沃尔玛导刊.docx

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沃尔玛导刊

xxxxx创富导刊文案

整体设计：

封皮4P，内页36P

规格：

大16K

风格：

现代，时尚，充满财富气息和紧张的节奏感；

注意在风格上要与万达沃尔玛形成鲜明区别，切勿出现雷同。

封面：

xxxxx创富导刊·2002第一号

引领创富时代再起投资风云

买百年旺铺做世纪铺王

xxxxx

封二：

如果你爱他，就让他投资xxxxx！

内页：

P1：

卷首语

创富·梦想·机遇

有人说，今天的时代，是一个全民都在努力创富的时代。

所谓“创富”，简单说来，就是通过个体或者集体的不懈努力，为社会和个人创造丰沛的财富——丰沛的精神财富，丰沛的物质财富。

其实，人类的历史，不也正是一部异彩纷呈的创富史吗？

没有先人们纵横捭阖、荡气回肠的“创富”经历，何来我们今日的生活？

每个人，都有自己的创富梦想，而我们的创富梦想，更多的是关于物质财富——通过自己的打拼，获得属于自己的物质财富，让自己和家人生活因为物质财富的充盈而安逸无忧。

而精神财富则因为物质财富的丰富，有了提升和叠加的支撑。

这样的梦想，既充满了憧憬的力量，也充满了关怀的气息。

圆满创富梦想的机遇，我们一直都在苦苦探寻。

当一部分先行者或者因为智慧的天分，或者因为机遇的降临，已经使自己的创富梦想充满亮色的时候，还有更多的人仍然在寻找。

究竟创造什么样的财富境界才算是真正圆满梦想，恐怕永远不会有标准答案，在创造财富的路上，永远是“不知足长乐”。

对于许多人来说，xxxxx也许只是几个还不具备实际意义的字眼，但是对于那些一直在创富之途上苦苦探寻、并且独具慧眼的人来说，一次圆满创富梦想的机遇已经来临

——选择xxxxx，溶入这次空前绝后的地产投资创富风暴，圆满创富梦想，一次到底！

xxxxx创富导刊，将这次机遇的每一丝细节，向你清晰呈现，将未来的每一份收获，为你展望，期待你发现，每一段文字后面的财富，每一篇文章里面的机会！

创富路千条万条，通向未来，xxxxx，你眼前最闪亮的财富坦途！

让你的创富梦想，因为xxxxx而熠熠生辉！

P2：

你的创富时代，从xxxxx开始……

如果说，投资创富的历程，是一个个悦耳动听的音符，

那么，xxxxx，将为你演绎地产投资创富的最华采乐章！

P3：

BEIQI·WALMART

xxxxx创富导刊2002第一号目录

P4－P6：

发现·xxxxx

xxxxx，亚泰大街核心的露天金矿！

沃尔玛结缘北奇

北奇购物广场，位于长春市东部南关区中心地带，紧邻亚泰大街，地处亚泰大街的核心地段，由吉林北奇房地产开发有限公司投资建设。

金巢引得凤凰来，世界最大的商业零售企业，世界500强之首沃尔玛隆重入驻，沃尔玛北奇购物广场震撼出世！

沃尔玛北奇购物广场，计划建设成为沃尔玛在东北三省最大的购物广场。

xxxxx，从属于北奇地产开发的大型都市居住社区——北奇星河湾高层住宅的公建部分，建成后将以其气势磅礴的建筑形态和无可取代的商业地位，成为周边区域最具代表性的商业地标建筑。

xxxxx购物广场预计2003年10月正式开业投入使用，长春市东部商圈最重要的商业建筑和商业中心从此花落xxxxx！

壮阔气势埋藏无限财势

xxxxx整体建筑气势恢弘，巍峨壮阔。

建筑地上三层，由两栋裙楼建筑构成，总建筑面积42513平方米。

地下室及地下车库26000平方米，规划建有春城最大的地下停车场，地下停车场和地面共设有600个停车位。

沃尔玛北奇购物广场将占据17000多平方米的经营面积，其余部分为北奇购物广场的自营区，将向春城所有有眼光、有能力的投资者、经营者提供资源有限的创富机会，这里就是春城投资者和经营者翘首期待、望眼欲穿的亚泰大街核心的“露天金矿”！

