质量安全保证体系及管理制度.docx
《质量安全保证体系及管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量安全保证体系及管理制度.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![质量安全保证体系及管理制度.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-6/28/02d88806-e016-4068-89bc-7da7aa7b2193/02d88806-e016-4068-89bc-7da7aa7b21931.gif)
质量安全保证体系及管理制度
安全施工组织设计
工程概况
薛家湾湖东新村B区6#楼位于准旗薛家湾,由陕西关中建筑公司承建,总面积为3210㎡为砖混结构。
质量为本,安全为魂。
“安全第一,预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针,抓好对职工及各级管理人员的安全教育,是提高职工的行为安全,防患于未然的治本之举,同时必须坚持管生产必须管安全的原则。
在施工中坚决杜绝一切不安全因素,保证施工人员和校内人员的安全与健康,确保本工程施工安全。
安全生产目标
、总目标
、坚决杜绝人员的严重伤害或死亡事故,轻伤伤害率控制在2‰之内。
根据《建筑施工安全检查标准JGJ59—99》进行检查评分。
各项工程的安全指数必须到达优良等级。
文明施工必须到达自治区级安全文明工地。
、分目标:
、伤亡指标:
A、土方和基础工程:
不允许任何严重伤害或伤亡事故的发生,无设备损坏。
B、主体结构:
围护结构工程不允许有重伤害或死亡事故的发生,轻伤事故控制在2‰内。
C、内外装饰装修工程:
不允许任何轻、重伤亡事故的发生。
只允许一人受到轻微可恢复性的伤害,造成的经济损失在500元之内。
D、楼地面屋面工程:
无任何伤害事故及设备损坏。
、无火灾事故;
、严重污染扰民;
〔二〕安全生产保证体系
1、组织保证体系
建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设安质部,并设安全检查员,做到分工明确,责任到人。
2、资金和信息保证体系
〔1〕保证足够的安全生产资金投入和物资投入。
〔2〕建有完整、可靠的安全生产信息系统,保证及时准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。
3、我单位各项安全生产管理制度完善,建有以下制度:
〔1〕安全生产管理制度;
〔2〕安全生产检查制度;
〔3〕安全生产验收制度;
〔4〕安全生产教育培训制度;
〔5〕安全生产技术管理制度;
〔6〕安全生产奖罚制度;
〔7〕工人职员因工伤亡事故报告制度;
〔8〕重要劳动防护用品定点使用管理制度;
〔9〕特种作业及外协力量安全管理制度。
〔三〕安全生产教育
安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。
我单位的安全教育分三个层次进行,一是对各级领导和管理人员的安全教育。
每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒,要求各级管理人员高度警觉,防止不安全因素滋长,做到警钟长鸣。
二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。
在安全专业技术培训方面,进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例,使管理人员提高认识,转变单纯追求经济效益的观念,把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。
并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验,提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。
三是对工地施工人员的入场教育,每一批工人进场,由项目部组织进行岗前安全培训,并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。
抓好岗位培训,特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训,坚持持证上岗。
以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质,加强防范各种隐患的能力,提高安全生产的管理水平。
〔四〕安全技术设计保证制度
1、建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚方法。
2、在编制施工组织设计,制定施工方案和下达施工计划时,必须同时制定和下达施工安全技术措施。
无安全措施技术交底,不得施工。
3、生产工人应掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程,经考试合格,持证上岗,认真建立“职工安全教育记录卡”,及时做好记录。
