准时制生产内涵.docx

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准时制生产内涵

重庆邮电大学移通学院

准时制生产的内涵

工商企业管理（3）班

学号：

0321090327

姓名：

杨绍玲

准时制生产内涵

一：

准时制（JustinTime，JIT）生产是指:

在所需要的时刻，按所需要的数量生产所需要的产品（或零部件）的生产模式，其目的是加速半成品的流转，将资金的积压减少到最低的限度，从而提高企业的生产效益。

准时制生产是一种全方位的系统管理工程。

它象一根无形的链条调度并牵动着企业的各项工作能按计划安排的进程顺利地实施，因而又称为一种“拉动”式的生产模式。

它与大批大量生产的福特模式生产线方式有很大的不同，后者是在每一道工序一次生产一大批零件，并需将其在中间仓库或半成品库中存放一段时间，然后再运送到下一道工序;而准时制生产是以市场需求为依据，采用拉动式的生产模式，准时地组织各个环节进行生产，既不超量，也不超前，以总装配拉动总成总配，以总成拉动零件加工，以零件拉动毛坯生产，以主机厂拉动配套厂生产。

在生产过程中，工序间的零件是小批量流动，甚至是单件流动的，在工序间基本上不存在积压或者完全没有堆积的半成品。

二：

准时制生产遵循着以下5个基本原则:

1）物流准时原则。

要求在需要的时间段内，一般指15分钟至30分钟内，所有的物按照需要的规格、规定的质量水平和需要的数量，按规定的方式送到生产现场，或在指定的地点能提取货物。

2）管理的准时原则。

要求在管理过程中，能够按照管理的需要，遵照管理规定的要求收集、分析、处理和应用所需的信息和数据，并作为指令来进行生产控制。

3）财务的准时原则。

要求在需要时候，及时按照需要的金额调拨并运用所需的周转资金，保证企业的财务开支适应生产运行的需求。

4）销售的准时廊组。

要求在市场需求的供货时间内，组织货源和安排生产，按照订单或合向要求的品种和数量销售和交付产品，满足顾客的需求。

5）准时生产原则。

企业通过实施劳动组织柔性化来坚持多机床操作和多工序管理的生产方式，通过培训使操作工掌握一专多能的技艺，形成一支适应性强、技术水平高和富有创造性的工作团队，以保证各项特殊要求的生产任务能出色和按时地完成。

并且在生产组织上实行工序间“一个流”的原则或成品/半成品储备量逐年下降的原则，最终实现“零库存”的管理目标。

同时，在生产准备工作和生产调度也必须适应多品种混流生产的要求，实现柔性化生产。

三：

准时制生产主要内容可以归纳为融七大管理为一体的生产模式：

即六种管理方法和一种管理体制的综合。

六种方法是：

生产管理、质量控制、劳动组织、工具管理、设备管理和现场5S管理。

一种管理体制是指“三为”的现场管理体制—以生产现场为中心，以生产工人为主体和以车间主任为领导核心的现场生产组织管理模式，实现生产体系的高效运转和现场问题的迅速解决。

准时制生产的经营理念为：

　　1.对客户：

客户至上；

　　2.对员工：

以人为本；

　　3.对生产：

以精简为手段，追求低成本；

　　4.对产品：

以零缺陷为最终目标，追求高质量。

四：

准时制生产方式及其物流的特点

准时制生产方式（Just-In-TimeProductionSystem）最初是由丰田公司为汽车组装而开发的生产与物流管理系统。

其核心是“在合适的时间将合适量的合适物品提供给所需要的合适地方”的生产物流供给理念。

这样一个理念如果得以实现，整个系统内的库存就可以大大降低，直至达到零库存的理想状态。

众所周知，汽车产品是由数千种类的零部件组装而成的，这样一个复杂产品的生产计划的制订与实施是非常困难的，因为数千种零部件当中有一种不能按计划供给的话，整个汽车的组装计划就无法实现。

