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建筑工程监理监督方案分析

 

B13

万顷良田A5-1地块安置房 工程

监理监督方案

内容提要:

工程概况及特点

监理组织

监督内容及要求

监理工作方法及措施

项目监理机构(章):

        

专业监理工程师:

总监理工程师:

         

日期:

  

江苏省建设厅监制

“万顷良田”A5-1地块安置房工程

监理监督方案

一、工程概况:

1、工程规模:

总投资约3.6亿,共44幢建筑、其中两幢地下停车场、17幢51/2~61/2层多层住宅、1幢4层社区服务用房、24幢111/2小高层住宅,及室外道路、排污排水、供水、供电、通讯、景观等配套工程。

2、工程地点:

镇江大港新区丁岗镇平昌村

3、建设单位:

镇江伟益房地产开发公司

4、设计单位:

常州规划设计研究院

5、施工单位:

常州武进戴溪建筑公司、江苏华飞建筑总承包工程公司、常州市安装工程公司

二、项目特点:

安置房属民心工程,且面广量大,单体建筑多、施工项目部多、工期要求紧、质量要求高,主要反映在:

1、安全要求:

整个施工过程中安全无事故。

2、工期要求:

十二个月

3、质量要求:

主体结构不少于15%的优良率、全部工程合格

4、安置房:

民心工程,关系到社会稳定。

三、监理组织:

1、人员配置:

总监一名、总监代表二名、专业监理工程师及监理员若干名。

2、组织机构:

现场设一个监理项目部,三个监理小组,分别为土建戴溪组、土建江苏华飞组、水电安装组。

3、内部分工:

总监理工程师全面负责、二个土建监理组分别由现场二名总监代表负责并同时兼现场安全员、水电组除负责所有水电安装工程质量外兼现场机械、设备用电安全、各小组分别配备监理员若干名分别负责所管项目部质量和现场安全巡查。

四、监理监督内容及要求:

1、安全方面:

1)开工前严格审查施工单位的各项安全生产资料,审核施工方申报的《施工组织设计》及危险源较大的专项施工方案,核查特殊工种人员的上岗证、安全员资格证书以及施工单位的安全生产许可证;

2)督促检查施工单位安全保证体系的正常运行,督促施工单位做好工人的“三级安全”教育、做好施工前的安全交底;

3)每月组织一次现场安全大检查,将检查出的问题以监理联系单、通知单形式发至施工方,并限时整改,未整改并影响施工安全的即时签发工程停工令,确保施工安全,对拒不整改且未停工整顿的,监理将报建设单位处理;

4)日常现场监理巡视检查,对发现的安全隐患以书面形式至施工单位,要求即时整改;

5)每次工地例会中评述现场安全方面存在的问题和注意事项,要求施工单位时刻做好安全生产,防患于未然。

2、质量方面:

1)开工准备阶段:

(1)审核施工单位申报的《施工组织设计》、各专项施工方案,并提出监理意见;要求每道工序、关键部位施工前施工方做好技术交底;

(2)检查进场的所有原材料、成品、半成品、设备外观质量和质量保证资料,对需要见证取样的及时见证取样送检,确保使用到工程中的所有材料、成品、半成品等均质量合格,严禁将不合格产品使用到工程中;

(3)审核施工单位质量保证体系完善情况,检查管理人员资格证和特殊工种人员上岗证;

(4)审查施工单位投入的施工机械、设备性能,是否满足本工程的施工工艺和质量、进度、安全要求。

2)施工阶段:

(1)桩基施工阶段:

旁站监理,监理二十四小时跟踪检查施工质量,并做好旁站记录,发现问题及时解决,确保桩的施工质量。

(2)主体施工阶段:

对主体结构钢筋进行全数检查,隐蔽前做好隐蔽验收,梁柱节点进行旁站检查;砼浇筑时旁站监理,检查商品砼质量保证资料并现场监督制作砼试压块;跟踪检查二次结构施工质量,防止质量通病的发生。

(3)保温节能施工阶段:

旁站检查施工情况,隐蔽工程验收合格隐蔽,保证保温层厚度及与墙体的连接良好。

(4)装饰装修施工阶段:

要求施工方样版开路,跟踪检查装饰装修过程,严格按施工程序操作,杜绝质量通病的发生;对施工完成的质量进行验收检查,指出存在问题和质量缺陷,督促施工方及时整改、返工处理。

(5)竣工验收阶段:

做好竣工验收前的资料、现场准备工作,监理在竣工验收前先行组织相关参建方进行竣工预验收,尽量将现场存在的质量问题处理在竣工验收前。

(6)保修期阶段:

总监、总监代表及专业监理工程师定期回防,分析使用过程中出现质量问题产生的原因,提出维修处理意见,协助建设单位、施工单位做好售后服务。

(7)室外配套工程施工阶段:

跟踪检查施工质量,及时处理现场与图纸方面存在的矛盾,做好各配套单位之间相互施工的协调。

3、进度方面:

要求施工前施工单位报施工总、月、周进度计划,监理根据现场实现进度对照计划进度,定期检查工期提前、滞后情况,分析滞后原因,要求施工单位提出赶工措施和计划,并提出监理的合理化建议。

4、资料方面:

及时收集整理施工过程中形成的监理资料、建设单位来文和设计变更等文件,审核检查施工单位所报资料并及时签署监理意见,提醒建设、施工方对不完善资料的补充和完善,做好竣工前监理资料的整理工作,将完整的监理竣工资料交建设单位归档。

5、协调方面:

坚持每周召开一次工地例会,解决处理现场发生的问题,协调各参建方的关系;特殊情况召开专项或临时会议,及时解决协调现场发生的突发事件,确保工程的顺利进行。

五、监理工作方法及措施:

1)监理工程师对工程质量控制主要采取以下手段:

(1)、旁站,这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式。

施工过程中对重点的分项或分部实施旁站,检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合;检查施工单位是否按标准的主案、技术规范施工;

(2)、测量,是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段,分为目测法[摸(手感)、敲(音感)、照]、实测法(靠、吊、量、套)。

监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,不符合标准的要求返工;

(3)、试验,是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据,用数据说话。

对各种材料,混合料配合比,砼、砂浆强度等级主钢筋焊接接头等,监理人员可随机抽样试验,施工单位要提供条件;

(4)、指令文件,是监理工程师对工程质量控制的一个不可缺少的手。

施工单位和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修改。

在施工过程中除了监理工程师采取上述手段对工程质量进行控制外,承包商还必须要有自已的内部质量管理系统,对施工质量进行检查,发现不合格的工程,自行进行整改和返工,直到达到规范标准和设计要求后才填写报验单,报请监理工程师验收认可。

2)工序报验隐蔽工程验收制度:

(1)每道工序完成后,施工单位应首先进行三级检验,检验合格后填报工序报验单报监理复验,严禁上报未经自检的工序;复验合格后监理签署相应意见,进入下道工序;(质检员报监时,要求提供书面自检内容发现的问题及整改复查情况)存在问题的必须整改经自检符合要求后重新报监理验收,未经整改严禁进入下道工序;施工单位现场的质量保证体系必须正常运行,施工员、质检员、项目经理必须认真履行自己的职责,严禁虚设空岗。

(2)隐蔽工程在隐蔽前必须自检自查合格后报监理验收,验收合格后隐蔽,未经验收或验收不合格的不得擅自隐蔽覆盖;擅自隐蔽的监理用权要求施工单位剥离检查,所造成的工期损失以及增加的工程费用由施工方自理。

梁柱、墙板封模前必须对钢筋进行验收,防止因钢筋不符合要求,造成梁柱模的返工。

电渣压力焊完成后报监理验收,然后绑扎箍筋;梁钢筋完成后报监理验收合格后进行板面钢筋绑扎。

3)工地例会制度:

监理例会是履约各方沟通情况,交流信息,协调处理,研究解决合同履行中存在的各种问题;每周(旬)召开一次现场工地例会,要求项目经理、技术负责人、施工员、安全员等现场管理人员必须到场准时参加,不得无故缺席;遇有特殊情况随时召开专题会议。

参会人员应做好会前的资料准备工作(包括周进度计划和有关问题的书面报告),并将有关资料交监理部,监理部应统计每周各参会单位提交资料的到位情况和资料上存在的有关问题,将有关情况及时在会上通报;参会人员应明确该会议主要是解决承包单位关于质量、进度、投资中的一些重大的、需要相关单位协调解决的有关问题,评价和落实现场碰头会上的几项主要工作;

监理例会的主要议题

●检查上次会议决议落实情况,检查未完事项及其原因;

●工程进展情况;

●确定下一阶段进度目标,研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施;材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求;

●工程的质量和技术方面的有关问题,明确主要改进措施;

●分包单位的管理及协调问题;

●设计变更、洽商主要问题;

●工程款的核定及财务支付中的有关问题;

●违约、工期、费用索赔的意向及处理情况;

●其他事项。

4)见证取样制度:

所有进场材料,进入施工现场后施工单位必须及时提供该材料的质保资料、合格证以及检测报告,报监理检查验收,未报监理检查验收不得擅自使用;发现有明显质量问题的材料进入现场,严禁卸货,要增加材料员的质量意识,已卸的不合格材料必须限期退场;需要送检复试的,应及时由现场监理见证取样送检复试,复试合格后方许投入使用,严禁将不合格的材料使用到本工程中;所有复试材料的批次应符合材料复试规定的要求;工程开工前应提前做好开工后即将使用的原材料的复试工作,包括砂、石、水泥、钢筋、混凝土配合比和砂浆配合比的试验。

着重提醒:

钢筋严禁外加工,现在加工制作的钢筋不得超拉,调直后的钢筋直径必须不得超规范标准,否则一律作退场处理。

陆续进场的材料在取样复试的同时一要提供材料小样复试合格后使用,二是对中途进场的材料必须报监理对照小样进行核查,未报监理验收检查的不得直接投入使用,已施工使用的一律作不合格处理。

5)监理联系单、通知单制度:

对于施工现场存在的质量、安全、进度等方面的问题,监理以书面形式告之施工单位并同时报送业主,需要回复的监理通知,施工单位必须按监理通知上的时间要求及时回复;因施工单位拖延回复时间,监理可拒绝对工程任何一道工序的检查验收;施工单位必须认真执行监理的工程暂停令,并在监理要求的时间内整改好现场存在的问题,报监理验收,符合要求后签署复工令。

 

“万顷良田”安置房监理项目部

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