管理人员岗位责任制.docx

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管理人员岗位责任制

值带班制度

为确保施工安全，加强各级领导干部值班带班工作，切实履行领导干部职责，及时、迅速、准确、高效地处置安全生产中出现的问题和突发事件，特制定本制度。

1、值带班期间必须严格坚持“安全第一，以人为本”的原则，做到先安全后生产，不安全不生产，确保工程的安全生产。

2、值带班期间严格按照交接班时间进行交接班。

交接班时间为每天早上8点钟。

交接班时必须把值带班当日出现的异常情况及处理情况交接清楚，确保出现的问题能够在指定的时间内解决或处理。

3、值班人员必须按照规定认真履行值班签到和现场交接班制度。

值班期间必须坚守值班岗位，保持通讯工具处于良好状态，及时接听和处理各种信息。

4、值带班期间定时或不定时的到各岗位及重要场所进行检查和督促，确保当日值带班期间的正常安全生产。

5、值带班期间出现的问题和突发事件，值班人员要迅速做出判断、及时处理。

当班能够处理的问题必须及时进行安排和落实，不能当时进行处理的问题，必须及时向项目经理汇报或与主管经理协商解决。

如果出现突发事件，必须按照相关的预案及时进行报告和处理。

6、值带班期间要坚守施工现场，严禁离开施工现场和项目部。

如果，值带班期间确实需要离开施工现场，必须与其他非当值值带班人员换班。

返回后，及时与换班人员调整回来。

7、值带班期间出现不坚守值班岗位、擅离职守，导致问题延误处理等情况，将追究相关人员责任。

8、做好值带班期间的巡视及值带班记录的填写，把出现的问题及排除情况记录在案，确保在交班后能够及时传递到下班。

9、本制度自下发之日起执行。

项目经理安全生产岗位责任制

1.项目经理是项目部安全生产第一责任人，对项目部安全生产责任制的建立健全与贯彻落实负全面领导责任。

2.按规定成立安全生产管理机构，足额配备合格的安全管理人员，建立、完善工程项目的安全生产管理体系。

3.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策法规和上级有关规定，结合本项目实际，组织制定和落实安全生产规章制度和操作规程。

4.协调各副职分管业务与安全生产工作上的关系，做到不安全不生产。

5.检查本工程项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6.保证项目安全措施经费的投入，监督费用的落实情况。

7.组织制定项目部年度安全工作计划，明确安全生产管理目标，实施安全生产奖罚。

8.组织制定并落实项目部安全教育培训工作，确保项目班组长和特种作业人员持证上岗。

9.定期向上级单位报告安全生产工作，主持召开项目安全工作会议，总结交流经验，布置安全生产工作。

10.组织制定应急救援预案，建立健全应急救援体系，结合项目实际，有计划、有重点的组织预案演练，确保事故发生后在短期内得到有效处置。

11.发生工伤事故，按应急预案组织抢救，并及时、如实报告生产安全事故，参加事故的调查处理和组织善后工作。

技术副经理安全生产岗位责任制

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作负全面责任。

2.根据项目实际情况制定并落实安全技术标准、规范，配备专人进行技术管理工作。

3.组织编制施工组织设计和施工方案及各项安全技术措施，并定期组织审查。

组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案专家论证。

组织图纸会审和学习。

4.组织施工组织设计和施工方案安全技术交底工作，组织技术人员、施工人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并检查施工组织设计或施工方案在施工中落实情况。

5.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺、新设备等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。

6.负责本项目的施工技术文件、技术资料、现场签证索赔及试验、测量及质量工作；负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理。

