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邮政局装饰标书概要

中国邮政集团公司支局改造

 

投标单位:

临沂装饰有限公司

2015年12月30日

 

目录

第1章…………………………………………………………………唱标单

第2章……………………………………………投标函报价(后附清单)

第三章…………………………………………………………授权委托书

第四章…………………………………………投标企业概况、资质等附件

第五章………………………………………………投标单位综合实力情况

第六章………………………………工程所用主要材料规格、型号、产地、单价等情况

第七章…………………………拟投入本工程的主要设备情况及进场计划

第八章…………………………………………拟投入本工程的劳动力情况

第九章………………………………………………项目管理机构配备情况

第十章………………………………项目管理机构配备情况辅助说明资料

第十一章………………………………拟承建本工程的项目经理业绩情况

第十二章……………………………拟承建本工程的技术负责人业绩情况

第十三章…………………施工组织设计,施工方案、施工进度计划、保证工期、质量、安全的主要技术措施等

 

1、唱标单

投标人名称

临沂装饰有限公司

投标总报价

(小写)*********元

(大写)*******************元

工期

60天

项目经理

(注册建造师)

*****一级注册建造师

质量等级

合格

对招标文件

认同程度

经我方对《**************改造》仔细、认真的研究之后,对招标文件中所有的规定要求、条件全部确认,对招标文件的全部内容予以认同

注:

为方便唱标,投标人须将唱标单放置投标书第一页。

我单位自愿接受如下条款:

凡招标文件中有纰漏(包括工程量清单漏项),投标企业未报出的工程(量),在实际预算中有或招标文件有涉及或图纸上有的,投标企业接受此工程(量),具体按同工程的其他投标单位所报单价(所有有效价中最低单价为准)及实际发生的工程量结算,此工程价款含在投标企业的投标总价款中。

投标人:

临**********公司(盖章)

法定代表人或授权委托人:

(签字或盖章)

 

2015年12月30日

 

2、投标函

中国邮政集团公司临沂市分公司:

  1、根据贵单位的中国邮政集团公司*********************工程施工招标文件,按照《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目施工招标投标办法》等法律法规的规定,我单位经考察工程现场和研究贵单位的招标文件和招标文件补充说明后,我方愿意以人民币(大写)贰拾伍万壹仟贰佰贰拾壹元玖分元(小写:

*****.09元)的报价投标。

  2、一旦我方中标,我方保证在60天(日历日)内竣工并移交整个工程,同时保证本工程竣工验收时达到一次验收的合格标准。

3、我方愿意在保修期内负责本工程的保修。

4、我方同意所投送的投标书在贵单位招标文件规定的投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。

5、除非另外达成协议并生效,你方的《中标通知书》、招标文件和本投标书将构成约束我们双方的合同。

6、我方理解贵单位不一定接受我方为中标单位,也不询问未中标的原因。

投标人(盖章):

临沂******限公司

单位地址:

法定代表人或授权委托人(签字或盖章):

电话:

传真:

开户银行:

银行帐号:

开户地址:

电话:

2015年12月30日

编制说明

一、编制依据:

本次报价根据甲方提供的谈判需求书、电子版图纸、主要材料参考价格表及工程量清单结合市场价格进行报价。

二、需要说明的事项:

本次报价的范围是甲方提供的清单中的项目。

三、编制结果:

本工程装饰工程造价为2*****9元,详见汇总表及单价分析表。

 

3、法人代表证明或法人授权委托书

法人代表证明书

.********同志,(身份证号:

************)现任我单位经理职务,为法定代表人,特此证明。

 

2015年12月30日

(公章)

 

法人授权委托书

临*******司:

兹委托******(居民身份证编号:

3*1**********)为我单位的委托代理人,代表单位就中国邮政集团公司*********************(项目编号:

JRZB-2015020)签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事务,其签名真迹如本授权委托书末尾所示,特此证明。

 

投标单位:

临***************

法定代表人:

委托代理人:

日期:

2015年***月3*日

4、投标企业概况

企业名称

临沂********司

注册地址

临沂市*

电话

05*

传真真

05*

邮编编

*04

成立时间

1*年

企业性质

有限公司

资质等级

建筑装饰*

主管部门

临沂市建设局

法定代表人

*****

职称

工程师

技术负责人

****

职称

高级工程师

企业资质证书号

******

职工总人数:

***人

其中:

高级职称:

**人

中级职称;1***人

营业执照号

*******

固定资产(万元)

**

流动资产(万元)

***

注册资金(万元)

1**

开户银行

****

银行账号

*************

近三年完成的施工产值:

