污水厂总体施工组织设计.docx
《污水厂总体施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《污水厂总体施工组织设计.docx（50页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
污水厂总体施工组织设计
⏹
更多企业学院：
《中小企业管理全能版》
183套讲座+89700份资料
《总经理、高层管理》
49套讲座+16388份资料
《中层管理学院》
46套讲座+6020份资料
《国学智慧、易经》
46套讲座
《人力资源学院》
56套讲座+27123份资料
《各阶段员工培训学院》
77套讲座+324份资料
《员工管理企业学院》
67套讲座+8720份资料
《工厂生产管理学院》
52套讲座+13920份资料
《财务管理学院》
53套讲座+17945份资料
《销售经理学院》
56套讲座+14350份资料
《销售人员培训学院》
72套讲座+4879份资料
英博雪津（漳州）啤酒有限公司
污水处理工程
编制单位：
广州研华环境科技有限公司
编制人：
审核人：
审批人：
编制时间：
2011年8月5日
第一章编制总说明
1.1说明
（1）本工程的施工组织设计，是我公司结合本工程施工设计图纸，在充分学习理解招标文件的基础上编制的，是我公司为本工程优质、高效、安全、经济地完成该工程任务而作出慎重承诺。
（2）本施工组织设计是专为英博雪津（漳州）啤酒有限公司编制的。
（3）我们将充分发挥本企业的优势和成熟的建筑施工工艺，科学组织，流水作业，精心施工，严格履行合同，严格按照我公司规范化的质量体系文件进行操作，以“科学、经济、高效”的原则编制详细的施工组织设计用于指导施工，加强项目管理，提高工程质量，从而将本工程建成一流工程。
1.2编制原则
我单位在编制本工程施工组织设计中认真遵循以下原则：
（1）响应、协调性原则。
对招标文件提出的要求和内容作出回答，与业主、监理、设计及有关单位协调施工；
（2）科学、先进性原则。
制定科学的管理措施和先进的施工工艺，满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求；
（3）经济性原则。
在满足要求的前提下，采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，尽量降低工程成本；
（4）针对性原则。
根据本工程的实际特点编制合适的管理措施和施工工艺针对本工程；
（5）可行性原则。
针对本工程制定的管理措施和施工方法必须切实可行，能实际执行。
1.3编制依据
（1）工程施工设计图纸。
（2）国家现行法律法规，包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》及其它国家、省市有关法律、法规。
（3）国家现行的有关技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及省市有关规定。
（4）国家现行的有关建设工程施工现场管理规定，安全技术规范与操作规程，福建省、漳州市有关安全、文明、消防等规定。
（6）本公司的质量体系程序文件。
（7）国家规范、标准，地方标准（如下）：
《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87
《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ119-88
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-02
《地基与基础工程施工及验收规范》BGJ202－83
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-02
《混凝土结构施工工程质量验收规范》GB50204-02
《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92
《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96
《镦粗直螺纹钢筋接头》JG/T3057-1999
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96
《屋面工程质量验收规范》GB50207-02
《屋面工程技术规范》GB5020794
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-02
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-01
《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73－91
《市政排水工程质量检验评定标准》CJJ3－90
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-02
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑变形测量规程》JG/T88-97
《建设工程项目管理规范》GB/T50236-2001