4、进入施工现场必须戴安全帽。
现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。
在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。
5、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合标准规定的要求。
6、中小型施工机具均必须专人使用,专人保养,并挂安全操作牌。
7、夜间施工配备足够的照明,电力线必须由电工人员架设及管理,并按规定设红灯警示。
8、基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查,有地下管线的地段,改机械开挖为人工开挖,挖出的管线必须进行保护。
9、塔吊及各种大型施工机械,使用前要认真检查,确认良好,并经试运转正常后,方可使用。
10、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。
佩证内容有、职务和本人像片,安全员的配证为红色以示醒目。
10、建立定期和不定期的现场安全检查制度。
定期检查:
项目经理部每半月进行一次安全检查;
安全员和作业班组随时注意安全检查。
每次检查都必须做好记录,发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单,并本着三定的原则〔即定整改负责人、定整改时间、定整改措施〕及时解决,将事故苗头消灭在萌芽状态。
〔五〕工程安全措施
土方工程
1〕做好土方开挖中机械设备的组织指挥工作,土方回填应自下而上分层进行。
2〕基坑四周做1.2米高的临时围栏,并用密目网封闭,1米以内不得堆土堆料。
夜间设红色警示标志。
3〕严格按要求放坡,操作时应注意土壁的变动情况,发现裂纹和局部坍塌现象,应及时进行支撑,并注意支撑的稳固和土壁的变化。
4〕当采用机械挖土时机械旋转半径内不得有人。
〔2〕结构工程
1〕安全防护:
严格按规定支设安全网。
双排脚手架外立面内侧挂密目安全网,首层支设水平兜网,操作层下加随层网。
搭设方案必须向操作人员进行交底,方可施工。
架子工必须持证上岗,严禁无证操作。
2〕在无防护的高处进行作业时,必须按规定系好安全带,安全带应高挂低用。
3〕建筑物出入口处必须搭设长3m,宽于出入通道两侧各1m的防护棚,两侧用密目安全网封闭。
4〕外用上料架首层进料口一侧应搭设长度不小于6m的防护棚,另三个侧面必须采用封闭措施,每层卸料平台应有防护门,两侧应梆两道护身栏杆,并设挡脚板。
5〕施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,特殊工种要做到持证上岗,进场新工人〔包括民工〕必须进行安全教育。
6〕施工机械不得带病运转,安全装置齐全有效。
各种机械必须遵照安全操作规程进行操作,垂直运输工具的安装、使用必须严格按机械管理部门的技术方案进行施工。
7〕分项工程施工前必须结合现场编写安全技术措施,向操作人员进行交底并履行签字手续。
〔3〕“四口及临边”防护:
1〕楼梯口防护:
楼梯及休息平台临边设两道Φ脚手管搭设为m、1.2m高的牢固护身栏杆。
2〕预留洞口防护:
①1500×1500mm以下的洞口,应加固定盖板。
②1500×1500mm以上的洞口四周必须支设两道防护栏杆,中间支挂水平安全网。
3〕施工现场临时用电,按照三相五线制,实行两级漏电保护的规定,合理布置临时用电系统,现场所用配电箱应符合部颁标准的规定,并经检查验收后使用。
配电箱必须设置围栏,并配以安全警示标志。
4〕施工中使用的卸料平台护栏高度不得低于,用密目网封严,护栏上严禁搭放物品,并设置限载标志牌。
5〕竖向管道间、管道竖井必须安装防护门或护栏,高度不低于,并设红色警示灯。
〔4〕机械安全:
1〕新进场的机械设备在投入使用前,必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转,合格后方可投入使用。
2〕塔式起重机等大型机械设备,设专人负责管理,建立设备档案、履历书和定期安全检查资料。
3〕施工现场的塔式起重机严禁超载和带病运行,设备运行中严禁维护保养。
4〕施工现场设固定信号指挥人员,并持证上岗,吊装挂钩人员也应相对固定。
吊索具的配备应齐全、标准、有效。
〔5〕脚手架搭设要求:
1〕脚手架的材料要求
①扣件式钢管材料要求:
外径48-51毫米,壁厚3.0-3.5毫米。
②钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。
③木脚手板质量要求:
杉木或松木板,厚度≥5厘米,宽20-30厘米为宜。
距两端8厘米处应用镀锌铅丝箍绕2-3圈或用铁皮包牢,腐朽、扭曲、斜纹、破裂和大横透节不得使用。
2〕外脚手架
①本工程檐高为37.3米,结构、装修施工外防护均采用双排脚手架,脚手架的搭设高度应高于女儿墙1.5米,其立杆间距不得大于1.5米,大横杆间距不得大于1.2米,小横杆间距不得大于1米。
立杆接长必须使用对接扣件,不得搭接,杆件伸出扣件长度应不小于10厘米。
②脚手架必须与结构拉结牢固,拉结点垂直距离不得超过4米,水平距离不得超过6米。
