山东嘉年华广场市场篇.docx
《山东嘉年华广场市场篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《山东嘉年华广场市场篇.docx（52页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
山东嘉年华广场市场篇
嘉年华广场市场篇
第一部份、淄博概况
一、地理淄博处于鲁中地域，现辖张店、淄川、博山、周村、临淄5区和桓台、高青、沂源3县，总面积5938平方千米，人口412万，其中市区人口万
二、交通胶济铁路，与淄东（营）、淄八（陡）铁路，济（南）青（岛）高速公路于滨（州）莱（芜）高速公路纵横交织，周边有青岛港、烟台港、东营港等重要出海口岸，市中心距济南和青岛国际机场别离为70千米、210千米。
3、城市风貌淄博的城市布局独具特色。
张店、淄川、博山、周村、临淄5区和桓台县呈梅花状散布，东南西北4个城区距中心城区别离为20千米左右，城乡交织，布局伸展，形成城市群组，被专家称为“淄博模式”。
2003年起人均国内生产总值为24319元，增加为%。
第二部份、桓台县概述
一、全县总面积平方千米，辖11个镇、1个开发区和1个城区街道办事处，343个行政村。
2002年末全县总人口万人，其中农业人口万人，非农业人口万人。
少数民族352人。
二、全县农人人均收入3929元，人均居住面积平米；城市居民人都可支配收入7800元，人均居住面积25平米。
2002年，桓台县国内生产总值亿元，在全省139县市区排位中列35位，比上年前移2位次。
索镇的人口计划2020年在20万人左右。
第三部份、桓台县的计划
一、功能定位
淄博市组群城市北部城区，加工制造业基地，生态型园林城市。
二、进展目标与指标体系
类别
指标
单位
现状
发展目标
2002年
2007年
2010年
2015年
2020年
经济类
国内生产总值
亿元
150
200
320
500
人均国内生产总值
美元
1994
3500
5000
7500
10000
城镇居民人均可支配收入
元
7800
11500
15000
20000
26000
农民人均纯收入
元
3929
6000
8000
11000
15000
恩格尔系数
%
—
40
38
35
30
社会类
总人口
万人
50
51
52
53
县城人口
万人
12
16
18
20
人口自然增长率
‰
<6
<5
<4
<3
城镇人均住房建筑面积
平米
—
18
20
30
33
3、城市用地进展方向
整体思路：
规模适度，依托淄博进展优势，发挥区域规模效应，集中增强与张店的进展联系。
进展方向选择：
县城驻地向南向西进展为主，近期向南进展，增强与张店联系，远期向西进展保证桓台城市形态的完整性与独立性，向北进展留有足够的产业纵深，操纵向东进展。
4、城市整体计划结构
延续现状良好的城市形态，城市整体布局采纳方各网状集中紧凑布局结构，即“一轴、他心、三带、四区”，具体为：
一轴：
一中西路与一中东路之间，形成的集行政办公、文化娱乐、体育休闲、商业效劳、公园绿地于一体的景观轴线。
他心：
以南部新区政务中心为城市主中心，带动城市向南向西进展，是南北主轴现的景观标志点；以东区旧城传统的商贸中心为城市副中心。
两个中心，一主一次，新城旧城遥相呼应。
三带：
沿南一中东路双侧形成公路设时期，沿东西中心大街双侧形成商业效劳带，沿205国道双侧形成传统的商贸生活带。
四区：
东部205国道以东为居住商贸区；北部工业路以北为产业区；205国道以西，工业路以南公园路以北纬居住生活区。
第四部份、近期建设计划
一、期限：
2003——2020年。
二、进展目标
到2020年，初步把桓台建设成为基础设施完善、效劳体系健全、生态环境优美、有较强经济实力和辐射带动作用的生态型园林城市。
3、近期建设重点：
“开发新城区、提升老城区、整合工业区”
、拉开城市空间布局，形成“一轴、他心、三代、四区”的城市格局。
在现状基础上，近期来开城市的建设布局，城市向南部迅速推动。
重点进行南部新区的开发和南北公共景观轴的建设，踊跃实施新区开发策略。
形成“一轴、他心、三代、四区”的城市大格局，近期城市以向南为进展方向。
、疏解老城，改善老城区生活环境，提升老城区综合环境