《工程网络计划技术规程》JGJ/T1001-99
《建设工程文件归档整理规范》GB50328-01
《房屋建筑工程质量保修办法》
《中华人民共和国安全生产法》
《建筑工程施工现场管理规定》
《建筑安装工程安全技术规程》
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-8
第二章工程概况
2.1工程概况
英博雪津（漳州）啤酒有限公司生物污水处理工程主要由集水井、初沉池、事故调节池、废碱池、调节池、UASB池、缓冲沉淀池、CASS池、砂滤池、污泥池、鼓风机、综合操作间、化学品加药区、明渠、污泥处理区组成。
工程位于福建省漳州市蓝田开发区英博雪津（漳州）啤酒有限公司新厂内。
2.2结构概况
本工程抗震设防烈度为八度设防，防火等级为二级，设计合理使用年限50年。
建筑结构的安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为丙级，建筑物等耐火等级为二级。
砼强度等级：
垫层为C15素混凝土，其余为C30P6。
桩基础为210根Φ800冲孔桩基础、400~600厚筏板基础。
主体部分为钢筋混凝土结构。
2.3施工条件
（1）由于独特的地理位置和交通条件，工程运输车辆可以每天24小时进出工地，这能给以后的工程施工带来极大的便利，从而有力的保证工程按期竣工。
同时工地也会加强对运输车辆的管理使用，自觉遵守交通运输的有关规定，所有运输车辆要做到不泼撒，不阻塞交通，文明行车。
（2）业主已提供了能基本满足施工要求的场地，“三通一平”工作已完成，为以后工作的开展提供了及其便利的条件。
（3）施工单位进场后，由业主、监理、施工三方共同交验工程坐标和高程控制点，由施工单位进行测引，并加以保护。
（4）施工单位进场后，按业主提供的水、电源的实际位置，按施工平面图的布置要求，自行将水、电线路接引至施工需要点，并按平面布置要求搭建临时设施。
2.4项目管理特点及总体要求
（1）项目管理特点：
本工程采用总承包（管理）方式来对整个工程项目进行管理。
（2）总体要求：
1）本标段工程采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9001：
2000标准进行管理，全方位加强管理工作，确保工程质量达到业主的要求，争取创建优质工程。
2）本工程在安全生产和文明施工过程中严格执行施工安全生产责任制，将责任下达到个人，加强安全生产教育，对各个工种进行安全教育培训，待检验合格后方可上岗，对一些特殊工种比如焊工、电工等必须检查是否持有有效专门证件，严禁无证上岗和跨工种作业。
积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在4‰左右。
争取达到“省级安全文明工地”标准。
3）采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，争取每个星期开一次进度计划会议对上一星期完成的工程量进行总结以及对本周要完成的工程进度采取正确的方法给予保证和对下周的进度计划进行分析从而达到各分部分项工期控制点要求，确保在计划工期内完成承包范围内的全部施工任务。
4）积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。
，对发生故障的机械应立即停止使用并及时进行维修，在施工现场无法维修的应尽快安排人员带到专门维修店进行维修尽量不影响正常施工使用。
第三章施工总体部署
我公司会把本工程作为本公司今年的重点工程进行管理控制，以此工程为样本打造本公司在行业中的形象。
进驻工地后将开展创建“文明工地”活动，主要是采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、提高人员素质、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求，严格控制、全面跟踪，建设优质工程打造公司品牌。
我们的口号是“建精品工程，创优质品牌”。
3.1质量目标
1）主体工程确保优良工程，单位工程确保市优工程，确保工程一次交验合格率100%且保证合同承诺，交付满意产品；
2）单位工程合格率达到100%，优良率争取在85%以上；
3）确保优良工程，力争市级样板工程，创国家优质精品工程，打造公司品牌；
4）全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。
3.2工期目标
本工程要求主体工期为60日历天，计划2011年8月16日开工，2011年10月15日完成主体结构工程。
实际开工日期以现场完成桩基静载检测业主批准的开工报告日期为准。
因本工程工期紧，在特殊情况下，分三班轮流上岗作业，加快施工进度，缩短施工周期性。
我们会充分利用早7点至晚10点的时间，以极大的热情和旺盛的精力，投入到现场施工中去，从而保证较高的生产效率，确保工期提前完工。
3.3安全管理目标
以安全为本，突出抓好现场管理。
达到全员无人身重大伤亡事故，安全达标在80%以上，力争100%达标。
安全管理工作以安全达标为中心，安全预防为主，以目标管理为目的，以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。