2012年:

3****万元

2013年:

******万元

2014年:

*****万元

备注:

公司简介

****************-------是一个具有科学化的现代经营管理理念的企业,现代装饰行业内的佼佼者,在不断的进取中迎来了中国装饰行业发展进程的新里程、新挑战。

在回顾中成长、在展望中壮大,一直是嘉成人奉行的企业发展理念与宗旨。

**********有限公司成立于1***年初,具有独立法人资格,法定代表人:

****,注册资金**0万元。

公司位于临沂*****号,是山东省建设厅审核批准的国家建筑装饰装修施工贰级企业*。

2***年获得ISO9001国际质量体系认证;20**年取得国际环境管理体系ISO14001认证、职业健康安全管理体系GB/T28001认证,临沂市装饰行业优秀企业。

公司实行总经理负责制,下设总工办、设计部、工程部、预算部、质检部、财务部、安全部、材料部、项目经理部等职能机构,拥有设计、工程、经济类等各种专业技术管理干部和专业技工55人,其中包括有高、中级以上技术职称的专业技术管理人员32人,配备各种施工设备上数百台,另配备设计和管理用的计算机及配套设备20余台。

 在业务拓展方面,凭借公司的雄厚实力和良好信誉承接过众多大中型规模的装饰工程-------宾馆、酒楼、写字楼、大型商场、工业厂房、各类专用机房等。

公司成立以来先后完成了高、中档装饰工程上百项,其中:

较大型和具有代表性的公共建筑装饰有:

*******************等工程。

    这些工程均以高品质的设计与施工不仅获得业主和同行的赞誉,还同时获得了全国建筑装饰奖、山东省装饰奖、临沂市沂蒙杯奖等许多奖项。

公司在二00五年临沂市建设局主办的装饰设计大赛中获得两个二等奖、一个三等奖。

  公司本着重义、讲信、勤奋、开拓的理念管理企业,服务社会,在企业发展的同时不忘回报社会,多次捐款捐物,支持乡村发展、支持灾区建设、支持文化事业、支持教育事业,并始终认为反馈社会是企业的一项基本义务。

   我公司一贯遵循“质量第一和全心全意为客户服务”的原则和宗旨,已在临沂市和全国其它地区享有良好的声誉。

展望未来,嘉成公司必将在新的世纪里创造更加辉煌的成绩,对此我们充满了信心。

 

 

施工单位:

临沂***********

 

++++

 

5、投标单位经济及综合实力情况

 

6、工程所用主要材料情况

工程所用主要材料情况

序号

名称

规格型号

单位

单价(元)

产地

备注

1

全瓷地板砖

800*800

86.0

广东佛山

2

全瓷内墙砖

600*1200

95.0

广东佛山

3

铝塑板4s

67.0

上海思维

4

纸面石膏板

8.5

泰山

5

黑金沙柜台面

360

济南

6

黑金沙踢脚板

330

济南

7

米黄玻化砖

140

广东佛山

8

鲁灰大理石板

220

平邑

9

轻钢龙骨

m

2.5

济南

10

格栅灯

600*600

260

朗能

11

照明开关

17.5

朗能

12

配电箱

1600.0

临沂

13

半硬质塑料管

DN16

m

1.20

临沂

14

铜芯绝缘导线

2.5m2

m

1.95

沂光

15

铜芯绝缘导线

4.0mm2

m

4.1

沂光

16

铜芯绝缘导线

6.0mm2

m

5.2

沂光

17

有线电视线

SYV-75-5

m

1.5

沂光

18

五孔插座

五孔

g

56.5

朗能

19

单联翘板开关

单联

17.5

朗能

20

信息插座

56.5

朗能

21

电话插座

32.0

朗能

22

有线电视插座

32.0

朗能

23

空调插座

29.0

朗能

24

筒灯

5寸

55.0

朗能

25

应急灯

110.0

朗能

26

入侵探测器

850.0

27

网络高清摄像头

480.0

7、拟投入本工程的主要施工机械设备情况

拟投入主要施工机械设备表

序号

设备

名称

型号

规格

数量

国别

产地

制造

年份

额定功率(KW)

