管理会计作业练习题1.docx

上传人:b****8 文档编号:28013079 上传时间:2023-07-07 格式:DOCX 页数:28 大小:29.53KB
下载 相关 举报
管理会计作业练习题1.docx_第1页
第1页 / 共28页
管理会计作业练习题1.docx_第2页
第2页 / 共28页
管理会计作业练习题1.docx_第3页
第3页 / 共28页
管理会计作业练习题1.docx_第4页
第4页 / 共28页
管理会计作业练习题1.docx_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

管理会计作业练习题1.docx

《管理会计作业练习题1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理会计作业练习题1.docx(28页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

管理会计作业练习题1.docx

管理会计作业练习题1

第二章成本习性分析练习题

计算分析题:

1、某公司2000年1-6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下:

月份

1

2

3

4

5

6

合计

维修工时(小时)

4000

4500

3000

5000

4300

4800

25600

维修费(元)

2200

2400

2000

2600

2300

2500

14000

要求:

(1)采用高低点法进行成本性态分析。

  

(2)采用回归直线法进行成本性态分析:

(3)采用散布图法分解该项混合成本。

(4)假如7月份预计发生维修工时4600小时,用高低点法预计7月的维修费是多少。

第三章变动成本法练习题

2.中原公司只生产一种产品,连续三年的生产量均为6000件。

销售量每年分别为6000件、5000件和7000件。

产品的单位售价为25元。

每件产品的变动性生产成本(包括直接材料、直接人工和变动性制造费用)为12元,全年固定性制造费用为18000元。

变动性销售与管理费为销售收入的4%,固定性销售与管理费用每年发生额均为12000元。

要求:

(1)根据上述资料,分别采用变动成本计算法和完全成本计算法计算产品成本,并编制连续三年的损益表。

(2)比较两种方法下税前利润的差别,并说明原因。

3.某企业只生产一种产品,连续三年的销售量均为8000件,生产量则分别为8000件,10000件和6000件。

产品的单位售价为30元,单位变动性生产成本为18元,全年固定性制造费用为24000元,销售与管理费用每年发生额均为15000元,假设全部为固定费用。

要求:

(1)分别采用变动成本法和完全成本法计算各年的税前利润。

(2)分析两种方法下税前利润产生差异的原因。

4、某企业最近三年有关生产、销售和成本资料如下表所示:

摘  要

第1年

第2年

第3年

期初存货(件)

―――――

600

100

本期生产(件)

3000

2000

4000

本期销售(件)

2400

2500

4000

期末存货(件)

600

100

100

单位售价(元)

100

100

100

制造费用(元)

 

 

 

 单位变动成本

50

50

50

 固定成本总额

36000

36000

36000

 推销及管理费用

 

 

 

 单位变动成本

5

5

5

 固定成本总额

30000

30000

30000

要求:

(1)按变动成本法编制三年的收益表。

    

(2)按利润差额简算法计算完全成本法与变动成本法的各期营业净利润的差额。

    (3)用利润简化公式计算完全成本法下的各期营业净利润。

第四章  本量利分析

1、已知:

某公司只销售一种产品,1999年单位变动成本为16元/件,变动成本总额为64000元,共获税前利润18000元,若该公司计划于2000年维持销售单价不变,变动成本率仍维持1999年的40%。

要求:

(1)预测2000年的保本销售量;(10分)

     

(2)若2000年的计划销售量比1999年提高8%,则可获得多少税前利润?

2、已知:

某公司1999年销售收入为200000元,销售成本为180000元,其中固定成本80000元,若2000年计划增加广告费8000元,产品单价仍为40元/件。

要求:

(1)预测2000年该公司的保本点;

          

(2)若2000年计划实现目标利润100000元,则目标销售额应为多少?

第五章   预测分析

1、某企业连续两年的有关资料如下表所示:

 

项 目

1998年

1999年

单位贡献边际

销售量

贡献边际

固定成本

利润

60

12000

600000

400000

200000

60

14000

700000

400000

300000

 

要求:

计算经营杠杆系数。

2、已知某企业只生产一种产品,按0.6的平滑指数预测的今年8月份产销量为1850件,5-8月份的实际产销量和总成本资料如下:

月份

5

6

7

8

总成本(元)

20000

19800

31000

30000

产销量(件)

1000

1200

1800

2000

要求:

   

(1)用高低点法进行成本性态分析。

   

(2)用平滑指数法预测9月份的产销量。

   (3)利用成本性态模型和9月份的预测产销量,预测9月份的总成本。

第六章   短期决策分析

1、某企业现有生产能力40000机器小时,尚有20%的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下:

