人力资源部各岗位KPI指标考核表.docx
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人力资源部各岗位KPI指标考核表
人力资源经理KPI指标考核表
员工姓名：
所属部门 ：
上级主管：
考核年月：
年 月
考核项目
考核内容
标准
分值
自我
评分
上级主管
考核评分
培训开发
人力资源成本控制率
10
培训计划的效果和完成率
10
内部员工培养提升人数
10
人员储备
中高级人才的引进人数
10
人员流失率
5
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核心员工的流失率和保有率
10
薪酬绩效
员工考核的覆盖率和差错率
10
员工对薪酬福利的满意度
10
日常管理
公司人力资源管理制度贯彻与执行率
10
工作计划完成率和准时性
10
劳动合同管理情况，劳动纠纷处理及时率
5
考核评分
评分汇总
100
人力资源部复核
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100
总经理审定结果
100
指标说明
人力资源成本控制率=
权重说明
招聘人员适岗率这个指标可以从一个侧面反映招聘工作的质量，但是人员适岗的因素是多方面的，是随客观条件而改变的，因此本表中对招聘人员适岗率设置权重较小，仅占5%。
考核结果核算说明
其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。
考核关键问题说明
因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。
部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。
1、绩效考核等级：
A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：
员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。
人力资源主管KPI指标考核表
员工姓名：
所属部门 ：
上级主管：
考核年月：
年 月
考核项目
考核内容
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标准
分值
自我
评分
上级主管
考核评分
培训开发
费用预算控制达成率
10
培训计划的效果和完成率
10
员工对公司的满意度
10
人员储备
招聘计划完成率
10
招聘人员适岗率
5
人员流失率
10
薪酬绩效
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绩效考核数据准确率
10
薪酬核发出错次数
10
日常管理
管理体系和制度的完整率
10
工作计划的完成率
10
劳动纠纷协调解决率
5
考核评分
评分汇总
100
人力资源部复核
100
总经理审定结果
100
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指标说明
人员流失率=
权重说明
招聘人员适岗率这个指标可以从一个侧面反映招聘工作的质量，但是人员适岗的因素是多方面的，是随客观条件而改变的，因此本表中对招聘人员适岗率设置权重较小，仅占5%。
考核结果核算说明
其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。
考核关键问题说明
因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。
部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。
1、绩效考核等级：
A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：
员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。
招聘专员KPI指标考核表
员工姓名：
所属部门 ：
上级主管：
考核年月：
年 月
考核项目
考核内容
标准
分值
自我
评分
上级主管
考核评分
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完成效果
招聘费用预算达成率
10
用人部门满意度
10
入职培训完成率
10
人员储备
招聘计划完成率
15
招聘人员适岗率
15
人员招聘及时率
10
人员流失率
10
日常工作
社保、福利办理准确率
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5
人事档案的完整率
5
人员流动手续办理正确率
10
考核评分
评分汇总
100
人力资源部复核
100
总经理审定结果
100
指标说明
招聘计划完成率=
权重说明
招聘计划完成作为招聘专员的主要工作，完成率肯定要作为考核的主要指标；招聘人员适岗率这个指标可以从一个侧面反映招聘工作的质量，考核权重所以加重，因此这两项考核均为15分。
考核结果核算说明
其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。
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考核关键问题说明
因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。
部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。
1、绩效考核等级：
A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：
员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。
薪酬专员KPI指标考核表
员工姓名：
所属部门 ：
上级主管：
考核年月：
年 月
考核项目
考核内容
标准
分值
自我
评分
上级主管
考核评分
固定薪酬
薪酬核发出错次数
10
薪酬核算的准时率
10
台账完整和错误率
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5
绩效考核
绩效考核数据准确率
15
薪酬核算的准时率
10
台账完整和错误率
5
福利核发
福利补贴核发出错次数
10
福利补贴核算的准时率
10
台账完整和错误率
5
日常管理
考核投诉处理的及时率
10
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考核归档资料及时率
10
考核评分
评分汇总
100
人力资源部复核
100
总经理审定结果
100
指标说明
绩效考核数据准确率是指实查无误数据占考核数据总数的百分比
权重说明
绩效考核数据准确率是绩效考核工作的关键，权重为15分。
考核结果核算说明
其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。
考核关键问题说明
因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。
部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。
1、绩效考核等级：
A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
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2、评分程序：
员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。
人事专员KPI指标考核表
员工姓名：
所属部门 ：
上级主管：
考核年月：
年 月
考核项目
考核内容
标准
分值
自我
评分
上级主管
考核评分
费用控制
人力资源成本控制率
5
培训费用预算达成率
5
人员储备
招聘计划完成率
5
人员流失率
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5
薪酬
考勤统计准确率
10
日常管理
管理体系和制度的完整率
10
岗位职责更新及时率
15
劳动关系纠纷控制率
15
人员变动手续办理及时率
10
人事档案的完整率
10
社保、福利办理准确率
10
考核评分
评分汇总
100
人力资源部复核
100
总经理审定结果
100
指标说明
职位描述更新及时率=
权重说明
岗位职责更新及时率是保证员工工作及薪酬的关键，劳动关系纠纷控制率是维持员工队伍稳定的重点，因为加重这两项的权重分。
考核结果核算说明
其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。
考核关键问题说明
因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。
部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。
1、绩效考核等级：
A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：
员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。
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