岗位责任制.docx

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岗位责任制

目录

调度室职责1

调度室主任岗位责任制3

调度室副主任岗位责任制5

调度室主任工程师岗位责任制7

调度室技术员岗位责任制8

调度台长岗位责任制9

值班调度员岗位责任制11

调度室统计员岗位责任制13

井下调度员岗位责任制14

调度监控员岗位责任制15

生产管理员岗位责任制16

大班调度员岗位责任制17

调度装备维修工岗位责任制（兼材料员）18

调度室业务保安责任制19

调度员交接班制度20

调度室内部值班制度21

调度会议室管理制度22

调度室保密制度25

矿领导值班制度26

调度室应急预案管理制度28

调度领导值班室卫生管理制度29

巷道贯通管理制度30

初采收尾管理制度32

过地质构造带管理制度34

综采工作面设备安装（拆除）管理制度36

防灭火管理制度39

防井下煤仓溃泄管理制度45

大型设备检修管理制度47

矿井停电检修管理制度49

三大监控系统报警信息处理管理制度51

调度电子信息系统安全管理制度52

资料管理制度54

调度室职责

一、在生产矿长的直接领导下，负责日常生产的组织和指挥工作。

按照生产作业计划，按班、按日、按旬、按月组织完成原煤产量、掘进（开拓）进尺等各项生产任务。

二、实行24小时值班制度。

负责召开调度会、生产平衡会，及时协调、解决生产中存在的矛盾和挡手问题，并督促检查执行情况。

三、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。

对安全生产中发生的重大问题，有权下达调度命令，并督促有关部门采取措施，限期解决。

发生重大事故（如人身、机电、运输、水、火、瓦斯、煤尘、顶板等事故），要按照事故汇报程序逐级汇报，并积极协助领导组织抢救，使事故尽快处理，恢复生产。

四、及时掌握全矿生产发展趋势和分析生产动态。

对生产中的薄弱环节、采掘工作面接替、雨季“三防”、矿井检修、节假日生产、职工保勤等其它工作实行重点调度。

五、认真做好上传下达、下情上报工作。

及时传达上级领导有关安全生产的指示、传真、通知、通报，做到令行禁止。

及时检查领导指示贯彻、落实情况，并按要求向有关领导和上级调度汇报。

六、深入现场调查研究，熟悉了解生产情况，发现影响生产的问题，要积极督促有关部门尽快解决，并将重大现场情况及处理结果汇报有关领导。

七、组织均衡生产。

积极组织各生产、辅助单位协同配合，及时平衡协调各部门、环节间的扯皮现象，确保生产不间断地进行。

八、负责安装队和安装预备队的管理工作，积极组织协调，保证工作面安装和回收工作的正常有序进行。

九、建立、健全各种台帐，认真填写原始记录，及时提供调度日报、生产综合分析资料，做到内容具体，数据准确，论据充分，真正能准确、形象地反映全矿生产情况，为领导提供决策依据。

十、加强调度通讯、监测监控设备的管理，不断改进调度通讯手段，发挥传真、计算机的科技效能，加速调度装备的现代化。

十一、根据领导指示和生产需要，有权调动人力、物力以及车辆。

各单位必须无条件服从调度室命令。

调度室主任岗位责任制

一、在矿长和生产矿长的直接领导下，负责调度室的全面工作。

二、组织安全生产调度会议、参加各种生产会议，负责调度安全生产的安排和决议，并对其督促、检查和落实。

三、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产，尤其要盯住生产安全关键问题的落实整改。

四、掌握采掘部署、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。

五、负责传达矿领导和上级调度下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况。

六、对防碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决；发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