 

产品名称

预计售价

100

60

30

预计单位

变动成本

50

30

12

单件定额机时

40

20

10

 

要求:

(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。

    

(2)如果丙产品的年市场需要量是600件,为充分利用生产能力又将如何安排。

2、某企业本年计划生产甲产品2000台,销售单价为200元,单位变动成本为140元,现有一公司向企业发出定单,要求订货500台,其定单报价为170元/台。

   要求:

就以下各种情况分别作出是否接受此订货的决策。

  

(1)如果企业的最大生产能力为3000台,剩余生产能力不能转移,且追加订货不需要追加专属成本。

  

(2)如果企业的最大生产能力为2200台,且追加订货不需要追加专属成本。

  (3)如果企业的最大生产能力为2500台,但追加订货需要使用某专用设备,该设备的使用成本为2000元;若不接受追加订货,则该部分生产能力可以出租,可得租金5000元。

  (4)如果企业的最大生产能力为2400台,追加订货需要追加3000元的专属成本;若不接受追加订货,则该部分生产能力可以承揽零星加工业务,预计可获贡献边际总额为4000元。

《管理会计》综合练习题

(一)答案(1—6章)

成本习性:

1、解:

(1)单位变动维修费(b)=(2600-2000)¸(5000--3000)

                  =0.30(元/小时)

a=y-bx=2600-0.3´5000=1100(元)

或:

a=2000-0.3´3000=1100(元)

(2)7月份的维修费为:

 1100+0.30´4600=2480(元)

变动成本法:

1、

(1)损益表

摘 要

第1年

第2年

第3年

合计

销售收入

240000

250000

400000

890000

变动成本

 

 

 

 

 变动生产成本

120000

125000

200000

445000

 变动销售成本

12000

12500

20000

44500

 变动成本合计

132000

137500

220000

489500

贡献边际

108000

112500

180000

400500

期间费用

 

 

 

 

 固定生产费用

36000

36000

36000

108000

 固定销售费用

30000

30000

30000

90000

 期间费用合计

66000

66000

66000

198000

税前净利

42000

46500

114000

202500

(2)完全成本法下,各期期末存货中的单位固定生产成本如下:

   第1年=36000÷3000=12(元/件)

   第2年=36000÷2000=18(元/件)

   第3年=36000÷4000=9(元/件)

完全成本法下各期期末存货吸收的固定生产成本如下:

   第1年=12×600=7200(元)

   第2年=18×100=1800(元)

   第3年=9×100=900(元)

完全成本法下各期期初存货释放的固定生产成本如下:

   第1年=0(元)

   第2年=7200(元)

   第3年=1800(元)

按利润差额简算法计算完全成本法与变动成本法的各期营业利润差额如下:

   第1年=7200-0=7200(元)

   第2年=1800-7200=-5400(元)

   第3年=900-1800=-900(元)

(3)利用简化公式计算完全成本法下的各期营业净利润如下:

   第1年=42000+7200=49200(元)

   第2年=46500-5400=41100(元)

   第3年=114000-900=113100(元)

第四章   本量利分析

1、

(1)销售单价=16¸40%=40(元/件)

       销售量=64000¸16=4000(件)

       固定成本=(40-16)×4000-18000=78000(元)

      保本销售量=78000¸(40-16)=3250(件)

 

(2)税前利润=(40-16)×4000×(1+8%)-78000

                 =25680(元)

2、答:

(1)销售量=200000¸40=5000(件)

             单位变动成本=(180000-80000)¸5000=20(元/件)

             保本销售量=(80000+8000)¸(40-20)=4400(件)

 

(2)目标销售额=(80000+8000+100000)¸(40-20)×40

                    =376000(元)

 

第五章   预测分析

1、解:

产销量变动率=(14000-12000)¸12000=17%

      利润变动率=(300000-200000)¸200000=50%

      经营杠杆系数=50%¸17%=2.95

2、

(1)高点的坐标为(2000,30000)

      低点的坐标为(1000,20000)

  b=(30000-20000)÷(2000-1000)=10(元)

   a=20000-10×1000或(=3000-10×2000)

    =10000(元)

   y=10000+10x

(2)9月份预测产销量为:

  X=0.6×20000+(1-0.6)×1850=1940(件)

(3)9月份预测总成本=10000+10×1940

                   =29400(元)

 

第六章   短期决策分析

1、解:

(1)根据资料编表如下:

 

