浙大工商管理企业战略管理在线作业答案703.docx
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浙大工商管理企业战略管理在线作业答案703
1.【全部章节】波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：
成本领先战略、差异
化战略和集中化战略。
其中，集中化战略又可分为：
集中成本领先和（）。
A市场集中战略
B集中市场细分
C产品线集中战略
D集中差异化
正确答案:
D
单选题
2.【全部章节】一般来说，对中、小型企业来说可能是最适宜的战略应该是下列哪种战略？
（）
A集中化战略
B低成本战略
C差异化战略
D快速反应战略
正确答案:
A
单选题
3.【全部章节】公司成功并购的重要前提是什么？
（）
A并购公司
B并购方向
C并购绩效
D并购方自己
正确答案:
B
单选题
4.【全部章节】下列不属于业务战略模式的是（）。
A集中成本领先战略
B集中差异化战略
C最优成本供应商战略
D渗透战略
正确答案:
D
单选题
5.【全部章节】下列属于公司战略管理者核心的是（）。
A股东会
B董事会和CEO
C智囊团
D其他高级经理
正确答案:
B
单选题
6.【全部章节】企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。
这种战略属于下列哪种战略？
（）
A集中化战略
B差异化战略
C集中成本领先
D市场细分战略
正确答案:
A
单选题
7.【全部章节】在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（）。
A经营每个单项义务
B决定公司每个职能部门如何运作
C决定参与竞争的业务和资源如何分配
D超越竞争对手，是产品销售量最大
正确答案:
C
单选题
8.【全部章节】谚语“东方不亮西方亮”符合下列（）的特点。
A一体化战略
B战略联盟战略
C多元化战略
D全方位创新战略
正确答案:
C
单选题
9.【全部章节】（）不是无形资源。
A财务资源
B知识产权
C商誉资源
D组织资源
正确答案:
A
单选题
10.【全部章节】战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。
A企业内部环境分析
B企业经营情况分析
C企业管理情况分析
D市场环境分析
正确答案:
A
单选题
11.【全部章节】（）是公司最稳妥、最有保障的资金来源。
A公司内部自有资金
B银行贷款筹资
C股票筹资
D债券筹资
正确答案:
A
单选题
12.【全部章节】战略管理者对于企业而言充当（）的角色。
A战略的制定者
B战略实施的领导者和组织者
C实施过程的控制者和结果的评判者
D以上都是
正确答案:
D
单选题
13.【全部章节】公司并购的效应分析不包括（）。
A经营协同效应
B财务协同效应
C市场份额效应
D企业发展效应
正确答案:
D
单选题
14.【全部章节】价值链分析的基础是（）。
A成本
B价值
C利润
D活动
正确答案:
B
单选题
15.【全部章节】企业内部条件分析可以使企业确定（）。
A应该做什么
B能做什么
C应该完成什么
D应该在什么时候行动
正确答案:
B
单选题
16.【全部章节】企业战略管理的基点是（）。
A提高企业竞争力
B扩大市场占有率
C适应环境
D企业利润
正确答案:
A
单选题
17.【全部章节】某玩具厂与国内另一玩具制造厂合并，该合并战略属于（）。
A集中化战略
B市场渗透战略
C纵向一体化战略
D横向一体化战略
正确答案:
D
单选题
18.【全部章节】政策环境对企业的影响有（）特点。
A直接性
B难以预测性
C不可逆转性
D以上都是
正确答案:
D
单选题
19.【全部章节】公司并购的最终支付方式取决于（）。
A公司利润
B双方协商
C资金周转情况
D企业结构
正确答案:
B
单选题
20.【全部章节】战略管理的基本环节有（）。
A环境扫描与战略制定
B战略实施
C战略评价与控制
D以上都是
正确答案:
D
多选题
21.【全部章节】企业竞争优势包括（）三个主要来源。
A价值活动本身
B生产运作
C价值链内部关联
D价值链纵向关联
正确答案:
ACD
多选题
22.【全部章节】企业集团多元化经营的不足主要表现在（）。
A管理难度加大
B企业资源分散
C出现人才短缺
D运作费用提高
正确答案:
ABCD
多选题
23.【全部章节】20世纪90年代三大管理方法是（）。
A企业再造
B战略联盟
C业务流程重组
D标杆管理
正确答案:
ABD
多选题
24.【全部章节】价值链分析过程中，基本活动主要包括（）。
A内部后勤
B生产经营
C外部后勤
D市场营销
E售后服务
正确答案:
ABCDE
多选题
25.【全部章节】关于紧缩型战略，下面的说法正确的是（）。
A是一种消极的战略
B是一种以退为进的战略
C是一种短期战略
D是一种偏离起点较大的战略
正确答案:
ACD
多选题
26.【全部章节】一般说来，造成一个产业分散的经济原因包括如下列哪些因素?