制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班组建设，制定班组安全活动的考核办法。
从工程正式开工开始我们建立一套完整的安全管理系统，每天开工前组织各班组长开安全小会议，把当天要涉及的各项工作中可能出现的安全隐患进行讨论确保在工作过程中知道有哪些安全隐患并给予排除；每个星期举行一次安全专题会议，并做好会议记录将会议记录递交甲方一份，对当前工作中出现的各种违规操作以及存在的安全隐患进行总结并讨论出解决办法，尽快落实到实处；每个星期二项目部组织专职安全员会同业主、监理对整个施工现场进行安全巡检，对不按安全规范操作的员工进行拍照并根据规则进行罚款。
3.4文明施工管理目标
本工程的文明施工目标为:
“省级安全文明工地”、“标准化工地”；杜绝重大人身伤亡事故、火灾事故、急性中毒事故和机械事故，轻伤频率控制在0.4％以下，治安事故为零，杜绝“四乱”。
抓好施工现场环境建设，严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。
做到施工不扰民，不破坏生态环境，保证施工现场的治安管理，使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁，紧张有序。
围绕上述目标，健全管理体制，明确责任。
对项目的实施，实现项目管理、核算、质量、进度一条龙负责制。
①采用先进的施工工艺、施工技术和施工机械，高起点、高标准、高目标、严要求组织施工。
施工中，严格按照规范化管理程序，每一项职能，每一项工作落实到具体个人。
②采用计算机管理，重要信息传递均以书面形式完成。
③充分利用经济的杠杆作用和组织手段，激发和提高现场管理人员和操作人员的建设热情和工作责任心，加强全体人员重科学管理、重质量、重文明施工的责任意识，使本工程能够保质、按期、安全、经济的顺利完成。
3.5施工组织
本工程作为我公司的重点工程，公司对该项目管理人员的选取十分重视，最后公司决定由公司直接组建项目管理机构对本项目进行管理。
派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理，担任本工程的管理工作；挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务；项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。
具体安排如下：
（1）实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。
（2）项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。
（3）施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
项目各管理人员的主要职责如下：
a）项目经理负责代表企业履行工程承包合同，在项目上贯彻执行企业的质量方针和经营宗旨，协调好施工方与业主、监理的关系，指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的各项生产要素，确保各项经济技术指标的全面完成；
b）项目副经理协助项目经理做好施工进度、质量、安全及文明施工等管理工作；
c）技术负责人在项目经理的领导下，全面负责工程项目的技术、质量方面的管理工作；
d）工程技术组主要负责施工组织、技术、测量与监控等工作；
e）质量安全组负责安全及文明施工、施工质量检查、保卫值班等工作；
3.6施工规划
（1）基础施工以伸缩缝为界分区域作业：
基础砼桩承台采用商品混凝土浇筑，专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位防止由于缺少材料而造成冷缝及图纸、方案要求之外的施工缝的出现。
（2）结构施工：
拟配足量的运输工具负责材料的输送，砼采用商品砼，做好计量工作尽量集中浇注，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。
为加快施工进度，混凝土全部采用混凝土泵车浇筑，以充分发挥机械利用率。
此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。
（3）墙体砌筑：
根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段工作完成前结束。
不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。
（4）零星工程：
此阶段建筑物主要工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。
（5）收尾竣工：
由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面如业主、监理进行预检，整改施工中存在的不足。
零星工程继续进行，施工机械、机具及临时设施安排有组织的拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级。
第四章施工准备与资源配备
4.1技术准备
