整理医院科室主任目标责任书临床科室.docx

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整理医院科室主任目标责任书临床科室

文件编号________

医院科室主任目标责任书临床科室

20年月日

附件5

解放军总医院

科室主任聘期目标责任书

聘任岗位：

受聘人：

解放军总医院政治部

年月日

说明

1、本责任书遵照《解放军总医院科室主任岗位聘任制暂行规定》执行。

2、本责任书中的聘期目标，由受聘的科室主任根据医院总体规划，紧密结合本学科的基础现状、发展条件等实际来制定，既要有聘期总目标，又要有年度目标任务，力求做到科学、客观、可行。

国家级重点学科要保持国内领先水平和有赶超国际先进水平的目标；军队重点学科要有保持军内领先水平和赶超国内先进水平的目标；其他学科要有达到军队先进水平的目标。

3、在第三项“业绩情况”栏目中，原科室主任填写聘期内的情况，新参加竞聘的候选人填写近5年的情况；第四项“科室建设聘期目标、措施及完成情况”栏目中，原科室主任需全部填写，新参加竞聘的候选人只填写新聘期目标及措施。

4、当履行目标责任的具体环境改变时，双方可本着实事求是的原则进行适当调整。

5、本责任书一式3份，院政治部干部处、所在部和受聘人各执1份。

6、本责任书一律用B5纸双面打印，左侧装订。

7、本责任书空间不够可自行加页（行）或增加附件。

8、本责任书经双方签章后生效，涂改无效。

一、科室主任岗位职责

科室主任作为科室思想政治建设、业务建设和行政管理的第一负责人，在院党委和所在部党委的领导下，按照《军队基层建设纲要》和《解放军总医院科室主任岗位聘任制暂行规定》的要求抓好科室的全面建设，重点做好科室业务和行政管理工作，必须履行以下职责：

（一）抓好科室全体人员政治思想建设。

在党支部领导下，与政治协理员共同负责科室人员思想建设，掌握本科室人员的思想动态，做好对所属人员的人生观、价值观和职业道德教育；组织政治理论学习，抓好经常性的政治思想工作和医德医风建设；领导科室全体人员贯彻党的路线、方针、政策，与党中央保持高度一致。

（二）抓好科室业务工作和学科建设。

科室主任作为学科带头人，肩负着发展本学科专业技术的责任，领导全科人员完成医疗、保健、教学和科研任务；负责制定学科发展规划，有组织、有计划地开展学术研究、学术交流；积极支持护理工作；监督科室医护人员依法执业；率领全科室积极开展新业务、新技术，进行合作攻关，不断提高科室整体业务水平。

（三）抓好科室行政管理。

依据条令、条例和医院规章制度，做好科室的行政管理工作；组织制定科室各项规章制度和目标责任制，并负责组织实施和监督、检查，保证各项规章制度和操作规程全面落实。

（四）抓好科室人才队伍建设与管理。

科室主任对本学科人才梯队建设必须有长远考虑和规划，应制定系统的培训和交流计划，尤其要把培养科室学科接班人作为任职期间的一项重要工作，要有明确的培养对象，明确的培养目标和具体的培养措施。