（）
A产业进入障碍较低
B市场需求多样化
C服务在该产业中成为经营的关键因素
D产业运行的就近监督和控制
E高度的产品市场区分
正确答案:
ABCDE
多选题
27.【全部章节】差异化战略的益处主要表现在下列哪几个方面？
（）
A顾客对产品或服务信赖，顾客的价格敏感度降低
B顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍
C高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力
D可消减购买商的讨价还价的能力
E使得替代产品无法在性能上与之竞争
正确答案:
ABCDE
多选题
28.【全部章节】下面属于横向一体化战略的是（）。
A两个竞争企业在某一领域联营
B收购竞争对手
C两家竞争企业合并
D控制自己的零售商
正确答案:
ABC
多选题
29.【全部章节】实施国际化战略的主要风险包括（）。
A政治风险
B经济风险
C技术风险
D管理问题
正确答案:
ABCD
多选题
30.【全部章节】按照并购双方的行业关系不同，并购可分为：
（）。
A纵向并购
B横向并购
C混合并购
D协议并购
正确答案:
ABC
多选题
31.【全部章节】战略管理的过程包括（）。
A战略分析阶段
B战略选择阶段
C战略实施阶段
D战略控制
正确答案:
ABCD
多选题
32.【全部章节】战略目标的合理性的评判标准主要有（）。
A正确性
B可行性
C完善性
D可实现性
E系统性
正确答案:
ABD
多选题
33.【全部章节】竞争战略包括（）。
A成本领先战略
B差异化战略
C并购战略
D目标集聚战略
正确答案:
ABD
多选题
34.【全部章节】一般说来，企业可以在下列哪几个方面实行差异化战略？
（）
A产品设计
B商标形象
C产品技术
D顾客服务
E销售分配渠道
正确答案:
ABCDE
多选题
35.【全部章节】一般来讲，在一般竞争战略中，低成本战略、差异化战略和目标聚焦战略
（集中化）三者是否可以互相兼顾或同时采用两种以上的战略选择，下列哪种组合是正确的？
（）
A差异化和集中化
B低成本、差异化和集中化
C低成本和集中化
D低成本和差异化
E三者不能同时使用
正确答案:
ACD
多选题
36.【全部章节】在采取低成本领先的战略中，低成本战略的制定应该注意下面哪几种情况？
（）
A确定成本分析的价值链、分摊成本和资产
B了解与分析竞争对手的价值链
C研究价值活动的成本形成机制
D控制价值活动的成本形成机制
E分析企业各种活动的成本状况
正确答案:
ABCD
多选题
37.【全部章节】企业的战略性资源主要包括（）。
A企业技术资源
B信息资源
C信誉资源
D关系资源
E人力资源
正确答案:
ABCDE
多选题
38.【全部章节】与现有企业之间的竞争激烈程度相关的主要因素有（）。
A行业内现有企业的数量和规模
B行业增长速度
C产品差异化程度
D固定成本
正确答案:
ABCD
多选题
39.【全部章节】行业分析的目的有（）。
A评估行业的吸引力
B根据行业结构的变化趋势预测行业未来获利能力的变化
C明确行业的关键成功因素
D分析行业结构、竞争态势和获利水平之间的关系
正确答案:
ABCD
多选题
40.【全部章节】以下属于有形资源的有（）。
A财务资源
B物化资源
C融资能力
D商标
正确答案:
ABC
多选题
41.【全部章节】企业的利益相关者主要包括：
（）。
A消费者
B供应者
C竞争者
D政府
E社会公众
正确答案:
ABE
多选题
42.【全部章节】战略管理的层次包括（）。
A总体战略
B经营单位战略
C职能战略
D竞争战略
正确答案:
ACD
多选题
43.【全部章节】在具体实务中，并购的动因，归纳起来主要有（）。
A提升在产业链中的谈判能力和控制力
B提升行业战略地位
C规模经济效应
D提升企业形象和品牌知名度
正确答案:
ABCD
多选题
44.【全部章节】目标聚焦战略也能在本行业中获得高于一般水平的收益。
主要表现在下列哪些方面？
（）
A便于集中使用企业的力量和资源
B目标集中于特定的部分市场
C目标明确，管理过程易于控制
D易于进行市场细分
E研究开发目标明确
正确答案:
ABC
多选题
45.【全部章节】以下属于五力模型的有（）。
A供应商
B竞争对手
C消费者
D替代品
正确答案:
ABCD
多选题
46.【全部章节】（）等属于行业壁垒。
A预期的竞争者报复
B规模经济
C巨大的资金需求
D供应商的讨价还价能力
正确答案:
ABC
多选题
47.【全部章节】实现成本领先战略需要一整套具体政策：
经营单位要拥有高效率的设备、
积极降低经验成本、紧缩成本开支和控制间接费用以及服务和下列哪些方面的成本。
（）
A促销费用
B库存
C降低研究与开发
D广告
E销售力量
正确答案:
ABCDE
多选题
48.【全部章节】企业领导者的领导风格会对战略目标管理产生一定的影响。
一般而言，中国企业领导对战略目标的特殊影响有（）。
A偏爱冒险
B偏向扩张发展
C本土市场创新不足
D凭直觉办事
E高管团队管理不善