（1）测量放线，根据业主提供的测量坐标和已知控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久性施工水准点。
（2）组织学习、熟悉施工图纸、领会图纸设计意图，做好图纸会审准备工作。
（3）对施工技术人员和实际操作人员组织培训学习，学习后进行分级交底。
（4）编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各个阶段的进度要求，采取针对措施以确保工期。
（5）编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，明确施工过程中哪些部位是质量控制重点，提前讨论出合适的施工方法，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。
（6）编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成完整的施工成本信息监控体系，根据不同时期的施工要求编制详细的材料、设备进货计划，防止因材料、机具的缺乏而导致不能正常完工。
4.2场地准备
（1）向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。
（2）与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。
4.3主要施工机械设备使用计划表：
主要施工机械设备使用计划表（土建）
序号
设备名称
型号规格
数量
产地
定额功率
备注
1
搅拌机
JZ350
1
佛山
3KW
已有
2
弯曲机
GW-40
2
佛山
3.5KW
已有
3
切断机
GQ-40
2
成都
5.5KW
已有
4
电焊机
AX7-300
2
扬州
21KW
已有
5
平板振动器
BP1.5
1
成都
2.2KW
已有
6
插入式振动器
ZX50-6
5
佛山
1.1KW
已有
7
圆盘锯
1
成都
5.5KW
已有
8
台钻
LT-24J
1
扬州
0.75KW
已有
9
潜水泵
QY32
2
泰州
2.2KW
已有
4.4专业施工人员使用计划
现场管理人员按公司标准配备项目经理一人，土建施工两名，电气、设备安装技术员各一人，专职安全员一人、质检员一人，预算资料员一人，仓库管理及材料采购一人。
管理人员按工程进度情况进场。
根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：
基础结构施工
工程
木工
钢筋工
砼工
架子工
现场电工
合计
人数
7
16
8
4
1
35
±0.00以上主体结构施工
工种
木工
钢筋工
砼工
架子工
安装工
电工
其它
合计
人数
14
17
14
4
9
2
10
70
第五章施工现场平面布置
5.1现场布置原则
施工现场平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。
本工程施工现场按照以下原则布置：
（1）按照前后兼顾的原则，合理分段充分利用现场每一寸土地；根据本工程的施工特点平面布置可分为结构施工阶段和装饰（安装）施工阶段，以后可以根据实际施工需要做适当调整；
（2）根据结构特点，合理布置大型设备，满足施工需要、保证施工安全，在此基础上合理设置材料堆场，并将材料分区堆放且做好标识，尽可能避免二次搬运；
（3）按生产、生活区分离原则。
生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工作完成后应将现场的材料和建筑垃圾尽快清理干净，生活区安排人轮流值班，定时打扫，每周检查评比确保整个施工现场整洁、有序，满足标化要求；
（4）临时用电、用水的水平线路走向和垂直线路的走向布置规范、合理，尽量与人行道和施工区域分离；
（5）施工现场与周围用围墙隔离，实行全封闭式施工，充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作遵守环境保护条例，避免环境污染；
（6）施工现场布置要求美观，严格执行企业及地方标准化管理规定，用CI标识体现企业形象，建设“窗口”工程。
（7）施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），所有人员挂牌上班。
5.2用电平面布置
（1）本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线埋地敷设，所有施工机具均采用橡套电缆供电，临时干线均采用五蕊电缆，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电。
需要实行埋地的线缆，一定要有套管保护，当架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。
供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。
（2）布置线路时，供电干线沿现场围墙供至工地现场总配电房，再从总配电房向各分配电箱供电，跨越主要通道的干线均需埋地60CM以下，且要外加保护套管。
（3）凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。
