初级经济师《初级工商管理》复习题集第294篇.docx
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初级经济师《初级工商管理》复习题集第294篇
2019年国家初级经济师《初级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.要从10000名职工中抽出200名组成一个样本，则10000名职工的名册就是（）。
A、抽样总体
B、总体单位
C、目标总体
D、抽样框
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【知识点】：
第3章>第2节>市场调查方式
【答案】：
D
【解析】：
本题考查抽样框。
抽样框又称为抽样框架或抽样结构，是指对可以选择作为样本的总体单位列出的名册或排序编号，以确定总体的抽样范围和结构。
例如，要从10000名职工中抽出200名组成一个样本，则10000名职工的名册就是抽样框。
2.（）是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。
A、质量方针
B、质量策划
C、质量控制
D、质量保证
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【知识点】：
第5章>第1节>质量管理的基本概念及发展历程
【答案】：
A
【解析】：
本题考查质量方针。
质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。
3.受控状态下工序对加工质量的保证能力称为（）。
A、工序能力
B、技术能力
C、工艺能力
D、管理能力
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【知识点】：
第5章>第2节>工序能力分析
【答案】：
A
【解析】：
本题考查工序能力的概念。
工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致性的固有特性。
4.自动线的形成按设备的排列方式可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。
A、固定排列的自动线
B、随机排列的自动线
C、顺序平行混合排列的自动线
D、悬挂运输的自动线
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【知识点】：
第4章>第4节>自动线组织
【答案】：
C
【解析】：
自动线的形式按设备的排列方式可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线。
5.下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（）。
A、师带徒
B、教练
C、行动学习
D、初级董事会
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【知识点】：
第7章>第3节>员工培训的方法
【答案】：
A
【解析】：
企业培训员工常用的方法可以分为两大类，即在职培训和脱产培训。
每一类别的培训又有相应的具体的常用培训方法。
常用的在职培训方法主要有：
①师带徒。
这是一种最为传统的在职培训方式。
②工作轮换。
③教练。
④行动学习。
6.企业的双重目标是获取利润和（）。
A、满足人们需要
B、满足社会需求
C、促进精神文明建设
D、促进科技进步
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【知识点】：
第1章>第3节>企业的经营目标
【答案】：
B
【解析】：
企业最重要的两个特性是经济性和社会性，这两个特性决定了企业目标的双重性，即满足社会需要并获得利润。
7.在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（）。
A、半变动成本
B、阶梯式成本
C、延期变动成本
D、曲线成本
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【知识点】：
第8章>第3节>成本费用项目
【答案】：
C
【解析】：
本题考查延期变动成本的含义。
延期变动成本是指在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本。
8.没有考虑到投入产出关系是企业财务管理（）目标的缺点。
A、每股收益最大化
B、利润最大化
C、股东财富最大化
D、企业价值最大化
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【知识点】：
第8章>第1节>财务管理的目标与社会责任
【答案】：
B
【解析】：
利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系。
不同的投资额可能产生相同的或不同的利润。
资金的使用是有成本的，仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较，不符合成本效益原则。
9.为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。
A、设备设计定额
B、设备利用定额
C、设备维修定额
D、设备寿命定额
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【知识点】：
第1章>第5节>定额工作
【答案】：
C
【解析】：
设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。
前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准。
后者是指为了编制设备维修计划而制定的有关标准。
10.市场调查资料搜集的最基本、最常用的调查方法是（）。
A、访问法
B、观察法
C、实验调查法
D、文案调查法
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【知识点】：
第3章>第2节>市场调查的方法
【答案】：
A
【解析】：
本题考查访问法的相关内容。
访问法是市场调查资料搜集的最基本、最常用的调查方法。
11.企业的设备看管定额属于（）。
A、物资定额
B、生产组织定额
C、劳动定额
D、设备定额
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【知识点】：
第1章>第5节>定额工作
【答案】：
C
【解析】：
劳动定额即劳动消耗定额，也称劳动定员定额，是指在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的劳动消耗量的标准。
劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额等。
12.对于新产品的开发战略，实力雄厚的大企业可选择（）。
A、进取战略
B、紧随战略
C、保持地位战略
D、创新战略
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【知识点】：
第6章>第4节>新产品开发战略的基本类型