都市中心区位生财最佳机会

xxxxx所在的北奇星河湾社区，在长春市北起长春大街，西至亚泰大街，东至东天街，南至东一道街四条街道交汇围合而成的广阔区域内。

xxxxx在西临亚泰大街，北临东三道街的临街地段。

该地段是长春市南关区的中心位置，位居长春市的市区中心位置，距离人民广场只有2公里，真正位于整个城市的中心区位，都市核心的黄金位置，自然是投资、经营的最佳选择！

车路畅通，财路顺达。

xxxxx目前所在位置，是长春市交通条件最为发达的地段。

其紧邻的亚泰大街是长春市的核心动脉街路，道路宽敞车流顺畅，并且政府正投资对其进行全面改造升级。

有4路、80路、125路、225路、236路、271路、278路、287路等20多条公交路线由此经过，有几十条长途客运路线往返都必须路经于此。

这里距离长春最核心的商业街重庆路只有1分钟车程，距离长春市地市中心人民广场只有2分钟车程，距离火车站只有3分钟车程。

前后几百米距离，分别为长春市的主要街路长春大街和解放大路，可以方便迅速到达长春市内任何地方。

车路如此畅通，自然财源滚滚，钱如水来！

背倚强大社区，坐享固定财源！

xxxxx背倚的北奇星河湾社区，是长春市旧城区改造的重点工程，占地面积60.15万平方米，规划建筑面积120万平方米，其中与xxxxx同时投入使用的一期住宅入住居民近5000人。

整个项目分三期开发建设，建成后社区居民近10万人，他们的日常消费需求将成为xxxxx最强大的消费后盾，每天可以轻松拥有如此庞大而稳定的固定客群，发财当然有理由！

吸纳百万客源，释放惊人能量！

xxxxx附近，有正在持续开发，规模接近100万平方米的中环小区；同时还有万龙花园、滨河小区、永长小区等中小规模居住社区环伺周边，附近的居住总人口超过30万人，几十万人的消费需求蕴藏无数的消费机会，自然能稳赚狂赚！

亚泰大街沿线是春城居住人口最为密集的区域之一，多个居住社区正在拔地而起，沿线的居住人口将超过100万人，沃尔玛强大的品牌张力和供给能力，将会吸纳亚泰大街沿线上百万人口成为自己的忠诚顾客，有沃尔玛做后盾，做100万人的生意，想不赚都不行！

商业氛围引爆春城消费潮

xxxxx周边遍布大型商业网点，亚泰大街作为政府规划的三产一条街，春城商业新宠的地位已经确立，四大商业区的规划已经雏形初现；xxxxx距离长春最大的商品批发集散地光复路和正在建设的龙兴商业园只有千余米之遥；沿亚泰大街的对面是正在招商长春第一吃街中环食府；正在崛起的中环鞋城，与xxxxx只有300米的距离；重庆路经过改造后，沿亚泰大街与xxxxx也只有300米的直线距离。

周边如此众多的商业网点，形成了以商品批发零售、品牌商品经营和休闲购物为一体的特色，构筑以沃尔玛为消费核心的浓郁商业氛围。

配套添彩，生活无忧。

xxxxx附近，银行、邮局、学校、美容美发、洗浴、餐饮服务等配套生活设施一应俱全，北奇星河湾社区自身亦规划有齐全完备的商业服务和生活服务的配套，在xxxxx，你的一切生活需求，轻松得到满足！

开创驾车购物新境界。

亚泰大街春城首屈一指的交通环境，宽敞的街路、顺畅的车流，使一站式驾车购物在xxxxx完全实现，为春城有车一族享受驾车购物的乐趣提供了完全的满足，使他们真正体会到驾车购物、潇洒来去的感觉！

