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外墙石材工程施工设计方案

一、编制说明 

1编制依据

1.1《金属与石材幕墙工程技术规》JGJ133-2001;

1.2《建筑装饰装修工程质量验收规》GB50210-2001;

1.3《天然花岗岩建筑板材》JC205-92。

二、工程概况

1项目名称:

水岸明珠外墙石材装修工程;

2建筑概况:

本工程位于市高新区,路以南,鸿禧路以北;地上三层、地下一层,框剪结构。

3工程围:

外墙贴花岗石。

三、工程目标

1工程质量目标:

确保工程达到合格标准。

四、施工准备

1技术准备

1.1悉与审查施工图纸:

审查设计图纸是否齐全;审查设计图纸与说明书在容上是否一致,以及设计图纸与其各部分之间有无矛盾和错误。

1.2对建筑图、结构图与石材工程设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要否正确。

1.3审查石材工程的生产工艺流程的技术要求,掌握土建施工

量是否满足石材工程施工的要求。

1.4明确业主方、总包方、设计方、工程建设总承包方、监理方和各施工单位之间的协作、配合关系;明确总包单位可提供的施工条件。

如脚手架、现场施工用临时水电状况等。

五、施工工艺

1外墙花岗岩施工工艺

1.1工艺流程:

基层处理石材安装清理

1.2施工准备:

包括花岗岩的组织措施,施工工艺交底,机具准备,材料准备等。

1.3基层清理:

灰砂、油垢和油渍等应清除干净。

1.4再次切割,钻孔,剔槽。

施工单位均按设计图纸要求规格向厂家订货,包括钻孔,剔槽,倒角,磨边等工作容。

但是,由于设计图纸与实际施工结果不完全一样,发生误差(误差是多种原因造成的,既有设计原因,也有施工原因,其结果无法处理,只好改变花岗岩的尺寸)需改变镶面材料规格尺寸,进行再次切割,钻孔,剔槽,倒角,磨边等工作。

1.5弹线挂贴花岗岩以前,用线锤从上至下在墙面,柱面和门窗找出垂直线,应考虑花岗岩饰面板的厚度,灌注砂浆的空隙,以及钢筋所占尺寸,一般饰面板外皮与结构面的距离以50㎜为宜。

在地面上顺墙(柱)面弹出饰面板外轮廓尺寸线,作为第一层饰面板的基准线,将编好号的花岗岩板在弹好的基准线上就位,每块板缝按设计规定留准,一般留1㎜缝隙。

1.6挂贴花岗岩

每块板上下两个面各打2或3个眼,用中电钻打眼,孔径∮4-5㎜,深度为12㎜.孔眼打在板宽两端的1/4处,钻孔中心与板背面的距离以㎜为宜。

钻孔后,用扁凿朝花岗岩背面孔壁轻轻剔一道槽,深5㎜左右,连同孔眼形成鼻眼状,以备埋臣铜丝之用。

施工顺序:

一般墙面从边角开始,也可以中间开始,由下往上镶贴。

柱梁镶贴,一般先镶两边立柱,后镶横边梁.边柱是由下往上分层镶贴,镶到和梁连接处,也就是边柱最上边一块石板材,要和横梁镶的端部板材配合镶贴,要实测实量施工。

如果石板长短不合适时,采取局部切割磨光的办法,不允许堵小块的作法。

2外墙片岩施工工艺

2.1基层处理:

底灰采用1:

3水泥砂浆,待底灰压实刮平后,将底子灰表面划毛。

2.2全部石材安装完毕后,清除所有余浆痕迹,用抹布擦洗干净。

六、工程质量保证措施

1质量保证体系

质量是企业的生命。

项目部对本石材墙体工程从以下4个方面进行保证:

1.1严把施工材料关,凡施工所用的所有材料一律采用一级品或合格产品,所有产品均有产品合格证。

1.2严格用工制度。

对生产施工人员,均经过岗位培训及安全教育。

其它辅助施工人员选用技术高、素质好、经验丰富的熟练操作工人。

1.3严格完善管理体系。

施工项目前,做好各种的施工技术交底,施工项目中,采用三级保证体系,即每道施工工序工作完成后,每道工序实行工人自检,班长互检,工长总检的检验制度,明确责任制,杜绝不合格产品。

1.4严格完善规章制度。

项目部对所服务的施工项目,从材料采购及每道施工作业程序均有相应的施工手册,对每个施工工长及施工工人的工作要求、工艺要求、质量标准均有明确的规定。

现场施工将严格按规定的工艺流程进行,公司统一派质量监督员对施工现场进行监控。

2质量管理体系

2.1成立以项目经理为首的质量保证组织机构,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程的质量。

项目上配备专职质检员,各专业工长对质量直接负责,各作业班组选取一名兼职质检员,对工程质量实行全过程控制。

2.2树立全员质量意识,严格贯彻“谁管生产,谁就管质量,谁施工,谁就负责质量,谁操作,谁就保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并采用行政和经济手段,来辅助工程质量岗位责任制的实施。

2质量保证措施

2.1贯彻以自检为基础的自检、互检、交互检的“三检”制,并认真填写“三检”制检查记录,对于不符合质量要求的施工容不予验收,未经业主或监理等有关人员签字认可,不准进行下一道工序的施工,严格现场质量检查工作,实行质量一票否决制。

2.2自检时,质量标准高于国家质量标准,并及时反馈质量检验信息,分析不合格原因,提出预防措施。

2.3组织高素质的施工队伍,对特殊工种人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。

2.4贯彻执行各级技术岗位责任制,施工中密切与业主、监理、质检站、行业主管部门,各管理单位配合,共同抓好现场质量技术管理工作。

2.5隐蔽工程未经业主方及有关质检人员检查验收,不准进入下道工序施工。

2.6隐蔽工程检查:

当工序施工完毕后,即被隐蔽遮盖,不可能在工程验收时再检查时,必须对这些工序在施工过程中随时进行隐蔽工程检查。

隐蔽工程检查时,业主、监理、施工单位三方参加者,共同签署隐蔽工程检查记录。

七、安全施工措施

1安全管理体系:

各主管领导、职能部门、工程技术人员、岗位

操作人员在劳动生产过程中层层负责,建立安全责任制。

安全生

产工作在施工单位负责人的领导下,各级领导,各职能部门层层

控制,项目经理负责现场管理,并要求每个职工的安全职责是遵

章守纪,不违章作业,并能组织他人不违章作业;安全生产责任

制坚持“横向到边”,“纵向到底”原则,明确各级领导,各职

能部门所有操作者和管理者的安全责任,使安全工作层层有人

负责。

2安全制度

2.1安全生产教育制度:

新工人入前应接受三级教育,即对新入场的工人,必须接受公司、项目经理部、施工队和班组三级的安全教育;对与特殊工种应进行专门教育;经常性举行安全生产活动教育,如安全活动日、事故现场会、分析会、安全技术专题讲座等。

2.2防火制度:

严肃执行《中华人民国消防条例》和公安部门关于建筑工地防火的基本措施,加强消防工作领导,现场设消防值班人员,对进场员工进行消防知识教育;各种易燃易爆材料的堆放和保管应与明火区有一定的防火间距;严禁用场通道堆放材料;配备消防器材,并有专人管理并定其检查;安全用电,严格按照有关规定安装和使用电气设备。

2.3现场管理制度

2.3.1作业人员进场前,必须学习现场的安全规定,遵守业主、监理、总包等各单位制定的规章制度,进行安全技术交底;广泛宣传、教育作业人员牢固树立“安全第一”的思想,提高安全意识。

2.3.2必须随时携带和使用安全帽和安全带,防止机具、材料的坠落。

2.3.3作业时要穿整洁合体并适合作业特点的工作服,不得裸身作业,要穿适合作业特点的工作鞋,不得穿凉鞋、拖鞋。

2.3.4不得随意拆除脚手架等临时作业设施,不得已必须拆除脚手架或搭板时,需得到安全人员的允许,作业结束务必复原上述装置。

八、文明施工措施

1文明施工制度

1.1建立文明施工责任制,划分区域,明确各自分担责任,及时清除杂物,保持施工现场整洁。

1.2现场水电应有专人管理。

1.3工人操作地点和周围必须清洁整齐,要做到人离场清。

1.4制定严格的成品保护措施,严禁损坏、污染成品。

1.5在本工程施工期间,在施工现场不出现不必要的障碍物,存放好所有设备和材料,及时清走任何废料、垃圾和不再需要的临时设施。

1.6保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定。

1.7工程完工后,及时迅速的清走施工设备、多余材料、垃圾、和各种临时工程,并保证现场和工程清洁整齐,达到总包方、业主方、监理方满意的使用状态。

2文明施工保证措施

2.1建立文明施工责任制,明确各级责任,层层控制,层层监督。

2.2施工中做到工完场清,保证施工现场整洁、材料码放整齐。

2.3搞好与其他施工单位的现场配合,不与其他单位施工人员发出冲突,有矛盾的协商解决。

2.4服从总包单位的总体安排,与其他施工单位配合,共同维护施工现场的清洁、整齐、美观。

九、环境保护措施

1合理安排作业时间,尽量减少夜间作业,以减少施工时机具噪声污染;避免影响施工现场或附近居民的休息。

2完成每项工序后,应及时清理施工后滞留的垃圾,比如胶、胶瓶、胶带纸等,保证施工现场的清洁。

十、成品保护措施

1成品保护职责

1.1班组设值班人员,执行轮班守卫制度,换班时间明确,坚持谁值班谁负责。

1.2值班人员职责产围:

所有到场的工具和材料,以及安装上墙的成品和半成品。

1.3值班人员必须恪尽职守,严格按照项目部的规定进行值勤和

巡逻,配合工地保安、门卫防止材料和产品损失。

1.4制定相关的项目部奖惩制度,如因值班人员责任所造成的产品损坏或丢失,按责任大小、情节轻重进行处理。

2成品保护措施

2.1加工与安装过程中,应特别注意轻拿轻放,不能碰伤。

2.2加强半成品、成品的保护工作,保持与土建单位的联系,防止已安装好的石材墙体受划伤。

2.3质检员与安全员紧密配合,采取措施搞好半成品、成品的保护工作。

2.4建议总包单位在靠近安装好的石材墙体处安装简易的隔离栏杆,避免施工人员对铝制品、石材有意或无意的损坏。

2.5材料、半成品应按规定堆放,安全可靠,并安排专人保管。

十一、附录

附录一、项目组织机构网络图

附录二、质量保证体系

附录三、安全保证体系

 

附录一、项目组织机构网络图

项目经理

 

 

附录二、质量保证体系

公司质检部门

项目经理

项目质量监控体系体系

程序控制和制度控制

方针目标控制

材料质量保证

工程质量验收

工序质量控制

技术规范控制

质量标准控制

资料管理

材料管理

质量监控

技术复核

 

工程质量

附录三、安全保证体系

 

公司安全部门

项目经理

专职安全员

石材专业组

骨架安装组

石材嵌缝组

电工组

电焊工组

搬运

仓库管理组

 

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