化建设评价体系的几点建议。

　　在一个四层整体构建的评价体系框架下，通过一些参数指标的选取，并导入一个统一的计算公式，就可以对企业在单位时间内的文化建设状况作出科学的评价。

但具体如何操作以及应在其中留意哪些问题，这些是在具体构建评价体系过程中需要我们正视和解决的。

（一）重视参数指标选取的针对性。

要对企业文化建设进行综合评价首先就要选取相关的指标，由于在上述文化建设评价体系中涵盖着多项评价指标，各指标又有定性和定量之分，因此在评价指标的选取上要突出针对性，即要对每一项指标进行分析，确定指标与企业文化建设状况的相关程度，并运用分析方法理论选取与企业文化建设关联度大的指标作为评价指标，进而进行计算评估。

（二）重视计算方法的科学性。

必需看到在烟草商业企业文化建设评价体系中定性参数指标占有肯定的比重。

定性指标其性质打算了其易受各种主观因素影响，所以为增加定性参数指标的精确性，就必需做到把定性参数指标进行量化处理。

而对定量参数指标为便于核算，也需要进行分类，统一计算口径。

最终就是其中相关计算数学模式的导入问题，结合我们嘉兴烟草商业企业的实际，我建议应把构建烟草商业企业文化建设评价体系纳入企业文化建设试点工作的范畴，在具体构建中要进行充分调研，并邀请相关学科的专家学者开展研讨，制订统一的具有可操作性和实效性的体系方案，其中包括统一的计算模型。

然后选择一两个单位进行试点，逐步进行修订完善。

　　（三）重视参数指标收集数据的精确性。

构建烟草商业企业文化建设评价体系的目的是正确把握烟草企业文化建设现状，推动企业和谐进展。

而实现正确的评估前提是评价体系中相关参数指标的精确性，如何做到这一点？

这就牵涉到一个文化调研的问题。

首先必需明确文化调研是企业对文化建设进行梳理和评估的主要依据，它是一项专业性较强的工作，要求做到客观性和规范性。

在具体操作上有如下设想，一是在市局企业文化建设领导小组的统筹下，在各县局选定一至两个调研员，按要求开展相关专题的文化调研，并负责具体数据的上报汇总等基础性工作。

二是在具体调研方法上建议机敏运用如下方法：

　　1、文案调查法，即综合利用企业现有的大量文字材料开展调研活动，并对所需资料进行认真争辩，精确把握企业经营状况、制度支配、文化思想脉络及领导价值取向、员工思想动态等；

　　2、观看法，即深化企业的经营环境、办公环境、生活环境进行实地观看，了解员工精神风貌、权力意识和环保意识等；

　　3、访谈法，要对企业文化建设作出正确客观的诊断评估，就必需得到企业各层次人员的真实想法，而要做到这一点就需要我们进行有效的互动沟通，适时收集价值信息；

　　4、问卷调查法，可用来收集参与者的主观性状况，也适用于客观数据的分析，便于进行量化统计。

　　在当前行业改革和进展的大背景下，构建文化建设评价体系对我们烟草商业企业来说正逢其时，这需要我们在工作中不断为之去探究去实践。

信随着这一体系的建立，必将有力推动我们烟草商业企业在新时期的持续稳定健康进展。

　　企业文化调研报告3　　依据上级工会关于企业文化与职工文化建设调研工作的通知要求，我会从9月份开头，组织办公室、宣教部门开展了对全县企业文化与职工文化建设的专题调研，选取国有、外资、非公等不同类型的10家企业发放调查问卷，对企业文化建设、职工文化建设及活动开展状况，企业职工业余文化生活状况及职工对文化生活的需求进行调查了解。

　　一、所调查企业问卷梳理状况

　　1、企业文化建设及活动开展状况

　　所调查企业负责企业文化建设的部门一般是企业行政、人事、综办部门或工会；供电、移动等国有企业每年文化建设的投入20万元以上，几家外资每年企业文化投入8——10万元，非公等其它规模企业每年文化2—5万元；所调查企业基本将文体建设纳入企业进展规划企业，围绕经营理念建立了以制度文化体系、展室、文化手册等为主要内容的企业文化体系，职工对企业文化认可主要来自文化活动和培训；普遍认为企业文化对企业生产经营的促进作用较大，工会在推动企业文化建设中的作用格外大较大。

　　2、职工文化建设及活动开展状况

　　企业负责职工文化活动的部门是60%以是工会，其它基本上是企业综合办或行政、人事部门；所调查企业有面积为50平米——400平米的职工文化阵地，一般设有健身房、乒乓球场、羽毛球场、篮球场等设施，部分企业有职工书屋、舞厅、学习培训室等；职工文化建设及开展活动每年投入2—10万元。

企业职工文化体育活动组织一般为音乐舞蹈、、户外休闲、球类这几种；企业职工文化活动开展状况至少半年一次或不不定期活动，经常开展的文体活动有文艺演出/晚会、单项体育竞赛、运动会、户外休闲、，职工基本全部参与单位组织文体活动状况。