这样的驾车购物乐趣，春城绝对难找，有车一族由此成为xxxxx最忠诚的客户群体。

有车一族拥有春城领先的消费能力，为xxxxx带来更多的赚钱机会！

P7：

聚焦沃尔玛

沃尔玛：

创富奇迹40年

2002年2月，在美国福布斯全球富豪排行榜中，沃尔玛有五位家族成员占据了前十名的位置，这五位沃尔玛成员的财富总和是1029亿美元，沃尔玛家族成为当之无愧的世界首富家族！

2002年3月，沃尔玛再次成为全世界关注的焦点，在美国《财富》杂志公布的世界企业500强当中，沃尔玛以2001年全年实现2198.12亿美元销售收入的骄人业绩，傲然荣登榜首，成为世界企业的最强者！

服务业成为世界500强之首，出乎全世界的意料。

只有40年历史的沃尔玛超越众多具有上百年历史积淀的企业帝国，发展速度何等惊人！

从1962年到2002年的短短40年间，由美国人山姆·沃尔顿创办的沃尔玛商店制造了一个空前绝后的商业神话！

沃尔玛的创富历程：

1945年，山姆·沃尔顿在阿肯色州的“新港”开设沃尔顿家族拥有的第一家商店——本·富兰克林特许经营店。

1950年，山姆·沃尔顿在阿肯色州的本顿威尔开了一家“5分1角”商店。

1962年，沃尔顿家族已拥有15家商店。

山姆·沃尔顿和他的弟弟巴德·沃尔顿在阿肯色州的劳杰斯市开设第一家沃尔玛折扣商店。

1969年，山姆把分布在阿肯色州、密苏里州、堪萨斯州及俄克拉荷马州的8家沃尔玛商店和15家本·富兰克林商店组建成沃尔玛商店股份有限公司。

1970年，沃尔玛公司成为一家公众持股公司，在本顿威尔市开设了第一个配送中心。

1971年，沃尔玛的股票被批准在美国最大的纽约证券交易所上市。

1979年，沃尔玛公司在荚国的11个州已拥有276家沃尔玛商店，它们大都分布在人

口在25000人以下的小城镇中。

这一年，沃尔玛公司的销售额达到了12.5亿美元。

1983年，沃尔玛公司在俄克拉荷马州开设了以山姆·沃尔顿的名字命名的第一家实行会员制的仓储商店——山姆会员店。

1988年，沃尔玛公司在密苏里州开出了第一家“沃尔玛超级中心”。

超级购物中心是沃尔玛公司在英国首先推出的零售经营新概念，实行“一站式购物”。

1991年，在墨西哥合作建立起45家山姆俱乐部和沃尔玛购物广场，又在加拿大开设了122家连锁店。

1992年，沃尔玛董事会宣布自1971年以来的第10次一分为二的股票拆细。

3月美国总统布什授予山姆·沃尔顿以总统自由勋章。

同年4月5日，山姆·沃尔顿去世。

1993年，沃尔玛公司从凯玛特公司收购了99家商店，并把它们改造为“山姆俱乐部”仓储商店，这样，使沃尔玛下属的“山姆俱乐部”的数量达到了419个。

同年，在英、法、德等欧洲国家已拥有330家分店，其海外营业额已占总营业额的27.6％。

1994年，沃尔玛公司从美国大零售公司沃尔渥斯收购122家商店。

