最新精选一级建造师继续教育考试试题及答案.docx

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最新精选一级建造师继续教育考试试题及答案

2021年一级建造师继续教育考试题库

学校：

__________姓名：

__________班级：

__________考号：

__________

题号

一

二

三

总分

得分

注意事项：

1．答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息

2．请将答案正确填写在答题卡上

评卷人

得分

一、单选题

1．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的

B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的

D.安全和危险都是绝对的

2．冲突存在于工程项目管理的（A）。

A、全过程B、设计过程C、施工过程D、结算过程

3．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天

B.28天

C.7天

D.15天

4．在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（A）。

A.业主

B.监理工程师

C.承包商

D.质监站

5．目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。

A.1992年

B.1996年

C.1999年

D.2005年

6．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

7．商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

A.在项目取得前

B.在项目取得后

C.在项目运作中

D.在项目取得及项目运作中

8．一个工程项目的风险分解结构是（C）。

A.OBS

B.CBS

C.WBS

D.RBS

9．鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。

A.公司负责人

B.项目经理

C.公司总工

D.项目总工

10．实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。

A.没有风险

B.越来越大

C.越来越小

D.与传统项目相比没有差别

11．在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。

A.成本增加风险

B.技术风险

C.行为主体风险

D.环境风险

12．在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突

B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突

D.破坏性冲突和目标性冲突

13．项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

C.复杂性和系统性

D.复杂性、系统性和专业性

14．沟通是信息的（D）过程。

A.发出

B.接收

C.反馈

D.传递与理解

15．鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。

A.公司负责人

B.项目经理

C.公司总工

D.项目总工

16．庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。

A.时效性

B.全面性

C.真实性

D.准确性

17．高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（D），但不宜超过1.2米。

A.0.9米

B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

18．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。

A.对风险进行监控和预警

B.罗列风险因素

C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

19．项目管理成熟度模型是（D）。

A.一个数学解析式

B.一组逻辑关系

C.一个假定推论

D.一整套科学的体系和方法

20．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（B）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

21．工程项目论证方法主要有（A）。

A.静态分析和动态分析

B.定性分析和定量分析

C.技术分析和经济分析

D.方案分析和专业分析

22．在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A.是总承包商在中标后由业主签约的

B.是总承包商在中标后由总承包商签约的

C.通常是总承包商中标的条件

D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的

23．一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A.直接调价和优惠折扣

B.优惠折扣和累进变价

C.累进变价和直接调价

D.直接调价和差额折扣

24．通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。

A.15%—45%

B.20%—60%？

C.30%—80%

D.20%—80%

25．冲突控制应当从（B）两个方面着手。

A.目标调整和人员干预

B.人员干预和结构控制

C.结构控制和过程优化

D.过程优化和目标调整

26．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

27．项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。

A.一维模型

B.二维模型

C.三维模型

D.四维模型

28．一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。

A.技术设计和施工图设计

B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计

D.方案设计和施工图设计

29．一个工程项目的风险分解结构是（C）。

A.OBS

B.CBS

C.WBS

D.RBS

30．当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。

这在沟通障碍的类型上属于（D）。

A.知识水平的限制B.心理学因素的影响

C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性

31．通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。

A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性

32．项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。

A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型

33．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的

B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的

D.安全和危险都是绝对的

34．房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A.战略定位、价格定位和用户定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.用户定位、品牌定位和价格定位