产品

甲产品

乙产品

丙产品

剩余生产能力

8000

8000

8000

最大产量

8000¸40=200

400

800

单价

单位变动成本

100

50

60

30

30

12

单位产品贡献边际

50

30

18

单位定额机时

40

20

10

单位机时提供的

贡献边际

贡献边际总额

50¸40=1.25

 

1.25×8000=10000

1.5

 

12000

1.8

 

14400

 

   由上表可知:

从单位贡献边际来看,甲、乙两种提供的较多,但丙能提供的贡献边际总额最多,为14400元,所以,开发丙产品较为有利。

(2)如丙产品的年市场需求量为600件,为充分利用生产能力,首先应安排丙产品600件的生产,这时仍剩余机时2000小时(8000-600×10)。

由于甲产品单位机时提供的贡献边际是1.25,乙为1.5,因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产,可以生产乙产品100件(2000¸20),这样才能使企业的贡献边际最大,为13800元(600×18+100×30)。

2、

(1)因为定单报价170元/台>单位变动成本140元/台,所以,可以接受追加订货。

 

(2)根据已知资料,编制相关损益分析表如下:

项 目

接受追加订货

拒绝接受订货

相关收入

相关成本合计

 变动成本

 机会成本

170×500=85000

         88000

140×200=28000

    200×300=60000

 

0

0

相关损益

       -3000

0

  因为拒绝接受订货方案的相关损益最大,所以,应拒绝接受追加订货。

 (3)根据已知资料,编制相关损益分析表如下:

项 目

接受追加订货

拒绝接受订货

相关成本合计

 变动成本

 专属成本

 机会成本

170×500=85000

         77000

140×500=70000

          2000

          5000

0

0

 

 

 

相关损益

        +8000

0

 因为接受追加订货方案的相关损益最大,所以,应接受追加订货。

 (4)根据已知资料,编制相关损益分析表如下:

项 目

接受追加订货

拒绝接受订货

相关收入

相关成本合计

 变动成本

 专属成本

 机会成本

 其中:

   冲击正常任务收入

   设备出租可获租金

170×500=85000

         83000

140×400=56000

          3000

         24000

 

200×100=20000

          4000

0

0

相关损益

        +2000

0

    因为接受追加订货方案的相关损益最大,所以应接受追加订货。

《管理会计》综合练习题与答案(7—9章)

第七章   长期投资决策要素

一、名词解释

1、货币时间价值         2、年金

二、选择题

1、下列项目中,不属于现金流出项目的是(   )

  A 折旧费               B 经营成本

  C 各项税款             D 建设投资

2、某投资方案的年营业收入为100万元,年营业支出为60万元,其中折旧为10万元,所得税率为40%,则该方案每年的营业现金流量为(   )

  A 26万元              B 34万元

  C 40万元              D 50万元

3、普通年金是指(   )

  A 后付年金             B 先付年金

  C 永续年金             D 递延年金

4、投资方案各年税后现金净流量等于(   )

  A 税后收入-税后成本   B 营业收入-经营成本-所得税

  C 税后净利+折旧×所得税率

  D 税后收入-税后成本+折旧×所得税率

  E 税后净利润+折旧

5、如果某项目分两次投入流动资金,第一次投入200万元,第二次投入260万元,经营期内没有发生提前回收流动资金的现象。

则下列说法中正确的有(   )

  A 该项目流动资金投资合计460万元

  B 第一次投资时的流动资金需用额为200万元

  C 第二次投资时的流动资金需用额为460万元

  D 第二次投资时的流动资金需用额为260万元

  E 终结点回收的流动资金为660万元

6、某投资项目的初始投资额为100万元,项目投产后的现金净流量依次为10万元、20万元、50万元、40万元和30万元,则该项目的投资回收期为(   )

  A 3.33年                B 3.5年

  C 4年                   D 2.33年

三、简答题

1、简述年金的特点。

四、计算题

1、某厂拟投资30万元引进生产线,引进后当年即可投入使用,估计每年可增加税后利润和折旧4.5万元,该生产线的使用期为10年。

引进设备所需款项需全额借款,年利率为10%。

试分析该方案是否可行。

2、某企业拟购买一台机器,价值300000元,其有效使用期为6年,预计残值30000元。

企业采用直线法计提折旧,资金成本为10%,所得税率为33%。

要求:

(1)计算残值的现值。

(2)计算折旧的抵税额。

 

第八章   长期投资决策分析

一、名词解释

 1、净现值  2、内部收益率

二、选择题

1、一般情况下,下列表述中不正确的是(   )

