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市政施工组织设计方案

第一章编制依据及说明

1.1编制依据

1.2编制说明

第二章工程概况

2.1工程简介

2.2本工程特点及重难点

第三章施工部署

3.1施工指导思想

3.2施工总体部署

3.3施工总体安排

3.4施工期间交通组织

第四章施工管理组织机构

4.1现场组织机构框图

4.2现场组织机构职责

第五章施工方案与技术措施

5.1施工准备工作

5.1.1技术准备

5.1.2现场准备

5.1.3材料、机具准备

5.1.4现场测量

5.2堤防工程

5.2.1施工导流

5.2.2围堰排水

5.2.3拆除工程

5.2.4土石方工程

5.2.5绿化工程

5.2.6混凝土工程

5.3模板工程

5.4钢筋工程

第六章施工现场平面布置与管理

6.1施工总平面布置说明

6.2施工总平面布置

第七章工程进度计划与措施

7.1计划开竣工日期

7.2施工进度总体计划

7.3工期保证措施

7.3.1工期的组织管理措施

7.3.2工期制度保证措施

7.3.3工期技术保证措施

7.3.4工期调整及追赶措施

第八章资源配备计划

8.1材料、设备运到施工现场的方法

8.2材料使用计划

8.3物资供应保障措施

8.4主要施工设备表

8.4.1主要设备配备计划

8.4.2施工机械设备使用原则

8.4.3施工机械设备的保养与维护

8.5劳动力安排计划

第九章质量管理体系与措施

9.1质量目标

9.2质量检查组织机构

9.3质量保证体系

9.4质量保证措施

9.4.1组织管理措施

9.4.2成品保护措施

9.4.3质量控制技术措施

9.4.4钢筋工程质量保证措施

9.4.5砼质量保证措施

第十章安全管理体系与措施

10.1确定安全管理目标和安全防范要点

10.2安全管理体系

10.3安全生产管理措施

10.3.1建立健全安全生产管理制度

10.3.2安全生产技术组织措施

10.3.3施工现场安全技术措施

10.3.4机械的安全技术措施

10.3.5交通安全保障措施

第十一章文明施工

11.1文明施工组织机构

11.2文明施工规划及管理制度

11.3“场容场貌”的措施

11.4“工地卫生”的措施

11.5“文明建设”的措施

11.6治安保卫管理

第十二章环境保护管理体系与措施

12.1建立健全环境保护体系

12.2卫生管理措施

12.3防止扬尘的措施

12.4防止噪音的措施

12.5固体废弃物处理

12.6水土保持措施

第十三章冬雨季施工技术措施

13.1雨季施工安排及保证措施

13.2雨季砼施工措施

13.3冬季施工措施

第十四章管线加固及保护

14.1管线复查核实

14.2管线改移

14.3管线加固与保护

第十五章综合管理措施

15.1项目施工管理

15.1.1开工管理

15.1.2施工准备阶段的管理

15.1.3砼施工过程的管理

15.1.4工程竣工验收

15.1.5施工生产调度管理

15.1.6项目作业队管理

15.2施工技术管理

15.3资源管理

15.3.1人员管理

15.3.2设备管理

15.3.3材料管理

15.3.4供货商的管理

15.4合同管理

第十六章施工风险防范

16.1应急处理组织机构

16.2应急处理工作流程

16.3应急处理措施

第十七章对外合作与协调

第十八章农民工管理

18.1农民工管理

18.2农民工工资支付保证措施

第十九章汛期施工应急预案

附表一:

拟投入本工程的主要施工设备表

附表二:

拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表三:

劳动力计划表

附表四:

计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五:

施工总平面图

附表六:

临时用地表

第一章编制依据及说明

1.1编制依据

(1)依据业主提供的《沱江支流青白江河道防洪治理一期工程》施工招标文件和工程图纸及工程量清单。

(2)工地现场考察所得资料。

(3)依据我公司对堤防等工程积累的经验编制。

(4)国家、省、市有关河堤建设工程施工及安全防护规范。

1.2编制说明

在认真学习理解招标文件并通过对现场仔细考察的基础上,根据本工程工程的特点,结合我公司的施工实力和能力,编写成本施工组织设计。

针对本工程各分部分项工程、关键工序之间的施工组织、方案、相互协调和衔接等方面的问题,我们在投标书中已进行了较为科学合理的论述,完全满足招标文件对本工程提出的质量、工期、安全和环保等方面的要求。

