什么履职情况说明.docx
《什么履职情况说明.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《什么履职情况说明.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
什么履职情况说明
什么履职情况说明
1.履职状况怎样写
述职报告格式指点一、述职报告的性质和特征近几年来,我国进行干部体制改革,实行了岗位责任制和干部聘任制。
受聘的干部或由选举出任的干部,在肯定时期内,要向有关部门报告其在任期内的工作实绩,于是逐渐构成一种新的应用文体,称为述职报告。
述职报告是党政机关,人民团体、企事业单位的干部,向主管领导部门、人事部门或选区的选民,或本单位的职工群众,陈述本人在肯定时期内工作实绩、问题和设想的自我述评性的报告文书。
这是促进和监督干部忠于职守,组织、人事部门正确选拔任用干部,考核干部,克服用人上、看人上的客观主义、官僚主义,提高干部的政策、思想水平的有效工具。
述职报告,最后曾用“总结”或“汇报”的形式消失,经过一段时间的使用,逐渐构成了独具特色的体式,其次要特点是:
自述性、自评性、报告性。
所谓自述性,就是要求报告人,本人述说本人在肯定时期内履行职责的状况。
因而,必需使用第一人称,采纳自述的方式,向有关方面报告本人的工作实绩。
这里的所谓实绩,是指报告人在肯定时期内,根据岗位规范的要求,为国家做了些什么事情,完成了什么目标,取得了什么效益,有些什么成就和贡献,工作责任心如何,工作效率怎样,实实在在地反映出来。
但是,要特殊强调:
所写的内容必需真实,是实实在在已经进行了的工作和活动,现实确凿无误,切忌故弄玄虚。
所谓自评性,就是要求报告人,依据岗位规范和职责目标,对本人任期内的德、能、勤、绩等方面的状况,作自我评估、自我鉴定、自我定性。
述职人必需持严厉 、仔细、慎重的态度,既要对本人担任,也要对组织担任,对群众担任。
对工作的走向,前因后果,要叙述清晰,评得恰当;所叙述的事情,要概叙,让人一目了然,并从中引出自评。
但要强调:
切忌浮泛的空谈,切勿引经据典的论证,定性分析必需在定量证明的基础上进行。
所谓报告性,就是要求报告人,明白本人的“身份”,放下官架子,以被考核、要接受评议、监督的人民公仆的身份,履行职责做报告。
要熟悉到,本人是在向上级汇报工作,是严厉 的、严肃的、正式的汇报,是让组织了解本人,评审本人工作的过程,因而,语言必需得体,应有礼貌、谦逊、恳切、朴实、把握尺寸,切不行高傲,盛气凌人,不行夸夸其谈,浮华夸饰。
报告内容必需实在、精确 ,而且要用叙述的方式,将来龙去脉交代清晰。
二、述职报告的品种述职报告的分类,可以从几个不同的角度进行划分,因而存在着交叉现象。
(一)从内容上划分1.综合性述职报告:
是指报告内容是一个时期所唱工作的全面、综合的反映。
2.专题性述职报告:
是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。
3.单项工作述职报告:
是指报告内容是对某项详细工作的汇报。
这往往临时性的工作,又是专项性的工作。
(二)从时间上划分1.任期述职报告:
这是指从任现职以来的总体工作进行报告。
一般来说,时间较长,涉及面较广,要写出一届任期的状况。
2.年度述职报告:
这是一年一度的述职报告,写本年度的履职状况。
3.临时性述职报告:
是指担当某一项临时性的职务,写出其任职状况。
比如,担任了一期的招生工作,或掌管一项科学试验,或组织了一项体育竞赛,写出其履职状况。
(三)从表达形式上划分1.口头述职报告:
这是指需要向选区选民述职,或向本单位职工群众述职的,用口语化的语言写成的述职报告。
2.书面述职报告:
是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。
要留意将“工作总结”同述职报告区分开来。
工作总结,可以是单位的、集体的、也可以是个人的,其写作角度是全方位的,即凡属严重的工作业绩,消失的问题,阅历教训,今后工作设想等都可以写,而述职报告却不同,它要求侧重写个人执行职守方面的有关状况,往往不与本部门、本单位的总体业绩、问题相掺杂。
三、述职报告的写作要求
(一)要充分反映出本人在任期内的工作实绩和问题述职是民主考评干部的重要一环,也是干部盲目接受组织和群众监督的一种有效形式。
干部作述职报告,是为了让组织和群众了解和把握干部德才情况和履行职责的状况。
因而,述职报告应当充分反映出本人任期内的工作实绩和问题,也即写出本身在岗位上为国家和人民办了什么实事,结果怎样样,有哪些贡献还有哪些不足,包括工作效率、完成任务的目标、取得的效益等等。
工作实绩如何,是检验干部称职与否的次要标志,述职人要充分熟悉这一点,实事求是地把本人的工作实绩和问题反映出来。
(二)要实事求是地评价本人对本人的评价要实事求是,不夸大,不缩小,要精确 恰当,有分寸,不说过头话、大话、假话、套话、空话。
要做到这样,应留意处理以下几个关系:
1.处理好成果和问题的关系,就是理直气壮摆成果,恳切大胆讲失误。
2.处理好集体与个人的关系,不能把集体之功归于个人,也不要抹宰了个人的作用,必需分清个人实绩和集体实绩。
3.在表述上要处理好叙和议的关系,就是以叙述为主,把本人做过的工作实绩写出来,不要大发谈论,旁征博引,谈论也只是对比岗位规范,依据叙述的现实,引出评价,不能拔高。
(三)要抓。
2.什么是履职
履职依据字面意思理解,履:
执行,实行。
尽:
全部用出,竭力做到。
合起来就是:
在执行任务时或者处理事务时,必需要竭力做到。
履职是一种担任任的态度和行为。
拓展材料:
首先,要有责任心。
这是履行好岗位职责必需具备的工作态度。
没有乐观正确的工作态度,没有剧烈的工作责任心,是无法干好本职工作的。
工作技能。
这是履行好岗位职责必需具备的力量要求。
要想履行好岗位职责,除必需具备剧烈的工作责任感以外,还必需要有肯定的学问水平和工作力量。
要有纪律观念。
这是履行好岗位职责的重要条件。
没有法规不成方圆。
没有纪律观念只需生活在现代社会上,就必需受肯定纪律的约束,特殊是对于现代企业制度下的员工,更需要具有坚固的纪律观念。
3.单位次要担任人的履职的状况怎样谈
1.次要担任人的平安生产职责,除《平安生产法》规定的6项以外,还应结合上级要求和本单位的详细实际状况加以补充。
2.你提的是履职状况,就是该领导在实际平安生产工作中,根据本人的职责规定所做了哪些详细工作;也就是说,贯彻执行平安生产职责的详细状况说明。
3.自评总结报告,就是依据安检评分标准,对本单位平安生产工作开展的详细状况,进行自我对比标准评价总结,构成书面材料。
内容拓展:
次要担任人的具表现形式许多,依据习惯,凡是在单位负次要责任的领导在法律上统称为次要担任人。
不过,如何理解次要担任人的涵义,只能本单位的性质,以及本单位的实际状况来详细确定次要担任人。
这个名词详细所指的对象会因所在的行业的差异有微小的区分,所以应当参照该领域的法律和行业不成文的规章或是本单位的规定。
4.履职状况一栏怎样
述职报告格式指点一、述职报告的性质和特征近几年来,我国进行干部体制改革,实行了岗位责任制和干部聘任制。
受聘的干部或由选举出任的干部,在肯定时期内,要向有关部门报告其在任期内的工作实绩,于是逐渐构成一种新的应用文体,称为述职报告。
述职报告是党政机关,人民团体、企事业单位的干部,向主管领导部门、人事部门或选区的选民,或本单位的职工群众,陈述本人在肯定时期内工作实绩、问题和设想的自我述评性的报告文书。
这是促进和监督干部忠于职守,组织、人事部门正确选拔任用干部,考核干部,克服用人上、看人上的客观主义、官僚主义,提高干部的政策、思想水平的有效工具。
述职报告,最后曾用“总结”或“汇报”的形式消失,经过一段时间的使用,逐渐构成了独具特色的体式,其次要特点是:
自述性、自评性、报告性。
所谓自述性,就是要求报告人,本人述说本人在肯定时期内履行职责的状况。
因而,必需使用第一人称,采纳自述的方式,向有关方面报告本人的工作实绩。
这里的所谓实绩,是指报告人在肯定时期内,根据岗位规范的要求,为国家做了些什么事情,完成了什么目标,取得了什么效益,有些什么成就和贡献,工作责任心如何,工作效率怎样,实实在在地反映出来。
但是,要特殊强调:
所写的内容必需真实,是实实在在已经进行了的工作和活动,现实确凿无误,切忌故弄玄虚。
所谓自评性,就是要求报告人,依据岗位规范和职责目标,对本人任期内的德、能、勤、绩等方面的状况,作自我评估、自我鉴定、自我定性。
述职人必需持严厉 、仔细、慎重的态度,既要对本人担任,也要对组织担任,对群众担任。
对工作的走向,前因后果,要叙述清晰,评得恰当;所叙述的事情,要概叙,让人一目了然,并从中引出自评。
但要强调:
切忌浮泛的空谈,切勿引经据典的论证,定性分析必需在定量证明的基础上进行。
所谓报告性,就是要求报告人,明白本人的“身份”,放下官架子,以被考核、要接受评议、监督的人民公仆的身份,履行职责做报告。
要熟悉到,本人是在向上级汇报工作,是严厉 的、严肃的、正式的汇报,是让组织了解本人,评审本人工作的过程,因而,语言必需得体,应有礼貌、谦逊、恳切、朴实、把握尺寸,切不行高傲,盛气凌人,不行夸夸其谈,浮华夸饰。
报告内容必需实在、精确 ,而且要用叙述的方式,将来龙去脉交代清晰。
二、述职报告的品种述职报告的分类,可以从几个不同的角度进行划分,因而存在着交叉现象。
(一)从内容上划分1.综合性述职报告:
是指报告内容是一个时期所唱工作的全面、综合的反映。
2.专题性述职报告:
是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。
3.单项工作述职报告:
是指报告内容是对某项详细工作的汇报。
这往往临时性的工作,又是专项性的工作。
(二)从时间上划分1.任期述职报告:
这是指从任现职以来的总体工作进行报告。
一般来说,时间较长,涉及面较广,要写出一届任期的状况。
2.年度述职报告:
这是一年一度的述职报告,写本年度的履职状况。