而且，生产过程中计划的被动变更事实上也是非常频繁的，诸如预测的偏差、订单的变更、设计的更改、管理的失误、废品的产生、设备的故障、作业者的缺勤等。

这些因素当中有一个在前道工序发生，后道工序的计划就要被打乱。

结果，有的工序出现废品，有的工序在制品库存过剩等问题就会连续发生、生产效率就会低下。

为此，准时制生产方式提出“后工序取货方式”，即后道工序在必要的时间向前道工序索取必要量的所需零部件；而前道工序也是仅仅生产被后道工序取走部分的零部件。

整个生产过程的运作并不是依靠事先制订的生产计划，也不是依靠由前道工序向后道工序“供货”来实现的。

准时制生产方式下的生产物流具有下述的几个方面的特点：

（1）运作方式为后工序取货、后补充方式；

（2）特例是终端客户；

（3）前提条件为平稳化生产。

后工序取货、后补充方式的理念最初来自于超市的经营模式，即顾客何时来、买走了什么、买了多少等信息通过POS（pointsofsales）系统直接反映给供给部门以便及时补充货源。

这一理念对于生产过程而言，主要指对中间顾客（中间工序）的“过程控制”，而非对于最终顾客的需求。

制造业不同于服务业，在有限生产能力（生产物流供给能力）的条件下，生产的变化无法即时满足最终顾客的需求量以及需求时间方面迅速、频繁的变化。

因此，准时制生产对于最终顾客就是指（i）尽可能降低产成品库存量；（ii）缩短生产周期；（iii）尽可能减少订单供货期偏差。

对于制造业而言，大幅度的下流生产环节的生产变化必然给上流生产环节带来混乱。

这也是将后补充方式的理念从服务领域移植到生产领域遇到的最大问题，即当后道工序同时需要取走大量同一零部件时必然对前道工序造成生产混乱。

对此，准时制生产方式所采用的对策为“平稳化生产”。

它包括两个方面的内容：

其一是硬件方面的多品种小批量生产线的配置；其二是软件方面的生产物流的计划与调度

五：

准时制生产的核心思想和管理优势

　　准时制生产的核心思想是：

消除一切无效作业与浪费，实现“仅仅在需要的时间和地点，按照需要的数量，及时采购、生产真正需要的合格产品”，从而控制库存，甚至追求零库存的理想境界。

　　JIT能为制造企业生产过程的各个环节减少浪费，包括库存、提前期、订单数量、设置、质量、产品设计、产量选择、报告、保存、公务、材料运送、杂乱的物流、工厂布局、雇员技能分级、顾客和供应商之间的信息流、以及表单。