A 净现值大于0,方案可行      B 内部收益率大于0,方案可行

C 净现值大于0,净现值了率必定大于0,方案可行

D 投资回收期大于投资有效期的一半时,投资回收期法的结论是方案可行

E 净现值大于0,表明投资报酬率大于资金成本方案可行

 2、内部收益率实际上就是(   )

A 使投资方案净现值等于0的贴现率

B 投资方案的实际投资报酬率

C 资金成本

D 现值指数

E 使投资方案现值指数等于1的贴现率

 3、下列方法中考虑现金流量的有(   )

A 获利指数法      B 内部收益率法       C 净现值法

D 净现值率法      E 静态投资回收期法

4、在长期投资决策中的多方案比较过程中,当对两个投资额不相等的投资方案进行互斥决策时,应当使用的评价指标是(   )

  A 投资回收期            B 净现值

  C 差额投资内部收益率    D 净现值率

5、下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是(   )

  A 投资利润率            B 投资回收期

  C 内部收益率            D 净现值率

6、甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率为10%,则二者在第三年年末时的终值相差(   )元

  A 33.1                  B 31.3

  C 133.1                 D 13.31

三、简答题

1、简述折现评价指标之间的关系。

四、计算题

 1、设贴现率为10%,有三项投资机会,有关数据如下表:

 

期间

A方案

B方案

C方案

净收益

现金净流量

净收益

现金净流量

净收益

现金净流量

0

1

2

3

 

1800

3240

(20000)

11800

13240

 

(1800)

3000

3000

(9000)

1200

6000

6000

 

6000

6000

6000

(12000)

4600

4600

4600

合 计

5040

5040

4200

4200

1800

1800

 

要求:

用净现值法、净现值率法、内部收益率法分别对三项目的可行性进行分析。

2、已知:

某建设项目的净现金流量如下:

NCF0=-100万元,NCF1-10=25万元,折现率为10%。

要求:

计算该项目的净现值和内部收益率。

 

第九章   全面预算

一、名词解释

 1、全面预算     2、现金预算

二、选择题

1、全面预算体系由(   )构成

A 业务预算       B 财务预算        C 利润预算

D 资本预算       E 专门决策预算

 2、财务预算的主要内容包括(   )

A 现金预算       B 预计利润表

C 预计资产负债表 D 投资决策预算     E 销售预算

 3、编制全面预算的基础是(   )

A 生产预算       B 销售预算

C 直接材料预算   D 直接人工预算

 4、被称为“总预算”的预算是(   )

A 生产预算       B 销售预算

C 专门决策预算   D 财务预算

5、与弹性预算相对应的预算是(  )

  A 固定预算                     B 零基预算

  C 增量预算                     D 定期预算

6、现金预算的组成部分包括(   )

  A 生产预算                    B 销售预算

  C 现金支出预算                D 资金筹措预算

  E 预计资产负债表

7、某企业2001年计划第一、二、三月采购直接材料分别为3885元、5180元和5820元,采购当月支付购货款的60%,下月支付余下的40%,则要求将在三月份为采购直接材料支出现金(   )

  A 4841元                       B 4662元

  C 5564元                       D 以上答案均不对

三、简答题

1、全面预算包括哪些主要内容?

四、计算题

 1、假设企业期末现金最低库存15000元,现金短缺时主要以银行借款解决,贷款最低起点1000元。

企业于期初贷款,于季末归还贷款本息,贷款年利率5%。

年度现金预算部分数据如下表:

 

摘要

一季度

二季度

三季度

四季度

全年

期初现金余额

加:

现金收入

18000

120500

 (4)

140850

15691

(6)

(10)

121650

18000

526250

可动用现金合计

(1)

156591

158941

138802

544250

减:

现金支出

直接材料

直接人工

制造费用

销售费用

管理费用

购置设备

支付所得税

支付股利

 

25424

13200

6950

1310

17900

48000

27125

10850

 

34728

15600

7910

1507

17900

33280

27125

10850

 

34567

12900

6830

1358

17900

――

27125

10850

 

 

(11)

13900

7230

1075

17900

――

27125

10850

 

126976

55600

28920

5250

71600

81280

108500

43400

     

现金支出合计

150759

148900

111539

110328

521526

现金结余(不足)

(2)

7691

47402

(12)

22724

现金筹集与运用

 银行借款(期初)

 借款归还

 归还本息(期末)

 

(3)

――

――

 

8000

――

――

――

(7)

(8)

――

(13)

(14)

36000

(36000)

(1337.5)

现金筹集与运用合计

28000

8000

30250

7087.5

1337.5

期末现金余额

15741

(5)

(9

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试认证 > 公务员考试

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1