正确答案:
CDE
多选题
49.【全部章节】企业实施多元化战略是为了（）。
A分散经营风险
B降低运作费用
C获取范围经济
D增强竞争力
正确答案:
ACD
多选题
50.【全部章节】战略目标对企业至关重要。
战略目标的设定主要有（）。
A导向作用
B激励作用
C凝聚作用
D评价作用
E分散作用
正确答案:
ABCD
判断题
51.【全部章节】企业制定战略目标与企业领导者的领导风格无关。
正确错误
正确答案:
错
判断题
52.【全部章节】公司并购后文化和制度的整合是件比较重要也比较容易完成的工作，应该尽快启动。
正确错误
正确答案:
错
判断题
53.【全部章节】战略联盟是竞合战略的主要实现形式。
战略联盟本质上是企业间通过合作共同创造新价值的合作性竞争联合体。
正确错误
正确答案:
错
判断题
54.【全部章节】企业愿景不同于一般的短期目标，它往往更加笼统，描绘了一幅更为远大的前景。
正确错误
正确答案:
对
判断题
55.【全部章节】战略目标制定的过程中，受诸多因素的影响，没有一个是具有支配作用的。
正确错误
正确答案:
错
判断题
56.【全部章节】因为战略管理的最终责任由最高管理层的人员承担，所以战略管理是最高管层管理者的事情。
正确错误
正确答案:
错
判断题
57.【全部章节】所谓市场补缺者是指精心服务于市场的某些细小部分，通过多元化经营来占据有利的市场位置的企业。
正确错误
正确答案:
错
判断题
58.【全部章节】使命陈述在不同的企业里，有的是以需求为导向，有的则是以产品为导向，有效的使命陈述应当是前者。
正确错误
正确答案:
对
判断题
59.【全部章节】企业存在的根本理由具体指企业到底向社会或者说它的利益相关者（Who）
提供什么价值。
正确错误
正确答案:
对
判断题
60.【全部章节】使命规定了企业应当做什么、不做什么和如何做这些基本问题，对企业的发展具有持久的影响。
正确错误
正确答案:
对
判断题
61.【全部章节】企业战略的本质在于持续满足利益相关者的不同需求，实现企业的持续发展。
正确错误
正确答案:
对
判断题
62.【全部章节】总体战略管理者最关心的是整个公司或事业部的健康运营。
正确错误
正确答案:
对
判断题
63.【全部章节】许多总裁总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务看待，一个精心设计的战略不是他们最关心的。
正确错误
正确答案:
对
判断题
64.【全部章节】战略最早是由安索夫于20世纪60年代初在商业管理中提出的。
正确错误
正确答案:
错
判断题
65.【全部章节】当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的是市场领导者。
正确错误
正确答案:
对
判断题
66.【全部章节】股东会是公司重大战略的制定者。
正确错误
正确答案:
错
判断题
67.【全部章节】差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
正确错误
正确答案:
对
判断题
68.【全部章节】战略目标具有长期性，因此也具备绝对稳定的性质。
正确错误
正确答案:
错
判断题
69.【全部章节】市场挑战者欲向领导者或其他竞争者挑战，首先必须确定自己的战略目标和挑战对象，然后选择适当的进攻战略。
正确错误
正确答案:
对
判断题
70.【全部章节】从战略分析的角度讲，衰退产业是指目前产业中产品的销售量持续下降的产业。
正确错误
正确答案:
错
判断题
71.【全部章节】企业文化是企业中无形的东西，对企业战略不重要。
正确错误
正确答案:
错
判断题
72.【全部章节】企业使命包括企业形象和企业宗旨两方面的内容。
正确错误
正确答案:
错
判断题
73.【全部章节】按目标的性质来分，企业目标可分为战略目标和财务目标。
正确错误
正确答案:
错
判断题
74.【全部章节】高价格战略同低成本战略、差异化战略和最优成本供应商战略的区别在于高价格战略的注意力集中于整体市场的一个狭窄部分，其他战略则以广大的市场为目标。
正确错误
正确答案:
错
判断题
75.【全部章节】基本竞争战略包括四种：
低成本战略、差异化战略、最优成本供应商战略、细分战略。
正确错误
正确答案:
错
判断题
76.【全部章节】按照资源基础模型，企业的资源和能力是竞争优势和企业经营绩效的决定因素，进而是战略的决定因素。
正确错误
正确答案:
对
判断题
77.【全部章节】增长战略、稳定战略和收缩战略属于企业业务层的战略。
正确错误
正确答案:
错
判断题
78.【全部章节】没有学过战略管理理论的企业家没有战略性思维。
正确错误
正确答案:
错
判断题
79.【全部章节】企业战略脱离现实可行的管理模式，也可以取得好的效果。
正确错误
正确答案:
错
判断题
80.【全部章节】战略管理与管理都是科学性和艺术性的统一。
正确错误
正确答案:
对
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