舞蹈培训策划方案.docx

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舞蹈培训策划方案

舞蹈培训机构营运方案

背景：

最近几年，跟着人们物质生活的不停改良，更多的家长开始着重孩子们的兴趣培育。

跟着时间的积淀，家长认识到了课外培训的真切作用是带给孩子快乐、幸福的童年，并学会与人社交，培育还孩子的团队意识和协作能力，而不不过不过限于从前的那种竞争关系，独自的教育和个人能力的提高。

当前，国家也在政策上边加鼎力度，国家和教育部也逐渐将素质教育进行了改良和进一步的执行，好多学校正学生的选择也有了必定的素质限制。

当前在北京的一些优异学校，已经开始要求其学生在入校时一定要有必定的专长和兴趣喜好。

在物质文明比较发达的西方国家，舞蹈或许音乐、绘画，早已经成了每一个孩子一定要掌握的基本技术之一。

综上所述，此刻以致于此后很长一段时间，全国上下针对孩子们的专长培训行业都会有很大的发展提高空间。

而兰州在甘肃又占尽了时节、地利、人和。

兰州自己有好多的大学，能够很好的解决师资方面的问题。

而兰州也属于大中型城市，有广阔的市场。

作为甘肃首府有较其余地方更开放、更便利、更多的沟通、学习时机。

目的：

1、经过不懈的努力和对培训市场的认知、掌握，努力打造兰州第一品牌的舞蹈培训机构，指引和规范整个兰州的舞蹈培训行业；

2、经过仔细、负责的办校精神，真切的帮助盼望成长、进步的孩子和家长，让进入本机构的孩子真切的感觉到舞蹈和舞蹈的乐趣；

3、经过组织和参加省级和全国的各种竞赛，使得学习的孩子们能经过舞蹈在更多人眼前展现风范。

SWOT剖析：

优势：

1、信息资源：

能够直接和各种考级总部成立最直接的关系，掌握第一手的信息和咨询，更好的和全国其余省市接轨，成立优异的合作；

2、优异的教师：

在选择老师方面，不不过是中心自己的选择也是学生和家长一种考级组织的选择，在老师方面要搭配合理，既有本省专家的支撑也有大多数刚出校门以求长进的舞蹈小老师的努力；

3、专家优势：

和各个考级中心成立优异的关系，进而使更多的专家、大师能够到达中心，为中心的同学们和老师们进行指导和沟通。

4、严格规程：

秉着台湾最成功的培训机构的规程经验，以谨慎的系统和优异的服务取胜。

优异的服务更是成功必定条件。

5、环境舒坦：

教课环境不必定要多么的豪华可是必定是舒坦的，洁净的，有活力的，所有孩子们都特别喜爱。

地区区分显然，有明显的功能性。

基础设施完美，进入中心以后，家长和孩子都会投其所好的选择自己喜爱的，总之，不会让家长或许学生走进一个看似堂皇却很无聊的场所；

好多家长在选择舞蹈培训中心的时候都会有自己的想法和目的。

可是不高出几个重要的要素，而这些要素也正是一个培训中心所需要最着重和改良的。

中心要把这些要素放在工作的首位，也要把这些要素真切的发展成为我们的优势，进而因为客户优异的口碑来战胜其余竞争敌手：

有名的专家、优异的教师、勤奋的职工、舒坦的环境、热忱的服务、丰富的活动、严格的规程。

劣势：

中心的成立和发展是一个崭新的系统。

在当前市场竞争这么残忍的环境之下，必定会碰到好多的压力。

新的中心成立，毕竟是要重新做起，市场份额，有名度也就是中心最大的劣势。

所从先期的工作要从有名度和市场的据有率来着手，用中心的优势顺序渐进的填补“新”给我们带来的劣势。

时机：

当前全国上下正在全力的加大素质教育的投入，在好多地方，已经把素质教育放在了很重要的地点之上。

在北京，早在几年从前就已经有好多学校正艺术特进步行了择生的限制。

而教育部也在全力的加大素质教育的进行。

面对校园内部那些不规范，不正确，大锅烩的教育方法，好多家长已经提出了异议。

更多的家长选择让自己的孩子在校外进行学习和研究。

而兰州的校外教育机构也没有一个真切做强做大的，绝大多数的校外舞蹈培训机构看中的也不过眼前的利益，没有一个规范的正确的系统来领导和支撑整个兰州的以致甘肃的舞蹈培训家产。

