商业画布-PPT报告模板.ppt
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反白YourBusinessHere画布设计战略流程式样展望2022/11/11商业模式新生代主主讲：
周讲：
周翔翔2008-03-26英文内部使用字体：
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反白YourBusinessHere画布设计战略流程式样展望管理2.0:
通过商业模式设计和创新获得竞争优势作者：
AlexanderO更多不定时更新的内容及工具，敬请关注网站：
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华文细黑目录我们该如何系统地发明、设计和实现这些强大全新的商我们该如何系统地发明、设计和实现这些强大全新的商业模式？
业模式？
我们该如何质疑、挑战和转换那些陈旧过时的商业模式我们该如何质疑、挑战和转换那些陈旧过时的商业模式？
我们又该如何把富有远见的想法转变转变成商业模式来我们又该如何把富有远见的想法转变转变成商业模式来挑战游戏规则、挑战权威或重新使它恢复活力？
挑战游戏规则、挑战权威或重新使它恢复活力？
商业模式创新商业模式创新Copyright2010YourBusinesshere.Allrightsreserved.英文目录标题：
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华文细黑目录目录画布式样设计流程战略画布画布式式样样设计设计战略战略流程流程Copyright2010YourBusinesshere.Allrightsreserved.英文目录标题：
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华文细黑你如何来讨论沟通商业模式？
你如何来描述一个商业模式？
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华文细黑没有一个通用的语言Copyright2010YourBusinesshere.Allrightsreserved.英文目录标题：
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华文细黑商业模式画布画布http:
/Www.BizModel.OrG一种用来描述商业模式、可视化商业模一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言语言Copyright2010YourBusinesshere.Allrightsreserved.英文目录标题：
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华文细黑到底什么是商业模式？
商业模式描述了企业如何创造价值，传递价值和获取价值的基本原理商业模式定义Copyright2010YourBusinesshere.Allrightsreserved.英文目录标题：
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华文细黑价值主张成本结构客户关系客户细分核心资源重要伙伴关键业务收入来源基础设施客户提供物财务这个框架可以作为一种共同语言，让你方便地描述和使用商业模式，来构建新的战略性替代方案。
渠道通路Osterwalder（2010）BusinessModelGeneration，即商业模式新生代商业模式框架Copyright2010YourBusinesshere.Allrightsreserved.英文目录标题：
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华文细黑9个构造块重要伙伴重要伙伴关键业务关键业务价值主张价值主张客户关系客户关系客户细分客户细分核心资源核心资源渠道通路渠道通路收入来源收入来源成本结构成本结构为为:
设计设计由由:
设计设计Copyright2010YourBusinesshere.Allrightsreserved.英文目录标题：
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华文细黑9个构造块客户细分客户细分构造块用来描绘一个企业想要接触和服务的不同人群或组织Copyright2010YourBusinesshere.Allrightsreserved.英文目录标题：
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华文细黑客户为中心我们正在为谁创造价值？
谁是我们最重要的客户？
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华文细黑利基市场利基市场n价值主张、渠道通路和客户关系都针对某一利基市场的特定需求定制。
这种商业模式常可在供应商-采购商的关系中找到客户细分客户细分群体类型群体类型11223344区隔化市场区隔化市场n客户需求略有不同,细分群体之间的市场区隔有所不同,所提供的价值主张也略有不同大众市场大众市场n价值主张、渠道通路和客户关系全都聚集于一个大范围的客户群组，客户具有大致相同的需求和问题多边平台或多边市场多边平台或多边市场n服务于两个或更多的相互依存的客户细分群体55多元化市场多元化市场n经营业务多样化,以完全不同的价值主张迎合完全不同需求的客户细分群体9个构造块客户细分Copyright2010YourBusinesshere.Allrightsreserved.英文目录标题：
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华文细黑9个构造块价值主张价值主张构造块用来描绘为特定客户细分创造价值的系列产品和服务Copyright2010YourBusinesshere.Allrightsreserved.英文目录标题：
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