同年，正式成立国际业务部，专门负责境外事务。

1995年，沃尔玛挺进南美洲的巴西和阿根廷。

至此公司在全球的商店总数达2833个，其中包括2176家沃尔玛商店，154家超级购物中心，453家山姆俱乐部和30个配送中心。

1996年，8月12日，沃尔玛中国集团的首间购物广场及山姆会员商店于在中国深圳市同时开业；

1997年，10月13日，第二家购物广场在广东东莞市正式迎接八方来客；

1998年，韩国的沃尔玛店开张。

1999年，2月9日及4月20日，第四、第五家沃尔玛购物广场分别在云南昆明和广东深圳开业。

2000年5月，沃尔玛中国集团北方总部于辽宁大连正式投入运作，并在该市开张第六家购物广场。

同年，第七、第八家沃尔玛购物广场相继在深圳运营。

2001年，沃尔玛在全球设立24个采购点，将全球采购总部由香港搬到深圳。

2001年，沃尔玛相继进入哈尔滨、厦门等地，其连锁店在当地投入运营。

并且开始进军上海、天津、济南、重庆等地。

截止2001年10月10日，沃尔玛共建立1661家分店，1028家超级市场，486家山姆会员店以及25家住宅区超市，而分公司有1110多家，其中美国526家，波多黎各17家，加拿大179家，阿根廷11家，巴西21家，德国93家，韩国9家，英国247家，中国15家。

全球商业零售“巨无霸”、世界企业的“王中王”，地位不可撼动！

P8：

沃尔玛在中国

严格，精确，成功的保证。

为进入中国，沃尔玛作了长期的市场研究，对人口、收入、地域环境、文化、政府宏观政策等因素进行了细致分析：

12亿的人口，快速发展的经济，每年20—30％的零售业销售增长速度，中国无疑会成为世界上主要的零售市场之一。

而且中国有80多个城市人口在100—200万之间，17个城市的人口在200万以上，这些都是极富潜力的零售市场。

在具体进驻城市的选择上和店址的确定上，沃尔玛更是从宏观到局部都进行细致的调查和分析，大到城市的人口、GOP、政策法规、经济运行状况、经济发展趋势、年人均消费额、居民消费指数，小到意向店址的交通素质、周边居民数量、车流人流情况、周边配套情况，事无巨细，都要纳入考察范围。

只有各方面全部合乎要求，沃尔玛才会抛出自己的绣球。

P9：

到沃尔玛去！

到xxxxx去！

P10：

沃尔玛在中国

沃尔玛进军中国，取得空前成功！

沃尔玛驰骋华夏，屡创辉煌。

闪耀·深圳

1996年8月12日，沃尔玛投资深圳的两家商场同时隆重开业，一家是“山姆会员店”，另一家是“沃尔玛购物广场”。

两间分店的总营业面积达3.4万平方米，丰富的商品、宽敞的店堂，全新的经营理念、超低价位的销售方式和会员卡制在深圳掀起了一股猛烈的购物狂潮，市民们就象“蜜蜂看见了花朵”一样纷纷扑向沃尔玛店，疯狂购物，来的人几乎都是满载而归。

