管理制度材料.docx
《管理制度材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理制度材料.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
管理制度材料
目录
一、卫生防疫管理制度2
二、消毒卫生制度3
三、免疫及标识制度3
四、引种及检疫申报制度4
五、疫情报告及病死猪无害化处理制度5
六、猪场用药制度5
七、驱虫程序6
八、猪场车间岗位职责6
8.1、配种妊娠车间的岗位职责6
8.2、产仔哺乳车间的岗位职责7
8.3、保育车间的岗位职责7
8.4、生长育肥车间的岗位职责8
九、物料管理制度8
9.1、材料的范围8
9.2、申请购买9
9.3、物料进库验收、分别归类存放9
9.4、物料存放管理10
9.5、物料领用10
9.6、物料使用、保管、报废11
9.7、帐目的建立及盘点12
十、劳动管理制度12
一、卫生防疫管理制度
1、猪场实行封闭式饲养与管理,所有人员、车辆、物品仅能经由场大门生产区大门出入,不得由其他任何途径进入场区。
2、场大门设置专职门卫,负责监督人员、物流的出入及按规定的方式实施消毒。
3、进场人员均应更换衣服和鞋帽,使用消毒药消毒双手、双足,最好喷雾消毒20秒后经大门人行入口进入场区,本场车辆返场时应消毒后经由大门消毒池进入。
4、外来人员车辆一般不得进入场区内,严禁进入生产区内,因特殊需要者,必须经总经理批准,按猪场规定程序消毒,由专人陪同在指定区域内活动。
5、场内饲养人员坚持定期体检,取的健康证后方可上岗,严防发生人畜共患疫病。
6、饲养技术人员应在车间内坚守工作岗位,不得互相串岗,管理人员因工作需要进入生产车间时,应在车间入口处消毒更换衣服。
.
7、生产区内猪群调动应按生产流程规定有序进行,售出猪只由上猪台装车,严禁运猪车进场装卸猪只,凡已出场猪只严禁运返场内。
8、新购进种猪应按规定在隔离舍进行隔离观察(一般一个月)经检疫确认健康并消毒后方可进场混群。
9、场区内禁止饲养其他动物,严禁将其他动物,动物肉品及其副产品带进场内。
10、各栋间不得共用或相互借用生产工具,更不允许将其外借,不得将场外饲养管理用具带入场区使用。
11、场区内每周用2—3%的苛性钠溶液喷洒消毒1次。
12、严格执行免疫程序。
定期进行驱虫、灭蚊蝇和灭鼠工作。
13、搞好粪便和污水的处理,绿化、美化场区环境,确保场区环境整洁卫生。
二、消毒卫生制度
1、生活区、办公区、食堂及其周围环境,每月进行2次清扫与消毒。
2、生产区环境,生产区道路及其两侧6米范围内以及猪舍空地每周消毒一次。
3、猪只周转区:
周转猪舍、转猪台、去猪通道、磅秤及其周围环境,每次转猪或出猪后要大消毒一次。
4、猪舍大门、生产区及猪舍入口消毒池:
定期更换池内药水一次,并确保池内消毒药的有效浓度。
5、猪舍与猪群:
每周带猪消毒1—2次,如周边发现疫情,每日1次,对场进行全封闭管理。
6、车辆:
进入生产区的车辆必须在大门外彻底消毒,车辆轮胎使用3%火碱溶液清洗消毒。
7、猪只转群后:
要立即对空栏进行彻底的清洗、消毒。
8、母猪从妊娠车间转入产房前:
要对母猪进行清洗,消毒后方可进入产房。
9、传染病流行期间的消毒,消毒药液浓度需要提高,并交替用药,猪舍内隔日一次,猪舍门外,舍内通道撒上消毒剂,进出,放置消毒盆,生产用具使用前后放在消毒池中充分消毒5分钟以上。
10、生产工具入场应进行严格消毒,严禁生产用具带出场外、挪作他用。
11、饲料需先在大门口消毒后才能进场,入库后严格执行先进先出原则。
12、消毒药物要选用无公害、无毒副作用的高效消毒制剂。
13、消毒药物要多品种交替使用,不得长期单独使用,以免产生耐药性。
14、消毒制度有专人负责执行,并建立健全监督管理机制,确保持之以恒、切实有效。