【答案】：
A
【解析】：
本题考查进取战略。
采取进取战略一旦成功，便会产生巨大的收益，所以实力雄厚的大企业可选择这种战略。
13.（）适用于质量特性值为计点值和计件值的场合。
A、理化检验
B、抽样检验
C、计数检验
D、计量检验
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【知识点】：
第5章>第2节>质量检测
【答案】：
C
【解析】：
本题考查计数检验的适用范围。
计数检验适用于质量特性值为计点值和计件值的场合。
计量检验适用于质量特性值为计量值的场合。
14.纯粹以便利为基础的一种抽样方式是（）。
A、判断抽样
B、任意抽样
C、配额抽样
D、滚雪球抽样
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【知识点】：
第3章>第2节>市场调查方式
【答案】：
B
【解析】：
本题考查任意抽样的相关内容。
任意抽样是纯粹以便利为基础的一种抽样方式。
15.不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，体现了质量的（）。
A、经济性
B、相对性
C、狭义性
D、时效性
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【知识点】：
第5章>第1节>质量的基本概念及其发展历程
【答案】：
B
【解析】：
本题考查质量的特性。
质量的相对性。
组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。
16.现代企业部门划分方法中，（）是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。
A、产品部门化
B、职能部门化
C、服务对象部门化
D、区域部门化
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【知识点】：
第2章>第1节>部门化
【答案】：
A
【解析】：
产品部门化是指在主要产品形成足够大的数量，或者不同产品的用户或潜在用户足够多的情况下，可以根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。
17.能丰富培训对象的工作经历，并能较好地识别培训对象长处和短处的培训方法是（）。
A、工作轮换
B、师带徒
C、行动学习
D、教练
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【知识点】：
第7章>第3节>员工培训的方法
【答案】：
A
【解析】：
工作轮换又称“轮岗”指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为1-2年，从而丰富新员工和管理人员的工作经验。
工作轮换的优点是:
能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。
师带徒其形式主要是由一名经验丰富的员工作为师傅，带一名或几名新员工；教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式；行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计
18.固定资产投资的特点不包括（）。
A、投资数额大
B、回收时间长
C、变现能力差
D、发生次数多
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【知识点】：
第8章>第2节>投资管理
【答案】：
D
【解析】：
本题考查固定资产投资的特点。
固定资产投资的特点：
（1）投资数额大，发生次数少。
（2）回收时间长。
（3）变现能力差。
19.借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是（）。
A、新产品创意构思
B、构建新产品开发组织
C、新产品的设计与试制
D、调查研究并提出新产品开发整体设想
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【知识点】：
第6章>第4节>新产品开发的过程
【答案】：
D
【解析】：
本题考查新产品开发的过程。
调查研究与提出新产品开发整体设想是企业在市场经营过程中，通过调查研究，了解和分析市场上出现的新需求和新情况，并在此基础上，提出本企业当前开发新产品的总体设想。
20.下列属于成本费用中混合成本的是（）。
A、财产保险费
B、整车运输费、检验人员工资
C、直接材料和直接人工费用
D、科研开发费
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【知识点】：
第8章>第3节>成本费用项目
【答案】：
B
【解析】：
选项B属于混合成本中的阶梯式成本。
21.控制图是1942年由美国的（）首创的一种质量管理工具。
A、休哈特
B、泰罗
C、帕雷特
D、菲根堡姆
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【知识点】：
第5章>第2节>质量管理中的常用技术
【答案】：
A
【解析】：
本题考查控制图的基本概念。
控制图是1942年由美国的休哈特首创的一种质量管理工具，被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性。
因此，控制图又被称为管理图。
22.下列说法正确的是（）。
A、电话访问法不易于控制调查质量
B、电话访问法不但了解问题深入而且可以使用调查的辅助工具
C、邮寄调查法问卷回收率高，但是花费时间较长，影响调查资料的时效性
D、留置调查法回收率高，被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受调查人员影响
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【知识点】：
第3章>第2节>市场调查的方法
【答案】：
D
【解析】：
电话访问法的优点:
信息搜集速度快、费用低、调查花费的时间短。
搜集市场调查资料覆盖面广;被调查者不受调查人员在场的心理压力影响，可以比较自由地回答问题;适宜访问不易接触到的被调查者;易于控制调查质量。
电话访问法的缺点:
访问的成功率相对较低;无法使用辅助工具;访问时间不能过长，调查的内容难以深入，调查总体欠完整;被调查者只限于能够进行电话沟通的范围;对于回答问题的真实性很难做出正确的判断。
23.速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、一年内到期的非流动资产、其他流动资产及（）等后的余额。
A、存货
B、无形资产
C、速延资产
D、固定资产
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【知识点】：
第8章>第4节>财务比率分析
【答案】：
A
【解析】：
本题考查速动资产的概念。
速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。
24.企业最主要的特征是（）。
A、社会性和独立性
B、经济性和社会性
C、经济性和盈利性
D、社会性和盈利性