开业第一天，有8万人涌进沃尔玛购物广场，店内人头攒动，人们被如此便宜的东西惊呆了，几乎是看见什么就买什么。

头二天下来，沃尔玛购物广场日营业额200多万元，山姆会员店250多万元，刷新了深圳零售业记录。

震撼·昆明

1999年2月9日，“沃尔玛”购物广场在昆明大观商业城开张，没有拥挤，没有激动。

随着时间的推移，其销售业绩渐人佳境。

新千年伊始，昆明沃尔玛日渐火爆，高峰时期店堂内顾客多得连行走都困难，为了让消费者安全有序的购物，公司被迫下令一天关门十余次以疏导人流。

一年后，昆明“沃尔玛”实现营业额1.7亿元人民币，利税1000多万元。

P11：

沃尔玛在中国

沃尔玛为我们带来什么？

沃尔玛是当今世界上最大的零售商，它为中国的消费者带来了先进的零售技术及创新的零售观念。

。

在中国，沃尔玛仍坚持实行“天天平价”的传统，努力为顾客省钱。

。

沃尔玛为中国顾客提供高质量的商品和友好的购物环境。

。

沃尔玛为中国提供了更多的就业和发展事业的机会。

。

沃尔玛店尽可能多地从当地供应商处组织进货。

沃尔玛的进口商品只占10％。

。

沃尔玛为中国生产的产品在国外打开了巨大的销路。

。

沃尔玛协助一些全国性研讨会和培训课程的组织工作，帮助提高当地零售业的经营水平和服务质量。

。

沃尔玛是一个出色的企业公民，积极参与中国的社区活动及公益事业。

沃尔玛的优势在哪里？

——流通规模庞大。

沃尔玛在全世界有4000多个连锁店，年销售额高达2000多亿美元，进入沃尔玛就等于进入了全球销售网络，采取统一采购配送，以极大的批量订货。

你想想，集中采购一种需要在全球几千家店销售的货品，其量会有多么大，也可以想想其进货价格会有多么低。

这样自然而然降低了费用，易于实现超低价位经营。

而价格又是商战中最为有力的“杀手锏。

”

——采用最先进的科技、信息系统。

80年代公司就自己出资发射卫星，并建立了自己功能强大的卫星信息系统。

沃尔玛的商业数据库是除了美国中央情报局外全世界最大的民用数据库，借助这一先进的科技信息系统，沃尔玛的美国总部能够掌握分布在全世界所有的分店的瞬时销售情况，确保其高效的分销系统、合理的销售安排和最快的决策反应；公司内部大容量的卫星交互式通讯系统则为所有商店提供了异常便利的通信服务；通过EDI（电子数据交换系统）与供应商也建立了紧密的网络联系。

在中国开设的商店中，也拥有包括客户管理、配销中心管理、财务管理、商品管理和员工管理的计算机系统，随时可以全面反映各种商品的进销存状态，对市场的应变能力很强。

——“低价销售，保证满意”的经营原则和顾客永远是对的服务原则。

无论是在中国还是全球其它国家，坚持把顾客的利益摆在和需求摆在第一位。

销售商品符合的顾客需求，销量可以，就可以这样做下去；如果销量不大，就要做调整，调整以后销量仍然上不去，就把它从货架上取下来。

——沃尔玛90％的货品采购自国内，与供货商的关系沃尔玛力争做到“双赢”。

沃尔玛商品售价低廉，在订单上尽量争取低价位，但不会为了节约成本而通过压低供货商的正当利润来为顾客提供更多实惠。

——沃尔玛中国有限公司的信息管理系统来自强大的国际系统支援。

中国的所有沃尔玛店也都与本顿威尔总部、全球各家分店及各个供应商通过共同的电脑系统进行联系。

它们有相同的补货系统、相同的EDI条形码系统、相同的库存管理系统、相同的会员管理系统、相同的收银系统。

这样的系统能从一家商店了解全世界的商店的资料。

P12：

沃尔玛在中国

步伐。

到目前为止，沃尔玛在国内已经开设了20家商店，包括16家购物广场、3家山姆会员店和1家社区店。

沃尔玛在中国的发展目标是：

到2005年，开店的数量达到50家。

2002年8月23日，沃尔玛中国总部与吉林北奇地产正式签订合作协议，沃尔玛购物广场落户北奇星河湾，选址北奇地产在北奇星河湾建设的北奇购物广场，沃尔玛在长春的核心店——xxxxx购物广场在万众期待中初露峥嵘，一场引领春城商业地产投资风潮的雄浑乐章奏响序曲！

P13:

创富专访

借地生财借势发展

——访吉林北奇地产总经理张彦

聪明的蚂蚁和威武的大象

记者：

北奇地产在吉林市家喻户晓，以擅长开发旧改项目而闻名，北奇在长春的旧改项目占地６４公顷，建筑面积逾１２０万平方米，不但规模大，而且又与全球最大商业机构沃尔玛进行合作。

