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公务员面试题

1、网络法制如何启建

近年来,利用高科技手段进行电信诈骗、敲诈勒索等犯罪花样翻新、屡打不绝;网上诈骗盗窃、网络谣言、网络淫秽色情等违法犯罪行为社会危害严重;垃圾邮件、垃圾短信让人民群众反响强烈,你如何看待此事件?

随着互联网大数据时代的到来,互联网将时时刻刻释放出海量数据,随着产生、存储、分析的数据量越来越大,无论是围绕企业销售,还是个人的消费习惯,身份特征等,都变成了以各种形式存储的数据。

大量数据背后隐藏着大量的经济与政治利益,尤其是通过数据整合、分析与挖掘,其所表现出的数据整合与控制力量已经远超以往。

大数据如同一把双刃剑,社会因大数据使用而获益匪浅,但个人隐私也无处遁形。

  近年来侵犯个人隐私案件时有发生,如谷歌泄露个人隐私事件、盛大云数据丢失事件、2011年韩国三大门户网站之一Nate和社交网络“赛我网”遭到黑客攻击,致使3500万用户信息泄露等事件,这些严重侵犯了用户的合法权益。

因此,必须从立法层面杜绝。

  一是将个人信息保护纳入国家战略资源的保护和规划范畴。

对任何国家而言,个人信息都是其发展的战略资源。

而目前在我国,这不仅对国家安全产生威胁,而且对接近一般国民数量的广大网民的个人隐私产生严重威胁,需要从国家层面建立个人信息保护的战略和规划。

  二是加快完善个人隐私保护的相关立法。

必须要建立个人隐私保护的法律法规和基本规则,而这个方面立法的缺失是我们目前存在的严重问题,需要积极推动隐私保护相关法律法规的立法,加大对侵害个人隐私行为的打击力度。

  三是加强对个人隐私保护的行政监管。

在信息网络环境下,个人信息和个人隐私等都具有了财产属性,因此以营利为目的的企业,可能会造成用户的隐私泄露和侵害。

因此,政府的有效监管就显得十分必要。

  四是加强对个人隐私权的技术保护。

鼓励隐私保护技术的研发、创新的各个方面可以采用不同的技术进行隐私保护。

国家和社会各界应积极鼓励隐私技术的研发和创新,从技术层面来保障隐私安全。

技术手段是法律措施的重要补充。

  五是加强行业自律保护与监督作用。

相关部门应积极提倡云计算行业在用户隐私保护领域进行行业自律,并制定相应的行业标准或公约,鼓励和引导企业参加第三方行业组织,为第三方行业组织的发展提供政策和资金等方面的支持。

  我们在保护个人隐私方面所做的努力不仅是对每个社会成员的保护,更是对国家安全和社会长期持续健康发展的保护。

因此这已经成为刻不容缓需要解决的问题。

2、大学生买火车票可以打折,还可以在候车室等车;而民工不但不可以打折,还要在广场顶风冒雨候车。

你怎么看?

(综合分析能力)

(1)这种现象表明了在我国还存在着很多的事实上的不平等,我们的制度还存在着许多不健全的地方。

  

(2)大学生虽然是国家重要的人才资源,国家向他们提供许多政策上的优惠,无可厚非。

但是,上述做法,不但不利于大学生正确人生观价值观的树立,而且还有可能助长大学生的优越意识,不利于大学生身心健康。

  (3)农民工虽然从事的是最艰苦的工作,但是,平等是每个人与生俱来的权利,任何人都无法剥夺。

我们是社会主义国家,人民是国家的主人,制度面前人人平等。

农民工是人民的重要组成部分,应该享有与大学生同样的权利。

  (4)各级政府要扭转观念,树立平等意识,正确地对待农民工问题,摒弃轻视农民工的观念,努力做到制度面前人人平等。

3、你的单位来了个新领导,因不熟悉业务,导致工作没有顺利开展,你怎么办?

