百合小区3#楼施工组织设计.docx

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百合小区3#楼施工组织设计

工程开工报审表

工程名称：

太康县新天地小区1#商住楼编号：

致：

周口市建设监理有限公司（监理单位）

我方承担的1#商住楼工程，已完成了以下各项工作，具备了开工条件，特此申请施工，请核查并签发开工指令。

附：

1、开工报告

2、1#商住楼施工组织设计

3、1#商住楼施工进度计划

承包单位（章）：

太康县建筑公司

项目经理：

谢建中

日期：

2008.5.10

审查意见：

项目监理机构：

总/专业监理工程师：

日期：

开工报告

致：

周口市建设监理公司

目前我项目部人员已经组织到位，1＃商住楼已完成定位放线报审，场地实现了“四通一平”，机械设备已经到场，施工方案已经报审，具备开工条件，特申请开工，请予以批准。

太康县建筑公司

2008-5-10

太康县新天地小区1#商住楼

施

工

组

织

设

计

编制：

刘高峰

审核：

谢建中

批准：

王中州

太康县建筑公司

编制日期：

二00八年五月

1、施工组织设计编制依据

1.1国家现行的技术标准：

施工规范及验收标准；工程质量检验评定标准和施工操作规程；国家、省、市颁发的有关规定及相应文件。

1.2建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。

1.3河南省发布的建筑工程文明施工的有关规定。

1.4本工程招标文件、招标提供的施工图纸及其答疑。

1.5我公司ISO-9002质量管理认证颁布的《质量手册》、《程序文件》。

1.6有关施工及验收规范：

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB0202-2002

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《混凝土质量控制标准》GB50164-92

《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-86

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96

《钢筋焊接接头试验方法》JGJ27-8

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《钢筋混凝土机构施工平面图整体表示方法制图规则和构造详图》03G101—1

2、工程概况

本工程为太康县百合佳园3#住宅楼，工程建设地点位于太康县财鑫路东侧，建筑面积为6609.74平方米，为底层二层框架上部砖砌体结构、六层。

该工程基础采用钢筋混凝土筏板基础。

基础10cm厚素砼垫层混凝土强度为C15；地下室柱、剪力墙及主体外露构件混凝土强度为C30；主体构造柱、过梁、圈梁混凝土强度为C20。

一、二层框架内、外填充墙采用加气砼砌块，强度为MU5、A3.5级，砂浆±以下及卫生间四周墙采用M10水泥砂浆，一至三层采用M7.5混合砂浆，三层以上采用M5混合砂浆；

本工程装修部分为：

地面采用05YJ1地1，卫生间地面采用05YJ1地17；楼面采用05YJ1楼1，卫生间地面采用05YJ1楼28；顶棚做法采用05YJ1顶3;踢脚线采用05YJ1踢2；

屋面防水等级为Ⅲ级，不上人屋面采用05YJ1屋1，上人屋面采用05YJ1屋3;雨水口做法05YJ5-1第24页；雨水管采用UPVCΦ110mm；

门窗；外门70系列白色塑钢，单层玻璃；外窗用70系列白色塑钢，单层玻璃；

所有外露金属构件均需表面除锈后，红丹打底、防锈漆两遍。

详见05YJ第80页涂13。

安装工程包括给排水系统、电话系统、电视系统。

给水管采用PP–R管及配件、热熔连接，排水立管采用UPVC塑料管粘接。

雨水管道采用UPVC塑料管粘接。

消防箱采用铝合金消火栓箱、梁、柱剪力墙处消火栓箱为明装，其余各处消火栓箱为半暗装。

所有消防阀门均采用明杆阀门。

本楼采用TN–S接地系统，防雷接地及弱电接地共用接地体、接地电阻要求不大于1欧。

防雷利用Φ8镀锌圆钢作为屋面避雷带、安装焊接，引下线利用柱内对角主筋暗设引下线、接地体用焊接。

3、工程建设任务目标

本工程项目施工的指导思想是:

运用科学管理手段,认真执行ISO-9002质量保证体系;运用先进的计算机工程管理软件对本工程进行及时、科学的管理，使本工程创出良好的经济效益和社会效益。

3.1工期目标：

本工程计划开工日期为2008年5月10日，计划竣工日期为2008年12月30日，总工期为220日历天。

工期保证措施详见本设计第11部分。

3.2质量目标：

确保工程各分项分部工程合格率100%，优良率90%以上。

质量保证措施详见设计第8部分。

3.3安全目标：

杜绝重伤与死亡事故发生，一般负伤频率控制在3‰以内。

安全保证措施详见本设计第9部分。

3.4文明施工目标：

确保市级文明工地，争创省级文明工地。

严格按照国家对文明施工的要求进行管理，采取封闭式施工，现场实施美化企业形象的战略，确保文明施工达标。

具体保证措施详见本设计第10部分。

3.5工程回访：

竣工后积极履行对业主的各项承诺，满足业主的各项要求，对竣工工程进行定期回访和保修。

4、施工组织管理机构及项目部人员配备与职责

4.1项目组织管理机构

公司通过认真的研究决定，选派技术过硬、有丰富施工经验并具有项目经理资质的同志担任该工程项目部经理，主成素质较高的工程项目部。

采取项目法进行施工管理，运用科学的管理手段和系统的工程理论，实行项目经理负责制，确保一流的速度和一流的质量，进行精干、优质、高效的施工。

该项目经理谢建中多年从事项目管理工作，并参加过多个建筑施工，具有丰富的施工和管理经验，且具有相应项目经理资质，同时该项目经理政治思想高、理论修养好，有良好的工作作风，精明干炼，能纵观全局，高质量、高效益工作。

在施工现场，项目经理全权组织施工生产的各项工作，对本工程的工期、质量、安全生产、文明施工、成本等指标进行高效率，有计划的组织协调和管理，项目部全面履行公司对业主的签约承诺，每月向公司汇报，接受公司各业务科室对工程的全面检查和监督。

项目经理作为项目负责人，是施工项目的管理中心，是项目承包的责任者，项目动态管理的体现者，是项目生产要素合理投入和优化组合的组织者。

对整个项目的生产经营负全面责任。

项目经理作为项目管理的核心，同时与生产副经理、项目工程师组成项目决策层，对整个工程起领导决策作用，对本工程的质量、工期、成本、安全及文明施工负责。

项目组织机构详见后面附表。

4.2项目部人员配备与职责

施工项目部的组建以尽量减少机构层次、简化机构、避免业务重叠、任务不足、效率低下为原则，因此已选聘了素质高、能力强、称职敬业的工作人员，并由长期在现场施工、技术能力强、有类似工程施工技术经验的工程师担任该项目部工程师。

5、总体和各阶段施工准备工作

5.1现场准备

首先要求做到现场三通（水通、电通、道路通）、一平（场地平整）、六落实（技术、劳动组织、材料、机具、构件、暂设用房落实）。

水电均由甲方指定的水源、电源处接到施工现场，道路可直通现场，路面用三七灰土压实上铺碎炉渣即可。

5.2技术准备

组织现场施工人员熟悉、审查图纸，取得各项技术资料及有关图集，根据本工程建设要求，确定更为合理的施工工艺及建设程序。

编写施工组织设计及质量计划纲要，做好技术交底工作，组织进场材料的检查与复验。

预算员做好施工预算及分部分项工程的材料分析，及时统计主要构配件，提前列出加工定货的数量、规格及需用日期，为保证工期打下基础。

制定测量控制总体方案，做好测量放线工作。

5.3施工人员和机械设备准备：

劳动人事科按照确定的施工人员名单及施工队伍，做好人员调配工作，实行动态管理，保证施工管理人员及施工队伍按时进场，合理调度安排。

物质设备科要按照机械设备进场计划，及时做好设备的检修保养工作，确保机械设备按期到位，安装投产。

5.4工程材料准备：

对于本工程采用的材料、设备进行研究，对材料供应商进行调研和评估。

制定周转材料、新材料等技术档案及供应计划。

组织人员对本地的建材市场进行调研、取样、检验和评估，制定材料合格供应商花名册，制定工程材料技术档案及供应计划。

本工程所用材料购置前必须得到业主和监理方的认可。

5.5测量准备工作：

根据建设单位提供的坐标和高程，并办理相关移交手续，按照建筑总平面图的要求，进行施工场地的控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。