　　3、企业职工业余文化生活状况

　　所调查企业职工普遍感觉生活精神压力一般，业余时间主要有哪些支配、消遣上网扫瞄谈天、户外休闲，每年用于文化活动的支出平均为500—1000元，主要支出项目为上网、健身、消遣。

所调查企业的职工对单位文化活动和设施基本满足，期望单位开展和参与音乐舞蹈、学习培训、室内健身等文化体育活动。

　　二、全县企业文化与职工文化建设的状况

　　目前，全县共有民营企业689家（其中工业企业218家），个体工商户6200多家，从业人员约54000人（其中季节性临时用工约占55%）。

　　依据企业生产规模主要分为三类企业，企业文化与职工文化建设基本状况如下：

　　1、规模以上工业企业。

如糖业公司分公司、食品有限公司、矿业公司、中等风电企业，这类企业职工占全县企业职工总数的20%。

这部分企业生疏到文化建设在企业经营中的重要作用并加以重视。

特殊是县供电分公司、移动公司、农业银行、工商银行等大型国有企业形成了自身的企业文化特色，并不断提升企业文化与经营管理的融合度，增加企业文化的影响力和渗透力。

这些企业均做到了文化工作有人管、有人抓，企业文化建设取得了肯定的成果。

而作为我县重点企业的糖业公司分公司、矿业公司在企业文化建设方面取得了很大的成果，特殊是企业建设职工室内活动室、职工书屋等，即是企业重视文化建设的体现。

　　2、中小型制造加工企业。

如恒泰水泥公司、祥云食品公司等，这类企业职工占全县企业职工总数的30%。

这类虽然进行民肯定的企业文化建设，开展了不同程度的职工文化活动，但是基本上着重追求经济利益，很多企业认为企业文化建设就是单纯的思想政治训练、搞一些文艺节目、打一些宣扬标语，缺乏对企业文化的正确理解与深层次的生疏。

有的企业文化流于表面，仅仅通过举办简洁活动而不进行企业文化的渗透，企业文化得不到协调进展，也不能为企业长期持续进展供应动力。

　　企业文化调研报告4　　十年来，我公司通过大力实施“七个一”创建工程，即叫响一个口号———平安优质供用电，人民电业为人民；落实一项责任———创建一把手责任制；夯实一个基础———基层服务窗口建设；推行一项承诺———供电服务承诺制；健全一项考核———优质服务跟踪考核；畅通一项流程———以内保外服务流程；追求一个目标———客户满足零投诉，使我公司创建工作有了坚实的基础。

经过几年的深化创建，有力促进了公司三个文明的协调进展。

在新形势新任务面前，尤其是在客户需求不断变化的状况下，我公司始终把供电优质服务作为企业生存进展的一条生命线，作为创建工作的突破口，在深化、细化、优化供电服务上下功夫。

加大创建工作的文化含量，用文化引领文明创建。

　　明确企业文化建设的总体要求。

公司企业文化建设的方向目标是：

提升企业品质，打造亲情电力，塑造国网品牌，建设电网坚强、服务优质、资产优良、业绩优秀的“一强三优”现代公司。

基本要求是“以人为本、忠诚企业、奉献社会”。

方法手段是“以客户满足为导向，以三大创新为动力，以继承电力传统文化、借鉴优秀文化成果为手段”。

企业精神是“努力超越、追求卓越”。

工作理念是“电网建设高起点，优质服务更亲情，企业管理贯三标，文明创建抓人本，多种产业创品牌”。

　　构建平安、服务、廉洁、学习“四位一体”的企业文化建设框架。

一是平安文化。

核心理念是“要平安、能平安”。

导入方法是引导职工“人人想要平安”，挂念职工“人人有力量平安”，确保职工“人人做到平安”。

二是服务文化。

核心理念是“真诚服务、共谋进展”。

服务宗旨是“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会进展”。

服务形象是“真诚、规范”。

服务价值观是“以客户满足为导向”。

服务准则是“客户满足、政府放心”。

服务诚信观是“诚信为本、有诺必践”。

服务客户观是“合作共赢、和谐进展”。

服务细节观是“细节打算服务成败”。

服务品牌观是“共塑国家电网品牌”。

导入方法是“培育服务理念、规范服务行为、完善服务制度、优化服务流程、健全服务机制、改进服务手段、强化服务细节、提升服务品质、营造服务氛围、塑造服务品牌。

”三是廉洁文化。

核心理念是“既干事，又洁净”。

导入方法是“三提倡四进入”，即提倡“以廉为美、以廉为乐、以廉为本”，廉洁文化进机关部室、进生产单位、进基层班组（农村供电所）、进职工家庭。

四是学习文化。

核心理念是“学问转变命运，学习成就将来”。

导入方法