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【知识点】：
第1章>第3节>企业的经营目标
【答案】：
B
【解析】：
企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。
25.一种计划严密、操作标准化、可控制的观察方法是（）。
A、参与观察法
B、非参与观察法
C、结构型观察法
D、非结构型观察法
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【知识点】：
第3章>第2节>市场调查的方法
【答案】：
C
【解析】：
本题考查结构型观察法的含义。
结构型观察法是一种计划严密、操作标准化、可控制的观察。
26.企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的（）。
A、时间组织
B、空间组织
C、物流组织
D、人员配置
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【知识点】：
第4章>第2节>生产过程空间组织的原则与形式
【答案】：
B
【解析】：
生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排，包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。
详细地说就是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。
27.在开展“5S”活动中，要贯彻（）的原则。
A、环境优良
B、加强培训
C、自我管理
D、定期清理
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【知识点】：
第4章>第6节>“5S”管理
【答案】：
C
【解析】：
本题考查“5S”活动的内容和具体要求。
在开展“5S”活动中，要贯彻自我管理的原则。
28.按我国现行公司法规定，税后利润按（）比例提取法定公积金。
A、5%
B、15%
C、10%
D、12%
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【知识点】：
第8章>第1节>财务管理的概念
【答案】：
C
【解析】：
本题考查财务活动的相关内容。
按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定公积金、提取任意公积金、向股东（投资者）支付股利（分配利润）。
29.重点解决产品质量责任问题，完善我国产品责任的民事赔偿制度，这属于产品质量立法基本原则中的（）。
A、有限范围原则
B、奖优罚劣原则
C、统一立法、区别管理原则
D、实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则
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【知识点】：
第5章>第5节>产品质量法概述
【答案】：
A
【解析】：
本题考查产品质量立法的基本原则。
有限范围原则即《产品质量法》主要调整产品在生产、销售以及对产品质量实施监督管理活动中发生的权利、义务、责任关系。
重点解决产品质量责任问题，完善我国产品责任的民事赔偿制度。
30.公司法规定公积金累计额为公司注册资本的（）以上的，可以不再提取法定公积金。
A、20%
B、30%
C、50%
D、60%
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【知识点】：
第8章>第2节>利润分配管理
【答案】：
C
【解析】：
本题考查利润分配的顺序。
公司分配当年税后利润时，首先应当按当年税后利润（假设年初不存在累计亏损）的10％提取法定公积金，公司法定公积金累计额为公司注册资本的50％以上的，可以不再提取。
31.某技术改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表。
由上表可知，最佳方案为（）。
A、方案1
B、方案2
C、方案3
D、方案4
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【知识点】：
第6章>第2节>技术改造方案优化选择的方法
【答案】：
D
【解析】：
投资回收期是指某技术改造方案的技资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位，投资回收期T越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。
因此选择D。
32.某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育和技术业务培训，这是企业（）职能的体现。
A、优化资源配置
B、搞好精神文明建设
C、承担社会责任
D、劳动手段
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【知识点】：
第1章>第3节>企业的基本职能
【答案】：
B
【解析】：
企业在创造物质财富的同时，应注重精神文明建设，加强员工思想政治教育、法制教育、爱国主义教育、科学文化教育、职业道德教育和技术业务培训，不断提升员工队伍素质，以适应企业发展和社会主义现代化建设的需要。
33.适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是（）。
A、自行研制开发
B、引进开发
C、结合开发
D、合作开发
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【知识点】：
第6章>第4节>新产品开发的方式
【答案】：
C
【解析】：
结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式。
即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。
采用这种方式开发新产品不但花钱少见效快，而且有利于引进技术的消化吸收有利于企业创新能力的提高。
但是它要求企业必须具有相当的技术开发能力，因此，适用于具备一定技术开发能力的企业。
34.在质量管理领域。
六西格玛表示产品的不合格率不超过（）。
A、1．5％
B、3．4％
C、1．5ppm
D、3．4ppm
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【知识点】：
第5章>第4节>六西格玛管理
【答案】：
D
【解析】：
在质量管理领域，σ用来表示质量控制水平。
若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平，表示产品合格率不低于99.99999983%，或者不合格率不超过0.002ppm（百万分率）。
也就是每生产100万个产品，不合格品不超过0.002个，考虑1.5倍漂移，不合格率也只有3.4ppm，接近于零缺陷水平。
35.在各种财务预算的方法中，（）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。
A、零基预算法
B、滚动预算法
