北京大学深圳医院外科住院楼基坑支护挖孔桩工程方案.docx
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北京大学深圳医院外科住院楼基坑支护挖孔桩工程方案
北京大学深圳医院外科住院楼基坑支护
旋挖桩人工开孔方案
编制:
赵鑫鑫
审核:
张国
批准:
江苏省华建建设股份有限公司
二〇〇八年九月二十五日
1编制依据原则
1.1编制依据
1．本工程基坑支护AB段现场实际地质情况。
2．靠莲花北小区电缆及电线管线现场实际情况。
3．其它
广东省及深圳市政府有关政策和文件规定。
我公司人员及机具状况、施工能力和施工管理经验。
我公司GB/TISO9001:
2000质量管理体系、ISO14001/OHSMS18001环境/职业健康安全管理体系的质量手册、程序控制文件及作业指导书。
1.2编制原则
本《施工方案》考虑了各方面因素，尤其对施工进度、管线保护、工序穿插、施工流程、质量控制等方面作了充分考虑。
本施工组织中提出的方案、施工方法与技术措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广应用先进、成熟的新材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量，要工期，要效益。
本《施工方案》作为直接指导施工的依据，围绕质量、工期和安全目标，针对项目施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期保证措施，文明施工及成品保护等诸多方面，作了统筹考虑，突出其科学性和可行性。
2工程概况
2.1工程概况
拟建北京大学深圳医院外科住院楼工程位于福田区，其东侧为莲花北小区，南侧莲花路，西临新洲路，北临吉莲大厦，拟建十三层楼，设三层地下室。
±0.00相当于绝对标高16.0m。
本工程基坑支护采用旋挖桩，由于靠莲花北小区侧，有电信或电缆管线在支护桩桩位上并有块石，旋挖桩无法挖进，考虑改迁管线困难及周期长，经相关单位协商人工挖孔桩从地面开始挖至5到6米。
其工程量清单如下表：
主要工程量清单
序号
挖孔桩径
单位
工程量
备注
1
1200
条
约100
3施工组织部署
为优质、快速、安全地完成本支护工程，从而最大限度地满足建设单位的要求，进一步树立公司良好的企业形象，必须就工程现场管理组织机构、施工程序、施工进度、劳动力安排、机械设备安排、材料供应、现场布置等各个方面进行科学合理的全面性组织部署。
3.1工程施工宗旨和目标
1．质量目标：
工程施工质量确保达到合格；
2．工期目标：
按计划工期完成，保证全部实现各阶段控制目标；
3．安全生产目标：
确保施工安全，杜绝重大伤事故发生，轻伤事故频率控制在年频率2‰以内；
4．文明施工目标：
创建安全、文明“双优”工地，最大限度地避免或减小对周边环境的影响，营造良好的施工环境；
5．社会效益目标：
科学管理、合理施工。
3.2现场施工管理机构安排
1．本工程根据“安全第一、质量第一”的施工指导思想，严格按ISO9001:
2000质量管理体系、GB/TISO9001:
2000ISO14001/OHSMS18001环境/职业健康安全管理体系的质量手册、程序控制文件及作业指导书进行施工，努力将所有缺陷消除在施工过程中。
在施工全过程中，结合公司的施工管理经验，广泛应用项目管理和全面质量管理等先进的管理方法，倡导“预防为主”，树立“下道工序即用户”的观点，以人为本，充分发挥全体施工人员的积极性和创造性，激励每位员工运用PDCA的工作方法，不断改善工作质量，以保证工序质量，达到最终保证工程质量的目的。
2．根据施工指导思想，结合本工程的特点和公司长期的施工管理经验，本工程将实施项目目标管理，即现场项目经理负责制和公司项目责任成本考核制相结合的施工模式，项目经理部对工程施工全过程的工程质量、工期进度、安全生产、文明施工和项目核算等负全责。
3.3施工管理机构人员职能分工