35．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科学性

C.科学性和合法性D.合法性和必要性

36．施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（A）措施。

A.环保

B.节水

C.节能

D.节材

37．风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。

A.预测分析

B.定性分析

C.定量分析

D.加权分析

38．领导艺术是领导者的（C）。

A.科学方法

B.通用知识

C.特殊才能

D.一般才能

39．房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（B）。

A.相同

B.相反

C.同步

D.不确定

40．（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A.项目党团组织

B.项目经理

C.项目部门经理

D.项目管理人员

41．商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

A.在项目取得前

B.在项目取得后

C.在项目运作中

D.在项目取得及项目运作中

42．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

A、领导力和吸引力B、吸引力和向心力

C、向心力和亲和力D、亲和力和领导力

43．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次

B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次

D.专业层次和项目层次

44．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。

A.对风险进行监控和预警

B.罗列风险因素

C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

45．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的

B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的

D.安全和危险都是绝对的

46．风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。

A.预测分析

B.定性分析

C.定量分析

D.加权分析

47．沟通是信息的（D）过程。

A.发出

B.接收

C.反馈

D.传递与理解

48．工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方

B.承包商

C.监理

D.设计

49．商务谈判的合法性原则是指（B）。

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行为合法

C.行为合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

50．沟通是信息的（D）过程。

A.发出

B.接收

C.反馈

D.传递与理解

51．一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A.直接调价和优惠折扣

B.优惠折扣和累进变价

C.累进变价和直接调价

D.直接调价和差额折扣

52．风险识别就是（B）。

A.识别风险发生的规律性

B.识别风险因素，并将它们罗列出来

C.识别风险对策的有效性

D.识别风险管理的效率

53．劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）

A.不低于30%

B.不低于50%

C.不低于60%

D.不低于80%

54．国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（D）。

A.管理费用、海运费用和人工费用

B.开办费用、机械费用和人工费用

C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用

D.人员动员费、海运保险清关费和财务费用

55．（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。

A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方

56．商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

A、在项目取得前B、在项目取得后

C、在项目运作中D、在项目取得及项目运作中

57．在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。

A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师

58．房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延伸产品

C.核心产品、有形产品、延伸产品

D.核心产品、有形产品、品牌产品

59．在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突

60．企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者

C.企业部门经理D.企业员工利益

61．分包工程出现质量问题时，应由（B）。

A.总包单位承担主要责任

B.总包单位与分包单位承担连带责任

C.总包单位和分包单位各承担一半责任

D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任

62．房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（B）。

A.相同B.相反C.同步D.不确定

63．根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。

A.60B.70C.75D.85

64．（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖

65．国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。

A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院

66．索赔报告的关键部分是（C）

A.总述部分B.索赔款项计算部分

C.证据部分D.论证部分

67．一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价

C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣

68．工法按审定权限分为（B）

A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级

69．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（A）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。

A.控制B.实施C.计划D.创优

70．高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（D），但不宜超过1.2米。

A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米

71．工法按审定权限分为（B）

A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级

72．在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突

73．实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。

A.没有风险B.越来越大C.越来越小

D.与传统项目相比没有差别

74．鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。

A.半年B.一年C.一年半D.二年

75．项目管理成熟度模型是（D）

A.一个数学解析式B.一组逻辑关系

C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法

76．商务谈判的合法性原则是指（B）。

A.合同合法和交易合法B.交易项目合法和行为合法

C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法

77．领导艺术是领导者的（C）。

A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能

78．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。

A.对风险进行监控和预警

B.罗列风险因素

C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

79．房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A.战略定位、价格定位和用户定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.用户定位、品牌定位和价格定位