生产

能力

用于施工

部位

备注

1

空压机

Z-0.36/7

1

临沂

2014.6

2KW

正常

拆除

2

电钻

6010BVR

2

临沂

2015.5

正常

地面墙面

3

电锤

TE15

1

泰安

2014.6

50KW

正常

钢骨架

4

钻孔机

DD-250E

1

浙江

2015.1

20KW

正常

木制作

5

电刨

N1923B

1

浙江

2014.9

15KW

正常

木制作

6

电圆锯

5103N

3

临沂

2015.3

正常

木制作

7

型材切割机

J3G-400

1

江苏

2015.3

10KW

正常

木制作

8

曲线锯

4300BV

1

济南

2013.11

正常

吊顶、地面

9

修边机

N3701

1

济南

2013.8

正常

吊顶、地面

10

云石机

CM4SB

江苏

2015.3

10KW

正常

干挂

11

手持砂轮机

S3S-125

济南

2013.11

正常

钢骨架

12

射钉枪

SDT-A302

济南

2013.8

正常

吊顶

13

电动拉铆枪

SCT-B202

江苏

2015.3

10KW

正常

吊顶

16

电焊机

BX1-330

济南

2013.11

正常

骨架

17

高压喷涂机

ΣM495ST

济南

2013.8

正常

油漆

注:

1、投标人应将其拟用于本工程的所有主要施工机械均列入本表;

8、拟投入本工程的劳动力情

劳动力计划表

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

15天

30天

45天

60天

木工

20

25

20

15

泥工

6

4

4

4

镶贴工

15

10

漆工

0

0

10

10

焊工

6

3

3

2

水工

3

4

4

2

电工

4

4

4

4

注:

投标人应按所列格式提交估计的劳动力计划表,本计划表是以每班8小时工作制为基础的

此表不够可自行续表。

9、项目管理机构配备情况

项目管理机构配备情况表

姓名

职务

职称

执业或职业资格证明

已承担在建工程

证书名称

级别

证号

专业

项目

数量

项目名称

---

项目经理

工程师

注册建

造师

一级

0****

建筑

****

施工员

工程师

施工员

Q****

装饰

***

预算员

助工

预算员

Q1****

****

安全员

助工

安全员

Q1***

****

材料员

助工

材料员

Q1***

****

质检员

助工

质检员

Q13***

注:

项目管理机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

10、项目管理机构配备情况辅助说明资料

项目管理机构配备情况辅助说明资料表

项目经理

 

施工员

材料员、预算员

质检员、安全员

技术员

材料供应保管员

资料员

油漆工班组

水电安装班组

瓦工班组

木工班组

电气焊制作班组

 

 

注:

1、辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标单位认为有必要提供的资料;

2、辅助说明资料格式不作统一规定,由投标单位自行设计另附(与投标文件一起装订)。

3、此表不够时,可自行续表。

11、拟承建本工程项目经理业绩情况

姓名

****

性别

年龄

****

职务

项目经理

职称

工程师

学历

**

参加工作时间

1***

担任项目经理

年限

**

项目经理

资格证书编号

0***

已竣工项目情况

建设单位

项目名称

建设

规模

开、竣工日期

发包方联系人

及联系电话

质量等级

 

12、拟承建本工程的技术负责人业绩情况

姓名

性别

年龄

**

职务

施工员

职称

工程师

学历

大专

参加工作时间

1**

担任技术

负责人年限

1*

资格/职称

证书编号

*

已竣工项目情况

建设单位

项目名称

建设规模

开、竣工日期

发包方联系人

及联系电话

质量等级

合格

合格

合格

合格

合格

13、施工组织设计,施工方案、施工进

度计划、保证工期、质量、安全的主要技术措施等

第一节总则及工程概况

一、编制说明

本施工组织设计是根据甲方单位提供的施工图纸,以及我单位经过安全计算所编制的效果图,按国家颁布的现行施工及验收规范,施工规程和有关工艺标准进行编制。

二、编制依据

1)国家现行的建筑安装工程施工及验收规范、规程,行业标准。

2)本工程谈判需求书;

3)本工程谈判需求书电子版图纸及其他相关资料;

4)现场勘测观感;

5)本公司程序文件、质量手册、作业指导书以及相关文件。

6)本工程引用的施工规范。

三、建筑装饰工程施工及验收规范

1、建筑设计规范

《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)(2006版)

《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)

《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)

《钢结构设计规范》(GB50017-2003)

《高层民用建筑钢结构技术规程》(JBJ99-98)

《建筑钢结构焊接结构规程》(JGJ81-2002)

《冷弯薄壁型钢结构设计规范》(GB50018-2002)

《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001)

《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)

《建筑物防雷设计规范》(GB50057-1994)(2000版)

《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-1995)(2005修订版)

《民用建筑隔声设计规范》(GBJ118-1988)

《民用建筑热工设计规范》(GB50176-1993)

《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2005)

《采暖通风与空气调节设计规范》(GB50019-2003)

《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)

