某学校迁建项目校区内室外配套工程投标施工组织设计.docx
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某学校迁建项目校区内室外配套工程投标施工组织设计
XX县技工学校迁建项目校区内室外配套等工程
（Ⅰ标段）
施
工
组
织
设
计
二XX年六月二日
第一章总体概述4
1.1招标范围4
1.2业主对工程的要求4
1.3编制说明4
1.4编制原则4
1.5编制依据5
1.6工程概况5
1.7技术准备18
1.8本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准19
第二章施工部署20
2.1制定施工部署的原则20
2.2主要施工方案的选择20
2.3施工步骤21
2.4施工现场管理机构设置23
第三章各分部分项工程的主要施工方法25
3.1施工测量放线25
3.2土方工程27
3.3基础与主体结构模板工程29
3.4基础与主体结构钢筋工程35
3.5主体结构混凝土工程42
3.6砌筑工程50
3.7装饰工程52
3.8地砖楼地面工程56
3.9门窗安装施工方法58
3.10水电安装工程61
3.11钢管脚手架搭设77
3.12道路工程施工80
第四章拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划91
4.1拟投入的主要施工机械设备情况91
4.2主要施工机械进场计划91
第五章劳动力安排计划93
5.1劳动力安排计划93
5.2劳动力计划表93
第六章主要建筑材料采购、供应计划及产品质量的可靠性94
6.1材料的采购、检验和使用原则94
6.2材料准备工作程序95
6.3材料使用检测程序95
6.4材料使用管理95
第七章确保工程质量的技术组织措施97
7.1单位工程质量目标97
7.2质量预控及检测程序97
7.3施工质量保证体系98
7.4工程施工质量保证措施115
7.5工序的质量控制和质量管理点的设置116
7.6保证工程质量措施117
7.7工程资料管理措施124
7.8创建“无渗漏”工程技术措施126
7.9季节性施工技术措施129
7.10夜间施工技术措施132
第八章确保安全生产的技术组织措施133
8.1安全责任体系133
8.2安全组织机构133
8.3安全管理工作134
8.4施工现场及施工人员安全组织措施135
8.5工程施工安全组织措施137
8.6交通安全组织措施138
8.7事故处理139
第九章确保文明施工、环境保护的技术组织措施140
9.1确保文明施工的技术组织措施140
9.2确保环境保护的技术组织措施141
第十章确保工期的技术组织措施，施工进度计划网络144
10.l施工进度计划网络144
10.2确保工期的组织措施144
10.3施工各阶段工期控制的内容及措施.145
10.4关键工期技术措施147
第十一章施工总平面图149
11.1施工现场平面布置149
11.2施工现场平面布置图150
第十二章停水、停电等施工应急预案151
12.1组织机构及职责151
12.2项目部应急设备152
12.3停水停电事故应急响应措施：
152
第十三章已有设施管线的加固、保护等特殊情况的施工措施153
附表154
表
（1）拟投入的主要施工机械设备表154
表
（2）劳动力计划表156
表（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图157
表（4）施工现场平面布置图158
第一章总体概述
1.1招标范围
XX县技工学校迁建项目校区内室外配套等工程的市政（包括主干道沥青砼路面及给水、排水工程）、房屋建筑（门卫14.8m2、传达室139.3m2、围墙土建、水电安装）、室外道路土（石方）挖填、室外强电等工程内容。
1.2业主对工程的要求
1、工期要求：
计划施工工期为100日历天。
其中第一阶段为校门（包括门卫、传达室等）、围墙及校门周边道路工程，工期按60天；其他道路等工程（待校区内建筑物基本完成后实施），整个工程工期安排服从业主和监理的要求。
2、质量标准：
达到现行国家标准规定的“合格”标准。
1.3编制说明
1、本文仅对XX县技工学校迁建项目校区内室外配套等工程在施工组织中的全面性问题进行统盘规划，并做出经济合理的施工方案，对单位工程中的某些主要技术措施做出指导性意见。
2、XX县技工学校迁建项目校区内室外配套等工程施工组织设计是我公司今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件，故本施工组织设计编制不足之处，敬请多提宝贵意见，以便进一步调整、完善。
1.4编制原则
XX县技工学校迁建项目校区内室外配套等工程施工组织设计是针对XX县技工学校迁建项目校区内室外配套等工程设计文件、现场勘测情况而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综合性文件。
本施工组织设计着重编制施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施、质量保证体系和保证措施，以及安全生产、文明施工措施以指导实施工程施工的初步技术经济文件。
1.5编制依据
1、XX县技工学校迁建项目校区内室外配套等工程“施工招标文件”。
2、北京都林国际工程设计咨询有限公司的“XX技师学校”的“建施”、“结施”、“水施”、“电施”、“道路”施工图及图中套用的标准。
1.6工程概况
1.6.1工程概况
工程名称
XX县技工学校迁建项目校区内室外配套等工程
工程地点
XX县龙山街道西峰坝村
建设单位
XX县技工学校
设计单位
XX建筑勘察设计院有限公司
招标代理人
嘉兴新联工程管理咨询有限公司
招标承包范围
市政、房屋建筑、室外道路土（石方）挖填、室外强电等
招标工期
100天
质量标准
合格
1.6.2主要分部分项工程名称和工程数量
1.7技术准备
1、对现场情况，周围环境及建筑朝向进行技术交底。
2、项目经理部组织人员，建立现场测量小组，做好施工现场平面布置和高程控制桩的设置工作，以及自然地坪高程网络测量记录等工程测量所需的测量准备工作。