本工程实行现场项目经理负责制和公司项目责任成本考核制相结合的施工模式，各类人员的岗位职责按公司项目管理手册执行。
3.3.1项目管理部门的岗位职能
1．项目领导层
以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全负责。
其中：
（1）项目经理为工程的总负责人；
（2）项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、经营预算、工程质量、安全生产和文明施工管理等。
2．项目管理层
由各专业工长、质检员和内业管理人员组成，负责项目各项工作和具体实施。
在本工程中，成立各专业管理部门，设置如下：
（1）施工组：
负责本工程的全部施工管理；
（2）质安组：
负责本工程的工程质量、安全生产和文明施工管理；
3．项目作业层
主要为现场一、二线工人，由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍，配合有建制、有等级的施工队伍作为补充组成。
根据工程的实际，我们将成立以下作业班组：
（1）人工挖孔桩施工专业班组：
负责整个工程人工挖孔桩桩基的成孔、钢筋、砼、模板工程等施工；
（2）土石方工程专业班组：
负责整个桩孔中的土石方挖掘、运输的施工。
3.3.2项目管理人员岗位职责
1．项目经理
（1）项目工程的施工组织者和管理者，对履行合同负全责，为顾客提供合格的产品；
（2）严格按质量计划及作业指导书组织施工；
（3）做好进场物质的验证工作；
（4）对施工进度、质量、安全、文明施工等实施监督检查，对供货质量实施考评。
2．．施工技术员
（1）参与施工技术组织措施的制定，并认真贯彻执行；
（2）严格执行作业指导书，做好技术交底和分部分项工程验收工作；
（3）做好工程资料的形成、收集、整理和保管工作；
（4）做好施工过程的质量记录工作。
3．质量员
（1）严格执行规范、规程，做好工程各环节的检验工作；
（2）按有关规定做好各项试验工作；
（3）配合施工监理，做好工程监督工作；
4．安全员
（1）认真贯彻执行国家企业有关安全生产的法令政策及有关规定，制定现场安全生产的具体要求；负责办理《安全施工许可证》；
（2）负责项目施工管理过程中的安全教育，参与工程的技术、安全交底，对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场；对不重视安全生产的人员应及时警告直至进行安全培训整顿；
（3）对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故，应主动积极保护事故现场，及时抢救负伤人员并按“三不放过”原则做好善后分析工作；
（4）按有关要求填写安全日志检查记录；对存在的不安全隐患应及时拟定对策，督促有关部门限期解决，工程竣工后及时将项目施工过程安全总结提交项目经理。
4施工准备工作
为确保工程开工后的施工顺利，工程开工前应做好如下准备工作。
4.1临时水、电的准备工作
施工及生活用水用电的布设安装，施工用水及生活用水用原有管道。
施工用电：
施工现场东侧围墙边采用电缆线架空专为挖孔桩所用。
4.2施工材料的进场准备及检验
4.2.1开工前施工材料的进场准备主要做好如下工作：
1．工程材料的准备：
包括水泥、钢筋、砂、石的准备
2．辅助工程材料的准备：
包括机具等的准备。
4.2.2材料的检验工作开工前主要做好如下工作：
1．水泥的检验：
由于水泥的检验须要一定的时间，故水泥检验必须提高进行，必要时先做快速检验。
2．钢筋的检验，在施工冲孔桩的同时已经送检合格，挖孔桩终孔后才使用钢筋，现场要用防雨布盖。
3．其它材料的检验工作，可在施工过程根据材料的使用进程及时组织检验，确保材料质量的可靠性。
5施工技术措施
5.1人工挖孔桩施工
人工挖孔桩，暂定100条，桩径为1.2m。
5.1.1施工准备
5.1.1.1技术准备
技术准备工作直接关系到工程质量的好坏，在施工中，一定要抓好技术方面的工作。