7.做好同建设单位、监理单位及相关部门的联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

安全副经理安全生产岗位责任制

1.贯彻落实国家安全生产法律法规、公司的安全生产规章制度。

制定并监督落实本项目安全生产责任制度、安全生产规章制度、操作规程及应急救援预案。

2.建立健全项目部安全管理体系，并监督安全管理体系的有效运行。

3.负责审定本项目安全生产投入计划，监督安全生产投入的有效实施。

4.督促落实项目部重大危险源的安全管理措施。

5.参与对施工组织设计、安全技术方案的审查，监督各项安全措施的有效落实。

6.监督本项目安全教育培训工作，检查、落实安全管理人员及特种作业人员持证上岗。

7.组织并参与项目部应急救援演练。

并进行总结，不断完善应急救援体系。

8.组织日常安全检查、专项安全检查、季节性安全检查等各类安全生产检查，监督落实事故隐患排查治理，按照“五定”原则进行落实整改。

9.组织召开安全会议，督促落实安全生产整改措施，对本项目的安全管理工作负直接领导责任。

10.发生工伤事故，按应急预案组织抢救，并及时、如实报告生产安全事故，参加事故的调查处理和组织善后工作。

生产副经理安全生产岗位责任制

1.以计划、组织、指挥和控制等管理手段，全面实施本项目安全生产管理工作。

根据项目部年度综合计划和月度计划，合理配置人力、物力资源，保证计划的实现。

发生偏差时，要分析原因，制定纠偏措施并予以落实。

2.对物资、设备进行管理和控制，审核物资、设备的采购计划，并督促材料员把好收发关。

合理使用物资，做好周转材料的充分利用。

组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态。

在满足施工使用、保证工程质量的前提下，努力降低成本，减少支出。

3.巡视和检查项目部的工作状况，检查作业面安全生产、文明施工及设备、设施完好的情况。

4.坚决落实国家有关安全工作的规定，认真贯彻执行项目部下发的各项制度及措施，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

5.认真熟悉施工图纸、督导、参与编制施工组织设计和技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

6.管理协调各班组、各工种，及时解决施工中出现的各种矛盾，避免事态进一步恶化影响正常施工生产。

7.发生工伤事故，按应急预案组织抢救，并及时、如实报告生产安全事故，参加事故的调查处理和组织善后工作。

机电副经理安全生产岗位责任制

1.保证在机电管理过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，严格遵守上级的安全指示、指令和各种规章制度。