通过近期建设，完善城市交通、商贸、文化、旅行等综合功能，强化基础设施和公益性公共设施的建设，改善人居环境，提高城市竞争力，全面提升城市形象。
近期疏解老城密集人口，改善老城综合环境，缩小新老城差距。
制定政策，引导“城中村”的改造和旧区的开发。
、整合工业区，是城区工业健康有序的进展
通过近期的建设，陆续的搬迁、改造现有效地不合理及带有污染的工业企业
第五部份、桓台沿街商铺综合分析
一、商业市场普查方案
一、说明：
为了全面了解桓台商业经营供给市场状况，为项目定位提供准确、科学、及时的信息，特安排本次商业市场普查，预定用五天的时刻完本钱次问卷调查工作。
二、调研目的
了解桓台县要紧商业街道店铺的售价及租金水平；
了解桓台县要紧商业街道店铺的有效面积；
了解桓台县商业的业种、业态（品牌、档次、经营状况、经营种类所占市场比例）；
为本项目做前期市场形象推行、积存市场客户。
3、调研范围
a中心路b张北路c兴桓路d镇南大街
e建设路f卫生街g公安路h公园路
4、调查对象
调研范围内所有营业中的店铺
五、调查方式
采纳问卷式，具体内容见调研表
六、人员组织与时刻进度
调查样本估量900份；
临时调查人员安排4人；
调查工作估量于9月25日实施至9月29日完成，实施前须提早一周做预备工作。
7、调研重要分析指标
售价及租金分析；
面积分析；
经营内容指标分析
经营内容——租金分析
经营内容——面积（有效面积）分析
经营内容——规模（数量、比例）分析
八、分析与建议
依托调研分析结果，提出本项目整体形象建议，内容、档次、业种、业态等建议；经营主题及副题建议；各业态规模比例建议；商铺、摊位分割面积建议。
营销策略、价钱、租金建议及战略、营销推行策略等。
九、预算：
问卷印刷费用：
300元
问卷调查费用：
900份×￥2元/份=1800元
自行车2部×￥160元/部=320元
纪念品：
900份×￥4元/份=3600元
招聘及交通费用：
100元
共计：
6120元
二、调查情形说明
本次调查按打算从9月25号至9月29号，共五天时刻。
完成调查问卷430份，相当于预估数量的一半。
这次调查中确信了项目的名称为“嘉年华广场”，并在调查的同时做了项目前期的形象推行和客户群酝酿工作。
以印制有“嘉年华广场”标志礼物作为对被访者的回报，即提高了效率和质量，又达到了宣传的目的。
调查数据的分析采纳SPSS统计分析软件进行了单项分析和交叉分析。
三、调查分析
（一）、单项分析
一、商铺面积分析：
沿街经营商铺的面积51-70㎡占17%，比例最大；21-30㎡占%，比例次之；10-15㎡占%；31-40㎡占%。
累计可见10-40㎡占%，是要紧的面积范围。
面积
频率
百分比（%）
累计百分比（%）
10-15㎡
65
16-20㎡
46
21-30㎡
68
31-40㎡
59
41-50㎡
17
51-70㎡
73
71-100㎡
42
101-150㎡
36
150㎡以上
23
Total
429
二、商铺层数分析：
只在一层经营的占%，是超级大的比例；占有二层经营的占%，2层以上楼层做经营的微乎其微。
可见沿街的商铺一层有较高的利用价值，但二层及其以上楼层的商业价值很少，也没有专门好的挖掘，应有相当的商业潜力。
层数
频率
百分比（%）
累计百分比（%）
一层
359
二层
65
三层
5
四层
1
.2
Total
430
3、店面形象分析：
店面形象为优的占%，良以上的占%。
可见，经营者对目前的店面形象评判超级高，也说明了他们重视自己的店面形象。
频率
百分比（%）
累计百分比（%）
优
251
良
103
一般
62
无
1
.2
Total
417
4、经营产品的品牌分析：
经营者的经营品牌多为国内品牌，占%，其中以中档品牌为主，占%，低档和高级比例相当；国际品牌占%。
说明目前的经营品牌整体上处于中等水平，应有往高品牌进展的潜力。
频率
百分比（%）
累计百分比（%）
国际名牌
42
国内高档品牌
92
国内中档品牌
135
国内一般品牌
99
无
57
Total
425
五、经营产品的行业分析：
在被调查者的行业中，男女休闲装所占的比例最大，为%，第二为女装，占%，服装类共占有%的比例，是行业中的要紧部份。
能够借鉴，购物中心的服装类经营数量占三分之一为宜；便利店、百货类占%；鞋、箱包、皮具类，餐饮类和美容、美发、健身类各占约5%，在行业中也占有相当的分量。