《民用建筑热工设计规范》(GB50176-93)

山东省《居住建筑节能设计标准》DB33/1015-2003

《民用建筑节能设计标准(采暖居住建筑部分)》(JGJ26-95)

《玻璃幕墙光学性能》(GB/T18091-2000)

《建筑玻璃可见光透射比、太阳光直接透射比、太阳能总透射比、紫外线透射比及有关窗玻璃参数的测定》(GB/T2680-94)

(13)关于执行《建筑安全玻璃管理规定》有关问题的通知南建管[2004]59号

四、工程概述

中国邮政集团公司*********************项目,涉及拆除工程及装修改造,工程质量标准合格,要求工期:

60天。

工程名称

中国邮政集团公司*********************

建设地点

临沂市城区

建设单位

中国邮政集团公司临沂市分公司

建设规模

装修改造各营业网点

施工范围

施工图纸及招标清单项目内容

要求工期

60天(日历日)

质量标准

合格

承包方式

包工包料

第二节施工部署

基本承诺

我公司在全国各地广泛承接施工任务,创造了一大批经典建筑,所承建的工程在质量、安全、进度、文明施工等方面均得到业主和当地权威机构的高度赞誉。

本工程临沂市城区如由我公司承建,我公司愿负起应有的责任,优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务,现作如下承诺:

1、工程进度

我公司对此工程自报施工工期为60天,(节假日不计算工期),实际开工日期都将以业主的书面开工指令为准。

如发生因我方因素造成的工期延误,每延误一天我方愿意接受合同条款规定的惩罚,如发生非我方因素造成的工期滞后,业主对我方施工工期应承认顺延或补偿,具体解决办法由双方协商而定。

2、工程质量

质量方针:

采用先进技术,实行严格管理;创造优良品质,满足客户要求。

质量目标:

科学组织,精心施工,确保一次验收达到合格标准。

1)安全生产

在整个施工中杜绝重大伤亡事故;月事故受伤发生频率控制在1.5‰以内。

确保安全施工,争创市级文明施工工地。

2)文明施工

按我公司CI战略布置来管理整个施工现场,创建一流文明工地,确保整体工程的文明达标。

3)管理人员

我公司将派遣国家二级资质项目经理出任本工程项目经理,同时组建具有丰富施工经验,组织管理能力强的项目班子,代表公司对该工程的各方面进度管理,全面推行项目法施工。

同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。

 

第三节施工进度计划

1、投标工期

根据本工程的具体情况为了加速施工进度,确保本工程按合同工期完成全部施工任务,尽快发挥投资效益。

节点工期:

根据施工进度网络计划,设立工期控制点,确保工期目标的实现。

2、施工进度计划保证措施

2.1工期保证手段循环图

 

2.2从管理制度上

2.2.1落实岗位责任制,明确从项目经理各级管理人员工作的职责,相互协商,防止打乱仗。

2.2.2实行施工进度的三级动态控制制度:

一级进度计划是总包要求的进度计划,二级进度计划是项目经理部根据总包要求制定的进度计划,三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划,这三个进度要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。

2.2.3加强技术交底和技术责任制。

全部施工工序由相关技术人员组织技术交底,施工过程中由技术员、质安员、工长认真复核,尤其对测量定位、原材料质量、配合比要严格把关,做好隐蔽验收。

2.2.4加强技术培训工作,全体进场人员均应接受进场教育和必要的培训工作,每个员工都能熟练操作,提高工效。

2.2.5严格奖罚制度,施工中以分部分项控制点实施奖罚,以提高员工积极性。

2.2.6建立领导值班制度,以适应工地快节奏、满荷载、日夜(夜间作业需经批准,并办理施工许可证)均衡作业的要求。

同时,能随时调度解决问题。

2.2.7坚持质量“三检制”:

配备有实践经验,又能坚持原则的同志负责质检工作,健全和完善自检、互检、交接检制度,防止质量返工,影响工期。

2.3从施工组织上

2.3.1对于本工程投标人将首先从领导者素质上予以高度重视,投标人委派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理,并在投标人范围内优选人员组成“项目五部一室“,实行现场管理指挥。

同时,实施投标人全体参与、全面保证、全力以赴,确保指挥管理系统的全面优化,进而达到确保项目全面顺利进行的目的。

2.3.2开工前投标人与项目部、项目部与各作业层签订保工期责任状,实行重奖重罚,并根据需要撤换责任人或作业队,随时补充优秀的作业人员参战,确保工程顺利进行。

2.3.3每周、月向业主、总包及监理公司提交工程进度报告和下周、月生产计划,如实际和计

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