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届工商管理专业毕业生实习与论文安排

 

2014届工商管理专业

 

毕业实习与毕业论文安排

 

相关文件材料:

2014届工商管理专业毕业实习大纲

2014届工商管理专业毕业实习指导书

2014届工商管理专业毕业论文(设计)设计安排

2014届工商管理专业毕业论文(设计)选题指南

2014届工商管理专业

毕业实习大纲

一、毕业实习目的

毕业实习是实践性的教学环节,是培养学生综合运用大学中所学理论知识去解决实际问题的基本能力训练,也是顺利完成毕业环节教学的基础和前提。

通过毕业实习,达到如下目的:

1、较全面、深入地了解企业管理工作,熟悉现行企业管理的实务操作及技能,使学生对所学专业有更为全面的认识;

2、帮助学生进一步消化、补充和巩固已学到的专业理论知识。

通过实践环节,检查学生对所学知识的理解程度、掌握程度和实际应用能力;检查学生与毕业论文(设计)有关的各项准备工作的计划性和完善程度。

3、有针对性地锻炼学生观察问题、分析问题和解决问题的能力,促进学生将所学理论与实践相结合,培养他们脚踏实地、扎扎实实的工作作风,为今后较顺利地走上工作岗位打下一定的基础。

二、毕业实习要求

毕业实习是学生在校期间最重要的实践环节。

学生应以实习单位为课堂,聘请实习单位中有丰富实践经验的管理、工作人员为指导教师,认真完成毕业实习,使其真正收到实效。

在实习过程中,要求学生做到:

1、严格按照实习规定时间进行实习,不得提前结束实习,也不得未经批准随意延长实习时间。

要遵守实习单位的劳动纪律和各项规章制度,树立良好的职业道德和组织纪律观念,与实习指导师傅和实习单位搞好关系;

2、对在实习中获知的商业秘密保密,借阅实习单位的各类文件、数据等资料,必须严格按照有关规定妥善保管,用毕完整归还;

3、为保证毕业实习后续环节(毕业论文)的顺利进行,要求学生在实习中注意系统收集和全面了解与毕业论文(设计)内容有关的数据、资料。

要深入了解毕业论文(设计)的相关背景情况,系统查阅有关文献,熟悉毕业论文(设计)的研究思路、技术途径、方法步骤和实际经营管理活动中现有的相关研究成果;

4、虚心学习,勤奋探索,认真求教;善于总结并尊重实践工作经验,尊重实习单位员工。

认真做好实习笔记,撰写实习报告。

5、实习过程中,注意应经常与学校指导老师保持联系,及时汇报实习情况,听取老师对实习过程的指导与建议。

6、实习结束返校后,每位同学必须提交实习调查报告一份,内容主要包括实习单位概况、生产经营的现状、经验、存在问题及对策思考等,并根据实习单位具体实际情况编写案例分析一份。

实习报告、案例分析、实习小结和实习单位鉴定以及实习证明于指定日期交实习指导教师。

三、毕业实习的组织领导

毕业实习在学院毕业实习领导小组的统一部署下进行,小组组长由院长担任,副组长由学院总支书记、副书记和副院长组成,成员由工商管理系主任组成,工商系的全体老师为毕业实习指导老师。

领导小组与指导老师职责与权限是:

负责制定实习计划,并组织落实;对学生的实习进行指导、检查及考核;评定实习成绩。

四、毕业实习内容

毕业实习是学生接触社会、将理论付诸实践的教学过程。

每位学生都要积极参加。

通过一段时间在相关管理岗位上的具体操作实习,了解实际工作中管理的具体作业流程及不同模式,从而使已学过的专业知识与实践相结合,毕业实习的基本内容是:

1、收集毕业论文相关资料,了解实习单位的发展历史和经营现状,尤其是经营机制和组织结构;

2、分析实习单位的经营环境,包括外部环境和内促环境因素对企业经营的影响,了解企业的战略管理状况;

3、熟悉实习单位的业务流程以及产品或服务状况,分析企业的市场和顾客特征;了解企业的营销管理手段和方法;

4、了解实习单位的组织文化建设和人力资源管理方面的实际操作情况;

5、了解企业管理信息系统、企业资源计划和业务流程再造以及企业技术创新等方面的情况;