因此，中心把目标定在这个标准之上，在不停的努力过程中必定会有更大的时机。

威迫：

因为当前的系统问题，办学特别的简单，因此鱼目混淆的有好多的培训机构的出现。

此外，还有一些机构已经在甘肃办学好多年了，有很好的口碑和民众基础。

这些机构有些是经过价钱，有些是经过长久的坚持，已经把市场分割的差不多了，因此这是对中心最大的威迫。

管理组织架构：

总经理

办公室

教务部

企划部

会员部

行政经理

1、总经理（一人）：

1）负责整体领导工作，鉴定整体工作计划并对工作进行宏观指导和监察；

2）协调工作营运过程中的重要问题；

3）提请聘用或许解聘培训中心行政经理、财务负责人。

2、行政经理（一人）：

1）主持培训中心经营管理工作，组织实行议会决策；

2）组织实培训中心会年度经营计划和项目方案；

3）拟定培训中心内部管理机构设置方案；

4）拟定培训中心的基本管理制度；

5）拟定培训中心的详细规章。

3、办公室（两人）：

1）行政人员

①负责办公室平时办公制度保护、管理；

②负责办公室各部门办公后勤保障工作；

③负责对全体办公人员（各部门）进行平时考勤；

④在中心未成立人力资源部门从前，成立初步的人事管理制度，并执行人事管理职责；

⑤办理中心对外招待工作；

⑥组织中心内部各项按期和不按期集体活动；

⑦辅助总经理、行政经理办理行政外面事务；

⑧依据中心行政管理制度办理其余有关事务；

2）财务人员

①整理各项花费并进行归集，做好经济行为记账凭据，对花费进行核算，统计各项花费指标；

②接收原资料入库单、销售发票，核算、审查付款清单和各样对付账款，审查各项记录；审查各业务部门转交的发票及票据；登账，记账；

③核算各分支机构与中心的应收账款和记录；凭发票登记，记账；按期与业务人员查对销售明细及监察汇款。

④保存票据（支票、支票报销单、支票申请单、收条等）、财务专用章及现金；填写现金支票、转账支票及汇款凭据；办理汇款、取现和支票转账手续；办理国际进出申报手续；每天对库存现金进行清点与结算；开立还款收条、交款收条及客户回款收条；初步审查现金报销票据的合法性和真切性，办理现金报销手续。

4、教务部（一人）：

负责从事舞蹈艺术教育门类和项目的研究、开发与整理，负责课程的设计与编创，负责教课纲领、测试纲领的拟定，达成基础教课工作。

5、企划部（一至两人）：

①负责中心企划工作的全面掌控：

包含组织、参加、指导企划方案的拟定，媒体活动计划的鉴定，达成中心推行的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合达成平时推行宣传工作；

②达成所有辨别系统的整合与策划设计，内部大型活动的组织策划；

③负责品牌推行、企划工作，成立和发展公司文化、产品文化、市场文化和管理文化；

④负责拟定和完美各样的整体营销策划和详细实行方案，负责达成策划中有关组织和机构的开辟、联系、协调等；

⑤健所有门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与平时监察落实；

⑥负责舞委会网站的平时保护、更新。

6、会员部（一至三人）：

①管理、发展单位会员、教师会员以及家庭会员，并协作企划部就会员活动做出执行。

②负责会员服务系统的成立，会员组织系统的品牌化，会员单位营运管理、开发媒体公布渠道，组织、策划媒体活动；

对于国内比较认同的舞蹈教育系统：

1、中公民族民间舞蹈考级——提高兴趣、轻松学习、寓教于乐、打好基础

中公民族民间舞考级是中华人民共和国文化部中国艺术职业教育学会组织开设的舞蹈考级。

是当前国内独一的中公民族民间舞等级考试测评机构。

中公民族民间舞等级考试教材由北京舞蹈学院有名舞蹈教育家潘志涛教授主编，以“欢乐教育和素质教育科学一致”为出发点，以“推进中公民族民间舞蹈的发展、普及和知足青少年对中公民族民间舞蹈学习和表演的需求”为主旨，使参加者在快乐的舞蹈学习中训练体形、培育气质，成立自信，并提高艺术素质，经过对各地域、各民族的舞蹈、音乐及民俗文化的认识，感觉并传承广博精湛、丰富多彩的中华民族舞蹈文化。

