监理规程版.docx
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监理规程版
北京市地方标准DB
编号:
DBJ01–41-2002
备案号:
J10135–2002
建设工程监理规程
CodeofEngineeringConstructionSupervision
2002-02-21发布2002-04-01实施
北京市建设委员会发布
目次
1总则…………………………………………………………………1
2术语……………………………………………………………………4
3施工监理的前期准备工作……………………………………………7
3.1工程项目监理机构……………………………………………7
3.2监理人员职责…………………………………………………8
3.3监理设施与设备—……………………………………………9
3.4熟悉施工图纸…………………………………………………9
3.5分析监理合同及建设工程施工合同—……………………10
3.6编制工程项目监理规划及监理实施细则…………………11
4施工准备阶段的监理………………………………………………13
4.1施工准备阶段监理工作的主要内容………………………13
4.2参与设计交底………………………………………………13
4.3审定施工组织设计(施工方案)…………………………14
4.4查验施工测量放线成果………-…………………………15
4.5第一次工地会议……………………………………………15
4.6施工监理交底………………………………………………16
4.7核查开工条件………………………………………………17
5工程进度控制………………………………………………………18
5.1工程进度控制的原则………………………………………18
5.2工程进度控制的基本程序…………………………………19
5.3工程进度控制的内容与方法………………………………20
6工程质量控制………………………………………………………22
6.1工程质量控制的原则………………………………………22
6.2工程质量控制的基本程序…………………………………23
6.3工程质量控制的方法………………………………………26
6.4工程质量的事前控制………………………………………26
6.5施工过程中的质量控制……………………………………28
6.6工程竣工验收………………………………………………30
6.7质量问题和质量事故处理…………………………………31
7工程造价控制………………………………………………………32
7.1工程造价控制的依据………………………………………32
7.2工程造价控制的原则………………………………………32
7.3工程造价控制的基本程序…………………………………33
7.4工程造价的控制方法………………………………………35
7.5工程量计量…………………………………………………35
7.6工程款支付…………………………………………………36
7.7竣工结算……………………………………………………36
8合同其他事项的管理………………………………………………37
8.1管理的原则及内容…………………………………………37
8.2管理的基本程序……………………………………………38
8.3设计变更、洽商的管理……………………………………42
8.4工程暂停及复工的管理……………………………………43
8.5工程延期的管理……………………………………………44
8.6费用索赔的管理……………………………………………45
8.7合同争议的调解……………………………………………47
8.8违约处理……………………………………………………48
9工地会议……………………………………………………………50
9.1监理例会……………………………………………………50
9.2专题工地会议………………………………………………51
10工程保修期的监理………………………………………………53
11监理月报…………………………………………………………54
11.1编制监理月报的基本要求—……………………………54
11.2监理月报基本内容………………………………………54
12项目监理工作总结………………………………………………62
12.1施工阶段监理工作结束后,监理单位应向建设单位
提交项目监理工作总结…………………………………62
12.2监理工作总结的主要内容………………………………
13监理资料的管理与归档…………………………………………57
13.1监理资料的基本内容……………………………………57
13.2监理资料的日常管理……………………………………59
13.3监理资料的归档管理……………………………………60
14监理单位对项目监理部的考核…………………………………62
附录A承包单位用表…………………………………………………63
附录B监理单位用表…………………………………………………83
附录C各方通用表……………………………………………………90
附录D监理月报格式…………………………………………………94
附录E工程监理档案…………………………………………………104
附录F本规程用词说明………………………………………………105
1总则
1.0.1为了进一步提高北京市建设工程监理工作水平,促进建设工程监理工作的程序化、规范化、科学化,特编制本规程。
1.0.2本规程编制的依据是《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《北京市工程建设监理管理办法》等有关工程建设监理的法律、法规和标准。
1.0.3本规程适用于北京地区内新建、扩建、改建建设工程施工阶段的建设工程监理(以下简称施工监理)。
1.0.4实施施工监理前,监理单位必须与建设单位签订书面委托监理合同。
依据合同代表建设单位对建设工程质量、进度、造价及施工合同的其他事项进行全面控制和管理。
1.0.5施工监理的主要依据是:
1.0.5.1国家和地方有关工程建设的法律、法规和规章;
1.0.5.2国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程;
1.0.5.3经有关部门批准的工程项目文件和设计文件;
1.0.5.4建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同;
1.0.5.5建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。
1.0.6建设工程监理单位派驻施工现场的总监理工程师及配套人员应依据工程项目的规模、工期、技术复杂程度和委托监理合同的要求配备。
监理单位应建立有效的内部工作和监督制度。
1.0.7监理单位与建设单位、承包单位的关系是依据国家有关法规和相关合同所确定的。
1.0.7.1监理单位与建设单位的关系
(1)建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的合同关系;
(2)监理单位直接对建设单位负责,在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益;
(3)监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者,建设单位与承包单位之间与建设工程施工合同有关的联系活动应通过监理单位进行。
1.0.7.2监理单位与承包单位的关系
(1)监理单位与承包单位的关系是监理与被监理的关系;
(2)监理单位应监督承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护承包单位的合法权益;
(3)监理工程师认为工程施工不符合合同和设计文件要求、施工技术标准,总监理工程师应拒签支付工程款、要求承包单位改正、部分暂停施工、调整不称职人员,直至建议建设单位更换承包单位。
1.0.8施工监理的基本准则是:
守法、诚信、公正、科学。
1.0.9施工监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师必须持有北京市《工程项目总监理工程师资格证书》。
1.0.10施工监理工作的总程序
签订委托监理合同
组织项目监理机构
进行监理准备工作
召开第一次工地会议、
施工监理交底会
施工准备阶段的监理
审批《工程动工报审表》
签署审批意见
施工过程监理
协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位
组织竣工预验收
承包单位提交工程保修书
参加竣工验收
在单位工程验收记录上签字
签发《竣工移交证书》
建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续
监理资料归档
编写监理工作总结
2术语
2.0.1建设单位(业主)
工程建设项目法人(业主)及房地产开发商以及为实施工程项目建设而设置的管理机构。
2.0.2监理单位
在工商行政管理部门登记注册,取得企业法人营业执照,并取得工程建设行政主管部门颁发的监理单位资质等级证书,为建设单位提供建设工程监理服务的企业。
2.0.3承包单位
与建设单位签订建设工程施工合同,承担工程建设项目施工的企业。
2.0.4工程分包
根据建设工程施工合同约定或经建设单位的认可,工程承包单位可以将其承包工程中的一部分工程按有关规定分包给具有相应资质条件的施工企业施工,工程分包应由承包单位与分包单位签订建设工程施工分包合同。
2.0.5项目监理部
监理单位派驻工程施工现场负责履行委托监理合同的监理组织机构。
2.0.6总监理工程师
经监理单位法定代表人授权,派驻施工现场监理组织的总负责人,行使委托监理合同赋予监理单位的权利和义务,全面负责受委托工程的建设工程监理工作,总监理工程师应按规定持证上岗。
2.0.7总监理工程师代表
经监理单位法定代表人同意,由项目总监理工程师授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的监理工程师。
2.0.8监理工程师
取得监理工程师资格证书并经注册,根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理人员。
2.0.9监理员
经过监理业务培训,具有工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。
2.0.10守法、诚信、公正、科学
2.0.10.1守法:
认真遵守和贯彻国家和本市的有关工程建设的政策、法律、法规和规定。
2.0.10.2诚信:
监理工作要实事求是,认真履行合同规定的权利和义务。
2.0.10.3公正:
秉公办事,维护建设单位和承包单位的合法权益。
2.0.10.4科学:
采用科学的手段,以检测、试验数据为依据,严格执行有关规范、规程和技术标准。
2.0.11工程项目监理规划与实施细则
工程项目监理规划由项目总监理工程师组织编制,并经监理单位技术负责人批准,用以指导项目监理部全面开展监理业务的指导性文件。
监理实施细则是总监理工程师根据需要,依据监理规划,组织监理工程师编制并经总监理工程师批准的针对某一专业或某一方面监理工作的操作性监理文件。
2.0.12巡视
监理人员对正在施工的部位或工序,在现场进行的有目的或随机的监理活动。
2.0.13旁站
监理人员在施工现场对某些关键部位或关键工序的施工过程进行连续监控的监理活动。
2.0.14平行检验
项目监理部利用一定的检验手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行的检验活动。
2.0.15工程变更
在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。
2.0.16工程计量
根据工程质量认可凭证和设计图纸,按有关工程量计算的规定,对承包单位上报的已完工程的工程量进行核验的监理活动。
经监理单位确