3.临时性述职报告:
是指担当某一项临时性的职务,写出其任职状况。
比如,担任了一期的招生工作,或掌管一项科学试验,或组织了一项体育竞赛,写出其履职状况。
(三)从表达形式上划分1.口头述职报告:
这是指需要向选区选民述职,或向本单位职工群众述职的,用口语化的语言写成的述职报告。
2.书面述职报告:
是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。
要留意将“工作总结”同述职报告区分开来。
工作总结,可以是单位的、集体的、也可以是个人的,其写作角度是全方位的,即凡属严重的工作业绩,消失的问题,阅历教训,今后工作设想等都可以写,而述职报告却不同,它要求侧重写个人执行职守方面的有关状况,往往不与本部门、本单位的总体业绩、问题相掺杂。
三、述职报告的写作要求
(一)要充分反映出本人在任期内的工作实绩和问题述职是民主考评干部的重要一环,也是干部盲目接受组织和群众监督的一种有效形式。
干部作述职报告,是为了让组织和群众了解和把握干部德才情况和履行职责的状况。
因而,述职报告应当充分反映出本人任期内的工作实绩和问题,也即写出本身在岗位上为国家和人民办了什么实事,结果怎样样,有哪些贡献还有哪些不足,包括工作效率、完成任务的目标、取得的效益等等。
工作实绩如何,是检验干部称职与否的次要标志,述职人要充分熟悉这一点,实事求是地把本人的工作实绩和问题反映出来。
(二)要实事求是地评价本人对本人的评价要实事求是,不夸大,不缩小,要精确 恰当,有分寸,不说过头话、大话、假话、套话、空话。
要做到这样,应留意处理以下几个关系:
1.处理好成果和问题的关系,就是理直气壮摆成果,恳切大胆讲失误。
2.处理好集体与个人的关系,不能把集体之功归于个人,也不要抹宰了个人的作用,必需分清个人实绩和集体实绩。
3.在表述上要处理好叙和议的关系,就是以叙述为主,把本人做过的工作实绩写出来,不要大发谈论,旁征博引,谈论也只是对比岗位规范,依据叙述的现实,引出评价,不能拔高。
(三。
5.履职报告如何写
wj0101010101
述职报告敬重的各位领导:
我叫XXX,XXXX年XX月入伍,XX年XX月入党,于XX年XX月被改选XXXX,入伍XX年来在各级领导的关怀关心下和战友的支持下,我努力工作,较好地完成了组织交给的各项任务,在实践中学到了学问,得到了熬炼,政治素养和业务素养都有了肯定提高。
下面将我一年来的工作、学习等状况向领导作以下汇报:
一、加强本身学习,努力提高思想政治素养和业务素养。
在新世纪新形势下,部队建设与进展面临着很多新状况、新问题。
怎样使本人的思想和工作顺应部队的要求,是摆在我面前的一大考验。
为此,我从提高本身素养入手,努力加强政管理论和业务理论学习,不断提高本人的综合素养。
一是仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线、方针、政策,学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想以及社会主义法管理念训练。
从思想上、政治上一直同党中心保持高度全都。
平常,我乐观参与中队组织的各项政治训练,对上级的指示精神仔细领悟,并联系本身工作实际仔细贯彻执行。
当我一次次看到中队干部为中队建设呕心沥血,一批批老兵手把手把灭火阅历传给新战士时,我慢慢地在心里坚决了一个不灭的信心——当兵就是要奉献。
二是系统学习有关汽车驾驶与维护的业务理论,提高本身业务素养。
消防战士,是同火灾作斗争的,随时都会遇到生与死的考验,不但要有不怕牺牲的献身精神,而且要有扎实过硬的技术本事。
同时,要想成为一名合格的消防战士,除了要有过硬的基本功和足够
6.企业担任人履职状况报告怎样写
转载以下材料,仅供参考:
一、调整思想,更新观念,顺应新形势下企业运营管理的需要1、认清形势,不断学习,努力做现代企业的合格管理者。
为了顺应新形势、新任务、新工作的要求,我一直以邓小平理论为指点,深化学习贯彻科学进展观,自动加强业务学问和理论的学习,不断丰富提高本身的学问储备和层次,吸取别人优点,弥补本身不足,努力完善本人,尽可能地做企业合格的管理者。
2、加强本身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。
只要做好人,才能做好企业。
企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的作用。
一年来,我本着以人为本的思想,从严要求本人,加强本身素养建设,努力培育正确的世界观、人生观与价值观,用乐观、健康、饱满的热忱与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对公司事务坚持做到大事讲准绳,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公正、公正,公平的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司出力。