三、免疫及标识制度
1、树立预防为主,防重于治的指导思想。
2、严格执行消毒制度,严格执行本场的猪群免疫程序,建立有效地预防体系。
3、禁止在场区饲养其它动物。
定期对猪场环境、猪舍做好消毒、杀虫、灭鼠工作。
4、加强饲养管理、饲料的质量和饮水的清洁卫生,增强猪的抵抗力。
5、严格遵守疫苗的使用程序:
(1)防疫员预通知接种时间;
(2)饲养员提前一天统计受免疫猪的数量,并投喂2天电解多维;(3)饲养员领取疫苗;(4)防疫员如实接种;(5)饲养员监督实施。
6、健全后备种猪、基础种猪的免疫档案。
7、疫苗按说明要求专人负责,冷链保管。
8、猪场以自繁自养为主,引种时要了解对方当地疫情及有关情况,经确定为健康猪方能转入生产区。
9、商品猪按栋号填写免疫卡。
10、定期给猪投喂预防性药物,但免疫期间不能投药(患病猪除外)。
11、疫苗出库要详细登记,使用过的废弃物要作无害化处理。
12、种猪耳标损坏或丢失要及时补挂,转群时种猪的档案要随之转动。
13、任何人不可将生肉及其制品带入场内。
14、员工不得相互串岗,各舍设备和工具不得串用,严禁借给外场人员使用。
15、种猪免疫后按耳标登记,填写免疫卡,一年两次送至动物防控机构进行抗体监测,确保免疫合格率100%。
四、引种及检疫申报制度
1、猪场从外地引种实行申报审批制,逐级申报。
由省动物卫生所审批后引种。
2、引种必须从取得省级种畜禽生产许可证,无特定动物疫病区的猪场方可。
3、引种过程必须通过动物卫生检疫,并出具证明,到场后报当地动物卫生监督部门检验检疫。
4、引种后猪实行隔离饲养30日方可混群。
5、定时对场内所有养殖动物进行检疫检测,一旦发现疫情要及时向有关部门进行疫情报告。
6、出售仔猪及其商品猪实行保检制,即向当地卫生监督部门报告,检疫合格并出具证明方可销售。
7、严格遵守遵守检疫部门相关规定,实行责任到人制,延误检验检疫的工作人员。
追究相应责任。
五、疫情报告及病死猪无害化处理制度
1、检疫员要每日认真填写检疫记录表,发现疫情是要立即报告场长,由场长像动物卫生监督机构或动物疫病预防与控制机构报告,病死猪由动物卫生监督部门监督作无害化处理。
2、非病疫死亡的个体,由检疫员报告场长,查明原因。
在无害化处理区进行监督处理。
3、养殖过程中使用一次性用品如注射器、药品等要依照相关部门规定做无害化处理。
4、严禁食用或出售相关待处理品,造成事故者,依照相关规定,追究责任。
5、无害化处理区作业处理时,必须由指定人员看管,并作好周边地区消毒工作,严防污染环境或疫情传播。
6、无害化处理后,相关人员要做好处理记录,以便有关部门或人员查阅。
7、服从有关部门对疫情的处理意见和建议。
六、猪场用药制度
1、使用药物必须仔细阅读说明书,根据病情对症下药。
2、正确配伍,注意配伍禁忌。
3、领取药品必须如实登记。
4、正确计算药物使用剂量,不欠量或超大剂量用药。
5、严禁对妊娠母猪使用“孕畜禁用”标识的药品。
6、激素和剧药要有技术人员指导使用。
7、配置药品必须在药房内完成,不得在其他地方存放或恣意浪费。
8、医疗器械用好后立即放回原处,严禁在药房外闲置。
9、煮沸医疗器械时要有人守候,以防烧毁。
10、装卸和使用金属注射器时要正确操作,小心用力,避免损坏零部件。
11、小心使用天平和玻璃器皿。
12、用凉开水稀释新生仔猪口服药物。
13、药品均按性状、种类、用途归类整齐排放,用完一盒在开启另一盒并放回原处,不得乱拿乱放。
14、工作时要集中精力,避免用错药品造成不良后果。
15、保护好医疗器械的消毒效果,取用后随即盖好,以防细菌污染,禁止将整合注射器或针头带入圈舍。
16、疫苗专用注射器和常用注射器要分开摆放,不可混用。
17、爱护室内卫生,药盒、空瓶、废针、包装带不得随便丢弃,要放入垃圾箱统一处理。
七、驱虫程序
