移交及费用预算.docx
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移交及费用预算
小区物业
交
接
&
预
算
方
案
二0一四年七月十七日
物业接管交接方案
1、书面资料移交
（1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等原竣工验收资料。
（2）设施设备安装、使用和维护保养等技术资料。
（3）物业质量保证文件和物业使用说明文件。
（4）业主及房屋面积清册。
（5）物业管理所必需的其他资料。
以上资料移由业委会参与交接。
资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可，若有未移交部分，由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可。
2、实物、设备交接
（1）、与业委会和原物业公司共同对物业共用部位、共用设施设备进行查验，查验时制作物业查验记录。
查验记录应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验结论、存在问题等，并由查验人签字。
双方对查验结果存在争议的，在查验记录中载明，并明确解决办法。
（2）、业委会配合新物业公司自接管之日查验业主水、电表基数，以方便业主购买水、电费。
（3）、物业用房由业委会将物业用房移交给新的物业管理公司。
以上有争议的问题及相关事务由业委会协调解决。
3、业委会需要解决的问题：
1、新旧物业公司移交中的难点是费用交接，原物业公司预收的物业管理服务费、代收的各种能源费、押金，以及代管的专项维修资金等，由业委会负责解决并移交新物业公司。
2、原物业公司预收的物业管理服务费、代收的各种能源费、押金，以及代管的专项维修资金等费用业委会解决不了，我公司以接管小区物业之日起，开始计算物业费用。
物业收费报价
物业管理收费历来是物业管理中的热点、难点问题，也极易损害物业管理企业和业主的经济利益。
从而引起争纷。
我们本着“企业不亏损，略有盈余，业主不受损，清明满意”的原则，在物业三级管理收费标准的指导下，结合XX市的实际情况，经核算
一、物业管理费
多层每月0.35元/平方米（陕西三级标准0.35元—0.45元）。
高层每月0.70元/平方米（陕西三级标准0.90元—1.10元）。
商业每月1.50元/平方米（陕西三级标准2.00元—3.00元）。
二、电费
在国家收费标准的基础上，公司积极与电力部门协商，尽可能减少损耗比例，加大公共照明的管理。
设想生活用电暂定0.60元/度。
商业用电1.20元/度。
试运行一季度，随着入住率的提高，公摊量的减少可逐步下调收费标准。
试运营期内，每月向全体业主公示，让业主了解收费情况。
三、水费
多层用水3.2元/吨。
高层用水3.5元/吨。
商业用水5.0元/吨。
公共绿地用水由物业费支付。
四、垃圾清运费
按户收取每月每户3元。
五、卫生费
依照国家规定每人每月2元，每户每月收取6元（按3人收取）。
六、取暖费
按年度国家最新规定收取。
七、电梯费：
按国家规定高层电梯费0.30元/月/平方收取。
八、车位收费
对全体业主的车辆：
小型车辆每年300元（25元/辆/月）
中型车每车每年400元（33元/辆/月）。
外来车辆：
小型车辆每次收费3.0元，以2小时为标准，超出1小时收费增加1元，依此递增，10元封顶。
大中型车每次收费5.0元，以2小时为标准，超出1小时收费增加2元，依此递增，20元封顶。
恭安小区实际情况、分析及估算
入住率50%，高层住宅入住最少，恭安小区总建筑面积13万平米，实际入住50%，按目前物业费收取：
6.5万平米*0.35元=22750元
门面房的物业面积大概3000平米，按1.5元每平米收费
3000平米*1.5元=4500元
停车位按每年300元（25/辆/月）元收取，小区大概300个车位，按50%的车位收费。
25元/辆/月*150元=3750元
物业管理费每月收入
22750元+4500元+3750元=31000元。
备注
水电费、卫生费、取暖费属于代收代缴，按每月实际收取。
空置房按物业管理条例的规定按70%收取物业管理费。
未售房源按物业管理条例向开发商收取物业管理费。
费用支出项
经理1人、客服收费2人、保安10人、保洁绿化7人、工程部2人。
共计24人。
经理1人4000元
安全保卫人员12人1400元／月*12人=16800元
保洁绿化7人1100元／月*7人=7700元
客服收费2人1300元／月*2人=2600元
工程电梯维修2人2000元／月*2人=4000元
每月工资支出31100元。
服装
保安客服服装
冬装295元／套*12人=3540元
春秋装295元／套*12人=3540元
夏装150元／套*12人=1800元
保洁绿化服装
冬装150元／套*7人=1050元
春秋装100元／套*7人=700元
夏装80元／套*7人=560元
年支出合计11190元（933元／月）
物业耗材
办公费500元/月
保洁耗材30元／人*7人=210元／月
绿化药剂50元／月
设备折旧50元／月
绿化维护设备
草坪修剪机一台500元
木修剪刀二把700元
物业管理费用构成明细报价分析表
序号
费用名称
金额（元/月）
备注
1
人工费用（含项目负责人、保洁人员、水电工等服务于本项目的各类人员的工资等费用）
31100
工资
2
保安、客服、保洁服装
933
含春.夏.秋.冬装
3
办公费
500
3
环境清洁卫生费
210
工具、药剂、易耗品费用
4
绿化维护设备
1200
工具、
5
绿化药剂
50
6
设备折旧
50
7
电梯维保
600
定期保养、维护设备
8
水电维修耗材
400
公共照明、维修工具
9
其他费用（估算）
1000月
合计
36043月
管理处开办物品表
名称
数量/型号
办公用品开办物品
复印机
1台
电脑
3台
打印机
1台
对讲机
10只
对讲机电池板
10块/1000mA
充电器
10只/单路
现金保险箱
1台
办公桌
4张/防火板台面1600*800*750
办公椅
6把
接待桌
3张/圆台桌
接待椅
9把
烟灰缸
3只
考勤钟
1只
标识
若干
塑封机
1台
饮水机
1台/立式
传真机
1台
分栏文件柜
5组/900*400*2300
档案夹
300只/HY2052
阅览架
1只/标准
电话机
2只
大货架
2只/
更衣箱
20只/六门
维修工器具开办物品
电锤（进口）
1台
电动疏通机
2台
铝合金合页梯（1.5m－5m）
2只
管子钳
1把
数字式万用表
2只
指针式万用表
2只
数字式钳形表
2只
潜水泵
2台
拖线板
3只
切割机
2台
梅花扳手
2套/电工牌10件
套筒扳手
3套/电工牌32件
内六角扳手
2套/电工牌1.5m/m-10m/m
工具箱
2套
保险带
4套
组合工具
10套
管道工具
2套/
泥瓦、木工工具
2套/
保安、保洁工具开办物品
整套拖把、扫把
8套
高压水枪
2只
2.5米铝梯
3部
1.5米铝梯
2部
地刷
16只
除胶剂
一箱
雨衣/雨鞋
10套
警棍
6根
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