拉结必须采用刚性连接。
③脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20厘米,不得有空隙和探头板、飞跳板。
脚手板下层兜水平网。
操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板,立挂密目安全网。
④脚手架使用时荷载不得超过2646牛顿/平方米〔276公斤/平方米〕。
扣件扭力矩40—60牛顿·米。
⑤在建工程〔含脚手架〕的外侧边缘与外电架空线路的边线之间,应按标准保持安全操作距离。
特殊情况,必须采取有效可靠的防护措施。
⑥脚手架立柱的地基与基础必须坚实,应有足够的承载能力。
雨季时要做好排水。
⑦脚手架纵向必须设置十字盖,十字盖宽度不得超过7根立杆,与水平夹角应为60度。
⑧超过20米的脚手架必须单独编制设计方案并经上级技术部门批准。
3〕满堂红架子
①结构施工用架子〔如现浇钢筋混凝土楼板,作楼板模板支柱用〕,其立杆间距、大横杆间距、小横杆间距应经过计算确定。
脚手板应铺严、铺齐,立杆底部必须夯实或垫板。
②装饰施工用架子,其立杆间距纵不得大于1.5米,大横杆间距不得大于1.4米,小横杆间距不得大于1.5米。
架子高度6米以下,脚手板可以花铺,但空隙不得超过20厘米,板搭接必须用铅丝绑牢。
架子高度超过6米,必须满铺脚手板。
架子四脚必须设斜撑,纵向每隔四排立杆设剪刀撑,与脚手架同步。
作业面临边应绑两道护身栏杆和设挡脚板。
③运料应预留井口,井口四周应绑护栏或加盖板。
下方搭支防护层。
上下架子绑爬梯。
4〕作业平台架
①高处绑扎钢筋和安装钢筋骨架时,必须搭设平台和挂安全网。
不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。
②立杆间距不超过1.2米,步距不超过1米,立杆下铺木脚手板。
③平台架四周要设1.2米高两道护身栏,平台架的四边从上至下应设剪刀撑。
并设上下扶梯。
④平台作业面满铺脚手板,板下支撑横杆间距一般不大于0.75米,下兜水平安全网。
5〕斜道
①运料斜道单行宽度不得小于1.5米,坡道以1∶6为宜。
人行斜道单行宽度不得小于1米,坡度1:
3—3.5.〔高:
长〕
②立杆横杆间距应与结构架子同步。
③斜道及四周必须设1.2米高的护身栏,绑两道横杆,侧面设18厘米高的档脚板。
脚手板应铺严、铺牢,斜道上面应钉防滑木条,防滑条规格2×3厘米,间距不得大于30厘米。
④之字马道的转弯处应搭平台,平台面积应根据施工需要,但宽度不得小于。
⑤为保证斜道的结构稳固,在斜道两侧。
平台外围和端部应设剪刀撑。
附在脚手架外侧的斜道〔即利用脚手架的外排立杆作为斜道的里排立杆〕,应加强脚手架连墙杆的设置。
6〕人梯
梯子必须坚实,不得缺挡,梯阶的间距不能大于30厘米。
梯子要搭在坚固的支持物上,应该采取防滑措施,立梯的坡度以60度为宜。
〔6〕装饰装修工程
1、装饰装修工程施工中楼内孔洞的临边防护设施需临时拆除时,必须设警示标志,作业完毕后及时将原防护设施复位,直至工程施工结束时方可将防护设施拆除。
2、施工中楼内光线较暗处必须设置照明装置,照明装置应采用安全电压供电。
3、施工中严禁使用简易流动配电箱和开关箱,应使用符合部颁标准的流动电箱。
4、施工中使用的易燃、易爆材料严禁在结构工程内部存放,并以当日的需求量发放。
5、室内抹灰使用的木凳,金属支架应搭设平稳牢固,脚手板跨度不得大于2m,宽度不得小于60cm,架上堆放的材料不得过于集中,在同一跨度内不得超过两人。
6、使用喷灯时,加油不得过满,打气不应过足,使用的时间不宜过长,点火时火嘴不准对人,加油应待喷灯冷却后进行,离开工作岗位时,必须将火熄灭。
质量保证体系及管理制度
〔一〕质量目标:
实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行标准标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,优良率到达80%以上。
单位工程观感质量得分率到达90%以上。
质量保证资料准确、齐全。
工程质量到达优良标准。
〔二〕质量保证体系
严格贯彻执行ISO9002质量标准,在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上,遵循既定的质量方针,建立更完善的质量保证体系,切实发挥各级管理人员的作用,使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。
在施工过程中,以设计文件及现行标准标准为依据,按《质量手册》、《程序文件》及该工程编制的《质量计划》,通过对质量要素和质量程序的控制,切实落实质量责任制,项目经理部经理应为质量第一责任人;项目部总工程师要对质量总负责,管生产的施工负责人必须管质量;项目部设安质部,并设专职质量检查工程师,作业班组设兼职质量检查员,做到分工明确,责任到人。
对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制,确保工程质量。
〔三〕组织保证措施