6、坚持每天撰写实习日记,结束后形成实习报告与实习总结。

五、毕业实习的方式和手段及考核

主要采取分散实习的方式,实习单位由学生自己联系确定。

应尽量选择与所学专业比较接近的单位进行实习,每个学生在实习期间务必与指导老师保持联系,以便进行督促检查。

在实习期间,每半月要填报一次分散实习考勤表,经实习单位指导教师签字和单位盖章后于返校指定日期交指导老师。

六、毕业实习进度安排与时间分配

1、毕业实习进度安排

毕业实习是在修完本专业理论课及相关知识要点的基础上,为准备毕业论文(设计)而进行的实践环节。

为切实达到预期目的和要求,学生必须在指导教师的指点和安排下进行实习。

毕业实习进度由以下三个阶段组成:

(1)动员阶段。

由领导小组指定人员进行实习动员,明确实习性质和目的。

由指导教师给每位学生下发毕业实习任务书指导书,明确实习要求和具体实习任务,拟定实习计划;

(2)实习工作阶段。

学生深入实习单位进行实践锻炼,参与实习单位的相关经济管理活动,并根据毕业论文(设计)的要求调查收集数据资料,查阅文献,了解有关的研究现状及结果,明确毕业论文(设计)的研究路线和方向;(3)实习总结阶段。

实习外勤工作结束以后,学生回校,撰写毕业实习报告,进行实习经验交流,为撰写毕业论文(设计)做准备。

2、毕业实习时间分配

实习时间一般安排在毕业环节的前半阶段,原则上共8周(第八学期第1—8周)时间。

若因涉及毕业论文资料收集等特殊原因需要延长实习时间的,须预先取得指导教师的同意,并在不影响后续毕业环节(论文撰写)的前提下酌情延长时间。

七、毕业实习成绩评定

毕业实习成绩应综合体现学生在整个实习过程中的表现和所取得的成效,每位同学的具体实习成绩根据实习单位鉴定、实习报告、案例分析三方面综合评定。

各部分成绩所占比重:

实习单位鉴定占40%,实习报告占30%、案例分析占30%。

 

2014届工商管理专业

毕业实习指导书

一、基本背景知识、参考资料和基本流程

(一)基本背景知识

本届工商管理专业毕业生已学习的专业课程主要包括:

管理学原理、人力资源管理、生产与运作管理、企业战略管理、组织行为学、质量管理、跨国公司经营管理、公司财务管理、管理经济学等必修课程。

为扩宽专业知识面,同学们又选修了大量其它课程,有项目管理、国际市场营销、物流管理学、电子商务概论、客户关系管理、创业学、创新管理等。

这些课程知识的学习,为毕业实习奠定了良好的理论基础。

(二)参考资料

参考资料为所学课程的教材和国内外主要经济管理方面的期刊杂志。

(三)基本流程

二、毕业实习课题

(一)实习目的

毕业实习是工商管理专业(本科)教学计划安排的一个重要教学环节。

通过毕业实习,可以促进学生进一步了解和熟悉企业管理的各个环节,培养学生理论联系实际、分析和解决问题的能力,为学生毕业后尽快适应新的工作环境打下良好的基础:

通过实习,可学习实习单位的先进管理经验,弥补理论教学的不足:

通过学习,为撰写高质量的毕业论文打下基础;通过实习,还可了解实习单位对企业管理专业学生的综合素质要求,为进一步改进教学提供可靠的依据。

(二)实习具体内容

收集毕业论文相关资料,了解实习单位的发展历史和经营现状,尤其是经营机制和组织结构;分析实习单位的经营环境,包括外部环境和内促环境因素对企业经营的影响,了解企业的战略管理状况;熟悉实习单位的业务流程以及产品或服务状况,分析企业的市场和顾客特征;了解企业的营销管理手段和方法;了解实习单位的组织文化建设和人力资源管理方面的实际操作情况;了解企业管理信息系统、企业资源计划和业务流程再造以及企业技术创新等方面的情况;坚持每天撰写实习日记,结束后形成实习报告与实习总结。

(三)毕业实习方案设计与具体时间安排

毕业实习分三个阶段组成:

动员阶段、实习工作阶段和实习总结阶段。

毕业实习从2014年2月22日起到4月19日止,共8周时间,学生必须在4月20日、21日两天返校报到,撰写毕业论文。

(四)毕业实习报告的撰写方法与要求

实习报告一般包括:

实习单位的基本情况;实习单位经营现状及存在的主要问题分析;针对实习单位存在的问题,提出自己的建议。

实习报告字数在2000字左右。

(五)毕业实习量化考核标准及方式

每位同学的实习成绩根据实习单位鉴定、实习报告、案例三方面综合评定。

各部分成绩所占比重:

实习单位鉴定占40%,实习报告占30%、案例占30%。

(六)实习纪律与注意事项

1、加强组织纪律性,严格遵守实习单位的规章。

注意安全,杜绝事故。

2、按时上下班,不得旷工,未经批准,不得擅自离开实习岗位。

3、服从领导、虚心学习,搞好人际关系。

4、在实习期间,每月要填报一次分散实习考勤表,经实习单位指导教师签字和单位盖章后于返校指定日期交指导老师。

5、每个学生在实习期间务必与指导老师保持联系,以便进行督促检查。

6、实习结束返校后,每位同学必须提交5份材料:

《实习报告》、《案例分析》、《实习单位鉴定》、《实习考勤表》和《实习证明》。

其中,实习考勤表、实习单位鉴定和实习证明一定要加盖实习单位公章,指导教师负责检查各项内容的完备情况,返校后将5份材料全部交实习指导教师。

(七)毕业实习情况评价与信息反馈

每位实习指导老师要对实习情况进行总结并将相关信息反馈到学院。

2014届工商管理专业

毕业论文(设计)安排

一、做好毕业论文选题工作

根据《南京财经大学本科毕业论文(设计)工作规程》和《南京财经大学工商管理学院2014届工商管理专业毕业论文(设计)选题指南》的要求做好我系毕业生的选题工作。

由指导教师根据目前企业管理研究的现状及学生实际,组织参考选题,也可以由学生申报毕业论文选题,毕业论文参考选题的要求如下:

1、有利于巩固、深化和扩大学生所学的知识,紧跟企业管理研究的前沿与热点,使学生懂得如何写毕业论文及掌握科学研究的基本方法与要求;

2、毕业论文的选题选择应尽量结合现代企业管理发展的实际。

论文选题应具有一定的理论意义、现实意义或学术价值;

3、优先选择实作型或社会型课题,尽量体现应用性和先进性,重视对学生创新意识的培养;

4、选题应尽可能结合学生择业、就业的实际情况,突出我校的人才培养特色和就业使用的区域性特征。

同时,要充分考虑到完成毕业论文所需的客观条件,使选用的课题既满足教学要求,又切实可行;

5、毕业论文的选题尽可能不重复。

毕业论文选题由教师指定、学生选择或双向选择等方式进行。

学生要认真调查研究和收集资料,弄清与所承担课题任务有关的已有的研究成果、需要解决的问题、课题的研究方向、理清解决问题的基本思路等,最后确定选题,并拟定毕业论文工作方案和日程的过程,然后向指导教师报告。

二、学生毕业论文的写作

1、学生根据毕业论文任务书的要求、开题报告中拟定的工作方案和日程安排,在指定的场所、规定的时间段内认真进行课题研究和论文写作,完成任务书中规定的各项任务。

2、指导教师须根据拟定的指导计划,保证对学生的指导时间,保证及时、系统地指导学生进行课题研究和设计,把好方案确定关,并认真做好指导过程记录和阶段检查记录。

3、在整个毕业论文写作过程中,指导教师应着重指导、督促学生完成任务,着重培养学生分析、解决问题的能力和创新能力;学生应强化独立工作能力,主动取得教师的指导。

三、毕业论文答辩

1、毕业论文答辩的目的是综合检验学生在校期间对所学专业的基本知识、基本技能的掌握情况,检查学生是否达到本专业的人才培养基本要求,综合衡量学生毕业论文的质量和水平,尽可能防止学生在毕业论文中的抄袭和弄虚作假。

2、毕业论文答辩按学生自述、教师审阅和提问、学生应答、教师对其论文和答辩情况进行评议和评分的程序逐个学生地进行。

3、每个学生答辩完毕,答辩小组须按无记名投票、再取算术平均值的方式给出该学生的答辩成绩,并给出评语,汇总后交答辩委员会审核。

四、2014届毕业论文的时间安排

2013年11月——12月拟定及汇总毕业论文参考选题

2013年12月——2014年1月学生确定毕业论文选题及开题

2014年2月——2014年6月学生论文写作及教师指导

2014年5月31日前毕业论文定稿及教师评阅

2014年6月毕业论文答辩及成绩评定

根据学院研究决定,凡不按时交毕业论文初稿、定稿,不按要求参加答辩及论文不及格的同学,将根据学校学籍管理规定处理,相关同学将推迟毕业或不得毕业。

五、对指导教师的要求

1.指导教师要定期检查学生按时完成毕业论文的工作量;在整个毕业论文写作过程中,指导教师应着重指导、督促学生完成任务,着重培养学生分析、解决问题的能力和创新能力;学生应强化独立工作能力,主动取得教师的指导。