我单位来了新领导,因为不熟悉业务,所以导致工作没有顺利开展,但是领导的工作水平及业务能力是具备的,我相信只要领导熟悉业务之后,会带领我们团队勇攀高峰的。

  首先,我会及时地把单位的基本情况、基本业务、基本流程、工作重点等情况做成文件,报与新领导。

请领导通过文件了解单位的总体情况,做到心中有数。

还可以请领导参观、走访各科室,认识各科室成员,或者请领导以检查工作的方式,到同志们中间,听取他们对工作的意见和对未来的设想,以尽快熟悉业务。

  其次,向新领导道歉,由于自己工作的疏忽,没有及时向领导汇报单位的基本情况,工作出现了上述问题,我要负一定的责任。

  再次,建议领导召开部门工作会议,听取各科室负责人的汇报,在达成共识、群策群力的基础上,重新布置工作,弥补以前工作的不足。

  最后,进行自我反思。

“事成于惧而败于忽”,新领导到了单位没有把事情做好,主要是我们这些工作人员没有把前期的准备工作做好、做足、做到位,我要深刻反省自己,积极地改正,在以后的工作中做到未雨绸缪。

  相信通过我的这几项措施以及单位其他同事的共同努力,新领导一定会很快地熟悉单位的业务,达到理想的工作状态,顺利的开展单位工作,赢得大家的尊重。

4、(协调、应变能力)

一、你精心地撰写了一个方案,不仅没有得到领导的批准,反而受到讽刺,你怎么办?

(同事受表扬而自己挨批)

  审题:

协调、应变能力,框架是“八字方针”。

(正确对待批评的问题)

  1、冷静。

当遇到此类情况,心中难免有一丝委屈,但要做到不急躁、不冲动,以平和的心态去对待。

(内蒙古华图公务员培训中心提供)

  2、反思。

冷静下来后,进一步认真反思出现这种情况的原因,是否是方案不够完善,缺乏可行性和可操作性,或者是方法不当引起了领导的误解。

(是否自己有嫉妒心理,戴着“有色眼镜”看别人;是否自己有错误,却因有“待人严,待己宽”的思想作怪;是否是自己没有向领导汇报,领导不知道自己工作的进度。

  3、沟通。

若方案不完善,要进一步的通过调查核实,完善方案,若是工作方法不当,要在适当时间适当时候找领导,沟通思想,以取得领导的理解和支持。

(打牌要钱的哲学)

  4、扬弃。

不因领导不采纳我的方案而挫伤了工作的积极性,今后,我将一如既往地勤奋工作,踏实工作,把工作做得更好、更实、更细,促使自己健康成长。

  二、你是一个机关普通工作者,去别处联系工作时,别人小瞧你,你怎么办?

  审题:

应变、协调能力,“八字方针”。

  1、保持一颗平常心,以平和的心态面对眼前发生的情况。

  2、尽快反思,及时沟通。

如果是自己的穿着打扮、言行举止不妥,或者是自己没把事情表述清楚就要真诚地向对方道歉;如果是自己手续不够完善,立刻回到单位补办相关手续;如果是属于对方素质底下,有意刁难,就直接找领导汇报工作。

  3、在今后的工作中,树立全局观、大局观,其他单位同志来办理业务时,一定要做到热情接待,决不有意为难。

  三、你和同事依法行政受围攻,你将会怎么做?

  审题:

突发事件。

  答:

1、沉着冷静,做到不慌乱,控制事态进一步恶化。

  

2、反思。

如果是自己工作方法简单、态度粗暴,要立刻向群众道歉,转变态度。

同时,细心听取群众反映的情况,若符合政策规定,立刻告诉群众正确的解决途径;若不符合相关规定,要向群众耐心宣传,动之以理,晓之以情,劝解群众回家;若有实际困难但又不能立刻解决的,要及时向上级反映。

  3、如果不能控制场上的局势,要果断决定,迅速撤离现场,并及时向领导和公安部门汇报。

  四、如果你在执法过程中,收到了一封恐吓信,你会怎么办?

  审题:

原则问题。

(处理突发事件的能力)

  答:

应该承认社会上确实存在这么一种现象,所以,收到信后没必要大惊小怪,惊慌失措,要坚持做到以下几点:

  1、坚决不低头。

因为这正是考验自己的时候,一定不能放弃原则,必须严格按照制度办事,不徇私枉法。

  2、及时汇报。

要向领导及时汇报,取得大家的支持,同时向公安机关报案。

  3、要树立既要对工作负责,也要对家人负责的观念,必要的时候,要将家人转移到安全地带。

  五、你在依法执行公务中,有亲友、师长来说情,你怎么办?