3、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“配角”。
作为公司法人代表,我严格根据授权与运营管理范围,树立好角色意识,处理好角色关系,带领员工队伍围绕年度工作方案和企业进展的实际需要,一直坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,乐观谋划运营策略与进展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,想方设法开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列行之有效的运营管理工作。
二、风雨同舟,民主管理,在运营逆境中稳步推动公司各项工作1、贯彻落实省作风建设精神。
2021年是省系统“作风建设年”。
公司乐观响应省号召,加强作风建设。
我组织了中层以上干部和党员代表仔细学习了省开展作风建设的文件,成立了以我牵头的作风建设领导班子。
经过一年来的贯彻落实,全面整理了公司工作作风,加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,提高了办事效率,转变了公司抽象,取得了阶段性成果。
2、召开第一次党员代表大会。
200年月日,公司召开了第次党员代表大会,全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深化贯彻全省系统作风建设整理精神,狠抓企业内部管理,实现公司可持续进展》大会报告和公司纪检工作的报告,民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员,产生了公司的领导核心。
3、开展深化学习实践科学进展观活动。
为了响应党中心开展深化学习实践科学进展观活动的号召,公司成立了开展学习实践科学进展观活动领导小组,我担当组长,下设办公室及详细工作机构。
月日,公司党委召开了开展深化学习实践科学进展观活动动员大会,制定了开展深化学习实践科学进展观活动的实施方案,动员公司全体党员干部深化学习实践科学进展观。
4、国内外运营稳步进展。
200年,公司加大支持力度,乐观参加国际市场的竞争,已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。
200年,个在建项目的抽象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行,共计完成产值约万美元。
随着项目的胜利签约,公司在在建工程总里程已达公里,合同总额达亿美元,在中国驻的承包商中排名第。
对于所取得的成果,我公司得到了国家商务部、联邦大路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的确定和表彰。
200年月日,等主流媒体公布了局半年度外国建筑公司评估报告,我公司完成方案的%,位居各国际承包商之首,对此佳绩提出了表扬;月日,在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上,我公司被评为200年度省外经统计工作先进单位。
200年,国内项目相继有、、、等个项目破土动工,加上原来的项目,公司国内项目合同总额近亿元。
在资金短缺的状况下,各项目仍克服重重困难,想方设法筹措资金,确保国内项目按方案稳步推动。
5、业务工作捷报频传。
200年,公司的业务目标是:
国内承揽工程业务约亿元,国外承揽工程业务约万美元。
在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下,200年的公司业务工作做得有声有色,捷报频传。
总的来看,业务开展超额完成目标任务。
国内,共中得等新标,共计近亿元,基本完成年初制定的目标任务;海外,业务工作取得大丰收,中得一个亿的项目,超额完成目标任务。
6、新项目实行新的管理模式。
公司传统的项目管理模式始终是粗放型的,管理成本历来居高不下,始终无法与兄弟公司的相抗衡,从而严峻影响了公司的招投标和生产运营。
200年,公司吸取阅历教训,一改传统的管理模式,实施全新的项目管理模式,通过内部竞标,交纳保证金,掌握项目人员数量,强制性降低管理%的管理费用,大宗物资集中选购,敦促项目提高管理水平,确保利润空间。
7、进一步加大项目管理力度。
多年来,公司由于项目管理粗放,存在很多诸如管理费用居高不下、铺张严峻、人员冗余等问题。
为了降低成本,遏止铺张,提高效率,转变抽象,公司制定了新的目标和措施,如实行严谨务实的合同管理,强化项目工程结算管理,加强民主集中制管理,大宗物资集中选购,加强车辆管理,严格掌握用车,掌握项目人员数量,成立项目支部,构筑顽强战役堡垒等,进一步加强项目管理。
8、乐观推。
7.什么叫“述职报告”
怎样写好述职报告1.什么是述职报告述职报告就是把本人履行职责能否称职的状况写成书面文字所构成的文体。