1、项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者,并持证上岗。
2、工程专业技术人员,均具备相应的技术职称,并按照有关规定要求进行相关知识的培训。
3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗
4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。
5、严格实行质量责任制,每项工作均由专人负责。
〔四〕质量管理制度
1、技术交底制度
分项工程开工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底,对特殊过程必须编写作业指导书,如混凝土底板现浇工程、防水工程、预应力施工等重点分项工程。
对关键工序必须编写施工方案,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程的设计要求、技术标准,施工方法和注意事项等。
2、工序交接检制度
工序交接检即:
①工种之间交接检。
②总包与分包间交接检。
③成品保护交接检。
上道工序完成后,在进入下道工序前必须进行检验,并经监理签证。
做到上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。
坚持做到:
“五不施工”即:
未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;施工测量桩未经复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;上道工序不经检查不施工。
“三不交接”即:
无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。
3、隐蔽工程签证检查制度
凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部逐级进行自检,自检合格后会同监理工程师一起复核,检查结果填入隐检表,由双方签字。
隐蔽工程不经签证,不能进行隐蔽。
4、施工测量复核制度
施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准确,控制到位。
5、施工过程的质量三检制
施工过程的质量检查实行三检制,即:
班组自检、互检、工序交接检。
工长负责组织质量评定,项目部质检员负责质量等级的核定,确保分项工程质量一次验收合格。
6、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度
原材料采购需制定合理的采购计划,根据施工合同规定的质量、标准及技术标准的要求,精心选择合格分供方,同时严格执行质量检查和验收制度,按规定进行复试及见证取样,确认合格后方可使用。
所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收,核实质量证明文件及资料,对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料,不许验收进场,所有材料进场后应及时标识,确保不误用、混用。
7、仪器设备的标定制度
项目经理部设专职计量员,各种仪器、仪表,如经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均按照《检验和试验设备控制程序》进行定期标定,专人负责管理。
8、质量奖惩制度
项目经理部制订质量奖罚制度,从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金,实行内部优质优价制度,优质按103%计价,合格按98%计价,不合格项目不计价,返工合格后按96%计价。
同时实行质量风险金制度,项目经理部各级人员均按其所负责质量责任,在项目开工时,交付质量风险金,作为个人质量担保之费用,充分发挥经济杠杆的调节作用。
9、坚持持证上岗制度
焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核,必须持证上岗。
10、实行质量否决制度
选派具有资质和施工经验的技术人员担任各级质检工程师,负责质检工作,质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。
凡进入工地的所有材料,半成品、成品,必须经质检员检验合格后才能用于工程。
对分项工程质量验收,必须经过质检员核查合格后方可上报监理。
11、认真执行“样板制”,
施工中执行“样板墙、样板间、样板层”制度,明确标准,增强可操作性,便于监督检查。
“样板”必须按规定经验收合格,并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。
12、做好施工中的协作配合工作
为确保工程质量目标实现,我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量关,在施工全过程中,教育施工所有人员,尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。