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工艺部培训计划doc

工艺部培训计划

篇一:

生产工艺技术培训计划

  一、培训目的

  为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核,提高各操作岗位员工的技术业务水平,加强员工的岗位责任心,从而全面提升公司生产的工艺控制水平,依据相关规定,技术部将组织对生产车间的工艺技术和操作规程进行培训。

  二、培训内容

  工艺技术和操作规程培训内容主要包括以下三点:

1,技术部定期定员对车间的培训。

  技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训,培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间。

主要内容包括:

(1)工艺管理制度的培训。

(2)技术改造的说明培训。

(3)重要装置、工艺操作法的培训。

(4)工艺技术员的业务水平培训。

(5)产品生产的操作规程培训。

  (6)临时用工或外来人员的上岗资格培训。

2,车间实际需求的工艺技术培训。

  根据相关规定,车间有义务根据生产中的实际需要,要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训,用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的风险。

主要内容包括:

  

(1)生产中遇到的难点控制问题的培训。

(2)新上项目或设备的运行操作规程培训。

(3)工艺条件控制中的理论支持培训。

(4)其他工艺技术培训。

  3,车间负责对车间员工进行的基础培训。

  车间必须制定每月的详细培训计划,并报技术部,由技术部进行评估并监督执行,对于讲课的内容,水平以及效果列入年度考评(职称、工资系数)。

培训内容包括:

  

(1)车间生产的工艺流程及工艺参数。

(2)生产岗位操作规程。

  (3)车间生产主要设备性能及设备维护。

(4)车间生产设备的开停车顺序。

  (5)生产过程中各工艺条件的具体控制方案。

  三、培训方式

  工艺技术培训提倡能切实提高员工工艺技术的水平各种方式,但集中授课将作为主要培训手段,培训方式如下

  

(1)下发各种生产工艺和操作规程技术资料,并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评。

  

(2)由公司内部各领域工程师和专业技术人才组织授课。

  (3)组织培训人员集中交流,互相探讨与学习生产过程中的操作经验及操作技术。

  (4)技术部或车间对生产员工进行现场教育与指导操作。

  四培训纪律

  

(1)所有被通知到培训授课的员工不得无故缺席、迟到或早退。

  

(2)收到培训考试试卷的员工不得敷衍了事,必须认真答卷。

对组织的培训考试应认真对待。

  (3)培训资料必须归口管理。

  (4)车间技术员要定期对培训进行总结,对培训受训人员要进行操作实践考察。

  五培训考核

  相关培训考核成绩将严格按照试卷理论考试和实际操作成绩综合评论。

  六培训时间

  每次科目培训前,培训时间由各部门协商决定。

  七培训科目

  示例《化学品安全培训》《化工单元操作》《化工设备基础》《产品安全操作规程》《产品生产工艺》……

  安全操作规程培训记录

  安全操作规程培训实施计划

  编制:

审核:

批准:

  安全操作规程培训考核登记表

篇二:

设备部培训计划

  XX年度员工培训计划表制定人:

年月日批准人:

年月日篇二:

设备培训计划及方案培训计划及方案

  1、培训目的

  为了使本项目所涉及现场维护人员能全面地了解设备,增强维护和使用设备的技能,我

  们除了向用户提供整个设备的技术说明、操作说明和相关的文档之外,还将负责组织对现场

  设备管理维护人员进行全面高质量的培训。

培训的目的主要是使管理和使用设备的人员不仅对设备有足够的认识,而且能完全胜任

  所承担的工作,确保设备安全可靠地运行。

培训内容主要包括转鼓式格栅除污机设备结构、

  工作原理、控制工艺等理论培训及设备操作规程、现场操作、设备的维护保养工作、设备安

  装调试、设备运行参数调整、设备故障排除、事故应急措施等内容。

  2、培训对象

  现场设备管理维护人员设备管理维护人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。

这部分人员经过培训,

  主要能达到以下目标:

  ?

了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺等内容;?

掌握设备操作规程、设备维护保养方法设备运行参数调整等;?

掌握设备一般性故障的诊断、定位和排除方法;?