详细一点是,机关担任人就任职肯定时期内所唱工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。
个人述职报告是随着人事管理制度和改革而消失的一种新文体。
它是调查干部履行职责状况,以及能否称职的一种手段。
2.述职报告与总结的异同点个人述职报告和个人总结既有联系,又有区分:
(1)述职报告与总结的相同之处是,它们都可以谈阅历、教训,都要求现实材料和观点紧密结合,从某种程度上说,个人述职报告可以自创总结的某些写作方法。
(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:
一是要回答的问题不同。
总结要回答的是做了什么工作,取得了哪些成果,有什么不足,有何阅历、教训等。
述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的力量如何,是怎样履行职责的,称职与否等;二是写作重点不同。
个人总结的重点在于全面归纳工作状况,体现工作实迹。
个人的工作述职报告则必需以履行职责方面的状况为重点,突出表现德、才、能、绩,表现履行职责的力量;三是表述方式不同。
总结次要运用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果。
工作述职报告则可以采纳夹叙夹议的写法,既表述履行职责的有关状况,又说明履行职责的动身点和思路,还要申述处理问题的依据和理由。
依据现实状况,工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。
3.怎样写述职报告述职报告的格式,一般由标题、称呼、注释组成:
(1)述职报告的标题可简洁标明“述职报告”。
也可以依据注释内容另行拟制。
(2)述职报告的称呼工作述职报告一般要当众宣读,所以应选择好恰当的称呼,一般写“领导、同志们”。
(3)述职报告的注释述职报告的注释一般要有开头、主体、结尾三个部分:
述职报告的开头:
述职报告的开头要以简约的文字,说明所担负的详细职责,表明本人对本职责的熟悉,并阐明任职的指点思想和工作目标,还要概述所取得的成果。
述职报告的主体:
述职报告的主体要选择几项次要工作,细致地将过程、效果或失误及熟悉表述出来。
这一部分要写具体,对一些严重问题的决策过程,对麻烦大事的处理思路,对群众迫切关怀的问题的熟悉和处理,都要交代清晰。
要对履行职责的状况和对履行职责的事迹进行深人的分析讨论,做出具有肯定理论层次的概括。
要回答称职与否的问题,应从思想道德素养、政管理论素养,开辟进取精神,政策法律水平,处事决断力量,分析综合力量,文字和口头表达力量,廉洁模范作用,上下左右关系,工作作风和工作方法等方面,描述本人的抽象,回答好称职与否的问题。
述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。
竞争上一级职务的述职报告,要留意紧扣上一级职务的有关要求来写,以说明本人有充分的理由担当上一级的职务。
这部分是述职报告的关键部分,肯定要细心构思,写出特色。
述职报告的结尾。
在述职报告的结尾可简述一下本人对本人的评价,并表明本人的态度,最终以“感谢大家”的语言结束。
4.述职报告写作要求写好述职报告,要留意下面几点写作要求:
(1)实事求是。
述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。
无论称职与否都要与现实相符。
要正确处理个人与集体、客观与客观的关系,要分清功过是非。
担当责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。
(2)写“述职报告”要构成制度,不只在离任前要述职,而且在任期中也应定期述职。
只要这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。
(3)内容要周详,述职报告要重点突出。
在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上,要突出任职期间的严重成果和制造性业绩,以表明本人的胜任和事业心。
应当明确,述职报告必需围绕“职责”二字做文章。
它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明能否称职。
(4)情理适宜。
述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情颜色。
(5)态度要恳切。
述职,是向机关和群众汇报工作。
写作述职报告之前,应对本人进行仔细的全面的反思,并虚心听取群众的看法,弄清群众的不满和要求,对群众看法较大的问题尤其要照实阐述,以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。
接受群众的监督,而不是作报告,这个特定的角色必需明确,也是写好“述职报告”的前提。