1、后备公、母猪投入配种前15天进行体内、外驱虫;母猪断奶时进行体内、外驱虫。
2、哺乳仔猪断奶时进行体内外驱虫,或保育仔猪转入商品猪舍后十天进行体内、外驱虫。
3、成年公猪每年不定期进行两次体内、外驱虫。
八、猪场车间岗位职责
8.1、配种妊娠车间的岗位职责
1、每天观察种猪,评估其健康及表现,并给需要药物处理的种猪投放药物或注射治疗。
2、配合分娩舍的饲养员把断奶母猪从分娩舍转入配种舍。
3、按照饲喂计划给所有种猪投放饲料,搞好本舍的清洁卫生,保持良好的生产环境。
4、坚持兽医防疫规程,做好种猪的更新淘汰计划,保持种猪良好的繁殖结构。
5、按照生产流程,把生产母猪不同生理阶段分群分类饲养管理。
6、加强种公猪管理,合理利用种公猪。
7、配合分娩饲养员,将临产母猪经清洗消毒后转入分娩舍。
8、检查和维修各种设备,做好本舍的各种生产纪录并及时送交统计分析。
9、当需要时,协助其它猪舍工作,最大限度地提高产量和栏圈利用串。
8.2、产仔哺乳车间的岗位职责
1、每天观察猪群的何况和表现。
2、与配种妊娠车间的工作合作,计划好临产母猪向产房的调进,确保临产母猪进分娩车间。
3、保持舍内清洁卫生、干燥、切实做好每周的常规消毒工作。
4、切实做好临产前后母猪的护理和分娩的接产工作。
给所有的母猪和仔猪喂料。
仔猪出生后,调整哺乳母猪的带仔数。
5、给出生小猪断脐、剪牙、断尾、补充铁剂等。
6、关心猪群福利:
观察分娩舍的温度、湿度等,决定是否使用通风、降温、保暖等设备,为母猪和仔猪创造舒适的环境。
7、严格执行免疫程序,给有需要的母猪、仔猪提供医疗服务。
8、有计划地安排母猪断奶,适应断奶提高母猪年生产能力,母猪调栏,做好母猪的清洗消毒、驱虫工作。
8.3、保育车间的岗位职责
1、在每周的猪群转移中,要清洗及消毒好栏舍和作好必要的准备工作。
2、猪只转入保育舍时,要依大小、强弱、公母作适当的分群,力求同栏猪只尽量均匀。
3、每天观察每头猪并分析它的健康表现。
4、严格执行卫生防疫制度和免疫程度,对需要药物治疗的猪只及时治疗处理。
5、饲料要保持清洁卫生,堆放饲料的地面要干燥清洁。
6、做好必要的记录工作(如疾病处理等),每天检查饮水器,确保正常供水。
7、根据气候的变化和猪只的大小做好也暑降温工作和防冻工作,控制舍内的小气候。
8、做好周密的转栏计划,提高生产效率。
不浪费饲料。
8.4、生长育肥车间的岗位职责
1、生长育肥阶段是终端产品生产的重要时期,最终反应了企业产品的质量优劣和市场价值量的高低,饲养人员必须有较强的责任心。
2、按照大小、强弱的一致性,合理编制饲养群体。
3、坚持常规性的场地消毒,做好群体的健康观察,治疗处置和科学的免疫注射。
4、科学饲养:
采用全价系列化的饲料、自由采食。
把握好在30-60公斤阶段,60-90公斤阶段的换料饲养,满足不同群体对营养的需求。
5、创造优良环境条件,促进生长,提高饲料转换效率。
6、根据生产育肥猪大群管理的特点,要求注重节约饲料,力求降低饲养成本。
7、加强大群管理,降低死亡率。
8、积极配合畜牧兽医技术性的贯彻实施。
九、物料管理制度
为保护财产的安全、完整,加强物料管理,合理利用材料,提高材料利用的效率,特制定本制度。
9.1、材料的范围
设备配件、电器配件、兽药疫苗、办公用品、劳保用品、其它材料等。
9.2、申请购买
1、场内材料由材料库统一管理、申请、调配、维护和保养,由采购员统一采购。
2、材料库管理员依据生产计划及各类物料消耗、使用周期,每月初给场长和使用部门提供物料存货盘点报告表。
并主动配合做好请购计划。
杜绝重报漏报和短却材料、配件事件的发生,避免因待备件而造成的停产。
3、每月25号将场长签字同意的请购单送交采购员,按采购作业程序办理后,并将“请购部门存档”联取回备查。
4、材料管理员要积极追踪落实超过20天的请购