完整版武汉某厂区地下废水循环水管廊电缆隧道新建工程施工组织设计secret.docx
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完整版武汉某厂区地下废水循环水管廊电缆隧道新建工程施工组织设计secret
武汉某厂区
地下废水、循环水管廊、电缆隧道新建工程
施工组织设计
第一章综合说明
第一节编制依据
1、1、《某厂区地下废水、循环水管廊、电缆隧道新建工程招标文件》中的各项要求和招标会议纪要；
1、2、国家现行有关的施工验收规范、施工规程、质量验评标准、建筑安全技术操作规程等；
1、3、本公司相似工程的施工经验；
1、4、本公司实际生产经营能力；
1、5、工程施工现场及周围环境的实际情况；
1、6、某建工集团《质量手册》和《程序文件》。
第二节编制原则
本施工组织设计的编制遵循以下三项基本原则：
2、1、符合性原则：
整个施工组织设计的编制符合业主招标文件的要求，按照业主的要约目标编制施工组织设计，同时符合建设程序以及该工程的技术要求等的客观规律。
2、2、先进性原则：
在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，合理的组织，优化的配置，完善的措施，先进的技术措施，实现先进的目标，提高工效，降低工程成本。
2、3、合理性原则：
采取合理的施工组织，作好人力、物力的平衡调配，均衡组织施工。
第三节编制说明
3、1、我公司对被邀请参加“某厂区地下废水、循环水管廊、电缆隧道新建工程”的投标表示十分的感谢。
3、2、我公司在认真阅读招标文件、相关技术资料的基础上，结合某厂区地下废水、循环水管廊、电缆隧道新建工程施工现场实地踏勘和投标会的相关情况，组织了本工程的投标工作。
3、3、我公司本着“持续改进，确保质量体系运行有效；严谨规范，确保产品质量一次合格；诚实守信，确保全程服务业主满意”的质量方针和“用户至上，质量第一”的一贯宗旨，充分借鉴我公司已施工过的同类型工程的经验和成熟的施工工艺，体现我公司现代化管理方法和手段，编制了本施工组织设计。
3、4、本施工组织设计是我公司对某厂区地下废水、循环水管廊、电缆隧道新建工程的投标文件之一，它表述了本公司对该工程施工组织的整体构想和总体部署，是一套对某厂区地下废水、循环水管廊、电缆隧道新建工程施工质量、工期、安全、文明施工等各方面和施工中人、机、料、法、环等各管理要素进行程序化管理的文件。
3、5、本施工组织设计根据招标文件要求，严格遵守国家相关技术规范、技术标准、企业工作标准和管理标准，对施工的各个过程进行了详尽的规划，出于对自身的严格要求，特别是对施工质量的苛求，制定了切实可行的的施工措施。
3、6、若本公司有幸中标，我们将遵循国家现行的有关施工验收规范、施工规程和质量验评标准；结合本公司完善、详实的《质量手册》和《程序文件》；按照本施工组织设计所确定的总体施工组织原则和部署，确定施工质量、工期、安全、文明施工目标，编制详细的分部（项）施工作业方案（必要时编制专项安全施工作业方案），根据本施工组织设计网络计划的工期要求，在施工组织设计和施工作业方案的指导下有条不紊地展开各项施工作业和管理过程，合理组织利用人员、机械、设备、材料、资金等各种资源，强调各专业施工合同和施工过程的管理和协调，采用现代化的管理手段，通过对现场施工平面和施工人员、材料、机械设备供应的协调和控制，结合施工现场环境和施工进度要求，加强施工现场质量、工期、成本、安全、文明施工管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的各项施工任务，实现各项预期的施工目标，信守合同，为业主提供一流的建筑产品，让用户享受最满意的服务。
3、7、若本公司有幸中标，本公司将把本工程作为企业经营生产工作的重点工程进行组织，项目经理部成员将专门配置于该工程的始终，不再兼管其他工程。
第二章工程概况
第一节招标文件内容
工程名称：
某厂区地下废水、循环水管廊、电缆隧道新建工程；