指导一般操作人员的现场工作等。

  3、培训形式

  为了使培训达到最佳效果,使用户获得尽可能多的知识和经验,我们将采用多种途径对

  用户进行培训:

现场授课:

由专业的售后服务人员,在现场对用户进行培训。

通常由设备的操作说明书

  作为资料支持,现场设备操作为辅助。

现场指导:

在项目执行过程中,我们的工程时在实际操作中,会详细讲解操作步骤,指

  导客户操作,并解答客户的问题。

  4、培训计划及方案

  具体培训计划及方案详见下表:

篇三:

01、设备部培训计划表编号:

r-smp-add/03/002-01贵州龟龄寿药业有限责任公司起草人:

审核人:

  准人:

  第2页共2页篇四:

设备技术部培训计划设备技术部培训计划针对设备技术部员工具有的不同专业和不同的从业经历,结合部门工作特点,本部门拟

  对部门员工进行内部培训,采取团结协作、互帮互学、取长补短、共同研讨的方式,填补员

  工基础理论知识空缺,全面提升设备技术部员工综合技术水平,为明年配合现场施工、指导

  现场工作奠定理论基础。

  本期培训的主要内容为主题公园涉及到的新设备新技术一些常用的专业基础知识。

培训

  周期为XX年12月—XX年4月,具体如下:

一、培训目的:

  1.提高团队协作能力,加强团队凝聚力;2.强化基础专业知识。

  二、三、四、五、六、七、培训对象:

设备技术部所有员工培训方式:

内部讲授、共同研讨培训地点:

多媒体会

  议室或项目现场培训教具:

投影、典型元器件实物、教材配合部门:

总经办、工程部培训

  内容:

篇五:

设备人员培训计划设备人员培训计划

  一、电工培训内容计划:

  1、参与电池片厂配电室和厂房内电气设备的施工,掌握图纸与现场的一致性。

熟悉图

  纸、熟悉现场,完善现场安全措施和安全标志。

  2、讨论编写岗位责任制、交接班制度,巡视检查制度,设备定期保养等管理制度,设

  备缺陷记录及各种交接班表格为运行值班夯实基础。

  二、设备部值班工人培训计划:

  1、外围设备

  一)、真空系统培训内容计划:

  1、注意学习真空系统日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法。

  2、熟悉真空管路的走向及相应的零件。

  二)、空压系统培训内容计划:

设备到达现场安装完毕后,设备厂家培训工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容

  如下:

a)掌握空压机机组运行的原理;b)掌握空压机机组各设备的功能;c)熟悉空压机机组各设备操作熟悉规程;d)熟悉空压机机组各设备日常维修及保养;e)熟悉空压机系统在开停车操作时的注意事项;f)注意学习空压机系统日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法;

  三)、冷却水机组培训内容计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,

  内容如下:

  a)掌握工业冷却水机组运行的原理;b)掌握工业冷却水机组各设备的功能;c)熟悉工业冷却水机组各设备操作熟悉规程;d)熟悉工业冷却水机组各设备日常维修及保养;e)掌握工业冷却水机组在开停车操作时的注意事项;f)注意学习工业冷却水机组日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法。

  四)、冷冻水补水定压装置培训内容计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,

  内容如下:

c)熟悉冷冻水补水定压装置各设备操作熟悉规程;d)熟悉冷冻水补水定压装置各设备日常维修及保养;e)掌握冷冻水补水定压装置在开停车操作时的注意事项;f)注意学习冷冻水补水定压装置日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法。

  五)、空调系统培训内容及计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,

  内容如下:

  a)掌握空调机组运行的原理;b)掌握空调机组各设备的功能;c)熟悉空调机组设备操作熟悉规程;d)熟悉空调机组各设备日常维修及保养;e)掌握空调机组在各个季节时,开停车操作时的注意事项;f)注意学习空调机组日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法。

  六)、冷却塔培训内容计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,

  内容如下:

  a)掌握冷却塔基础知识,其中包括冷却塔机械装置、散水与布水体系、补水体系等基

  本知识;b)现场学习设备开/停机及注意事项;c)现场学习设备维护内容;e)现场学习设备保养内容;f)注意学习常温循环水系统日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法。

  七)、工艺冷却循环水系统培训内容计划:

设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,

  内容如下:

  a)掌握循环水处理器的结构,指出设备特点及应用范围,掌握设备工作原理及其功能

  类型、参数;

  b)掌握设备的控制及操作;c)掌握有关操作及维修技能,较熟练地调整工艺与及时处理各类故障;d)注意学习循环水处理器日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法。

  八)、废气处理系统设备培训计划:

  1、设备安装完毕,由设备厂家派专业技术人员现场调试,调试期间设备厂家技术人员将

  向我方设备管理及操作人员详细讲解有关知识。

  2、设备正常运行前,设备厂家专业技术人员来我公司设备现场授课。

  3、培训方式授课及现场操作两阶段进行。

设备构造简介(2课时);运行、操作方法(1课时);设备正常维护管理(1课时);设备常见故障处理(1课时)。

b)现场操作:

  培训人员在设备厂家专业人员现场指导下进行实体操作,操作过程中,我公司专业技术

  人员将详细讲解实际操作注意事项并针对该净化塔提出合理化建议。

  四、废水处理系统设备培训:

  1、设备安装前的培训。

组织废水处理站管理及操作人员学习项目废水处理工艺及设备参

  数。

必要时组织到类似处理系统参观学习。

  2、设备安装期间,废水处理站管理及

操作人员配合设备厂家进行设备安装及工艺调整,

  现场熟悉废水处理工艺及设备。

  3、由设备厂家专业技术人员讲授污水处理系统设备及操作,具体安排如下:

电池片生产废水处理工艺知识(1课时);进水水质检测(1课时);

  中间水质检测及药品投放操作(1课时);出水水质检测(1课时);

  废水处理站设备操作规程及维护保养规程,设备常见故障排除。

  九)、纯水系统培训:

  1、设备安装前:

组织相关人员()到南郊热电厂学习全膜法制水工艺,从工业水预处理反渗透+edi合格纯水,学习期限5天。

回来后进一步分析我们的图纸和安装设备资料,

  为安装调试做好准备。

  2、设备安装中:

结合我们的设计工艺,进一步了解系统的工作原理,同时看设备资料。

  3、设备调试完后:

参加厂家培训(纯水设备各部分及故障处理)。

  十、氮气、氧气系统:

  1、设备安装就位后,进行储罐操作培训及安全事项。

  2、充低温液体时,气体公司培训充装注意事项及安全知识。

十一、特气系统:

  1、了解各种特气的特性和特气系统构造。

  2、安排特气供应商来培训安全知识。

  3、特气施工中,学习特气系统工作原理。

  4、特气厂家进行系统培训特气工作原理、操作规范、安全事项及应急方案。

篇三:

生产车间培训计划

  一、培训目的

  为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核,提高各操作岗位员工的技术业务水平,加强员工的岗位责任心,从而全面提升公司生产的工艺控制水平,依据相关规定,技术部将组织对生产车间的工艺技术培训。

  二、培训内容

  工艺技术培训内容主要包括以下三点:

  1,技术部定期定员对车间的培训。

  技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训,培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间。

  主要内容包括:

  

(1)出台工艺管理制度的培训。

  

(2)技术改造的说明培训。

  (3)重要装置、工艺操作法的培训。

  (4)工艺技术员的业务水平培训。

  (5)临时用工或外来人员的上岗资格培训。

  2,车间实际需求的工艺技术培训。

  根据相关规定,车间有义务根据生产中的实际需要,要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训,用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的风险。

(详见《车间培训及考核细则》)

  主要内容包括:

  

(1)生产中遇到的难点控制问题的培训。

  

(2)新上项目或设备的运行操作培训。

  (3)工艺条件控制中的理论支持培训。

  (4)其他工艺技术培训。

  3,车间负责的对车间员工进行的基础培训。

  车间必须制定每月的详细培训计划,并报技术部,由技术部进行评估并监督执行,对于讲课的内容,水平以及效果列入年度考评(职称、工资系数)。

  培训内容包括:

  

(1)车间生产的工艺流程及工艺参数。

  

(2)生产岗位岗位操作规程。

  (3)车间生产主要设备性能及设备维护。

  (4)车间生产设备的开停车顺序。

  (5)生产过程中各工艺条件的具体控制方案。

  三、培训方式

  工艺技术培训提倡能切实提高员工艺技术水平的各种方式,但集中授课将作为主要培训手段,培训方式如下

  

(1)下发各种工艺技术资料,并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评。

  

(2)邀请专业人员(菏泽学院教授或炼油厂工程师)组织授课。

  (3)由公司内部各领域工程师和专业技术人才组织授课。

  (4)组织培训人员集中交流,互相探讨与学习生产过程中的操作经验及操作技术。

  (5)技术部或车间对生产员工进行现场教育与指导操作。

四培训纪律

  

(1)所有被通知到培训授课的员工不得无故缺席、迟到或早退。

  

(2)收到调查卷形式考试试卷的员工不得敷衍了事,必须认真答卷。

  对组织的培训考试应认真对待。

  (3)培训资料必须归口管理。

  (4)车间技术员要定期对培训进行总结,对重要培训受训人员要书

  写培训学习心得。

  五培训考核

  相关培训考核方案将严格按照《生产车间培训及考核细则》执行。

《生产车间培训及考核细则》根据本厂实际情况讨论决定。

  六培训时间

  每次科目培训前,培训时间由各部门协商决定。

  七培训科目示例

  《化学品安全培训》

  《化工单元操作》

  《化工设备基础》

  《石油及油品的物化性质》

  《炼油厂污染防治》

  《原油加工工艺》

  ……

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