1．针对本工程的具体特点，结合总体施工方案的要求编制有关实施性的施工方案和进度计划，做好技术、质量、安全交底工作。
2．根据业主提供的轴线坐标控制点和高程点，先进行核对认可，准确测量出施工控制网，定位桩，然后进行桩位的施工测量放线定位，所有测量精度均符合《测量规范》的相应规定，并报送监理审核后，才能开挖施工。
全部测量原始资料均应系统整理、存档。
5.1.1.2材料及机具设备准备
1．本工程主要用料数量见工程量清单。
具体按计划材料用量分批进场。
2．在施工进场前，对所需进场的设备进行检查，调试，模板按设计要求的规格加工制作。
主要设备表
名称
规格
数量
挖桩用提升机架
配0.5t卷扬机
10台
吊桶
15只
鼓风机
0.5KW
20台
空气压缩机
8-9Kg/cm2
3台
钢筋切断机
CJ40-1
1台
电焊
UN-100
1台
手推车
25辆
风镐
重型
5台
钢制定形模
直径（mm）
25套
5.1.3施工方案及技术要求
1.施工工艺流程
测量放线、定桩位、验线→挖第一节桩孔土方→绑扎护壁钢筋、支模浇灌第一节护壁砼→在护壁上二次投测标高及桩位十字轴线安装、调试垂直运输架、吊土桶、潜水泵、鼓风机、照明设施等→第二节桩身挖土→清理桩孔四壁、校桩桩孔直径、绑扎护壁筋→拆上节模板、支第二节模板、校桩桩中垂直、浇筑第二节护壁→重复第二节挖土、支模、浇灌护壁砼工序，循环作业直至现场实际深度→对桩孔直径、深度、深度进行全面检查验收→回填土．
（1）测量放线、定桩位
以建设单位提供的测量座标控制点和水准点为基准，测放出各桩位中心轴线点，经复核无误后用平移法将桩位轴线在地面设十字控制网、水准点，设置于施工范围外加以保护。
护壁支模中心线控制，系将桩控制轴线，高程引到第一节护壁上，每节以十字线对中，吊大线锤作中心控制，用尺杆找圆周，以基准点测量孔深，以保证桩位、孔深和截面尺寸正确。
（2）挖桩出土
桩孔挖土由人工从上到下逐层用镐、锹进行，挖土次序为先挖中间部份后周围，允许尺寸误差±3cm。
桩孔护壁应高出自然地面300。
遇到坚硬土层和进入岩层用空压机风镐破碎，垂直运输，每桩孔上口安装一台提升吊架，用0.5t卷扬机提升。
吊至地面上后，用手推车运送指定点集中堆放，再用小汽车外运到弃土场。
孔内少量地下水采取随挖随用吊桶将泥水一起吊出。
渗出水大者，造成塌坍，可在护壁上预留引水管，在一侧挖集水坑，用高扬程潜水泵抽排出孔外。
成孔后，井口周边做围护，高1.2米（见下图）。
同时用18厚木板盖上孔口。
（3）护壁模板
护壁模板采用一节（0.9m）组合式钢制模板（或4-8块弧形工具式内钢模）拼装而成，拆上节、支下节，循环周转使用，模板间用U形卡连接，上下各设一道型钢圈顶紧，钢圈同两半圆（直径＞2000mm以上，用4-5块）组成，用螺栓连接，不另设支撑，以便浇注砼和下一节挖土操作。
为了满足工期要求，每桩配制二套模板。
模板安装采用垂直控制做法。
（4）浇筑护壁混凝土
混凝土严格按设计要求进行浇捣，采用试验合格的材料，
桩孔施工示意图
用手推车运至孔口，再用吊桶垂直运到孔内操作面，人工从护壁上口浇灌。
混凝土采用1-3cm碎石，坍落度用8-10cm，强度等级为C20。
在正常的情况下，每挖深一个节高（0.9m），立即绑扎护壁钢筋，护壁钢筋竖筋、箍筋间距200，钢筋型号ф6用铅丝绑扎牢固，支模后浇筑砼，每节护壁混凝土应一次连续浇筑完成，
振捣必须密实，不得在有积水淹入模板的情况下浇筑护壁砼，上下节护壁搭接不小于50mm，护壁模板拆除不小于24小时。
第一节护壁砼宜高出地面20cm，便于挡水和定位。
为了保证桩的垂直度必须随时校正桩心位置和垂直度（详见护壁模板安装及桩心垂直控制示意图）。
5.1.4安全措施
1．在孔口应设水平移动式活动安全盖板，当土吊桶提升到离地面约1.8m，推活动盖板板关闭孔口，手推车推至盖板上，卸土后，再开盖板，下吊桶装土，以防土块、操作人员掉入孔内伤人。
采用电葫芦提升吊桶，桩孔四周应设安全栏杆（1.2米高）`。
2．直径较大（1.2米以上）桩孔开挖，井口应设护筒，下部应设护壁，挖一节，随即浇一节砼护壁，以防坍孔或孔壁掉下，保证操作安全。