每个用电设备要实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30MA，照明不大于15MA，动作时间小于0.1S。
所有施工设备必须进行保护接零，碰到阴雨天气在使用前必须检查设备的接地接零是否良好。
（4）现场采用“三级配电三级保护”。
即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。
在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，按地电阻≤4Ω。
（5）生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线，均单独控制。
且总配电室的照明不受临时用电的控制
5.3消防平面布置
消防用水除可以使用施工用水外，还可以在现场设置蓄水池，用来灭火。
施工现场需设宽5M的道路，作为消防与施工材料运输的通道，施工过程中要保持道路始终畅通无阻，严禁将建筑材料或产生的建筑垃圾堆放在道路上。
5.4文明施工布置
施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成了“二次污染”。
工完场清制度必须认真贯彻执行，施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。
工完场清制度必须认真贯彻执行，每个班组在完成当天的工程任务后必须安排人员将施工过程中产生的建筑垃圾和未使用完的建筑材料清理干净。
在现场施工过程中各施工单位的每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容。
第六章工程测量
在工程施工中，测量放线是所有施工工序开始前必须要做的工作，在整个工程施工中占有着极其重要的地位，它直接影响工程质量、进度、效益等，特别是本工程为高层建筑，外形复杂，搞好测量放线显得尤为重要。
本工程平面测量用方格网，直角坐标法测量，所有定位的点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测。
本工程的测量放线由几位专业人员组成，成立测量小组由测量专业工程师任组长，负责制定方案、设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养。
本工程按工程情况配备电子经纬仪及水准仪各一台。
（1）基础工程放线：
根据永久性坐标桩，投测基槽挖土和砼垫层面，控制轴线。
（2）标高控制：
基础施工阶段在桩承台内设定固定标高控制点，以控制基础各施工过程标高；主体施工时，每一层楼面标高要引出，用50m钢卷尺15m拉力器，从楼固定标高标准点到各楼层暗柱钢筋上，均设水准控制点。
然后用油漆将各控制点标识出来引导下一步施工工序的施工。
第七章主要工程施工方法
7.1土方工程
7.1.1土方开挖工程
土方开挖
本工程的土方开挖拟采用两台反铲挖掘机进行开挖，自卸汽车配合运土，挖土采用两次开挖，第一次采用大面积开挖，挖至各池体底板垫层底标高处，第二次开挖主要内容为对各桩承台进行开挖，开挖过程中及时组织人工修理边坡，清理浮土。
机械开挖的土方由自卸汽车运出场外，人工所挖土方由运输工具运出坑外。
边坡支护视基础开挖的深浅程度，按照要求设置边坡并做好边坡支护。
另外，基础施工前建筑场地必须按有关规定进行探查处理，如果遇到异常情况或与地质勘查报告不符时，应与建设单位、设计院商定处理方案。
为保证工程质量，土方工程施工时应做到：
（1）施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护，必要时加设护桩或用混凝土镶牢，土方开挖前，必须对龙门桩进行检查，复测，施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。
（2）土方施工前，对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底，在施工过程中应随时检查执行情况，如发现有违反，应立即给予纠正。
（3）在开挖过程中，对平面位置，边坡坡度和标高等，进行测量，校核其是否符合设计要求。
开挖时，为防止机械破坏原土，留150mm厚，采用人工清运。
土方开挖后，及时请有关人员进行地基验槽，并做好验槽记录工作。
破桩头
土方开挖后，对已揭露冲孔桩基础桩头浮浆部分进行凿除。
凿除前在桩上做好桩顶标高标记，用风镐先凿取桩顶标高以上钢筋，后在桩顶标高以上五公分处钻孔打钎水平凿取桩头浮浆，桩头松动后用勾机配合推倒或原地破碎，再用风镐按桩顶标高修平。
承台砖模砌筑
桩头破除后，浇筑承台混凝土垫层，在垫层上用墨线弹出承台边线，用M10砂浆砌120厚砖模。
7.1.2素砼垫层施工
土方清理完成后，即组织业主的现场代表、设计单位代表、监理工程师及地质勘察院的代表共同验槽，验槽合格后即浇筑C15砼垫层。
垫层施工前先定好控制标高点，垫层土质必须符号实际要求，必须尽量保证基底无积水，砂石的级配要符合要求，拌和均匀，铺设厚度符合设计要求。
在垫层浇筑时，边浇边用平板振动器振实，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在±8以内，尽量做到中间稍高四周稍底，以便于基底清洁。
养护达到一
升级会员 