工程编号：
工程地点：
某厂区内
工程类别：
工程内容：
某厂区地下废水、循环水管廊、电缆隧道新建，主要工作内容有钢筋混凝土管廊、钢梯及栏杆零星钢结构、沟盖板、花岗岩防腐、玻璃鳞片防腐。
资金来源：
重措费。
要求工期：
要求工期总日历天数150天，具体开工时间以发包方指挥部的施工网络为准。
质量要求：
达到国家建设工程合格标准。
安全要求：
人员伤亡事故为零；
重大机械设备事故为零；
重大火灾交通事故为零；
创无事故工程。
第二节施工条件
某厂区地下废水、循环水管廊、电缆隧道新建工程位于拟建某区域内，整个管廊、隧道由某主厂房经二热轧成品卷库，最后至某循环水处理附近，施工战线较长，这给施工材料的搬运及保管带来了一定的难度。
尤其是管廊、隧道经过二热轧成品卷库南门部分最为关键，品卷库南门有三条铁路和三条车间引道进入，并且在施工时要采取措施保证三条铁路正常运行，而三条车间引道不能同时挖断；而且新建管廊、隧道边距离二热轧成品卷库仅4m，开挖后基坑深-9.70m，因此要采取措施对厂房边坡进行支护。
此施工区域为本工程施工的重点和难点。
最后管廊、隧道要五次穿越而热轧南路，施工中要采取措施保证道路正常通行。
第三章施工管理目标
第一节项目管理目标
全面贯彻GBT19001－ISO9001：
2000《质量管理和质量保证标准》。
根据某建工集团制定的《质量手册》和《程序文件》，按照现行施工规范和标准和本公司多年的实际施工组织能力和施工管理经验，针对工程特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和施工人员按各自的工作职责承担其相应的责任，对特殊关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。
第二节质量控制目标
我们将遵循公司的质量方针，严格按照设计图纸和施工验收规范优质高速组织施工，把本工程建设成优良工程。
质量控制目标：
分项工程合格率100%，优良率90%以上，确保工程质量达到国家施工验收规范规定的合格标准。
第三节安全控制目标
人员伤亡事故发生率为零；
机械设备事故发生率为零；
火灾事故发生率为零；
交通责任事故发生率为零；
争创“无事故工程”。
第四节进度控制目标
本工程施工按日历天145天进行组织。
我们将通过科学的组织，合理安排施工程序和施工工艺，采取先进实用的新技术，以综合实力确保工期目标的实现，同时力争缩短工期。
第五节现场管理目标
为了确保工程按照某安全文明工程组织，制定现场管理目标如下：
1、积极采用及推广先进的施工工艺、技术、材料及设备。
提高工程施工质量，加快工程进度，加强施工安全保障，降低工程成本。
满足业主的预期要求。
2、运用科学先进的现场管理手段，在施工过程中配备计算机进行现场管理。
加强数据采集，加快信息传递，精确控制各项材料准备和消耗，对施工进度网络实施动态调整，随时反映现场资源分配、进度安装、成本情况，提供关键工序及关键线路，以便项目经理和主管领导分析及决策。
3、引入成熟的系统工程理论，对施工网络计划进行优化，有效进行进度控制、质量控制、成本控制及合同管理。
将先进的施工管理手段和方法运用到施工管理的全过程。
4、积极采用及推广先进的施工工艺、技术、材料及设备。
5、施工现场达到某级安全文明施工工地要求。
第四章施工准备计划
第一节现场三通一平
1、1、施工道路：
现场周围的施工道路已形成，通行条件良好。
注意临时施工道路的排水，在现场施工道路两侧，挖宽×深=300×400mm的排水沟，在与道路相交处，埋设φ150mm预制钢筋混凝土管，埋深不小于400mm，上面铺铁板，现场排水与已有排水系统相通。
保持施工道路畅通，注意施工道路的日常维护保养。
1、2、施工用水：
本工程施工用水流量按50LS计。
水管管径为DN100。
临时施工用水管网，沿施工现场平面布置图中路线敷设，从附近的水源通过施工用临时水管接至各用水点。
在给水总管处设总水表一只，由业主代表抄表后施工方使用，工程结束后施工方按实际用量和收费标准缴费。