3．吊桶装土，不应太满，以免在提升时掉落伤人；同时每挖一节，应清理桩孔顶部周围松动土方、石块，防止落下伤人。
4．人员上下可利用吊桶、吊篮，但要配备滑车、粗绳或悬挂软绳梯，供停电时人员上下应急使用。
5．在10米深以下作业，应在里下设100W防水带罩灯泡照明，并用不大于12V安全电压，井内一切设备必须接零接地，绝缘良好。
20米以下作业时，采取向井内通风，供给氧气，以防有害气体使人中毒。
6．井口作业人员应挂安全带，井下作业戴安全帽和绝缘手套，穿绝缘胶鞋；提土时井下设安全区，防掉土或石块伤人；在井内必须设有可靠的上、下安全联系信号装置。
7．加强对孔壁土层涌水情况的观察，如发现流砂、溶洞及大量涌水等异常情况，应及时采取处理措施。
若土层为流砂、溶洞，则将护壁加厚为400-500。
8．向井内吊放钢筋等材料及施工工具时，必须绑紧系牢，防止溜脱发生坠落事故。
9．桩孔挖好后，如不能及时回填，或中途停止挖孔时，孔口应予覆盖。
10．砼护壁浇完后应进行检查，如发现有蜂窝、漏水等现象，应及时补强，以防造成事故。
11．施工用电开关必须集中于井口，并应装设漏电保安器，防止漏电而发生触电事故；值班电工必须经常检查一切电器设备及线路，加强维护，及时发现问题并进行妥善处理。
12．井内抽水、通风管、电线等必须妥加整理，并临时固定在护壁上，以防吊桶或吊篮上下时挂住拉断或撞断。
5.1.5施工注意事项
1．挖孔时，如遇上层滞水或地下水，应立即停止挖孔。
2．当地下水位较高，且遇溶洞或流砂，可采用倒挂临时槽钢井圈，密集插板，采取短挖掘，短支护，强行掘进通过该土层；亦可采用钢护筒强迫下沉，待桩身砼浇过此段后，予以拔出回收。
6工程质量保证措施
6.1工程质量总目标
质量目标为：
合格。
目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，确保工程整个施工过程以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量标准为手段，开展质量管理工作。
6.2工程质量保证体系
本工程严格按GBT19001:
2000程序文件要求进行施工管理，建立并维持行之有效的规范化质量体系。
6.2.1质量方针、质量目标的管理
我公司的质量方针是：
“质量第一、科学管理、优质服务、不断改进”。
质量目标：
“工程一次验收合格率100%；工程优良率70%以上”。
本工程质量目标为合格。
通过对广大员工的培训，实际工作考核，经过内部审核合格的上岗，不合格者不能上岗，把质量目标分解成分部分项直到每个操作面，贯彻到每个员工的工作中，以点保面，以面保总目标，确保方针、目标的贯彻执行。
6.2.2各级管理者的岗位职责
一、项目经理岗位职责
1、对所管理施工项目的工程质量、安全生产、文明施工、职业健康、环境保护、安全管理及防火负全面责任。
2、认真贯彻执行有关质量标准、规范、规定和要求；认真贯彻执行国家、地方有关安全、环境保护、职业健康的方针、政策、法令、规定和指示、决议等，对职工进行结合实际的质量、安全教育。
3、认真执行上级、公司颁发的质量、安全、职业健康、环境保护以及文明施工管理制度，不得违章指挥。
要正确处理好工程质量与施工进度、工程成本、安全生产，施工进度、工程成本与安全生产、文明施工的关系。
4、对工程项目存在的各种实际困难与差距，应提出合理化建议，保证工程施工按计划完成。
5、督促本项目的工程技术员、工长、质安员和班组长，在自己职责范围内做好质量、安全工作。
严格要求职工按施工组织设计、施工方案、作业指导书和安全、技术操作规程、安全技术措施作业。
6、带领本项目的有关人员进行定期或不定期质量、安全和防火检查，及时对质量、安全问题进行处理，认真实施各种纠正、预防措施，制止一切违章行为。
积极配合上级、公司的各项检查和工程验收，对提出的问题要及时整改并向有关部门汇报整改情况。
7、领导本项目召开定期或不定期质量、安全工作会议，解决施工中的质量、安全问题，认真开展每周一次安全日活动，并积极组织人员参加各种质量、安全活动。