  审题:

原则性。

同上。

  答:

应该承认这是会经常遇到的事,要明白这是对自己原则性的考验,因此,必须保持清醒的头脑,要把原则与做好亲友的思想工作结合起来,分门别类处理:

  1、如果亲友反映的情况符合相关的政策规定,就要按有关程序进行办理。

如果不符合,要耐心地做解释,晓之以理,动之以情,争取得到理解。

  2、当前面二者发生矛盾,实在不能调和时,一定要坚持原则。

因为原则重于亲情,制度高于友情,公情大于私情,坚决做到不徇私枉法。

你在下班回家的路上,见到一位被车撞伤的老人,肇事司机已经逃逸。

你见义勇为将老人送到了医院,老人的家人赶到医院却说是你撞伤了老人,要你赔付。

你怎么处理?

  审题类型:

应急应变类

  参考方法:

  答:

(1)首先,我会让老人的家人冷静下来,告诉他们医院不是争吵的地方,现在最要紧的是老人的病情;等他们冷静下来,我会耐心解释,将事情发生的经过详细地告诉老人的家属,表明自己的救助完全是出于一片热心;

  

(2)接着,我会打电话告诉家人,说自己现在有点急事,晚些时候回家;下来,我会建议等老人安顿好了以后,请他自己讲述事情的经过;我想老人会实事求是地说出原委的;

  (3)如果真的遇到不讲道理的人,我也不会急躁或害怕,我可以考虑报警,保留为自己辩护的权力;

  (4)最后,尽管在这件事情上被人误会,并不代表助人为乐就不值得去做。

以后遇到此类事件,我还是会挺身而出,将这份爱心进行到底。

突发紧急事件在场人越多越难以解决,你作为领导干部如何处理这样情况?

  真题解析:

突发事件类

  考核核心:

计划组织类和处理实际工作的能力

  答题主线:

冷静+对策

  参考答案:

发生突发事件后,为了能够控制现场,确保事件的迅速有效解决,作为领导干部我应该做好以下工作:

  首先,在突发事件现场拉起警戒线,防止人们破坏事件现场。

  其次,组织人员疏散群众,防止发生踩踏事件或其他公共安全事故,维护好突发紧急事件现场工作进展秩序。

  再次,向大家做好解释说明工作,取得群众的理解和支持。

  最后,对一些故意闹事的人实施强制措施。

  做好事件的善后工作,总结经验,防止类似事件再次发生。

  点睛:

这个题目是一个应急类题目,考查我们现场指挥组织能力,考生在答这种题目的时候要冷静处理,积极想办法,既要表现出稳重,又要表现能控制全局,临场指挥,沉着应对的素质。

因为你的工作失职,群众给你单位送来一面"办事不力"的锦旗,领导让你挂上,你怎么办?

  【试题类型】应急应变类、沟通协调类

  【出题思路】本题重点考查考生处理突发事件的沟通协调能力。

  【参考答案】如果因为我的工作失职,群众给我的单位送来一面"办事不力"的锦旗,而领导让我挂上,那么我会态度诚恳地接受群众的评价,按照领导的指示先将这面旗帜挂在我的办公桌前,但这只是事件的开始,同时,我会根据群众反映的情况,以此为动力,督促自己尽快、尽量弥补该项工作失误给群众造成的损失,消除由于我的失职而给单位造成的不良影响。

重新获取群众的信任,并期待领导及单位其他同事的谅解。

之后,我会以此为戒,总结经验、吸取教训,改善工作方法、改进工作流程,坚决做到下不为例。

  【名师点评】本题是一道应急应变类及沟通协调类试题。

重点考查了考生在遇到此类突发事件时,会如何沟通协调,并最终解决问题。

如题干所述,因为你的工作失职,群众给你单位送来一面"办事不力"的锦旗,而领导让你挂上。

可以说,是因为你的原因,给单位抹了黑,让领导脸上无光,让群众怨声载道。

因此,你首先要深刻反省自身工作中失职的原因,同时,争取尽快提出解决方案,让群众满意,消除群众怨言,才能为单位挣回面子,为领导排忧解难。

领导让你挂上这面锦旗,也是恨铁不成钢,为了更好地督促你工作,因此,你在心理上不能有负面情绪,要化被动为主动。

掌握了以上要点,考生便能够很好地回答此类问题了。

 