七、负责协调生产单位和辅助单位以及各职能部门之间的工作关系。

八、经常检查调度系统的工作情况，定期召开调度专业会议，总结工作，交流经验。

九、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的综合素质，提升调度业务水平。

十、负责分析矿井生产组织情况，找出影响安全生产的关键因素；并负责向矿领导和上级调度不定时汇报工作，按要求提供相关信息。

调度室副主任岗位责任制

一、协助主任做好调度工作，并负责调度室内有关人员共同完成所担负的任务。

二、掌握全矿年、季、月生产、检修计划的安排和执行情况，协助主任组织有关科室及队组搞好综合平衡，重点是机电管理。

及时了解矿井安全质量情况和生产动态，当井下现场出现生产问题和发生机电事故时，负责组织有关人员解决处理，别要时亲临现场盯住处理。

三、了解掌握采掘部署、综采安排和采掘衔接等情况，要着重掌握全矿井上下大型设备及采掘设备的性能、运行和检修情况，并参加固定设备的检修安排。

四、负责对全矿井上下发生的机电事故组织分析、追查、处理、通报，并拿出以后的防范措施。

发现影响安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施，及时处理。

五、定期向分管领导汇报、反映生产完成情况和矿井机电设备完好情况以及调度管理中存在的问题。

贯彻矿领导和上级调度部门有关安全生产的通知、指示、命令，并检查各单位的执行情况。

六、参加各类生产、安装、准备、机电会议，深入调查，做好旬月生产分析与各项工作总结，提供专题资料，为领导提供决策依据。

七、负责完成领导交办的临时性工作。

调度室主任工程师岗位责任制

一、在矿总工程师和调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。

“三量”变化，组织采掘队按安全技术。

二、掌握矿井的开拓布局、规程施工，对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查，对当月生产和下月的趋势，要做出预见性估量。

三、参加矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握各采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队创水平活动。

四、掌握矿井的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线，负责了解矿井重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。

五、掌握综采、综掘队生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。

六、对生产监测、（监控）系统、计算机等配套装备负主要技术管理责任。

要协助有关单位搞好生产监测（监控）系统的管理与维修，保证信号畅通无阻，信息反馈准确及时。

七、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。

调度室技术员岗位责任制

一、在矿总工程师和调度主任的直接领导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。

二、掌握矿井的开拓布局、“三量变化”督促检查井下现场是否按规程施工，对安全技术措施工程和季节工程要定期检查，对下月的大体趋势做出预见性估量。

三、参加矿年、季、月计划的审查、落实，掌握全矿区接替和采掘工作面接替情况。

四、掌握矿井灾害预防计划和避灾路线，负责了解重大安全隐患处理情况。

发生重大事故时，协助主任、副主任参加处理。

五、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理状况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。

六、负责各种会议记录、办公纪要、组织和技术措施的编制、贯彻、执行以及调度信息化技术的管理和落实工作，协助分管主任做好旬月分析总结，为主任提供第一手技术资料。

调度台长岗位责任制

一、在调度主任和副主任的领导下，负责对调度室值班调度员的日常工作进行检查，发现问题及时纠正。

二、及时将主任的工作指示、安排，贯彻到调度员并督促落实执行。

三、全面掌握矿井年、季、月、旬的生产计划和相关的组织措施安排，熟悉上级领导对调度系统安全生产方面的指示要求，根据不同时期、不同季节，指导调度员解决生产中存在的问题。