8、发生重大质量、安全事故要保护现场，立即向上报告，参加事故调查处理，落实整改措施，不得隐瞒、谎报或有意拖延报告，更不得擅自处理。
7安全施工措施
7.1安全施工管理目标
7.1.1安全生产总目标：
本工程安全总目标为：
杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在2‰以内，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）目标，做到“安全第一，预防为主”。
7.1.2安全管理目标落实措施：
1．建立健全安全管理组织机构。
2．制定各级安全生产责任制。
3．实行各级安全技术交底制度。
四、安全检查员安全生产职责
1、检查本项目对国家安全生产方针、劳动保护政策、有关法
规、条例和上级指示的贯彻执行情况。
并严格、认真执行公司各项规章制度。
2、经常对施工现场安全情况进行检查，并收集、整理、汇总一切原始资料，并建立安全技术档案。
调查研究生产中的不安全因素，及时发现各种不安全问题，提出书面整改意见，并督促工长按期整改，参与整改过程并作技术指导。
3、制订并执行项目安全教育和安全技术培训工作，积极宣传安全、文明施工及劳动保护知识，总结和推广安全生产的先进经验，组织对新入场或变换工种的工人进行三级安全教育，监督工人的安全教育实施情况。
4、每月25日向公司质安部上报客观、真实的安全月报表。
五、生产班组长安全生产职责
1、模范遵守并领导本班组成员认真遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，根据本班组人员的技术、体力等情况合理安排工作，对本班组人员在施工中的安全、文明施工负责。
2、组织本班组人员学习安全操作规程和制度，教育全班人员坚守岗位，严格执行安全生产规章制度，做好上下班的交接和自检检查工作，发现问题，应及时采取措施，确保作业环境的安全，在任何情况下，均不得违章作业。
3、配合安全员对新工人或变换工种的工人进行三级安全教育，搞好班前安全活动，做好班组日常安全记录。
4、督促本班组人员正确使用安全防护用品，保护好机械设备防护和保险装置等，搞好安全生产。
5、班内发生伤亡事故要详细记录，并向工长、安全员报告当时的事故发生情况，组织全班人员认真分析，划出事故原因，总结经验教训，对重大伤亡事故的现场要保护好，有权拒绝执行违章指挥。
6、积极配合施工工长和安全员对其所下隐患整改单的整改，按时完成整改内容。
7、组织本班组人员为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。
六、工人安全生产职责
1、牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，认真学习和掌握本工种的安全操作规程，提高自我防护意识和能力。
积极参加劳动竞赛和安全活动，接受安全知识教育和培训。
2、要爱护和正确使用工具、机具、劳动保护用品和各种安全防护设施及安全标志。
3、随时检查自己工作岗位的安全、卫生环境以及使用的工具、材料、电气、机械设备等，发现隐患及时处理，作业时不准打闹，不准从高处向下抛掷任何物体，防止击伤他人或打坏其它设施。
4、自觉遵守安全操作规程和安全生产规章制度，听从安全人员的指挥及指导，不得违章作业，对发现的违章行为要及时纠正，接受教育，坚持做一个负责、文明的员工。
5、发生事故或未逐事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教育，积极提出防止事故的措施。
如有违章指挥和遇有严重危险而无安全措施保证的作业，有权拒绝施工，同时立即或越级报告有关部门。
7.2安全施工教育
1．新入场或调换工种的工人，上岗前必须进行三级安全教育，经考试合格后，方准进行质量、安全技术交底，上岗操作。
2．三级安全教育（公司级、项目级、班组级）主要内容包括国家安全生产方针、政策、法令、规定以及深圳市安全管理规定；安全纪律及劳动防护用品的正确使用；本工程安全技术操作规程及机械设备操作规程等。