政府网站的万能回复

某市的政府网站对600多封内容各异的民众来信的回复全是“您好,我们会尽快为您处理的”。

请谈谈你对这种“万能回复”的看法。

参考解析

随着信息技术的快速发展,我们已经进入了网络时代,网络占据了我们的生活并且给我们的生活带来了很大的便利,越来越多的人选择用网络来进行沟通。

政府成立网站的目的是为了听取广大人民群众的心声,实现官民互动,从而为群众排忧解难。

群众期待政府网站可以实打实的为其解决问题,题目中出现的这些“万能回复”,颇有些形式主义、浪费资源的倾向,应该立即制止这种行为,让政府网站起到其切实的作用。

  政府网站建设是否完善,从一定程度上体现了政府执政为民与透明行政的理念是否深入。

如果政府网站一直是这样的“万能回复”来回答群众所提出的问题,那么必定会对政府造成负面影响,导致其公信力下降。

而且群众满怀期待的运用新的方式来实现官民互动,结果没有做到真真切切的解决群众的难题,对人民群众的利益造成影响的同时更是伤了群众的心。

  政府网站出现“万能回复”的原因,我认为有以下几点:

  第一,政府部门及其政府网站的工作人员对政府网站的职责和作用认识还不够深入,“以人为本”的核心思想还没有完全树立起来,为人民群众服务的觉悟不高,没有真正做到心系群众、把群众利益作为第一;

  第二,政府网站管理的相关规章制度还不够完善,机构设置的重叠导致了在职能分配上有所交叉,工作人员的权责不明确,这样出现了管理空白,工作效率底下;

  第三,政府对信息技术应用还不够重视,对高新科技的使用没有与时俱进,导致在建设电子化、信息化工程中还存在一些技术问题,严重影响到网站的服务水准;

  另外,群众所问的问题的类型不同,需要专门部门的工作人员解答,而网站的管理者可能在专业技能上有所欠缺,还拥有就是现在电子政务方面的人才缺乏,没有将网站管理到作用最大化。

  习总书记说过“空谈误国,实干兴邦”,根治“万能回复”这一问题,需要多方的共同努力,采取多种措施,多管齐下:

  第一,强化政府网站工作人员的职责,引导其提升对“以人为本”核心思想的认识和树立,思想上重视,提高为人民群众服务的觉悟,使其真正做到心系群众;第二,完善管理的相关规章制度,明确工作人员的权责,避免重叠所导致的职能分配交叉;第三,建立监督和考核机制,对内容长期不更新、服务水平不高的政府网站给予曝光和惩罚处理;第四,对群众所咨询的问题进行分类整理,做到专业部门解答专业的问题,培养电子政务方面的人才,以此提高工作效率并且真正的为群众解决难题,妥善解决好群众反映的问题;第五,新闻媒体、社会大众也应当积极加入到政府网站的建设和管理的督查与监管,保持对政府动态的关注度。

同时政府也应秉持建设服务型政府的理念,将市民与媒体放在政府信息公开化建设中的监督主体地位,建立投诉信箱和其他监督机制,从而保障群众的监督权。

  最后,相信政府网站的工作人员都本着“群众满不满意、高不高兴、答不答应、赞成不赞成”的原则为群众办实事、办好事、谋福利,“万能回复”将会越来越少。

在各方共同努力下,政府网站建设势必会越加完善,并且不断拓展政府信息公开的程度,从而真正赢得群众的尊重与信任,提高政府的公信力。

【面试题本】

  第一题:

你们小组合作完成一个项目,在项目总结会议上,有专家指出你们的项目成果有抄袭的嫌疑,你作为总结发言人,该怎么办?

  第二题:

领导在参加一个重要会议,告诉过你不要打扰他。

这时有一个人风风火火地来找你的领导反映问题,还说和你的领导是同学,你作为秘书如何处理?

  第三题:

节假日市民出行集中,引发了某条重要公路的拥堵,被堵者产生不满情绪,又有媒体现场采访。

领导派你处理,请问你怎么做?

  第四题:

导派你去走访困难户,了解他们的生活情况。

经过认真走访后,你向领导作了汇报。

没想到汇报完的第二天,有个老人来到单位,吵嚷着说他是困难户,为什么没有去他家走访。

这时你会怎么办?

  【分析】:

  第一题:

你们小组合作完成一个项目,在项目总结会议上,有专家指出你们的项目成果有抄袭的嫌疑,你作为总结发言人,该怎么办?