全国范围内（含港澳台及国外处域）学员经学习“中公民族民间舞蹈等级考试”教程并经过考试评定者，颁发由文化部认证、编号、管理，由中国艺术职业教育学会考级委员会签发的“中公民族民间舞蹈等级考试证书”，并录入文化部社会艺术考级中心数据库存案。

2、中国舞考级——专业提高、明确目的

中国舞蹈等级考试是北京舞蹈学院特意针对青少年素质教育目标及政策开辟出的一条合适中国将来少儿舞蹈教课方向的一类考试项目。

中国舞蹈等级考试的将好多老师对舞蹈教育的弊端进行规范和解决。

它的作用不不过在于能够帮助教师很好的教课，还能够激发学生的兴趣。

3、爵士舞等级考试——时髦、新奇、快乐、靓丽

中国文化部同意成立的中国艺术职业教育学会爵士舞及踢踏舞考级中心《爵士舞等级考试教材》是中国青少年舞蹈多元化发展的一套崭新且有长久生命力的教材，是中国文化部同意的、中国艺术职业教育学见面向全国介绍的青少年爵士舞分级考试教材。

教材拥有科学性、系统性、训练性、娱乐性、表演性、创建性和时代感等特色，特别是着重情味性，主要包含地面热身、节奏练习、元素动作的综合练习、技巧练习、舞步练习、表演作品等内容，经过学习，能够使学生身体的各个关节、韧带、肌肉等获得不一样程度的锻炼，在科学、系统的训练系统中促使学生的生长发育，提高学生身体的协调性和灵巧性。