2.在毕业论文结题时,指导教师须认真、细致、全面检查学生完成任务的情况,验收学生完成的毕业论文,并综合学生的学习态度、专业技术能力和论文(设计)的水平给出确切的评语和成绩。

3、凡未经指导教师结题验收、或结题验收不合格的学生,其毕业论文不能送交评阅教师评阅,此类学生的毕业论文总成绩按不及格处理

六、特别提醒

1.上本校教务处网阅读《南京财经大学本科毕业论文(设计)工作规程》并下载打印相关附表资料:

《本科毕业论文(设计)任务书》、《本科毕业论文(设计)开题报告》、《本科毕业论文(设计)中期检查表》和《本科毕业论文(设计)业务总结表》。

2.学校从2014届毕业生开始,正式启用“南京财经大学毕业论文(设计)智能管理系统”对毕业论文(设计)工作进行信息化管理。

每位指导教师、学生应仔细阅读有关操作手册,熟悉系统操作规范,按期完成规定任务。

七、毕业论文与毕业实习指导老师名单

工商系2014届本科毕业生指导老师共安排有17位。

2014届本科毕业生共有136人,其中,仙林校区54人(工商1001:

22人;工商1002:

32人),福建校区82人(工商1051:

31人,工商1070:

51人)。

袁界平(1001,8人):

陈伟,何敏,黄文倩,黄峥嵘,贾慧,莫永丽,孙千然,徐晓莉

李时椿(1001,8人):

陈远,侯绪梦,李成泰,冉临伟,孙俊,陶骥,王志凯,黄凯

陆华良(1001,6人;1002,2人):

许广思,殷宝金,张东伟,周祥,谢洋洋,邹志坚,

曹圣楠,李梦梅

侯立军(1002,8人):

顾紫薇,宋迪,王珩,周明,周斯雅,陈卫军,刘凯,徐子健

霍映宝(1002,8人):

刘双,陆丽妍,齐秀丽,沈李亚,宋瑞琪,孙亚玲,张悦,陈旭

殷华方(1002,7人):

夏涛,周伟,叶芃,章格原,周济,周翔,祝志豪

盛海潇(1002,7人):

戴显瑞,冯佳杰,黄荣荣,黄新泰,姜剑成,蒋璇,卿临秋

 

2014届工商管理专业

毕业论文(设计)选题指南

选题是撰写毕业论文的第一步,即首先要确定论文论述的方向。

学生在最后一年所进行的毕业论文写作一方面是对这几年所学知识的一次全面检验,同时也是对学生思考问题的广度和深度的全面考察。

因此,毕业论文的选题非常重要,既要考虑论文涉及的层面,又要考虑它的社会价值。

一、毕业论文选题的原则

(一)专业性原则

毕业论文选题必须紧密结合自己所学的专业,从那些学过的课程内容中选择值得研究或探讨的学术问题,不能超出这个范围,否则达不到运用所学理论知识来解决实际问题的教学目的。

(二)价值性原则

论文要有科学价值,选题就要具有一定的学术意义,也就是要具有先进性、实践性和一定的理论意义。

可以选择企业管理中有理论意义和实践指导意义的论题,或是对提高我国企业的管理水平有普遍意义的议题,还可以是新管理方法的使用。

(三)可能性原则

选题要充分考虑到论题的宽度和广度以及你所能占有的论文资料。

一般选择一个比较恰当的小论题,特别是选择与毕业实习密切相关的问题,不仅容易搜集资料,同时对问题也看得准,论述也会更透彻,结论也就可能下得更准确。

二、毕业论文选题范围

选择合适的研究课题,使之能在规定的毕业时间内完成论文写作,毕业论文字数要求在7000千字以上,并翻译一篇1万字符的外文原版参考文献。

同学们可依据以下几个研究方向,作为毕业论文的选题范围,进行论文的设计和写作。

(一)企业管理理论

在本方向尽可能围绕有关企业管理理论的前沿问题和企业改革与发展的热点问题展开,如以企业管理理论的发展趋势、现代企业管理理论的一般内容、公司治理结构、模式及效率、企业组织结构的设计与变革、企业内部管理和控制等问题为论文选题的参考,进行毕业论文或学年论文的写作。