目前项目已经进入紧张的施工阶段，我想问您是如何以小搏大，举重若轻的﹖

张彦：

北奇地产开发的北奇星河湾项目是目前长春最大的旧城改造项目，位于南关区亚泰大街中段，地理位置非常优越。

而亚泰大街作为长春未来最具发展潜力的商业街，商业前景十分光明，商业的发育、发展、发达程度对区域经济繁荣、亚泰大街商业环境成长、整个南关区的整体水平提升具有重大意义。

而北奇星河湾这个城中新城的崛起，使南关区区容区貌、居住环境发生翻天覆地的变化，其成功的关键因素在于城区改造水平、现代超大型社区的建立、现代社区商业配套、现代购物环境的营造等方面。

因此，我们在立足房地产开发的同时，试图找到商业与房地产最科学的结合点——那就是营建知名商业品牌店。

通过这个品牌店，一来完善社区商业配套，能够充分满足社区居民日常生活的需要，为业主带来实实在在的便利，二来通过品牌店的辐射力和带动力，进一步提升北奇地产的知名度，使整个南关区的商业水准实现质的飞跃。

北奇作为吉林市的地产企业，在长春论“块头儿”、论实力，比我们强的大有人在。

但与沃尔玛的合作，充分证明了我们操作地产项目的水平。

借助这个良机，我们等于踏上了跳板，实现了三级跳。

很多人把我们当作深藏不露的地产大鳄，其实针对沃尔玛，北奇只是一只蚂蚁，由于遇到了沃尔玛这头大象，似乎我们也庞大起来；需要补充说明的是我们是智商比较高的聪明的蚂蚁。

有大象驮着，不但能翻山而且能过关。

除了借沃尔玛的力之外，我们还借助了长春市的优惠政策。

如果没有政府的倾力支持，北奇只能是一只断线的风筝，是飞不到预定的高度的。

受益的不仅仅是开发商

记者：

看来与沃尔玛合作，您的确尝到了甜头，喜悦之情溢于言表。

您认为沃尔玛的到来还具有哪些影响？

张彦：

沃尔玛作为全球最大的商业机构，能够将超市设在北奇星河湾，的确一夜之间令北奇星河湾声名鹊起。

多年来流传着有沃尔玛的地方就有黄金的说法，而北奇牵手沃尔玛，等于搬来了一座露天金矿，让该地段迅速升值，社区业主足不出区方便购物，有力地促进了楼盘的销售。

沃尔玛对北奇的影响，除了在经济上，令我感触最深的是沃尔玛是我一生遇到的最好的老师。

我经商多年，签过成百上千的合同，从来没见过比沃尔玛更细腻的合同。

他们工作人员认真的态度、高效的工作太值得我们学习了。

沃尔玛与地产商合作，除了给地产商带来了直接的经济利益外，对相关行业的影响也不可低估。

根据沃尔玛商品的采购和配货惯例，凡是开设沃尔玛连锁店的地方，农副产品的采购量相当大，周边农副产品的生产者将迎来巨大商机，而北奇星河湾的沃尔玛超市将对长春周边及全省农副产品进行统一采购和品牌包装。

由于沃尔玛巨大的吞吐量，使农副产品有了广阔市场前景。

这对作为农产品大省的吉林省而言意义非同寻常。

沃尔玛搭起了一座商业“天梯”，使吉林省农副产品与全球沃尔玛产品同步同品质，由此看来，农产品的包装、运输等行业将大有用武之地。

因此，与沃尔玛合作，直观上受益的是开发商；从长远发展和更多层面来分析，其实受益的不仅仅是房地产企业。

沃尔玛的到来，其影响是多元的、立体的，使当地众多企业站在巨人肩膀上获取成功，由此使一系列产业链紧密相连、活跃起来。

P14：

沃尔玛服务准则

第一条：

顾客永远是对的；

第二条：

如果顾客有错，请参照第一条。

P15:

特别关注

――投资xxxxx商铺，跟进沃尔玛的投资决策，相信沃尔玛的选择，财富未来前途无限！

沃尔玛为什么选择北奇？

进入2002年，沃尔玛加快了在全国各地扩张开店的步伐，东北地区成为沃尔玛发展的重点区域。

在沈阳、哈尔滨，位于城市最黄金地段的分店，相继开业。

而在长春，沃尔玛却做出了一个出人意料的举动，主动选择与北奇地产合作，进驻北奇地产在北奇星河湾社区建设的北奇购物广场，投资开设沃尔玛北奇购物广场。

北奇星河湾所在地段，为长春市传统的老城区，曾经是一片低矮破旧的棚户区，这里既不是什么传统商圈，也不是商业单位集中的区域，与沃尔玛在东北其他地方的选址，形成了鲜明的对照和区别，沃尔玛为什么会主动选择这样一处不为人关注的地方？

仔细分析沃尔玛北奇购物广场所在的这块土地，我们可以发现，沃尔玛的这次选择，是一次真正远见未来的英明商业决策：

选择北奇，从关注长春开始。

长春市是一座繁荣发展的城市。

从长春的经济发展速度来看，目前长春超过13％的经济增长速度是东北地区最高的，经济发展前景明朗。

2001年长春市的人均收入为6900元，但是长春市年人均消费品支出却居于全国前列，消费潜力巨大；长春市区超过280万居住人口，蕴藏的消费能量极其惊人，是一个十分理想的市场；长春的商业零售业发展态势平稳，虽然竞争已经十分激烈，但是仍然有极大的挖掘潜力。

　　选择北奇，发展前景广阔。

xxxxx现址紧靠亚泰大街，位于亚泰大街的核心地段。

在长春市政府的未来市政发展规划中，亚泰大街未来不仅将延续春城最核心交通动脉的地位，也将成为春城规模最大、线路最长的商业街——“三产一条街”，沿街四大商业区的规划已经投入实施，雏形已现。

政府在政策、资金、规划上给予的大力支持，使春城众多商家看好这块风水宝地的未来发展，正在纷纷抢先进驻，大型社区、商业单位等正在沿线大规模崛起。

亚泰大街拥有如此辉煌的前景，xxxxx位居其核心地段，近可掌握财富之源，远能把握财富律动脉搏，未来的财富前途灿烂光芒不可档！

选择北奇，掌握消费能量！

xxxxx背倚的北奇星河湾拥有１２０万平米的建筑规模，先期近８０００户的回迁业户，整个社区的近10万居民，完全为xxxxx提供了强大的固定客源；而周边万龙花园、中环小区、滨河小区、永长小区等社区，使xxxxx拥有30万社区居民作为长期稳定消费客群；目前亚泰大街沿线众多社区近百万居住人口，则为xxxxx带来了无比庞大的消费需求。

而借助亚泰大街的交通条件，可以使四面八方忠诚沃尔玛品牌的消费人群方便到达，确保每天15万人的流动客源数量。

商业零售的发展，人气是最关键的决定因素。

有了庞大消费群体的支撑，xxxxx注定会取得空前成功！

选择北奇，创造新的商圈。

一个成熟、稳定的商圈是商业零售获得成功的保证。

长春市目前主要商圈的发展已经成型，可开发资源和扩展空间已经丧失。

而xxxxx所在的区域却完全具备在未来成为成熟商圈的素质：

城市的中心区位，顺畅的交通条件，亚泰大街沿线规划建设的众多都市社区，临近的大小商圈的发展状况，可开发资源和扩展空间的广阔。

而且，作为未来核心的商业街，亚泰大街没有消费核心的空白需要具有强大带动力的单位来填补，而范围庞大的长春东部至今仍然没有形成核心商圈，没有真正商业核心的缺憾也应该告别了……一切都在表明，这里是适合未来，适合沃尔玛的最理想的选择！

沃尔玛选择了北奇星河湾占据的这块铁定会成为长春第一商业街的土地，选择了北奇地产。

　　搞经营做投资，选择繁华固然没有风险，却需要承受高额付出，需要面对停滞的发展趋势；所以，你应该学习沃尔玛的眼光和魄力，应该分