（五）抓好科室的经费、物资管理。

科室主任在领导科室工作过程中，要在注重社会效益的同时，考虑经济效益，教育、管理所属人员树立效益观念和成本核算意识。

要增强科室各项经费管理使用的透明度，组织好目标考评，分配好效益奖励，严格管理各项经费。

要加强医疗设备和物资的管理，组织好设备、物资的引进论证和维护工作，提高仪器设备的效益。

（六）在完成本岗位工作的同时，还应完成医院和领导安排的其他临时性工作任务。

二、个人基本情况

姓名

性别

出生年月

（年龄）

入伍（参加工作）年　月

政治面貌

（社团党派）

专业技术

职　务

现工作单位、职务

毕业

院校

第一学历

最高学位

所学

专业

现从事

专业

技术等级

导师

性质

□博士生导师（资格认定时间年）

□硕士生导师（资格认定时间年）

竞聘学科性质

□国家重点学科□军队（省部级）中心或研究所

□医院中心或研究所

申请

聘期

自年月至年月

联系电话

（手机）

学

习

经

历

起止年月

院校名称

所学专业

所获学位

工

作

经

历

起止年月

工作单位

行政职务

专业技

术职务

培

训

进

修

经

历

起止年月

学习进修单位

进修内容

三、业绩情况

（一）政治思想、专业技能、学术水平

（简明、扼要、客观介绍本人政治思想、理论水平、操作能力、医教研和保健工作实绩、学术任职以及外语情况、并有材料说明，不够可加页）

（二）承担基金课题情况

基金、课题名称

资助单位、性质

排序

（三）科研成果及专利情况

成果名称

评议、鉴定

单位及日期

授奖单位、奖励名称、等级及日期

获准专利国别、类别及专利号

排序

（四）发表论著情况

论著名称

作者排序

论文：

刊物名称，时间，卷（期），起止页码，影响因子

著作：

时间，出版社，社址

（五）参加研修和人才培养项目情况

序号

研修期限

起止时间

研修项目性　质

研修项目名称

研修国别、城市

自身能力

提高情况

（六）作为导师培养人才情况

博士后

名

博士

名

硕士

名

四、科室建设聘期目标、措施及完成情况

（一）政治思想目标措施

原聘期目标、措施

完成情况

（未完成请说明原因，下同）

新聘期目标、措施

（二）学科发展方向、学科发展整体水平和学术地位

原聘期目标、措施

完成情况

新聘期目标、措施

（三）医教研业务工作

原聘期目标、措施

完成情况　　

新聘期目标、措施

（四）科室行政管理

原聘期目标、措施

完成情况　　

新聘期目标、措施

（五）其他目标和措施（特别是学科人才梯队建设情况）

原聘期目标、措施

完成情况　　

新聘期目标、措施

五、竞聘人个人发展目标措施、完成情况及新聘期目标措施

（一）政治思想目标和措施（针对自身不足，明确在自身素质、个人修养、科室团结、双向代职等方面的目标和措施）

原聘期目标、措施

完成情况　　

新聘期目标、措施

（二）个人业务发展目标和措施（医护数质量、安全指标，开展新业务、新技术情况；教学、科研应明确基金、成果、奖励、自身培训、学术交流、人才培养等具体量化指标和措施，不够可另加页）

原聘期目标、措施

完成情况　　

新聘期目标、措施

（三）个人培训和学术交流目标和措施（参加继续教育项目、国内外学术交流的具体举措、预期收获和成效）

原聘期目标、措施

完成情况　　

新聘期目标、措施

（四）人才培养目标和措施（培养博士后、博士、硕士情况，本科生和进修生带教情况）

原聘期目标、措施

完成情况　　

新聘期目标、措施

（五）行政管理目标和措施（科室管理，药品、器械设备管理，后勤保障，劳动纪律等）

原聘期目标、措施

完成情况　　

新聘期目标、措施

（六）其他需要说明的目标和措施

原聘期目标、措施

完成情况　　

新聘期目标、措施

六、违约责任

1．受聘人与聘任单位签署本责任书后，聘任单位有权依据聘任权限对受聘人进行随机考核、年度考核和聘期考核，受聘人如拒不履行相应岗位职责，聘任单位有权根据考核结果对其岗位及岗位津贴进行调整或予以解聘。

2．聘任单位如出现违约情况，受聘人有权向医院科室主任岗位聘任工作办公室提出复议请求。

七、双方其它约定

八、签字

本人确认履行以上岗位职责，确保实现承诺的工作目标。

受聘人签字（盖章）：

年月日

符合聘任条件，岗位职责和工作目标符合医院发展规划，同意聘任。

聘任方负责人签字（盖章）：

院长：

政委：

年月日

整理丨尼克

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