四、对于调度室制定的各类组织措施、专题工作，按照规定的时间进行汇总考核报调度主任，主任批复后执行考核结果。

五、积极超前调整和安排调度员的轮休、替班、下井和矿组织的其它活动，并参加上级部门的工作检查。

六、配合调度主任抓好调度人员业务学习培训和质量标准化建设工作。

七、负责调度台各种资料、网络信息的管理工作，根据领导要求，及时提供各种安全生产信息和综合资料，供领导决策使用。

八、指导调度员维护使用好各种调度软件，选择最佳方案，确保上传下达时准确无误。

九、配合主任，做好调度台文明窗口建设工作。

值班调度员岗位责任制

一、负责掌握全矿当班生产作业计划和生产完成情况，并负责当班生产数据的统计和安全生产信息的汇总，预测预报下一班的安全生产情况。

二、在矿井发生重大事故时，向领导和有关部门汇报，调动一切力量，协助领导积极组织抢救工作。

三、掌握矿井生产和地面煤炭运输情况，努力做到产运平衡，确保矿井正常生产。

四、准确无误地计算、统计和向计算机输入各种数据，并记录好资料台帐，根据规定，及时上传或上报。

五、认真做好对上级通知、领导指示的接受和下达工作，并做完整记录。

六、掌握矿井采掘方面存在的问题，及时向有关单位联系，积极组织解决。

七、轮流深入井下一线，了解熟悉矿井生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。

八、认真执行业务保安制度，搞好安全工作，制止违章指挥、违章作业、违反纪律现象，并做好记录。

九、对于当班汇报到调度室的所有问题、矛盾、纠纷，必需认真进行记录，及时上传下达，积极组织和调动相关部门或个人组织处理，并将内容记录清楚，做到每件必需有头有尾。

十、严格执行交接班制度，对当班的安全生产情况进行综合分析，在向下一班交班时，详细进行描述。

调度室统计员岗位责任制

一、在调度主任领导下，负责调度生产指标、数据统计的日常业务工作。

二、掌握本矿年、季、月的生产计划指标完成情况及每月生产安排进度和完成情况。

三、按时提供调度生产日报，按日统计矿、队非伤亡事故，并按旬、月及时汇总上报。

四、按时填写、汇总各种报表、统计数据，并经常检查核对，发现有误，及时纠正。

五、按时整理和积累各种调度统计资料，搞好资料入档存档。

负责保管规定年限的生产方面的统计资料。

六、负责对调度台各种台帐、报表的考核。

发现记录不清和失误的，要及时核对纠正。

失误严重并造成影响的，要按规定处罚。

七、经常深入现场，熟悉情况，掌握生产动态，了解变化趋势，提供建设性意见。

八按规定做好生产数据和资料的保密工作，严守资料机密。

未经领导批准，严禁向外提供有关生产数据和资料。

井下调度员岗位责任制

一、负责掌握全矿井下各采掘工作面当班生产情况及现场完成落实情况。

二、在了解落实井下各种情况后，必需协调解决各系统存在的主要矛盾问题，保证生产系统正常运行。

三、发现井下有重大问题时，及时向矿调度室汇报并积极组织处理。

班后向调度主任汇报反映当班存在的问题，提出合理化建议，为主任提供现场动态资料。

四、认真执行业务保安责任制，搞好当班安全生产工作，制止三违。

五、在井下发生事故时，必需亲临现场并向调度室及时汇报事故发生的情况，积极组织参加事故处理。

在发生重大事故时，积极向调度室汇报，执行调度命令，调动井下人员，组织好现场抢救工作。

六、认真完成调度主任交办的临时工作，并现场落实汇报。

调度监控员岗位责任制

一、严格按有关规定和程序正确操作，发现问题及时按规定处理，并向调度室主任和领导汇报。

二、每天按时填写各种报表、故障记录、交接班记录、维修记录、联网数据上传情况，甲烷传感器校验情况等，并将资料存档备案。

三、认真填写《监控系统运行日志》、《异常情况处理登记表》，发现瓦斯超限、主扇停风、无数据、断线、曲线异常情况立即通知调度室主任、矿值班领导，并存档备案。

四、监控系统出现故障不能排除，立即通知调度室主任，同时填写《煤矿监控系统故障申告程序处理表》及时通知厂家进行处理。

五、收到上级文件、通知及时通知调度室主任和矿值班领导。

六、持证上岗、人证统一，保证24小时专人值班。

生产管理员岗位责任制

一、在调度主任领导下，贯彻安全生产方针，负责日常生产的管理业务工作。

二、随时掌握生产变化趋势，不断了解各采掘面准备、安装和设备运转等情况，定期进行生产分析。

三、深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的挡手问题。

四、做好原始记录，提供生产活动分析报表。

按规定编写旬、月安全生产总结，并及时报上级调度。

五、掌握生产任务完成情况，经常分析生产任务完成好坏的原因，随时提供建设性意见。

六、按时完成领导交办的各项任务。

七、自觉执行各项制度，搞好办公室的卫生工作。

大班调度员岗位责任制

一、在调度室主任领导下，贯彻安全生产方针，负责调度室调度管理及业务的日常管理工作。

二、按矿上规定和经济责任制的考核办法，负责对有关单位进行责任制方面有关项目的落实和考核。

三、随时掌握生产变化趋势，定期进行生产分析，不断了解采掘面准备、安装和设备运转等情况。

四、经常深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的挡手问题。

五、做好原绐记录，建立生产活动分析报表，根据生产任务完成好坏的原因，随时提供参考意见。

六、落实经济责任制，对安全生产中出现的各种事故，要认真组织追查，加强考核工作。

七、自觉执行各项制度，协助主任对本室工作人员坚持岗位，执行制度，处理问题情况进行监督、检查、考核。

八、搞好室内外规定范围内的卫生工作。

调度装备维修工岗位责任制（兼材料员）

一、负责对调度室各种装备和调度监控、通讯等设备和系统的保养、维修，保证系统正常运行。

二、负责对调度设备各种资料及系统维护的有关资料进行保管和归挡。

三、对井下监控设备和调度台其他设备的检查、保养，出现问题时及时进行维修或更换。

四、坚持执行调度机要部门值班要求，全天24小时轮流值班。

五、对于调度总机和监控出现的故障，影响正常生产调度的问题，必需要立即予以解决。

六、负责调度室各种材料、办公用品的领取工作，根据当月消耗情况，做好下月材料或设备计划，报领导审批后督促相关部门落实执行。

七、统计并汇总调度各种考核结果，随时供主任使用。

八、完成主任临时交办的各种工作任务。

调度室业务保安责任制