考级状况对照-跨省

1、现行几种主要跨省舞蹈考级基本状况一览表

考级名称

起始

时间

教材级别

费用

联系电话

主要展开地域

备注

教师

培训费

学生

考级费

北京舞蹈学院

中国舞考级

1986年

13级

260-1040元

（指培训费）

110-130元（指考试费）

68936944

68935763

国内各省及新加坡、马来西亚、加拿大等国外考级点

每年寒暑期及国庆都有师资培训和学生考级。

中国舞蹈家协会中国舞蹈考级

2006年

10级

300-400元（指培训费）

73-133元（含其余花费）

82808963

各省市舞蹈家协会为主要考级包办单位

依靠各地舞蹈家协会，展开考级和培训，发展速度较快

中国歌剧舞剧院舞蹈考级

1997年

13级

两级1380元（含其余花费）

85-335元（含其余花费）

83515945

各省歌剧舞剧院为主要考级包办单位

是独一一家综合类考级中心，包含声乐、器乐、舞蹈等类型。

英国皇家舞蹈学院芭蕾舞考级

1924年

9级

未知

300-700元人民币左右（指考试费）

0755-********或84198281

上海、安徽等南方地域

陈婷舞蹈艺术学校是国内代理，教师每年还需缴纳年费95英镑。

北京舞蹈学院

芭蕾舞考级

1994年

8级

1—2级1220元（含其余花费）

150元左右（指考试费）

68935752

江苏、浙江等地芭蕾舞培训中心

2、师资培训模式：

A、北京舞蹈学院舞蹈考级

a、北京舞蹈学院内常年创办周末班和全天班，提早在网站上宣布，每一级其余培训时间大概为两天，12个小时左右。

b、寒暑期及国庆长假，各地师资培训和学生考级同步进行。

师资培训有两种：

一、有当地高级教师讲课，北京舞蹈学院派老师负责考试；二，讲课和考试均由北京舞蹈学院老师在当地达成。

B、中国舞蹈家协会舞蹈考级

a、在北京举办少儿踢踏舞、成人SALSA舞、中国舞蹈考级等多种舞蹈师资培训班，一般为整日制。

b、在各地由当地舞协组织中国舞蹈考级师资培训，开班种类一般为1—3级；4—6级；7、8级、9、10级四种班型。

c、每一期培训班的培训时间大体为五天，均匀每级两天左右。

C、中国歌剧舞剧院考级

a、创办师资培训班较少，一般在各地考级点开班，培训内容包含教课法、表演组合和编导课程，一期培训两个级别，时间为五天。

三、考级状况剖析：

A、北京舞蹈学院舞蹈考级

优势：

a、国内最早的舞蹈考级教材，推行时间久、有名度高、现有考级人数多。

b、威望性、规范性强，师资培训及学生考级各环节谨慎严格

c、有北京舞蹈学院宏大的师资队伍做后盾，又有场所优势，资源充分。

劣势：

a、教材乏味，没有童趣.

b、考级中心属于北京舞蹈学院的分支机构，投入精力不够

c、老的营运模式，已和此刻局势发生必定的不睦睦音

B、中国舞蹈家协会中国舞蹈考级

优势：

a、各地舞蹈家协会的后盾，推行速度快

b、教材种类多样化，形式灵巧，适应不一样教师及学生的要求

c、中国舞蹈家协会其余职能的相互辅助

劣势：

a、考官等所有由当地舞协教师担当，威望性不够

b、舞蹈家协会其余的平时事务许多，没法投入所有精力来推行考级

c、教材编创匆促，不够系统规范，无特色及优势

C、中国歌剧舞剧院舞蹈考级

优势：

a、独一一家综合性考级机构，考级内容包含声乐、器乐、舞蹈。

b、各省歌剧舞剧院做后盾，帮助推行考级

劣势：

a、无规范教材，只供给纲领，对教师教课起不到指导作用。

b、考级展开以来，向来没有翻开市场，考级人数少。

c、考级工作展开不够谨慎，威望性不强。

课程选择：

中公民族民间舞蹈等级考试

面对人群：

学生3岁—16岁

老师18岁以上

中国舞考级

面对人群：

学生3岁—16岁

老师18岁以上

中国爵士舞考级

面对人群：

学生3岁—16岁

老师18岁以上

主持人表演考级

面对人群：

学生3岁—16岁

老师18岁以上

舞台、影视表演

面对人群：

学生3岁—16岁

老师18岁以上

少儿模特培训

面对人群：

学生3岁—16岁

老师18岁以上

奥尔夫教课

面对人群：

学生3岁—16岁

老师18岁以上

集体培训

面对人群：

学校活动、单位活动或许公司年会舞蹈排演。

推行方法：

惯例活动：

一、店内

1、惯例报告演出：

分月度、季度、半年和年度的报告演出，依据每次演出的规模大小而选择场所。

最好能够和学校合作，进行半年或许年度的汇演。

一方面是给小朋友供给一个展现自我的平台，另一方面能够直接面向招生；

2、体验课：

中心开设的所有课程均能够进行体验课，包含各种舞蹈考级、表演课、朗诵课、奥尔夫。

进行传单的宣传；

3、优异学员和教员的展演活动

二、店外

以合作演出为主，鼎力发展各种的社区活动和校内活动

1、电视台合作演出：

最直接、受众最大，假如有可能的话能够和电视台谈合作，参加电视台小孩节目和综艺节目的录制，这是最受家长关注的。

2、社区合作：

直接面对受众，能够自主的进行有目的有规模的推行。

3、大型活动合作

4、节会集作

特别活动：

一、店内

1、不按期大师班：

邀请北京舞蹈专家进行大师班的讲座培训，经过名人效应来吸引更多人的关注；

2、节日会：

在每一传统的节日进行节会，能够是店内的也能够是店外的，可是不必定是舞蹈的，主假如为了让大家沟通感情，让中心像一个大家庭，感觉到在这里学习的轻松和舒适；

3、公益活动：

面对孤儿院、敬老院的演出和募捐活动；

4、特别教师节目展演：

按期邀请省内专家级其余舞蹈老师，在中心内进行展演的表演，就像集合同样有规律的进行，能够称之为“舞集”；

二、店外：

1、特别主题旅行活动；

2、夏令营、冬令营。