(二)企业战略管理

在本方向尽可能围绕有关企业战略管理理论的前沿问题展开写作论述。

比如竞争优势的获得、核心竞争力的构建、企业战略态势的选择、企业成长战略的选择、企业技术战略的创新、企业技术创新能力的培养,都可以作为论文的选题的核心展开。

(三)生产运营管理

在本方向尽可能围绕有关运营管理理论的前沿问题,紧紧围绕现代企业运营管理的科学方法,展开论文的写作。

比如可以以6西格玛(6Sigma)管理方法、产品开发与工艺选择、生产系统的布局、生产流程再造、流水线生产作业计划、产品质量保证体系的建立、周期性生产类型的作业计划和总体计划等等问题作为论文的主题进行论述。

(四)市场营销管理

在本方向尽可能围绕有关市场营销管理理论的前沿问题,紧扣“顾客主导”的市场营销理念,以实现顾客价值为主导思想展开论文的写作。

比如顾客主导型企业营销战略选择、顾客价值管理、市场营销方式与渠道的选择与创新、品牌的管理与建设等等都可以作为论文的写作主题。

(五)人力资源管理

在本方向尽可能围绕有关人力资源管理理论的前沿问题,紧扣“以人为本”的管理思想展开论述。

比如人力资本投资与经济增长的关系、人力资本投资与回报的价值分析、人力资源市场化配置体系的构建、欠发达地区的人才引进、的激励模式、培训模式的构建,企业文化建设,绩效与薪酬管理(尤其是高管人员的薪酬模式)等问题,都可以作为论文选择的主题。

(六)决策与信息管理

在本方向尽可能围绕有关决策与信息管理理论

三、毕业论文参考选题(学生在指导老师引导下可另外选题〉

1、复杂环境下的企业管理方法探讨;2、某企业经营战略研究;3、某企业参与竞争的战略研究;4、服务行业服务质量提升路径探讨;5、供应链管理研究;6、员工忠诚度探讨;7、企业多元化经营研究;8、企业创新路径探讨;9、企业核心竞争力研究;10、柔性管理研究;11、某企业客户满意度提升路径探讨;12、发展完善某地区商业连锁经营的探讨;13、资本经营与企业价值的提升;14、大中城市零售商业的问题及对策;15、大中型企业技术创新机制研究;16、企业跨国经营战略研究;17、产业结构调整与企业可持续发展研究;18、风险投资管理研究;19、大公司大集团发展战略研究;20、某创业项目策划方案;21、ERP在某企业管理中的应用研究;22、企业实施电子商务研究;23、网上营销及制约冈素;24、职业经理体制的建立;25、员工持股研究;26、文化冲突与跨国经营研究;27、企业战略联盟及其在我国企业的应用;28、论企业国际竞争力;29、某企业员工满意度的调查分析;30、某企业的市场定位分析;31、上市公司的高科技发展战略;32、企业并购的风险管理;33、企业经营风险对策研究;34、企业管理模式的演进及趋势分析;35、信息时代的企业经营理念;36、企业薪酬制度研究;37、企业信息化及管理;38、企业文化的创新研究;39、企业信息系统的建设研究;40、企业再造的流程分析;41、企业实行股份制的情况调查和思考;42、准时化生产方式在我国企业的运用;43、质量体系的建立和改进;44、某服务企业提升服务品质的探讨;45、论企业的人才战略;46、现代服务业外包问题研究;47、企业技术创新战略的选择;48、敏捷制造对企业的启示;49、关于传统产业升级的研究;50、中小企业如何选择企业制度;81、利益相关者与公司治理;82、如何提高中层执行力;83、新世纪企业家的素质提升;84、知识经济下的企业激励创新;85、如何留住企业核心人才;86、道德实力:

企业赢得竞争的真正核心力;87、企业文化在企业可持续发展中的作用;88、浅议中小企业的发展战略;89、培育企业核心竞争力;90、中小企业技术创新;91、服务企业质量管理研究;92、现代企业如何实现绿色管理;93、组织学习与企业核心能力;94、企业信用问题的状况与对策;95、社会责任标准与企业的发展;96、服务品质与用户满意关系研究;97、用户满意管理研究;98、企业质量管理方法探讨;99、项目策划分析;100、企业精益管理与六西格玛管理研究;101、企业危机管理;102、某企业经营发展分析;103、企业成功案例分析及启示;104、论道德在企业人力资源管理中的价值;105、客户关系管理战略研究。

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