C、定期预算法
D、弹性预算法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第1节>财务管理的环节
【答案】：
D
【解析】：
弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法；零基预算法是"以零为基础编制预算"的方法；定期预算法是以固定不变的会计期间作为预算期间编制预算的方法；滚动预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度的一种方法。
因此选D
36.A公司2016年末负债总计3亿元，股东权益合计2亿元，该公司2016年末的产权比率是（）。
A、0.40
B、0.60
C、0.67
D、1.50
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【知识点】：
第8章>第4节>财务比率分析
【答案】：
D
【解析】：
本题考查产权比率。
产权比率＝负债合计÷股东权益合计＝3÷2＝1.5。
37.企业工作分析的主体是（）。
A、工作说明书
B、工作分析报告
C、企业内部的职位
D、进行工作分析的人员
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【知识点】：
第7章>第1节>工作分析的概念与作用
【答案】：
D
【解析】：
企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员；客体是企业内部的各个职位；内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以叫作职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。
所以答案为D。
38.（）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A、标准成本控制法
B、目标成本控制法
C、责任成本控制法
D、作业成本控制法
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【知识点】：
第8章>第3节>成本费用控制方法
【答案】：
B
【解析】：
目标成本控制法是一种以市场营销和市场竞争为基础对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。
39.在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。
A、存货
B、应收账款
C、速动资产
D、现金
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【知识点】：
第8章>第2节>运营资本管理
【答案】：
D
【解析】：
现金是流动性最好的资产。
40.在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测验是（）。
A、成就测验
B、倾向测验
C、智力测验
D、人格测验
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【知识点】：
第7章>第2节>员工招聘中常用的人员甄选技术
【答案】：
C
【解析】：
心理测验是对应聘者的心理素质和能力的测试，在员工招聘工作中，心理测验主要有成就测验、倾向测验、智力测验、人格测验及能力测验等。
智力测验是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测验，主要用来测验一个人的思维能力、学习能力和适应环境能力。
二、多选题
1.下列反映企业偿债能力的指标包括（）。
A、速动比率
B、流动比率
C、存货周转率
D、应收账款周转率
E、资产负债率
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【知识点】：
第8章>第4节>财务比率分析
【答案】：
A,B,E
【解析】：
偿债能力包括短期偿债能力，如流动比率、速动比率和现金流动负债比率；长期偿债能力，如资产负债比率、产权比率和已获利息倍数。
所以选ABE
2.根据调查方法，可以将市场调查分为（）。
A、描述性市场调查
B、预测性市场调查
C、文案调查
D、实地调查
E、专项市场调查
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【知识点】：
第3章>第1节>市场调查的分类
【答案】：
C,D
【解析】：
根据调查方法。
市场调查可分为文案调查和实地调查。
3.企业进行市场调查可以采用的方法有（）。
A、经验判断法
B、访问法
C、观察法
D、联测法
E、实验调查法
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【知识点】：
第3章>第1节>市场调查方案设计
【答案】：
B,C,E
【解析】：
市场调查的方法主要有访问法、观察法、实验调查法。
4.企业的技术改造必须遵循的基本原则是（）。
A、以提高员工工作效率为中心
B、以内涵为主扩大再生产
C、全面规划
D、量力而行
E、把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来
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【知识点】：
第6章>第1节>技术改造的原理和层次
【答案】：
B,C,D,E
【解析】：
本题考查企业的技术改造遵循的基本原则。
技术改造必须遵循以下六条基本原则：
（1）以提高经济效益为中心，并把提高企业经济效益和社会效益结合起来。
（2）以内涵为主扩大再生产。
（3）全面规划，抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造，处理好当前和长远的关系。
（4）量力而行，从企业人力、财力、物力的实际出发。
（5）以产品生产为主体，以工艺技术为基础，使各个方面工作协调配套。
（6）把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来。
5.在现代企业中，授权的基本原则是（）。
A、视能授权
B、明确授权范围
C、可越级授权
D、适度授权
E、适当控制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第2章>第1节>集权、分权和授权
【答案】：
A,B,D,E
【解析】：
授权的基本原则有：
（1）视能授权。
授权之前，应当分析工作任务的难易程度，以及承担该项工作所需的基本条件，以求将职权授予最适当的人选。
当发现被授权的下属不能胜任该项工作时，应该明智地收回职权。
（2）明确授权范围。
授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及责权范围，这样不但有利于下属完成任务更可以避免下级推卸责任。
（3）不可越级授权。
授权只能对自己的直接下属进行，而不能越级授权。
越级授权不仅会导致中间管理人员的被动，而且还可能造成部门之间的矛盾。
（4）适度授权。
授权所授予的职权只是上级职权的
6.工作说明书的编写应遵循的原则有（）。
A、逻辑性原则
B、
升级会员 