  【深度解析】

  如果在会议中出现这种情况,我应该及时处理,不应该出现慌乱的情绪,配合主持人稳定现场秩序,使会议可以顺利进行。

  第一,我会希望这位专家可以先冷静下来,对于他的批评,我不会立即反驳。

因为专家毕竟是这个领域的翘楚,他对这方面的了解应该比我们更丰富,他的批评也是以工作为出发点,所以我一定会虚心接受,作好记录。

  第二,如果是我的报告在一开始就被专家批评,我希望他能耐心的听下去,并详细介绍我们项目完成的过程和付出的努力以及参考研究的资料来源,因为无论什么研究都是在前人基础上发展而来的,所以可能我的表述出现了问题,没有说明引用的问题,以至产生误会。

  如果是我们的项目成果中出现与他人类似的研究成果,我会表示回去之后会立即改正,查找原因,不会再次引起抄袭的误会。

  第三,与此同时,我会请求在座专家和主持人可以协助我将会议继续下去,有问题可以在我发言之后,统一发问,并让我请我们小组的具体相关负责人释疑。

如果有疑问,我们会从我们项目的整个进展情况、数据的搜集、成果的得出等多方面实际例证来解释存在的误会。

  第四,会议结束之后,我会再组织小组成员会议,将专家意见汇总,并积极解决问题,

  将问题解决结果第一时间反馈给相关专家,避免产生不良影响。

  最后,我会总结这件事,更加深刻的认识到,每一项工作都应该有其充足的准备,保证我们项目研究的顺利进行,同时也要保证科学的严肃性和真实性,避免抄袭的现象存在,确保以后的项目研究中,把好学术关卡。

第二题:

领导在参加一个重要会议,告诉过你不要打扰他。

这时有一个人风风火火地来找你的领导反映问题,还说和你的领导是同学,你作为秘书如何处理?

  【深度解析】

  作为领导秘书,我一定要做好领导的得力助手,领导参加重要会议时,他的同学也是群众来反映问题。

我一定要认真对待。

  第一,我先安慰他,给他沏一杯茶,使其情绪稳定下来,并且耐心地解释说领导在开会,我一定认真记录他反映的问题,让他稍等一会。

  第二,如果他反映的问题我能够解决,并且在我的职权范围之内的话,我一定先给他解决,使其满意。

领导结束会议之后,我再向领导汇报我解决问题的情况,并且对于他们老同学的见面表示祝贺。

  第三,如果他反映的问题我无法解决,我也会耐心地劝导他稍等一下,如果他反映的问题涉及相关部门的话,我会帮助他找到相关的部门,先解决相关部门涉及的问题或者情况。

  最后,领导会议结束以后,我听取领导的建议再解决领导所管辖的范围的问题。

  总之,作为领导秘书,替领导分忧解难是我们的责任,同时一定要把人民群众的问题放在心上,温总理说过“谁把人民群众放在心上,人民群众就会把谁放在台上”。

解决群众的困难是我们义不容辞的责任。

  第三题:

节假日市民出行集中,引发了某条重要公路的拥堵,被堵者产生不满情绪,又有媒体现场采访。

领导派你处理,请问你怎么做?

  【深度解析】

  题目中的情况比较复杂,涉及人数众多,事关交通安全与畅通,具有较大的社会影响。

所以,一定要抢时间处理好。

  首先,立即启动应急预案。

交警、路政、医疗等有关部门及相关负责人立刻开始行动。

赶赴现场,靠前指挥,从而加强现场的协调和管控的力度。

并在赶赴途中,通过监控网络了解最新的情况变化,指示现场人员安全疏导和向群众做好解释工作,向群众说明我们已经派专人赶往事故现场,请大家耐心等待。

  其次,到达现场后,组成临时指挥部。

通过全面了解现场的情况,马上安排成立若干职能小组,分工处理,责任到人。

疏导组要通过人工指挥、道路系统调控、设置安全提示等及时疏通道路,解除拥堵。

救护组立即展开医疗设备,安排人员普查现场有无因长时间拥堵而发病人员。

饮食组立刻给饥饿的群众提供饮用水和食物。

事故处理组要排查有无碰撞等事故发生,如果有的话给予全面解决或暂时取证,优先保证道路畅通。

对外联络组要及时协调好媒体的采访,面对询问不回避问题,但是要对媒体的采访进行指导,保证对方人身安全和本方工作的顺利开展。

  再次,处理事件过程中要及时做好督导和监督工作,对工作人员反映上来的问题要立刻研究,尽快给出指导意见。

定时向上一级主管部门汇报工作进展情况,听取指示。

必要情况下,指挥部成员要到一线中去,不怕苦、不怕累、不怕麻烦,身先士卒,强化一线力量。

  在大家的共同努力下,一定能够及时彻底的解决拥堵问题。

并在解决后汇总各方信息,总结经验教训,提出可行性的建议或报告,从而在上级的关注下早日消除拥堵诱因,保证群众顺利出行。

  第四题:

领导派你去走访困难户,了解他们的生活情况。

经过认真走访后,你向领导作了汇报。

没想到汇报完的第二天,有个老人来到单位,吵嚷着说他是困难户,为什么没有去他家走访。

这时你会怎么办?