一、及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文，并坚决贯彻执行。

二、严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产，真正做到不违章调度，不违章指挥。

三、在安全和生产发生矛盾时，生产要无条件地服从安全。

四、认真抓好开工前、生产中、收工后的安全汇报工作，仔细听取现场工作人员的汇报，详细询问安全生产情况，同时做好事故汇报记录。

凡发现安全隐患，要积极督促按章处理。

重大隐患及时向领导和安全部门汇报。

五、凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故汇报程序向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物资等进行抢救。

同时，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。

六、积极深入井下、深入现场，了解生产情况，掌握第一手资料。

按时参加矿召开的各种安全例会及安全质量检查，按领导要求参与有关安全生产事故的分析、追查和处理工作。

调度员交接班制度

一、接班人员要提前15分钟到位。

接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。

二、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。

三、交接班人员要在交接班本上签名。

四、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。

五、若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。

调度室内部值班制度

一、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。

二、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。

三、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。

四、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。

五、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。

六、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。

七、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。

八、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。

调度会议室管理制度

根据矿长会议决定，为了加强煤矿生产管理工作，提高工作效率，强化统一指挥，更好的协调各部门之间工作，保证我矿的安全生产正常有序进行，特制定生产调度会议（暂行）管理制度。

一、职责

调度室负责组织和主持生产调度会议，做好会议纪要，对会议决议进行检查、跟进、协调、处理。

二、程序

（一）会议时间

每日上午7:

00和每日下午17:

00。

（二）主持人、主办部门

主持人：

调度主任

主办部门：

调度室

（三）参加人员

在矿矿领导、各科室负责人、队级干部和各施工队负责人。

（四）生产调度会议召开前的准备

参加会议人员应及时收集有关信息（包括生产过程中存在的问题），各科室（施工队组）负责人，拟写草稿。

重大事情，提前一天通知调度室，以便对重大的问题做好充分的准备，在生产调度会上能够及时的解决。

（五）主要议题

1、会议由各单位汇报当天的生产情况，全天预计完成工作量和下一天的工作安排，以及在生产中存在的问题和要求，然后进行统一平衡，落实下一天生产指标和生产措施，然后由矿长、分管矿长或总工程师提出下一步的生产工作要求。

2、由调度室负责反馈上一次调度会议决议落实情况，未处理决议由决议相关责任人作出解释。

3、各部门（施工队组）负责人提出需协调的事项、存在的主要困难、待改善问题。

由所涉及的相关部门提出解决方案或协商、平衡。

落实计划、方案实施的责任人和具体完成时间。

4、各矿领导强调总结

由矿领导对生产问题提出指导性意见和新的生产指令，对矿领导的指令和决定要进行记录，并作为下次生产调度会或指定时间的工作重点，严格执行并监督、检查落实情况。

5、注意事项

参加各种调度会议的人员因事不能参加调度会议的，必须事先向主持会议的矿领导或调度主任请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。

（1）本考核进入绩效考核范畴。

（2）参会人员必须认真填写调度会议考勤。

（3）无故不参加会议者，每人一次罚款200元。

（4）开会迟到者，每人一次罚款100元。

（5）开会时手机没有调振动或关机而影响开会者每人一次罚款50元。

调度室保密制度

一、调度室内部所拥有的保密范围内的各类内容，均由专人保管。

二、保密材料要实行分类建档，编号管理。

三、保管人员要有高度的责任心和责任感，所有资料均不得私自转借他人。

确需转借，必须有领导签字批准。

四、转借的资料由保管人员按时收回归档。

五、调度室内部每季度对保管资料进行一次检查，发现问题由保管人员负责。

六、每月底保管人员要对所有资料进行整理、编号。

矿领导值班制度

一、值班人员实行24小时不间断值班，十日为一循环，值班时间为早7：

40到次日早8：

00时（夏季提前30分钟）。

二、值班人员下井、吃饭实行组内交替制，吃饭时间不得超过半小时；下井检查要分组，井上不得缺人，否则按脱岗处理，每人次罚款100元。

三、值班组要定出一名组长，安排当日有一人必须在调度台值班，否则罚组长100元，值班领导200元，座台人员脱岗一次罚100元。

四、值班期间凡出现安全生产方面的重大问题，值班领导必须有人亲临现场组织指挥处理，确保安全生产的正常进行。

五、值班人员一般情况不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲清自己所在位置及联系方式，以便及时联系，发现私自离矿者罚款100元。