总之，这些行业是购物中心的要紧部份，也是消费者的必需部份。
频率
百分比（%）
男装类
25
女装、内衣
52
男女休闲装
59
饰品类
2
.5
童装、孕妇装类
10
鞋、箱包、皮具类型
22
珠宝、钟表、眼镜类
6
礼品、精品类
16
餐饮类
22
休闲、娱乐类
1
.2
便利店、百货类
45
文体、音像类
13
家电
8
数码、通讯、IT类
11
化妆品
6
美容、美发、健身类
21
五金、机电、化工类
18
家饰、床上用品、厨具类
24
维修、加工、中介类
6
婚纱摄影类
5
医药、保健类
11
烟、酒、茶类
15
机车类
4
.9
其它
28
Total
430
六、经营方式分析：
在调查对象的经营方式中自营者占%，其余方式各占10%左右。
频率
百分比（%）
厂家直销
45
加盟、连锁
49
代理
45
经销
41
自营
248
Total
428
7、经营收益情形分析：
在被调查中经营收益为良的最多，占%；第二是一样的占%，还有%的经营为优。
整体的经营收益还比较乐观。
频率
百分比（%）
累计百分比（%）
优
99
良
172
一般
144
差
8
Total
426
八、每一个月每平方米的营业额分析：
在每一个月每平方米的营业额的调查中，100元以下的占%，101-300元近一半，占%；还有%的在500元以上，可见，被调查者的营业额的差距较大，大部份在300元之内。
频率
百分比（%）
累计百分比（%）
100元以下
136
101-150元
71
151-200元
46
201-250元
29
251-300元
47
301-400元
34
401-500元
15
500元以上
47
Total
426
九、商铺每平方米的月租金分析：
在租金这一重要指标的调查中，10-15元最多，占；16-30元的占约30%，还有10元以下占%，%的在40元以上。
可见，本地的租金差距较大，整体租金水平较乐观。
频率
百分比（%）
累计百分比（%）
无
10
10元以下
73
10-15元
122
16-20元
44
21-25元
40
26-30元
42
31-35元
23
36-40元
14
40元以上
56
Total
425
10、租赁商铺的期限分析：
在租赁期限中，一年以下（含一年）的最多，占%；第二是五年以上（含五年），占%。
可见市场的租赁期限一年期内的短时间租赁为主，第二是长期（五年以上）的租赁。
频率
百分比（%）
累计百分比（%）
一年以下（含一年）
278
二年
35
三年
38
四年
7
五年以上（含五年）
56
Total
414
1一、商铺的人数分析：
经营人数中，2人以下（含2人）的占66%，3人的占%，5人以上（含5人）的占%。
多数店铺经营人数较少，为小规模个体经营户。
频率
百分比（%）
累计百分比（%）
2人以下（含2人）
282
3人
69
4人
24
5人以上（含5人）
48
Total
427
1二、投资金额分析：
经营者的投资金额在3-5万的最多，占%；第二是2万以下的占23%，2-3万的占%，可见大部份的投资金额在5万元内，可见大部份经营者的投资限度很小，能够方便的退出投资。
频率
百分比（%）
累计百分比（%）
2万以下
98
2-3万
87
3-5万
105
7-10万
62
10-15万
34
15-20万
19
20万以上
22
Total
427
13、装修投入分析：
%的装修投入在5000元以下，%没有装修投入，5000-1万元的占14%，1万元以下的累计为%，不到10%的装修投入在2万元以上。
可见，大多数经营者的装修投入都很少。
频率
百分比（%）
累计百分比（%）
无
135
5000元以下
163
5000-1万元
60
1-2万元
36
2-3万元
15
3-5万元
12
5万元以上
7
Total
428
14、经营旺季分析：
在经营旺季调查中，占最多的是冬季为%；春天、夏日和秋季都在35%左右，而且相差不大。
频率
百分比（%）
春季
139
夏季
156
秋季
159
冬季
293
无
24
1五、每一个月的税费支出分析：
税费支出200元以下的累计占%，在一半以上，其中10%以上的没有税费；200-300元的占%，累计占%；还有%的在301-500元。
