某道路工程实施性施工组织设计.docx
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某道路工程实施性施工组织设计
某道路工程
实施性施工组织设计
第一章编制依据及原则、管理目标----------------------------2
第二章工程概况-----------------------------------------5
第三章组织机构及施工总体部署方案-------------------------8
第四章施工总平面布置-----------------------------------19
第五章工期与施工进度计划-------------------------------23
第六章主要项目的施工方案及施工方法---------------------27
第七章确保工程质量的措施------------------------------73
第八章确保工期的措施------------------------------82
第九章施工环保措施及文明施工措施----------------------86
第一十章雨季和冬季施工安排------------------------92
第一十一章安全保证措施-------------------------------94
其他应说明的事项-------------------------------111
第一章编制依据及原则、管理目标
一.编制依据
1、某道路工程招标文件。
2、某道路工程施工图设计。
3、我司某道路工程的《投标文件》。
4、我司与建设局签订的某道路工程《合同协议书》。
5、现行国家标准，交通部颁布规范、规程等。
6、我司公路及市政道路工程施工经验、技术力量。
二.编制原则
施组围绕施工图及投标文件、结合现场要求展开，确保实现本工程的目标承诺。
本工程按照“突出重点、兼顾一般、科学组织、均衡生产”的原则进行编制，具体为：
1、按照招标文件及合同条件的各项条款要求，实质性响应业主的指令和要求。
2、坚持技术先进性、管理科学性、经济实用性与实事求是相结合的原则。
3、根据工程的实际情况，围绕重点工程项目周密部署、合理安排、科学管理，精心施工。
4、实施项目法管理，采用平行流水及均衡施工方法，运用网络计划技术对工程项目进行动态管理，确保实现安全、质量、文明、环保、工期、成本及社会信誉的预期目标。
5、施工方案突出文明、环保施工要求，把确保周边秩序、环境良好及当地居民生活正常作为总平面布置、施工顺序安排的前提和原则，树立我司在泉州工程建设的良好形象。
6、选派经验丰富、技术水平高的管理人员和技术人员组成强有力的现场管理机构，安排有同类工程施工经验的专业队伍，按照业主、监理要求组织专业化施工。
7、贯彻ISO9002标准，健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键工序及特殊工序，用以实施和控制本合同工程，把本工程建成合格工程。
8、贯彻国家《安全生产法》，按照“安全生产、预防为主”的原则组织施工生产，健全安全生产保证体系，建立健全岗位责任制度。
从组织上、制度上、措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作，实现安全生产。
9、贯彻执行《环境保护法》等法规。
尊重当地民习、风俗、惯例，做好环境保护，防止污染春湖河，减少因施工对当地带来的一切干扰。
三、管理目标
本工程实施项目法管理，以质量管理体系标准、安全管理体系标准、环境管理体系标准进行质量、安全、环境控制，以计划网络技术进行工期控制，实施动态管理，全面实现质量、安全、环保、工期等目标。
1、质量目标
严格按照业主要求标准施工，工程合格率达到100％，最终顾客满意度100％。
2、安全生产目标
本工程安全文明生产目标：
按照GBT28001-2001标准进行本工程项目施工。
实现“五杜绝，二控制，三消灭，一创建。
”
五杜绝：
杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。
二控制：
年重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在10‰以下。
三消灭：
消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。
一创建：
创建南风县安全文明标准工地。
3、工期目标
积极响应合同文件对工期的要求，在确保总工期的同时，结合南风气候条件，满足本施工组织总体计划提出的各关键节点工期要求，工程从2007年11月1日开工，2008年8月31日竣工，共300天。
4、文明施工目标
根据泉州市文明施工的统一要求进行工地现场规划，建设绿色施工场地，保证现有春海路道路及各交叉口安全畅通，争创泉州市文明样板工地。
5、环保目标
按照GB/T24001-1996标准进行本工程项目施工。
严格控制重要环境因素、施工污水排放、有害烟尘排放、固体废弃物、施工噪声、振动符合标准要求，其他环境因素控制目标和指标，不违反国家、南风县相关规定及行业标准。
6、职业健康
杜绝重伤以上（含重伤）伤亡事故，年轻伤率控制在10‰以内，职业病发病率控制在1‰以内，急性中毒检出率小于3‰。
第二章工程概况
一、概述
1．工程位置
某道路工程位于城关，工程起点K0+000位于省道三线的春海美湖的交叉口，跨越春湖河，终点K1+314.95与西环路相接，路线总长1.315KM。
本项目为拓建工程，在保持现有道路中线不变，往两侧加宽，道路宽按42m，大桥按29m控制，对现有的旧路面采用挖除或打洞处理的方式进行，并结合城市道路功能，增加排水及路灯等设施。
2．水文、地质、气候
本项目主要构造物春湖大桥跨越春湖，春湖是南风县城区的主要河流，受季节影响较大，目前为枯水期，根据南风县水利局提供的资料，桥址处50年一遇洪水位为113.7m。