3、组织经理部管理人员，认真学习、熟悉施工图纸以及有关的图纸、施工规范、技术文件，做好图纸会审，设计技术交底的准备工作。
4、组织各工种,做好钢筋、模板等翻样工作,并做好翻样的审核工作。
5、根据图纸会审及设计交底，在开工之前进一步完善施工组织设计。
6、根据完善的施工组织设计，编制各分部分项工程施工方案。
7、做好计量设备及测量器具的鉴定工作，主要设备有50米钢卷尺、5米钢卷尺、全站仪、经纬仪、水准仪、磅称等工具。
8、根据图纸会审，做好变更资料的交底和传递工作，并做好相应记录。
9、项目工程师根据施工图纸及有关文件，编制现行有效文件清单。
10、提出半成品加工，订货计划和质量要求，并且明确进场时间。
11、预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。
12、健全技术管理的各级制度，施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。
制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序如下图所示：
项目质检员\项目安全员
施工队\班组
项目施工员
进行班前交底工作按规范进行施工
做好质量自检工作
做好施工安全
文明施工
专业施工质量奖惩制度、技术管理制度施工措施及注意事项
施工组织技术措施特殊季节施工方案质量创优目标
施工技术保证措施安全及文明施工
监督执行
书面交底
1.8本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准
施工中除严格按照工程施工图及本组织设计中的规定要求外，尚应认真贯彻执行国家现行的有关法律、规范、规程、规定。
第二章施工部署
2.1制定施工部署的原则
根据本工程的具体情况和为了充分体现我企业“质量第一、信誉至上”的一贯宗旨、重点抓住四要点，即“优质、高效、安全、文明”具体措施为：
1、贯彻执行“建筑法”，依据GB/T19002标准要求，规范施工行为，做到有章可徇，有法可依。
2、满足建设单位的一切合理要求，全心全意为建设单位服务。
3、合理的施工方案、确切的技术措施，科学的工程进度。
4、组织强有力的项目经理部。
5、过硬的施工队组、足够的技术力量，齐全的施工机械。
6、物资、材料的供应保障与各工种协调、和谐。
2.2主要施工方案的选择
2.2.1现场规划方案
根据现场实际情况确定，在现场布置管理人员和施工队伍的办公等必要的临时设施，水电线路根据生产、生活和安全的需要进行合理布置。
2.2.2混凝土工程施工方案
由于本工程的施工工期较紧，故本公司决定现场混凝土，全部采用商品砼，现场配备一台混凝土搅拌机负责零星混凝土的搅拌；混凝土浇灌采用一台混凝土汽车泵依次进行混凝土浇灌。
2.2.3模板工程方案
为使混凝土基本达到清水混凝土要求，模板主要采用18mm厚的七夹板模板，支撑体系主要采用Φ48.5×3扣件式钢管。
2.2.4钢筋工程方案
本工程的钢筋工程采用场内制作，场内绑扎的施工方案；根据
施工规范和设计要求，确定梁主筋大于Φ20的钢筋采用对焊连接或机械连接。
2.2.5垂直运输和脚手架方案
垂直运输考虑到施工工期较紧，故本工程的垂直运输采用井架；脚手架全部采用双排扣件钢管脚手架。
2.2.6道路工程施工方案
采用以机械施工为主，人工为辅的施工方法。
分段流水作业。
各阶段施工在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序推进，严格落实其分项进度计划。
待基层全部施工养护完成后统一施工沥青砼面层。
2.2.7安装工程施工方案
以人工施工为主，配备小型施工机具。
相关工种必须持证上岗。
2.3施工步骤
2.3.1施工总体流程
施工总体流程是指导整个施工的关键线路，对分阶段施工具有指导、控制作用。
根据本工程的特点，为了优质高速的完成本工程的施工任务。
充分利用有限的时间和空间
施工总体流程对整个施工起纲领性作用，它确定工程施工各个阶段的先后次序，根据施工同类型工程的施工经验及结合本工程的特点，进行合理安排，以保证工程高速、优质地完成，其贯穿于整个施工过程中，与之相关的包含有施工段的划分、施工进度计划等关键因素，对分阶段施工流程具有指导和制约作用。
2.3.2施工段的划分
拟将R、S门卫、传达室与市政道路、围墙等同步进行施工。
为了确保各道工序按计划保质保量完成，要求各级管理人员和施工班组在作业前做好以下各项工作：
1、在结构施工过程中，我们将加强各分项工程的穿插力度，以节约施工过程中的等待时间。
2、各专业管理人员应在施工前，充分学习设计图纸及有关资料、操作规程，按项目质量保证计划的要求，做好各项内业工作。
3、材料物资供应部门，应按照施工组织设计的要求，根据进度计划的安排，做好各项施工材料、架设工具的备置工作，特别注意落实特殊材料的购置准备。
4、半成品加工和商品砼的供应，应按进度要求提前做好加工或订购，联系落实工作，确保现场需要。
5、现场各类机械设备及水、电供应，应随时保持良好状态及正常供应，若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。
6、经常与气象台保持联系，预知天气变化，为工程提供服务。
7、现场进度应随时保持在有效控制范围内，若前一节点发生延后现象，应及时在后一节点采取补救措施，各节点应保证总控制点的完成。
2.4施工现场管理机构设置
2.4.1施工现场管理机构设置
我们按项目法施工的原则，选派具有较强同类工程施工经验、精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，承担该工程的施工管理。
项目管理人员的配备原则为：
年富力强、精力充沛，并具有吃苦耐劳精神；
工作扎实、专业精通，有较多技术和项目管理经验。
项目经理
项目工程师
材料员
安全员
员
取样员
员
工地质量员
工地资料员
施工员
设备员
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