80．以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术

C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术

81．风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。

A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析

82．在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A、是总承包商在中标后由业主签约的

B、是总承包商在中标后由总承包商签约的

C、通常是总承包商中标的条件

D、在项目实施过程中是由业主方直接管理的

83．建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（D）。

A、95%B、90%C、98%D、100%

84．项目总工程师的协调、调度和（A）在项目创优工作中十分重要。

A、总体策划B、制度策划C、专项策划D、体系策划

85．风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。

A、种类B、条件C、概率D、损失大小

86．国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（D）。

A、管理费用、海运费用和人工费用

B、开办费用、机械费用和人工费用

C、海运保险清关费用、人工费用和财务费用

D、人员动员费、海运保险清关费和财务费用

87．申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。

A、项目经理B、项目总工C、公司总工D、经手人

88．沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（B）。

A、结构上的扰动因素B、功能上的扰动因素

C、要素上的扰动因素D、人事上的扰动因素

89．工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。

A、积极作用和消极作用B、客观作用和主观作用

C、认知作用和感知作用D、直接作用和间接作用

90．工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A、业主方B、承包商C、监理D、设计

91．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

A、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险

92．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。

A、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资

C、用当地货币购买第三国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资

93．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A、必要性和可行性B、可行性和科学性

C、科学性和合法性D、合法性和必要性

94．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科学性

C.科学性和合法性D.合法性和必要性

95．（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。

A、规划设计B、详图设计C、施工图设计D、深化设计

96．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科学性

C.科学性和合法性D.合法性和必要性

97．申报国家级工法的主要完成单位不得超过（A）家。

A、2B、3C、4D、5

98．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

99．（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。

A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方

100．在商务交往活动中，（B）是商务礼仪修养的基本内容。

A.宽容和守时B.守时和守信

C.守信和理解D.理解和宽容

101．工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方B.承包商C.监理D.设计

102．施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（A）措施。

A.环保B.节水C.节能D.节材

103．国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（Q）承担。

A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院

104．风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。

A.种类B.条件C.概率D.损失大小

105．庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。

A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性

106．沟通是信息的（D）过程。

A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解

107．一个工程项目的风险分解结构是（D）。

A.OBSB.CBSC.WBSD.RBS

108．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次

C、企业层次和专业层次D、专业层次和项目层次

评卷人

得分

二、多选题

109．风险分析是对项目风险发生的（BCD）进行分析。

A.种类

B.条件

C.概率

D.风险事件对项目的影响

110．房地产产品的层次包括（ABC）。

A.核心产品

B.有形产品

C.延伸产品

D.无形产品

111．索赔意向通知应简明扼要，主要包括的内容有（ABDE）。

A.索赔事件发生的时间、地点

B.索赔依据和理由

C.索赔事件的详细事实情况描述

D.索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响

E.索赔事件的发展

112．工程项目评估的专家组成员主要包括（ABCD）。

A.市场分析人员

B.工程技术人员

C.财务分析人员

D.其他辅助人员

113．创建鲁班奖工程要求“三严”，“三严”是（BCD）。

A.严格的质量标准

B.严格的质量管理

C.严格的质量控制

D.严格的质量检验

114．房地产营销的渠道策略包括（ABCD）。

A.直接推销

B.委托代理推销

C.网络营销

D.超市营销

115．企业项目管理体系设计的关键在于（ABC）。

A.明确企业项目管理的特点

B.确定企业项目管理的实施策略

C.构架项目管理手册总体框架

D.确定项目实施限定条件

116．在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ACD）。

A.业主方

B.监理方

C.总承包商

D.分包商

117．如果从费用因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（ABD）。

A.工程师协商解决低于第三方调解

B.第三方调解低于仲裁和诉讼

C.仲裁低于诉讼

D.仲裁不一定低于诉讼

118．索赔证据应具备的基本要求（ABCD）。

A.真实性

B.全面性

C.有效性

D.及时性

E.关联性

119．在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（ABCD）。

A.设计深度

B.设计文件

C.设计标准规范

D.设计报批程序

120．根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（ABCE）。

A.现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施

B.钢结构焊接设置遮光棚

C.打桩机夜间施工分贝低于55

D.现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置

E.建筑垃圾分类别集中存放

121．索赔意向通知应简明扼要，主要包括的内容有（ABDE）。

A.索赔事件发生的时间、地点

B.索赔依据和理由

C.索赔事件的详细事实情况描述

D.索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响

E.索赔事件的发展

122．创鲁班奖工程的组织保证中，监理方工作包括：

（ABC）

A.保证监理资料的完整性

B.客观地评价施工承包商的工作

C.协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支持

D.为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持

123．创建项目团队要解决的问题是（ABCD）。

A.团队目标

B.团队类型

C.团队成员构成

D.明确岗位职责和权限

124．解决国际工程合同争议的一般选项是（ABCD）。

A.首选工程师协商解决

B.其次考虑第三方调解

C.不得已申请仲裁

D.不放弃诉讼

125．国际工程项目的技术风险主要包括（ABCD）等。

A.工程规范

B.技术规范

C.惯例做法

D.材料标准

126．国际工程项目的技术风险主要包括（ABCD）等。

A.工程规范

B.技术规范

C.惯例做法

D.材料标准

127．目前，工法按工程专业划分的类别是（ABC）。

A.房屋建筑工程

B.土木工程

C.工业安装工程

D.装饰装修工程

128．绿色施工措施主要包括（ABCDE）。

A.环境保护措施

B.节材措施

C.节水措施

D.节能措施

E.节地与施工用地保护措施

129．目前，国际工程合同争议解决的常用方式有（ABCD）等。

A.工程师协商解决

B.第三方调解

C.仲裁

D.诉讼

130．项目沟通计划的依据，主要包括（ABCD）。

A.沟通要求

B.沟通技术

C.制约因素

D.假设

131．在进行鲁班奖工程的复查中存在下列（ABDE）问题的，复查组不予推荐。

A.地下室存在部分漏水现象

B.废气的排放指标没有达到设计要求

C.装饰装修工程外观不美观

D.工程资料存在较多问题

E.存在影响结构耐久性的质量问题

132．鲁班奖工程要达到下列基本要求：

（ABCD）

A.工程必须安全、适用、美观

B.积极推进科技进步与创新

C.在施工过程中坚持“四节一环保”

D.工程管理科学规范，综合效益显著

133．工程项目管理案例分析的基本依据（ABCDE）。

A.《建设工程项目管理规范》

B.《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》

C.《全国优秀项目管理成果评价标准》

D.其他相关法律、法规

E.其他相关要求

134．企业项目管理体系设计的支撑条件是（ABC）。

A.国际项目管理理念、技术和方法的支撑

B.行业规范要求和特殊技术的支撑

C.项目管理成功案例的支撑

D.项目管理专业人才的支撑

135．企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（ABC）。

A.项目组织机构设置要确保战略意图的落实

B.企业资源分配要服从战略需要

C.在项目实施的各阶段要以企业战略为基础

D.