工程地处福建东南沿海，属南亚热带气候，暖热湿润。
5～9月为雨季，5～10月为台风季节。
年平均降雨量1686mm，年平均气温20.4℃，当热带风暴和台风来临时，常常带来狂风暴雨，此季节对春湖大桥施工影响较大。
三、施工条件
1、交通条件
工程主要为拓宽工程，且地处南风城关，交通运输方便，主要以公路运输为主，但交叉口较多，施工干扰大。
2、施工场地
沿线两侧分布大量的商品房或民房，可作为临时住房；三郊线春海美湖交叉口左侧空地可作为施工用地。
3、材料供应
碎石可于东平镇碎石场提供。
结构用砂：
主要由南安晋江上游的金鸡砂场采购，为淡水中、粗砂，适用于路面、桥涵等构造物使用。
水泥：
水泥采用回转窑水泥，可直接与建福、烁石等被列入“2005年福建省干法回转窑水泥熟料生产企业”采购，采用汽车运输至现场。
钢材：
在三益钢铁厂、三明钢铁厂主厂两家中采购或选择不低于此两个厂家生产的钢材。
其它钢绞线、锚具、支座、伸缩缝等供应商应符合招标文件规定。
4、施工用电、用水
工程时处城关，电力供应情况较好。
本合同段施工生产可利用春湖水，生活用水均来自城市自来水。
5、通讯
工程范围内各种通讯线路齐全，联接方便。
施工期间通讯拟采用移动电话、固定电话、无线对讲机、宽带网络等。
三、主要工程数量
（由清单计算）
序号
项目
单位
清单工程量
说明
1
路基挖方
m3
11952
2
路基填方
m3
23240
借方12275m3
3
回填片石
m3
8512
厚80cm
4
防护砌体（路肩墙、挡土墙）
m3
966.4
包括支路
5
级配碎石垫层
m2
52885.2
包括非、机车道
6
5%水泥稳定碎石
m2
36654.2
包括非、机车道
7
水泥砼路面
m2
35245.2
8
人行道
m2
15890
25*25*5彩砖
9
桩基
根/m
12/148.4
春湖大桥
10
空心板
m3/片
99.1/18
K0+520.2小桥
11
现浇连续箱梁
m3
690
春湖大桥两侧加宽
12
给水管干砌加固
m3
1514.1
K0+530-K1+100
13
钢筋
t
301.261
14
钢筋砼盖板涵
m
84
2座
15
人行通道
m/座
30.5/1
4.5m×5.8m
16
市政管线
m
3541．6
四、工程特点及重点、难点
1、××大桥采用两侧加宽，新加宽的桥梁在桩基施工时，不可避免对旧桥基础的扰动；
2、××大桥跨越春湖河，水位在雨季暴涨暴落，对桥当上部现浇连续箱梁现浇落地支架影响较大；
3、工程地处城关，且春海西路也为城区主要道路之一，交通叉口多，车流量大，施工期间干扰大，交通安全隐患多。
第三章组织机构及施工总体部署方案
一、机构设置
根据本标段工程的规模，对本合同工程实行项目管理制，拟组建“开拓建设有限公司南风春海西路道路工程项目部”承担本合同工程的施工。
项目经理部设项目经理、总工程师，下设工程、计财、质检、安监、物资设备、试验室、办公室等职能部门。
项目经理对本合同段工程实施负全面责任，项目总工程师是本合同工程的技术总负责人，在项目经理的领导下，负责本工程项目的施工技术、质量监督、安全技术指导等工作。
根据本合同段工程特点，经充分研究部署，设六个施工队：
即一个路基施工、一个桥梁施工队、一个路基施工队、一个市政管线施工队、一个防护施工队、一个综合施工队，负责具体项目施工。
详见表3.1《为承包本合同工程设立的组织机构图》。
为保证本合同工程施工的统一指挥与协调，强化施工管理，做到分工明确、责任到人，分口把关，层层包保，对项目经理部各部门职能规定如下：
项目经理：
项目经理经总公司法定代表人授权，对本合同工程实施负全面责任，主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。
项目总工程师：
是本合同工程技术总负责人，在项目经理领导下，负责本工程项目的施工技术、质量监督、安全技术督导，分管工程部、质检部；并负责与监理单位、设计单位和业主的协调工作。
工程部：
组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同技术规范。
根据合同要求，编制实施性施工组织设计，编制工序作业指导书。
负责工程测量、
表3.1为承包本合同工程设立的组织机构图
开罗建设有限公司
南风春海西路道路工程项目部
项 目 经 理
项目总工程师
安监部
工程部
隐蔽工程的检查评定，配合设计、监理的工作。
归口管理变更洽商，建立技术和质量管理日志，做好项目工程资料的内业整理和技术档案的管理工作。
掌握项目各生产单位的工程进度情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。
组织重点技术问题攻关，负责技术交底，并对各施工队进行技术检查、指导。
质检部：
负责项目的质量管理工作，依照国家有关质量工作的方针政策、业主颁布的规章制度以及监理工程师的指令。
制定项目工程质量管理办法，并负责检查落实。
制订工程质量的内控标准，负责对工程队进行质量标准书面交底。
组织施工工艺过程质量控制参数监测。
签发质量检查通知书、工程质量问题处罚通知单，组织工程质量检查评定。
沟通与业主监理单位的联系，进行隐蔽工程检查签证。
及时收集、整理、保存签证评定原始记录资料及质量报表的上报工作。
试验室：
依照国家和部颁的有关标准、规范及时准确的对原材料、半成品、结构物实体等项目进行必要的试验检验。
围绕设计和施工需要进行必要的试验研究，参与推广新技术、新材料、新工艺工作。
实事求是地认真进行试验，提供各种试验数据指导施工，并填写各种试验资料，资料要齐全完整、字迹要清晰工整。
参加有关工程质量事故的调查工作，并经常深入现场进行检查指导。
管理好试验仪器设备，组织定期检查和日常维修工作。
加强试验工作，提高试验人员业务素质，按计划组织试验人员培训。
计财部：
根据合同要求，结合工程
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