它尽可能使得事情都可预测，并易于重复执行。

当企业运用JIT后，它们的产品制造将变的更为简单，它们的制造流程变的更可预测，产品和流程设计更加合理化和集成化。

　　一般来说，JIT适用于工序相对固定的重复式生产类型。

车间中的高库存意味着高成本、高风险和低效的制造流程。

因此，制造业MRPII的一个目标就是控制库存到一定水平，但又不需要牺牲产成品可供量。

可以达到该目的的方法就是准时制生产（JIT），使用这种方法，库存和原材料只是在被需要做成最终产品时才被送到。

这种生产方式采用的方法是拉动作业，只有下道工序有需求时才开始按需求量进行生产，不考虑安全库存，采购也是小批量。

如JIT的库存系统中安装汽车的挡风玻璃时，只在玻璃被安装到汽车上之前的很短时间里才送到装配线上，而不是其他部件还在安装时就把它们放在旁边。

准时制生产作为一种新的生产方式在我国出现的时间还不长，还处在摸索和发展阶段。

但也不泛成功的范例，如海尔集团和上海通用汽车在准时制生产方面就做出了很好的榜样。

因此，只要企业对准时制生产保持清醒的认识，及时转变观念并积极创造支持准时制生产的条件，准时制生产在我国是完全可以成功实现的。

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广告宣传方案

每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼，继而有意或无意的购买、使用广告中的产品和服务。

这是每个厂家所希望的，也是他们做广告的初衷。

当今社会的广告媒体大致分为：

电视媒体、、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体，以及最新的网吧桌面媒体。

那么，到底哪种媒体的宣传效果性价比最高呢，我们来做个分析； 

首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式：

电视媒体：

优势：

将广告直接插播在电视剧当中，是强迫式使受众接受，受众为了能够完整的看完自己所喜欢的节目，不得不浏览其中插播的广告，其二，由于小孩在懵懂的成长时期，易于接受颜色绚丽，变换节奏快的事物，电视广告更容易被小孩子所接受，这是电视广告的高明之处，也是其客户多，利润大的主要原因。

劣势：

随着网络的发展，以及年轻人的生活方式的改变，电视广告的优势在日益削减。

当今月来越多的年轻人开始接受速食文化，篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减，由于年轻人的思维快捷，逐渐掌握了电视广告的播出时间，往往在广告播出的时间转换频道，避开广告的冲击。

电台媒体和户外广告就不用多做分析，大家想想你记住了几个电台的广告，记住了几个路边的广告就清楚了。

对于报纸报刊的广告，相信只有那些闲了没事的或者找工作的才会刻意去浏览广告。

宣传效果可以想象。

至于网站的广告，相信很多人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉。

网站的广告过多也会直接影响到受众的心理，进而降低其网站的竞争力。

其次我们大致由高到低排列一下以上媒体的广告费用的名次（受众派名基本和费用排名一致）：

电视媒体——户外广告——网站媒体——报纸报刊媒体——电台媒体 

最后来了解一下最新的网吧桌面媒体。

桌面广告的优势 

1、目标受众群体针对性强 

网吧媒体的受众主要是年轻一代，接受其信息的多为在校学生（大学生居多）和有一定经济收入的白领阶层，其主要特征是消费观和价值观趋于统一，追求时尚，消费能力集中，且具有很强的消费欲望，界定在感性消费，而非理性消费群体范畴。

选择网吧广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。

2、100%的广告有效送达率 

网吧电脑显示屏广告位基于对网吧的上网环境及网民上网习惯的充分调研而设置。

电脑显示屏广告界面是网民登陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能100%看到电脑显示屏中的客户广告。

3、受众数量更加巨大 

目标受众规模大，通过对全国大中城市的网吧进行抽样调查，据统计，每台网吧电脑每天的使用人次为4－6人，在节假日和周末还有30％左右的增长。

一万台网吧电脑，每天的用户数量即为4万－6万，一个月的累计用户数量即为120万－180万人次，也就是说网吧广告的受众为120万－180万人次/万台/月，这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比拟的。

4、更加有效的广告记忆的强制性、反复性、抗干扰性 

我们在制作广告画面时要求一个桌面上同时最多只能发布三至四个不同品牌的广告宣传，这样品牌之间的干扰度低，更有利于广告信息的传播；网吧广告是在其内上网者登录网络后必然显示在桌面和浏览器上的，它强制上网者接受广告信息；通过上述两方面因素的结合，最终让目标受众产生有效的广告记忆力。

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客户可以根据具体的情况及需求安排投放范围及区域，最大限度地保证投放的灵活性，广告发布可采用网络广告的所有形式；并保证在合同签署后短时间内发布广告和根据客户要求实时更新广告，保证广告发布的及时性和有效性。

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显示屏广告位的设置方法使得广告的发布也更加直观有效，结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。

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另外，可以充分利用多媒体、超文本格式文件，设置多种形式让受众对其感兴趣的产品了解更为详细的信息，使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。

这种以图、文、声、像的形式，传送多感官的信息，让消费者如身临其境般感受到商品或服务，并能在网上预订、