6、施工方案

6.1.1施工顺序及施工流向安排

定位、抄平、放线→土方开挖→破桩头→砂石褥垫层→砼垫层→条形基础钢筋绑扎（独立基础）→支模→基础混凝土→拆模→弹线、抄平→主体砌筑、绑扎钢筋→支模→浇注混凝土→拆模→支梁、板模板→绑扎梁板钢筋→浇注梁柱混凝土→拆模→楼板安装→屋面工程、门窗工程→内外粉刷→交付使用。

为确保质量、方便施工、节约成本、保证工期，应严格按照施工程序进行。

地上工程开工之前，尽量把管道、线路等地下设施、土方工程和基础工程基本完成，避免对上部干扰，做到先地下后地上，先结构后装修，严格执行验收制度，确保工程质量。

6.1.2施工段划分及施工机械设备：

根据工程特点和现场施工条件，将工程分作基础、主体、装饰和屋面四个施工阶段。

按钢筋、模板、砼等专业工种组织作业班组进行流水施工，作业班组之间互相协调配合施工，力争各流水段施工进度节拍一致，从而保证各工序的衔按合理，以实现连续均衡流水施工。

本工程基础土方采用一台反铲挖土机，主要垂直运输机械采用塔吊作为垂直运输的主要工具。

工地设置两台砼搅拌机及一台砂浆搅拌机。

6.2土建分部分项工程施工工艺和施工方法

6.2.1施工测量控制：

（1）测量放线工作安排

进场后我方将甲方给定的各红线坐标桩重新进行测定复核，复核闭合检查无误后，方可使用。

施工测量平面控制网的测设：

根据复测网的红线坐标桩，建立统一的平面施工控制网。

定位、放线施测完成后要经自检，互检合格后，方可申请主管部门及甲方、监理验线，合格后方可进入下道工序。

（2）平面控制网布网规则：

A、遵循先总体后局部，先整体后细部的原则，布置施工测量控制网。

B、控制桩选在安全，宜保存的位置，相邻点之间应通视良好。

C、提高测量精度，误差控制在规范允许范围之内，为工程施工提供可靠的依据。

（3）建筑物定位的基础工程测量放线。

在建筑物定位放线施测前，应熟悉施工总平面图和首层建筑物平面图，基础平面图和有关大样图及定位测量有关的技术资料。

当基础垫层浇筑后，根据控制点在垫层上测定建筑物各主要轴线，边界线和柱位线等。

施测中必须严格保证精度，防止出现错误。

验线用经纬仪检查各轴线的设测位置，然后再实测轴线相对位置，以防控制轴线出现偏差，验线时还应检查垫层顶面的标高，经检查无误后，方可交付施工使用。

（4）标高和垂直控制措施

高程控制网，根据业主提供的场内高程控制基点进行测设。

高程控制点布置数量应不少于2个，以便于相互校核和适应分段施工的需要。

高程控制网的精度及测量方法：

根据《工程测量规范》，高程控制网采用四等水准测量方法测定。

现场内敷设的水准网控制点在间隔一定的时间后需联测一次，以作相互校核，对检测后的数据采用计算，以保证水准点使用的准确性。

6.2.2土方工程及基础工程

本工程土方开挖采用机械开挖和人工挖土，人工配合清除桩头部分。

土方开挖时，随时用水准仪抄平检查，槽底始终预留50cm厚原土，再由人工清除至设计标高。

运输车及时配合将土方运出场外，集中堆放以便用作回填土，开挖至设计