第二章工程概况

2.1工程简介

项目水毁修复河堤总长为4.45KM,其中新建护岸2.45KM、堤防加固2.0KM,恢复水毁溢流坝22M。

本合同工程建设内容为同心堰下游左岸段(新都区清流镇飞石村)新建护岸450M(均位于左岸)

如果我公司中标应履行合同约定的其他义务。

1我公司应按约定时间和要求完成的工作

(1)施工场地清洁卫生的要求:

我公司应保持施工现场的整洁。

在签发交工证书时,我公司应从施工现场清除并运出我公司装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施,做好临时占地的土地复垦及植被恢复,并保持整个现场及工程整洁,达到监理工程师认为合格的使用状态。

(2)施工场地外部已形成的公共道路至施工场地道路、施工场地内部道路均由我公司自行完成并承担相应费用,发包人不再另行支付任何费用。

我公司将施工所需的临时用水、电接至场地内,并承担相应费用。

(3)安全、保卫与环境保护

在实施和完成本合同工程及其质量保修的整个过程中,我公司应严格按照通用条款第9条约定的法律法规的规定及要求,做好施工现场安全、保卫及环境保护工作,发包人和监理工程师有权监督,并向我公司提出整改要求。

如果因非发包人和非通用条款第21条不可抗力的原因,发生与此有关的人身伤亡、罚款、索赔、损失补偿、诉讼费用及其他一切责任应由我公司负责,对发包人造成损失的;发包人有索赔的权利。

(4)工程的照管与维护

从开工之日起,我公司应全面负责照管与维护本合同工程的成品、半成品和将用于本合同工程的材料、设备,直到本合同工程竣工验收合格之日为止,并承担相应费用。

(5)弥补损失或损害的责任

在我公司负责照管与维护期间,如果本合同工程或其组成部分或将用于本合同工程中的材料、设备等,非发包人和非通用条款第21条不可抗力的原因发生损失或损害,我公司均应自费弥补,达到合同要求。

(6)施工对邻近房屋和群众的干扰

在合同许可的范围内,实施和完成本合同工程及其质量保修中的一切工作,应不影响邻近建筑物、构造物的安全与正常使用,也不干扰群众的正常生活(经发包人书面同意的除外)。

如果发生上述情况,导致的索赔、赔偿、诉讼等费用及其他一切责任,由我公司承担。

(7)竣工验收时的现场清理

竣工验收时,我公司应从施工现场清除并运出我公司的装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施,做好临时占地的土地复垦及植被恢复,并保持整个现场及工程整洁,达到监理工程师、发包人认为合格的使用状态,但我公司在现场指定范围内保留质量保修期内履行本身义务所需的材料、装备及临时设施除外。

(8)应为监理单位提供面积不少于30m2的现场办公用房。

2我公司并对所承包的工程,在设计使用年限内承担一切由我公司原因造成的质量事故。

3我公司的一般责任

根据合同的各项规定,我公司应负责精心组织施工,加强质量控制,按时完成本合同工程及其质量保修。

为此,我公司应提供所需的全部监督管理、劳务、材料、设备、施工装备和其他物品,并承担相应费用。

我公司应为本合同的施工建立强有力的质保系统和质检系统,开展全面质量管理,确保工程质量,对此,我公司应执行国家及上级主管部门有关加强质量管理的法规与文件。

4现场作业和施工方法

我公司应对其义务范围内的工作及结果承担全部责任,监理工程师、发包人的批准不会减轻或免除我公司应承担的责任。

5合同文件中的差错

当我公司在查阅合同文件或在本合同工程实施过程中,发现有关的工程设计、技术规范、图纸或其他资料中的任何差错、遗漏或缺陷后,应及时书面通知监理工程师。

监理工程师接到该通知后,应立即予以解决,并通知我公司,抄送发包人。

6工作符合合同要求:

我公司应严格按照合同约定实施和完成本合同工程及其质量保修,使工程质量、安全、进度和费用达到合同文件约定的预期要求。

7现场临时设施和文明施工管理严格按照建设行政主管部门的相关文件执行。

8针对现场情况(踏勘现场后应综合考虑各种情况),新建或租用办公室、会议室,良好的冲洗排污设施,我公司办公室应安装传真机(便于信息沟通),建议网络办公,以上工作投标人在清单报价中综合考虑,不单独报价,发生费用不再另计。

生活区与施工区必须分开。

9我公司在任何情况下、任何时间不得以任何理由拖欠职工及民工工资,保证工资按月、足额发放;同时为民工办理综合社会保险。

否则,一经查实,根据情节严重程度,发包人报建设行政主管部门实行市场禁入顶格处罚。

10未经发包人事先批准,我公司不得在任何商业或技术文献上刊登或者披露任何与工程有关的情报或者详细资料。

我公司不应在工地或施工设施上展示或容许展示任何贸易和商业性广告。

我公司在征得发包人同意后,可在施工场地设置有关工程的广告,但必须由发包人统一规划和制作。

发包人保留施工期间在施工场地的所有围栏和建筑物上设置广告的权利。

2.2本工程特点及重难点

在充分理解设计意图,并经过施工现场实地考察之后,我单位主要认为,在本工程工程项目中,存在如下重、难点:

(1)本工程包括施工混凝土、钢筋、护坡、安全防护、河堤建设等项目的施工,专业门类众多,施工组织安排显得尤其重要。

施工前必须做好切实可行的计划安排,分区、分段,多工序,多专业,由深到浅,立体交叉作业,保证工程顺利实施。

(2)工期较紧,本工程总工期为60日历天,计划开工日期为2014年3月下旬,其中主体工程必须于2014年5月10日前完工,工程满足防洪度汛要求(若同心堰电站拦河坝在2014年3月下旬未完成恢复,则新都区清流镇飞石村段堤防开工时间延至2014年11月)。

,包括众多专业工程的施工,总体上讲,工期较为紧张。

为保证实现总工期的目标,我们将按“合理安排,精心组织,统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的原则组织施工,加大“人力、物力、财力”的投入,以保障在目标工期内“优质、高效、安全、环保”地完成所有施工任务。

(3)文明施工要求高。

施工期间对于现有的环境状况、交通状况都会有不同程度的影响,但是工程周边均为成熟社会,在施工期间必须保证通道以便居民进出,尽量保证施工区域交通顺畅和居民出入的安全、便捷。

同时,要保证既有地下管线正常运行,保证不扰民,严格按照文明施工相关要求进行施工。

第三章施工部署

3.1施工指导思想

本工程将以系统工程理论进行总体规划,工期以动态网络计划进行控制,施工技术以现场动态为基础,质量以质量保证体系进行全面控制,安全以事故树、生物钟进行预测分析、控制。

以“加强领导、强化管理、科技引路、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流”为施工指导思想,以“创优质名牌,达文明样板,保合同工期,树企业信誉”的战略目标组织施工。

加强领导:

派遣多次担任过类似工程项目经理的管理人员出任本工程项目经理,组成强有力的项目经理部,确保承包合同的兑现。

强化管理:

以人为本,以工程为对象,以保工期、保质量为目标,以合同为依据,强化企业的各项管理,充分挖掘生产要素的潜力,确保目标的实现。

科技引路:

在总工程师的领导下,针对施工中遇到的技术难题制定课题,聘请专家和组织工程技术人员共同研究,攻克技术难关,指导现场施工,争取在施工技术上有所突破。

技术先行:

学习新规则、新工艺,制定详细的工艺流程和计量流程,配备精良的机械设备、试验检测设备和管理通讯设备,确保新技术的实施。

严格监控:

为确保本工程目标的全面实现,做出精品工程,对施工全过程将实施严谨、科学的试验和监测监控。

确保工期:

保证在60日历天,计划开工日期为2014年3月下旬,其中主体工程必须于2014年5月10日前完工,工程满足防洪度汛要求(若同心堰电站拦河坝在2014年3月下旬未完成恢复,则新都区清流镇飞石村段堤防开工时间延至2014年11月)。

内干净利落地完成本工程全部工程,确保业主工期目标的顺利实现。

优质安全:

利用修建类似工程的经验,把系列标准贯穿施工全过程,高标准,严要求,确保本工程一次合格率100%;坚持“安全第一”的思想,严格操作规程,加强安全标准工地建设,有针对性的制定防坍、防管线破坏、防火等措施,确保安全生产指标达国标。

文明规范:

切实做好标准化工地建设,文明施工,做到施工场地景观化,施工操作规范化,工艺作业程序化。

争创一流:

树雄心、高起点,敢于在群英荟萃的擂台上,争创一流质量、一流管理、一流文明施工。

3.2施工总体部署

根据本工程的特点,在工期的总体安排及各工序的安排上作好精心的准备。

本工程确定的总体施工方案认真进行了方案比选,并运用软件进行网络计划的安排和控制,力求作到精心组织、科学安排、确保工期和质量,并使安全和环境保护达到要求。

(1)施工组织原则

根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及其地质条件,合理统筹安排道路、管网及其它建筑物等工程的施工,多工序立体交叉和平行流水作业,充分利用时间、空间相互配合,见缝插针,争取主动,确保按期保质完成本工程工程任务。

(2)质量要求:

符合国家现行《工程施工质量验收规范》一次性验收合格

(3)工期的安排

工期要求:

60日历天,计划开工日期为2014年3月下旬,其中主体工程必须于2014年5月10日前完工,工程满足防洪度汛要求(若同心堰电站拦河坝在2014年3月下旬未完成

恢复,则新都区清流镇飞石村段堤防开工时间延至2014年11月)。

(4)环保目标

在有关部门的指导下,制订出切实可行的各项措施,确保生产用水和生活用水及渣土的排放符合环境要求,减少施工过程中的噪声,环境保护全面达到国家环保标准及府文明施工要求。

3.3施工总体安排

如果我单位中标,接到中标通知书后就及时组织施工队伍和设备进入施工场地,用最短的时间完成施工队伍和机械设备的调转,并完成临时工程的修建。

根据本工程的工程特点及施工交通组织实施方案,工程开工后,按不同阶段同时进行施工,结构物及其他工程根据施工进度计划,先深后浅,多工序立体交叉平行流水作业的原则,分段进行施工。

3.4施工期间交通组织

在施工期间必须保证通道以便居民进出,施工进场前,需完成施工期间区域交通组织方案,并报相关单位审批,进场后应重视对交通安全措施、交通引导设施的布置及维护,尽量保证施工区域交通顺畅和居民出入的安全、便捷。

①现场交通组织方案需报交管局同意后实施。

②针对工程特点,制定针对性技术方案和应急措施。

③施工过程中,派专人负责与交管部门联系,并做好现场的交通维护和警示,发现问题及时处理。

第四章施工管理组织机构

4.1现场组织机构框图

现场组织机构如下图所示。

现场组织机构框图

技术负责人

砂卵石开挖回填作业队

安质部

项目经理

 

试验室

工程部

财务部

计划合同部

物资设备部

办公室

 

河堤主要工程作业队

钢筋工程作业队

模板工程作业队

 

说明:

1、砂卵石开挖、回填工程作业队承担砂卵石挖填作业工程等工程施工。

2、堤防主要工程作业队承担河堤内等相关工程的施工。

3、模板工程作业队承担工程范围内的模板制、安、运等施工。

4、钢筋工程作业队承担本工程范围内的钢筋工程等施工。

4.2现场组织机构职责

本工程一旦我公司中标,将按项目法组织施工,实行项目经理负责制,并配备上述项目管理班子。

总部是现场项目经理部最有力的后勤保障部门,充分保障项目人、机、料和资金,总部只对本项目作指导性工作,具体事务全由现场管理部门负责。

项目经理部全权负责本工程项目的管理和实施,就承建的工程质量、工期、安全等对业主负责,充分享有施工现场管理和经营工作的决策权,对现场的施工和质量实施全面的指导监督,精心设计,严格按照技术规范的要求施工。