1、3、施工用电：
施工现场的施工临时电源根据开工前的具体要求编制专项方案。
施工用电由业主提供的供电接点（配电房）引入，现场设3个总配电箱，各分担三个区域的用电负荷。
因现场施工范围广，局部线路施工用电应就近接入，因此应保证施工用电点的联系、停送电制度等相关管理措施到位。
现场施工需要时设置碘钨灯照明。
电线、电缆、配电箱、漏电保护器等设备均应符合国家规定的相关质量要求，保证用电安全。
施工临时用电系统根据用电设备情况，采用电缆敷设，地平面电缆应埋设于地下加硬质套管保护，干线电缆采用XV型橡皮绝缘电缆，线路采用三相五线制，严格按照明用电规范要求进行配电箱的布置。
在配电房设总电表一只，由业主代表抄表后施工方使用，工程结束后施工方按实际用量和收费标准缴费。
1、4、场地平整：
施工现场平面条件较好。
施工中只需注意场地的排水，保证施工区域不积水。
第二节施工临时设施
施工现场无临时设施可利用，故需设置施工临时设施。
临时设施表
序号
设施名称
面积（m2）
用途
备注
1
现场办公室
100
2
工人休息室
200
3
厕所
利用现有
4
现场材料堆场
400
5
现场库房
100
6
钢筋加工场
50
第三节技术准备
3、1、技术准备：
⑴、图纸会审：
图纸是施工的主要依据，施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录及与机、电、管专业的会审记录。
如果遇到与设计或现场条件不符的情况，应与设计和有关单位及时联系解决。
⑵、施工组织设计深化：
在图纸会审、设计交底的基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各单位工程的施工作业方案，及各工序的作业设计，并落实到施工的作业长和作业队伍及班组，确保施工组织技术顺利实施。
⑶、技术交底：
为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗，应先分级做好技术交底工作，交底的内容包括：
本工程的结构和构造情况、场内水平及竖向座标的控制情况、施工组织设计的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署、各工种各工序的作业设计交底、本工程应注意的安全、文明施工和周围环境情况，分层分项交底最后落实到责任作业长和操作工人头上。
⑷、设立技术资料管理人员，做好技术资料的收集、整理和归档工作，建立技术资料管理台帐。
第四节材料准备
4、1、我公司将按照设计图纸及时提出材料计划，供应部门及时组织并提供合格材料、产品且必须附带材料合格证及相应材质复检报告，执行公司的程序文件相关规定和招标文件规定的供料方式，确保施工用料及时到位，保证工程按计划顺利完成。
4、2、工程所需材料、机具设备等按计划落实，并根据施工进度和业主要求组织进场，以满足施工需要。
4、3、凡是材料、产品设计不合理或市场缺乏者，供应部门及时提出并同工程技术人员一起向业主主管部门、设计单位申请办理材料代用手续，确保施工用材及时到位，以免影响工期。
4、4、材料和构件进场后，合理堆放，避免现场二次倒运，对特殊材料应设专人看管并采取相应的防护措施。
第五节机械设备准备
根据本工程特点及地层的特殊性，为确保工程质量和施工进度，及安全文明施工，我们拟将投入以下主要施工机具设备。
其它小型机具根据现场需要临时配置。
土建工程拟投入的主要施工机械设备、施工机具表
序
名称
型号和规格
数量（台件）
1
平板振动器
PZ－50
2
2
插入式振动器
Z×70
10
3
空压机
9m36m3
1
4
电焊机
AX－320
10
5
潜水泵
φ100
5
6
钢筋弯曲机
1
7
钢筋切断机
1
8
经纬仪
1
9
水准仪
1
10
手推车
6
11
打夯机
3
12
风镐及锹
20
13
10m拖车
3
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