3．特种作业人员必须持有效操作证上岗，应按期接受复审培训和考核。
4．职工应积极参加各种会议、安全活动力安全知识竞赛，提高自己的安全技术及防护能力。
5．施工管理人员应积极参加各种安全培训、学习，相互交流安全工作中和经验和不足，积累管理。
6．搞好安全及文明施工宣传，做好安全教育记录。
7.3安全施工活动
1．班组长应每周组织一次班组成员进行安全法规、标准的学习，并根据承担的施工任务进行确保施工安全的研讨，针对工作面存在的安全隐患提出防范措施。
2．班组在接受施工任务后，必须接受安全技术，对悬空、高空作业人员进行针对性的交底。
严格执行安全生产规章制度，认真操作接受的施工任务。
3．班组必须设置兼职安全员，班组兼职安全员应认真履行自己的职责。
班组长要及时、认真地做好班组安全活动记录，活动记录应按期上交，随时接受安全员的检查。
4．班组应严格执行自检、互检、交接检制度；应服从有令必行、有禁必止的原则，对违章作业的行为有权拒绝，并可越级上报；对在施工中遇到的突发事件应及时上报。
5．班组人员应互相帮助，互相配合；坚持在施工生产中做到“三不伤害”。
6．班组人员应爱护企业，努力提高企业的良好信誉，爱护公物，保护国家财产，做一个文明、勤奋的员工。
7.4安全施工管理措施
1．建立健全各项安全生产规章制度，做到奖罚分明有章可依。
2．建立安全生产管理机构，完善各级人员的安全责任制，要求工程施工过程中杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率不超过8‰。
无火灾、倒塌、中毒事故。
安全生产管理系统如下：
公司经理
公司生产副总经理
公司质安部
项目部专职安全员
各作业班组
3．建立现场安全维护管理组，其职责为：
（1）坚持每天一次的联合安全巡视。
（2）一般障碍物的排除。
（3）督促施工人员使用好“三宝”和纠正违章操作。
（4）夜间施工的路灯照明管理。
（5）“四口五临边”的防护检查。
（6）检查特殊工种人员上岗情况。
（7）设置和维护施工现场的安全告示、安全操作牌、警告牌。
4．对新进场的工人必须进行三级安全教育，即公司安全教育、项目部安全教育、岗位安全教育，并将教育内容登记入卡。
5．特殊工种如电工、电焊工、起重工及架工等操作人员必须经过有关部门培训并取得合格证方能持证上岗。
8文明施工措施
8.1文明施工总目标
创建文明工地。
8.2现场文明施工管理措施
8.2.1文明施工组织管理机构
组长：
项目经理。
副组长：
项目副经理、项目技术负责人、专职安全员。
成员：
各部门负责人、各分包单位有关负责人、各施工班组组长。
8.2.2文明施工监督管理
1．项目经理部严格执行深圳市建设局、安全监督站关于文明的有关规定，按照创市级文明工地的要求进行文明施工的设计、布置、及检查。
2．安全文明施工领导小组负责组织制定文明施工措施，建立文明施工管理岗位责任制，明确划分责任范围和责任区域，项目部专职安全员为项目文明施工直接管理者，负责日常文明施工工作。
质安组负责组织贯彻文明施工措施，文明施工是日常安全巡视的一项重要内容，每周一上午安全文明施工大检查，对各施工班组文明施工评分，月末进行综合评比，优奖劣罚，其结果上墙公布。
3．安全文明施工领导小组每月初召开全体管理人员会议，组织学习西安市文明施工文件及企业内部文件，使每个人都熟悉文明施工标准，认识文明施工的重要性。
4．文明工地的管理：
由公司定期组织，每月检查一次，检查组由公司领导带队，各部门参加，检查完后进行评定，奖优罚劣。
5．项目部所有员工必须保证在自己工作场所和所管区域符合文明施工标准，凡不符合标准要素的均属失职行为，对于失职行为轻微的予以整改，严重的要受到处罚。
8.3施工现场污水处理排放措施
施工现场的雨水和污水，经排水沟汇集后分别排入沉淀池和化粪池，沉淀后排
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