同时,对本工程项目的人员、机械设备、物资材料、资金等资源进行合理配置和使用,认真履行招标文件、合同文件的各项要求,兑现投标文件承诺,确保本工程项目优质、安全、按期完成。

第五章施工方案与技术措施

5.1施工准备工作

如我公司中标,我公司将立即组建强有力的项目经理部,组派得力人员积极与有关部门取得联系,办理相关手续,协调解决好临建、水、电等问题,用最快的速度组建队伍。

及时进场,修建施工围墙以及施工场地三通一平等工程施工前期准备工作,力争尽早达到正常施工条件。

5.1.1技术准备

接到中标通知后,我单位将立即组织人员进场边筹建边进行施工前期的各项技术准备工作。

在项目经理的组织下,各部门及时主动与业主、设计院、监理公司、安全质量检查监督站等单位取得联系。

同时由项目总工程师组织工程部、安质部、计划部、试验室、测量组进行图纸会审、测量复核、实施性施工组织设计编制等工作,开工前建立健全工程洽商通道及变更设计通知和原材料的试验及检验工作,和做好向监理工程师的材料报验、资料报审工作。

⑴图纸会审

在获得施工图纸及相关施工文件后,及时组织工程部人员进行图纸会审。

主要审核建筑物类别及其技术、经济、环境条件;结构类型和结构形式;平面位置、高程、结构尺寸;使用材料及设备的品名、规格、质量标准;工程地质、水文、气象条件、施工工法、施工程序和施工措施及工程质量等,从而达到了解设计意图,领会设计精神,掌握设计的技术标准,主要的技术条件和设计原则,以及新材料、新工艺的运用;对设计图纸中的漏、缺、差、错等事宜通过工程洽商渠道及时与设计人取得联系,完善设计文件,使设计更加符合施工现场的实际,确保顺利施工、施工安全、工程质量和按期完成工程任务。

⑵控制测量导线网的建立

接桩后,及时组织人员进行现场踏勘,根据工程的大致位置,在设计提供的控制桩基础上,按需要加密布桩,测量复核加密导线网的精度及复核设计提供的导线精度是否能满足设计文件及施工规范的要求,避免出现大及重大的测量事故。

根据复测的结果,对线路中心线进行布桩测量,查看在平面及纵断面上是否与设计文件相符合,并在监理工程师旁站的情况下对开工有影响的原地面进行测绘,做好原始资料备查,并根据复测成果定位、放线。

⑶材料试验及检验

在熟悉和了解设计图纸的基础上,根据材料进场情况,及时对原材料进行材料试验和检验。

所有材料的取样及送样工作都必须是有监理工程师在场(对外送检的材料必须密封于送样箱内送检),只有检测合格的材料才准使用于本工程中,对检验不合格的材料坚决予以退货等处理。

⑷机电设备、物资进场计划

根据本工程的施工工法、施工程序和进度,详细编制本工程需用的机械设备、物质材料的进场计划,以保证分项工程开工前所有的机械设备、材料全部到场。

⑸进度计划编制

在熟读设计文件并了解设计意图的基础上,根据详细的工程地质情况、工程环境和工程总工期的要求,编制详细的、操作性强的旬日施工进度作业计划,要求计划进度指标能最大满足施工生产的实际,同时编制计划时又必须满足工期提前预留不可预见而影响工期的时间的要求,制定相应的工期保障措施,确保工程工期目标的实现。

⑹建立安全、质量、工期保证制度

根据工程特点,业主要求及本单位对该项目的目标责任,分别建立健全安全、质量、工期保证制度,争取做到“技术先进、工期提前、质量领先、安全达标”,争创安全、质量样板标准工地。