2.必须尽职尽责，坚持不安全不生产的原则，杜绝“三违”现象的发生。

3.做好施工用电、机电设备的安全管理工作，建立设备台账；协调好机电班与其他掘进、运输班组的工作。

4.负责组织机电工学习机电维修与安装方面的知识，熟练掌握设备性能、构造及各种故障的判断与处理。

5.负责组织编审机电工程施工组织设计、项目质量计划中机电部分的内容。

6.定期组织机电安全检查，排除隐患，督导落实隐患整改情况。

7.组织好机电班前会、班后会，对当班工作认真布置，总结，并制定改进措施。

对关键工序和安全生产薄弱环节必须亲自指挥，确保安全。

8.负责项目机电设备和材料的进场检验，避免不合格的机电设备和材料进场使用。

技术员安全生产岗位责任制

1.严格按照国家安全技术规定规范、标准编制施工组织设计，施工方案、安全技术措施等技术文件，并监督执行。

2.熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及文件。

3.负责各项技术交底工作，检查督促施工班组按照技术方案要求进行施工。

负责对职工的安全教育和安全技术培训。

4.参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及整理工作。

5.在技术经理领导下，做好本工区的施工技术文件、技术资料、现场签证索赔及工区的计量、试验、测量及物探工作；负责工程档案、资料的收集、整理。

6.做好同建设单位、监理单位及相关部门的联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

7.做好施工日志的认真填写、按时上报工作。

绞车司机安全生产岗位责任制

1.遵守“三大规程”，按规程操作，保证绞车系统的运转效率，对绞车系统安全运行负责。

2.掌握绞车运转状况、各部件的灵敏度和设备完好程度，钢丝绳的磨损程度和机械的润滑程度，负责按规程进行保养，维护修理，保证正常运行。

3.出现需机修车间修理的故障或毛病，要立即报告，配合修理。

保证绞车系统完好率和工作效率。

4.坚守岗位，集中精力，听准信号，按信号操作，保证绞车安全平稳运行。

5.执行专人负责制，严加管理，规范操作，严禁放飞车和断电放车，严禁无关人员进入绞车房，确保行车安全。

6.搞好作业场所的卫生，设备要整洁。

7.接班和交班时，上班和下班的绞车司机共同对绞车进行一次全面检查，交班人要把绞车运行状况及存在问题向接班人员交待清楚。

8.随时掌握绞车运行状态、保养、维修和运输情况，及时、如实、完整、准确地填写记录。

十一、队长安全生产岗位责任制

1.队长是本队安全生产的第一责任人，对本队安全生产负全面责任。

2.强化自我安全管理，建立安全领导小组，指定专职安全人员，采取有效措施，确保安全生产法规和项目部的规章制度在本队的贯彻执行。

3.组织检查施工环境及设施设备的安全状况，及时排除隐患，对本队重大隐患的排查、治理负直接责任；遇有危及人身安全的紧急情况，立即停止作业，撤出人员，执行干部现场带（值）班制度。

4.坚持新员工入场和换岗人员安全教育制度，对全员的安全知识和操作规程培训教育做到经常化。

5.参与工区安全会议和安全检查，每月召开一次本队安全生产专题会议，分析安全现状，查找问题，研究对策，引导安全生产健康发展。

6.确保班组安全活动的效果；支持安全员的工作，监督检查班组召开班前会议。

7.教育并监督员工正确使用个人安全防护用品。

8.组织轻伤事故和未遂事故的调查分析，制定防范措施，制定对责任者的处理意见。

十二、班（组）长安全生产岗位责任制

1.对本班（组）的安全、质量、生产负直接责任，做好班前、班中及作业后的安全检查与确认，及时纠正违章、消除隐患，做到不安全不生产。

监督员工遵守安全技术操控规程和正确使用机械、设备、工具原材料、安全设施、个人防护用品情况等。

2.遵守安全规章制度，不违章指挥，施工中遇有危及人身安全的紧急情况，立即停止作业，撤出人员及设备。

3.抓好新员工的安全培训和岗位技能训练，按员工技术素质及身体条件科学分配工作。

4.认真开展班前会和危险源辨识，实行参与活动人员的签字制度，做好班前会议记录。

5.严格执行交接班制度，带领本班人员遵章守纪，安全完成本班施工任务。

6.发生工伤事故时，立即报告领导和现场安全管理人员。

十三、安全员安全生产岗位责任制

1.依照安全工作规定，跟踪施工监督巡视，查处隐患，纠正违章，约束员工作业行为，做好日巡查日记，定期汇报安全情况，提出改进建议。

2.结合作业环境，做到班前安全检查，班中巡视监控，班后整理与安全确认，指导班前会和预知危险活动。

3.尽职尽责，积极工作，果敢处理安全问题，及时报告重大安全问题。

4.协助作业层领导搞好日常安全活动，表扬先进，披露违章。

5.经常向员工宣贯安全文明施工的理念。

6.规范工作，做安全生产的表率，敢于抵制违章指挥；遇有危及安全的紧急情况时，有权立即停止作业，先行撤离人员，迅速报告现场领导。

7.对安全生产表现优秀的人员，或忽视安全及严重违章者，有权建议上级给予表扬或批评。

十四、兼职安全员安全生产岗位责任制

1.认真学习安全生产管理规章制度和安全操作规程，遵守各项安全规章制度，协助班组长抓好本班组安全生产管理工作。

2.做好班组班前安全检查工作，对施工现场存在的危险源和隐患及时督促整改，对暂时整改不了的，采取防范和应对措施，确保班组生产安全。

3.协助班组长开展班前会，检查本班组员工安全防护用品佩戴使用情况，纠正施工中员工违章行为。

4.协助班组长做好本班组员工的安全教育培训工作，尤其是新进场员工，做好教育培训的记录；对本班组设备，尤其是特种设备的维修、保养工作进行监督检查，严禁设备带病工作和特种作业人员无证上岗操作。

5.尽职尽责，积极工作，坚持做到班前检查、班中巡查、班后复查，并做好记录，及时报告重大安全问题，定期汇报安全情况，提出整改建议。

6.施工中遇到险情时，第一时间下达停产撤出命令，撤出人员及设备。