  【深度解析】

  遇到群众反应问题的事件,一定要耐心、细心、认真对待,正确处理矛盾并妥善解决好。

  首先,热情地请老人坐下,倒一杯水,让老人不要急,告诉老人一定会认真对待他的问题。

然后请老人详细说明情况,诸如他的姓名、住址、困难情况、困难户的证明等等。

在倾听过程中作好记录。

接下来,我会根据不同的情况区别对待。

具体来说,老人是否为政府认可的困难户?

如果是,那么立即核对之前走访的名单上是否有他名字。

如果没有的话,可能是之前信息统计或传递中出现了漏洞,应立即组织有关人员进行核对和填补。

同时在接待现场,向老人进行道歉,并表示已经把老人的情况作了记录,如果有照顾政策一定不会遗漏他们家,请老人放心。

还欢迎老人今后监督我们的工作,我们一定积极完善。

  另一方面,如果老人自己认为是困难户但是没经过政府的认可,不完全符合困难户标准。

这种情况之下,一定要先向老人讲清楚政策规定,说明困难户的标准。

劝慰老人要理解我们的之前的调查工作。

当然,对于老人确实存在的个别困难,在力所能及范围内给予单独的帮助。

也可以协助老人通过民政等单位或社会有关组织来解决,尽可能地给老人实实在在的帮助。

  在妥善解决老人的问题后,在有必要的情况下向领导汇报处理结果。

表示今后工作一定会做得更细致,更全面。

通过这件事也启示我们工作中要深入基层,深入群众,积极开创各种工作形式,减少不必要的矛盾,融洽干群关系,切实维护群众的利益。

 

自我认知题

1.当进入答题室时你有什么感觉?

你期望自己怎么样?

  2.在现实生活中处理好人际关系必需具有:

沟通性、协调性、适应性、主动性、原则性,结合你自身你作为一名公务人员你如何去做?

  3.“被别人信任是件很幸福的事情”,请结合你自己的经历谈谈你的理解。

  4.你接电话想记录,想找笔记录找不到,却发现笔在自己手中;想开门却找不到钥匙,发现钥匙就在自己腰上。

现实生活中你有没有出现这种情况?

如何理解?

  参考答案:

  1.当进入答题室时你有什么感觉?

你期望自己怎么样?

  【答案】

  当进入答题室的时候,我感觉有一些兴奋,又有一些紧张。

有一些兴奋,是因为我为这次面试准备了很长时间,今天终于能够站在这里展现自我,实现心中的梦想;有一些紧张是由于我对这次面试充满了期待,我怕自己步子迈的太快,会摔倒在这里,又怕自己走得太慢,无法触及梦想的岗位,所以我小心翼翼地要守住自己的梦想。

  我期望我自己能把握住这次机会,把我最真实、最好的一面展现出来,从而走上公务员岗位,踏上我人生规划重要的一个台阶。

  但是,我更期待在公务员这个舞台上施展才华,做出贡献,正如孙中山先生所说,立大志做大事,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

我期待着这次面试的结果是我人生的转折,期待着这次面试成为我事业的开端。

不过不论面试的结果怎样我都会平静的接受,如果能够成功,那我会努力承担起将来的工作重任,假使不能成功,那这次面试也是一次锻炼自我,认识自我的过程,我也会把它当做自己一笔宝贵的人生财富,珍藏起来,让它成为我将来学习、工作和奋斗过程中的一面镜子。

  今天面试当中的每一句话都是一个承诺,都需要我用将来的行动来兑现,所以我对这次面试结果最大的期待就是能够通过这次面试更加明晰自己的社会责任,并且我想我已经做到这一点了。

2.在现实生活中处理好人际关系必需具有:

沟通性、协调性、适应性、主动性、原则性,结合你自身你作为一名公务人员你如何去做?

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