⑺编制实施性施工组织设计文件,搞好技术交底工作

在图纸会审工作完成并熟悉和消化设计文件、详细踏勘施工现场,结合业主的要求和本单位的创优目标,编制实施性施工组织设计度报监理审批;同时做好设计、施工和施工组织设计“三交底”工作,详细向参加施工的人员介绍本工程的工程概况、工程规模、工程工期、结构类型、施工方法、施工工艺、操作要求、施工重难点和安全防护、质量目标等,使参战员工心中有数,能预见性指导施工,避免出现安全质量事故。

5.1.2现场准备

进场后,由项目经理负责组织办公室等人员进行现场详细勘察,积极协助业主搞好征地拆迁工作,主动和业主、监理等单位取得联系,搞好电源、水源接驳、临时设施场地的租借、地方道路使用等手续;同时与当地派出所、治安联防队取得联系,共同搞好工地的安全和保卫工作,为及早开工创造条件。

(1)施工围挡

为了不扰民,施工前应对施工现场生活办公区和生产区周围采用片石墙进行围挡。

另外,在工程显著位置树立一块1.8×2m的标示牌,标明工程概况、建设各方及主要负责人、进度安排等,并每季度定期对其中的工程进度进行更新,以提高工程建设的社会监督力度。

(2)施工场地三通一平

场地平整:

清理场地地面的草皮、杂物、树根,推掉场地内的小土包,并将场地内的树坑填平夯实,做到施工场地基本平整,并按要求做好场区的临时排水、车辆、车轮冲洗槽设施及场地、道路硬化,给正式施工提供条件。

5.1.3材料、机具准备

对现有在的施工设备,以及试验、检验设备进行调转,在开工前,由汽车运输到施工现场;对新购的机械设备,则及时订货,落实供货时间、地点和质量情况,保证新购的设备不影响工程施工。

机械设备进场后及时组织人员进行检修、维护和保养,确保开工后设备运转正常。

物资材料如砂、卵石、木材以及钢材、水泥等等材料可就近购买,由汽车运输至工地。

现我单位已与固定的供货商就本项目签订了材料供货意向书,保证所到工地的材料为合格品,并能满足现场施工需要。

5.1.4现场测量

鉴于本工程的特殊性,施工中设专职测量员,作为工程施工重点之一。

一、人员组织及设备配置

1、人员组织

安排测绘人员负责现场测量工作,测绘人员由专业测量员担任。

二、测量施工及控制措施

(一)、平面控制网的测设

1、与规划、勘测部门及业主办理测量建设用地红线复测与交接工作。

2、场区平面控制网布设原则:

平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则;选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方;桩位必须用混凝土保护,并用红油漆作好测量标记。

3、利用经纬仪和钢尺,依据施工总平面图上作业区与施工位置关系进行复测,符合要求后,再测设建筑物主轴线,作为建筑物控制网。

4、场区首级控制网布设完成后,依据基础平面图采用直角坐标系定位放样的方法放出建筑物其它主轴线,布设建筑物平面矩形控制网。

(二)、高程控制网的测设

1、依据施工图标高定位方法,场地上由勘测部门或甲方提供水准点且水准点不少于三个;采用水准仪对标高基准点进行复测检查,校测合格后,测设一条闭合或附合水准路线,联测施工场地内平面标高控制点,以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。

(2)依据基准点,埋设半永久性高程点,埋设2个月后,再进行联测,测出场区半永久性点的高程,该点也可作为以后沉降观测的基准点。

(3)场区内至少应有三个水准点,水准点的间距小于100m,距离建筑物大于25米,距离挖土边线不小于15米。

2、轴线控制测量

(1)测量时首先根据坐标系定位建筑物角点及框架矩形柱网,然后测设出三个圆心的位置并加以保护。

(2)根据圆心位置,用经纬仪依据极坐标法测设出圆弧上建筑物角点和框架柱的位置,并将测设的点平移至安全位置加以保护。

三、测量控制措施

1、根据该工程的特点采用经检验合格的经纬仪、钢卷尺等测量器具。

使用测量器具必须检验合格,器具应固定使用、妥善保管。

组织固定的不少于两人的测量小组,确保各测量标志(控制桩等)的完好。

随时检查校正,作好原始记录。

2、工程的测量放线以场区方格网、总平面图

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