六、值班人员按表安排的值班，不得替代，特殊情况向调度室说明，否则发现一次替代，罚责任人各100元。

七、当日值班人员因故不能值班时，值班名单上排列的对应位置人员应上补下位，不得空岗，否则按脱岗处理，罚责任人每次100元。

八、值班人员实行交接班、签到考勤制度，负责填写当日值班记录，通报值班情况，不得在家值班，不执行以上制度罚责任人100元。

九、值班表中第五系列值班人员主要负责“一通三防”及监测监控工作。

十、值班人员要爱护值班设施，协同卫生人员搞好室内卫生。

十一、调度室负责对当日值班人员的考核落实工作，坚持每日对值班人员不定时查岗不少于两次，并有记录。

调度室应急预案管理制度

一、由调度室牵头，要求矿属各单位于每年年初根据《万家庄煤业事故、事件应急预案》的相关规定制定并上交本单位专业范围应急演练计划和演练报告。

二、矿调度室应设专人进行管理，建立专题台帐并记录应急演练相关内容。

三、将应急演练计划和报告收集完毕后，要经相关领导或单位认可，否则无效。

四、管理人员要按照集团公司总调下发的“应急预案准备情况汇总表”的相关要求，汇总出参加演练人数等情况。

五、在演练结束后，管理人员要收集各单位演练过程中存在的问题和采取的相应措施，及时总结经验教训。

调度领导值班室卫生管理制度

一、值班室领导值班时，要自觉保持室内的干净整洁。

二、每天的值班成员要将自己在值班室内的卫生进行清理打扫。

三、值班人员清晨起床后，被褥必须叠放整齐，不可乱堆于床上。

四、值班人员严禁躺在床上吸烟，在交班前必须将当班的烟灰缸内的烟灰及时倒掉，包括使用过的一次性水杯要及时清理在垃圾桶内。

五、值班室内的电视、照明在不使用的情况下，要及时关闭。

六、严禁带外单位及值班无关人员长时间逗留在值班室内。

七、违者或被领导督查到造成影响的，当日生产调度会进行通报并处罚50元/次。

巷道贯通管理制度

一、巷道贯通时，炮掘面在相距20m前，机掘面在相距50m前必须停止一个工作面作业。

二、炮掘面贯通距离20米前、机掘面贯通距离50米前，矿相关部门的人员必须到现场查看贯通点积水、气体、支护等情况，并依据实际情况制定针对性的贯通施工方案。

三、巷道贯通必须编制专项贯通安全技术措施，并在炮掘面贯通距离20m前、机掘面贯通距离50m前完成贯彻学习等程序。

四、巷道贯通时，要根据贯通点支护形式、断面、顶板情况，缩小循环进度，加强巷道支护。

五、被贯通巷道的贯通点两侧各5m范围内，必须加强支护，确保贯通时不发生巷道冒顶。

六、从巷道贯通距离小于5m开始，应使用风、电钻打探眼，以便准确掌握贯通距离及相关情况。

七、被贯通巷道内存在冒顶、瓦斯积聚、积水时，要先维修巷道、排水、排瓦斯，只有在支护可靠、积水排完、瓦斯浓度降到1%以下时方可贯通。

八、采用炮掘贯通时，在所有通往贯通巷道点的巷道100米范围外，设置警戒、警示，专人看守，严禁人员入内。

九、巷道贯通时，对被贯通巷道内的管路、线缆等设施妥加保护。

十、对于已经存在的矿井之间的贯通点，必须进行可靠封闭，达到防水、防火、防暴要求，并掌握对方的开采范围、通风方式及发火情况，以便及早采取有效的预防措施。

初采收尾管理制度

一、严格执行现场办公制度，在回采工作面初采初放、末采回撤方面必须由调度室组织，分管领导牵头，有关部门参加，对工作面进行现场环境、工程质量、安全隐患进行认真检查，并根据现场实际情况制定切实可行的施工方案。

二、施工单位技术员负责提前制定符合现场实际、能指导生产的技术措施，经有关部门领导进行审批，并认真贯彻每一名职工。

三、回采工作面初采初放、末采回撤都要切实加强工作面的支护质量，严格按质量标准化要求加强管理，确保工程