频率
百分比（%）
累计百分比（%）
无
52
200元以下
173
200-300元
114
301-500元
36
501-800元
19
801-1200元
16
1201-2000元
8
2000元以上
7
Total
425
1六、每一个月的水电费支出：
分析：
水电费支出50元以下的占%，51-100元的占%；%的在200元之内。
频率
百分比（%）
累计百分比（%）
50元以下
228
51-100元
84
101-200元
60
201-300元
21
301-500元
17
501-800元
4
.9
800元以上
12
Total
426
17、若是在桓台县建设一座环境优美，品牌云集，现代、时尚、典雅、充满生机和活力的购物乐园，拥有大量顾客群，展现无穷美好的进展空间，您是不是情愿进驻该购物乐园经营呢？
频率
百分比（%）
是
379
否
51
Total
430
分析：
%的经营者情愿入驻经营。
可见，该购物中心是经营者的理想经营场所。
、需要的经营面积分析：
需要的经营面积中51-70㎡占%，16-20㎡和21-30㎡各占%；有近一半的需要面积在16-50㎡。
相较此刻的经营面积，经营者有扩大经营面积的需要。
频率
百分比（%）
累计百分比（%）
10㎡以下
13
10-15㎡
16
16-20㎡
50
21-30㎡
50
31-40㎡
39
41-50㎡
43
51-70㎡
60
71-100㎡
48
101-150㎡
33
150㎡以上
25
Total
377
、适合的租金（元/月/㎡）分析：
理想租金在10-15元的最多，占%；16-20元的占%；21-25元的占%；同时，%的理想租金在25元以下。
相较其经营的租金水平，经营者希望租金越低越好，因此理想租金相对较低。
频率
百分比（%）
累计百分比（%）
10-15元
226
16-20元
80
21-25元
31
26-30元
18
31-35元
1
.3
36-40元
4
41-45元
5
46-50元
4
50元以上
6
Total
375
（二）、交叉分析
一、行业与面积交叉分析：
服装类多数在10-40㎡，以16-30㎡为主，且面积不同不大；鞋、箱包、皮具类，礼物、精品类和文体、音像类在10-70㎡不等，且不同较大；餐饮类多在70㎡以上；数码、通信、IT类和化妆品多在16-30㎡；家电在50-100㎡为主；美容、美发、健身类和家饰、床上用品、厨具类以50-150㎡为主，且不同较大；医药、保健类和烟、酒、茶类多在20-70㎡。
10-15
16-20
21-30
31-40
41-50
51-70
71-100
101-150
150㎡以上
Total
男装类
2
3
5
4
1
4
2
2
1
24
女装、内衣
14
15
9
6
1
4
1
1
1
52
男女休闲装
15
10
11
10
1
4
4
3
1
59
饰品类
0
0
1
0
0
0
1
0
0
2
童装、孕妇装类
3
2
2
0
1
0
1
1
0
10
鞋、箱包、皮具类
5
1
3
4
2
4
1
0
2
22
珠宝、钟表、眼镜类
0
0
1
1
1
2
0
1
0
6
礼品、精品类
3
2
2
1
1
5
1
1
0
16
餐饮类
2
0
2
2
0
2
4
4
6
22
休闲、娱乐类
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
便利店、百货类
2
1
7
11
2
12
4
4
2
45
文体、音像类
4
1
2
3
0
3
0
0
0
13
家电
0
1
1
1
0
2
2
1
0
8
数码、通讯、IT类
1
3
4
0
0
2
0
0
1
11
化妆品
1
0
3
0
1
1
0
0
0
6
美容、美发、健身类
1
0
1
4
0
4
5
4
2
21
家饰、床上用品、厨具类
2
1
0
3
2
7
6
3
0
24
婚纱摄影类
0
0
0
0
0
0
2
2
1
5
医药、保健类
1
0
4
0
3
0
2
1
0
11
烟、酒、茶类
0
1
2
4
0
5
2
1
0
15
Total
二、行业与租金交叉分析：
服装类的租金不同明显，没有集中的散布区域：
10元以下和40元以上所占比例都明显偏大，其余10-30元的比例不同不大；礼物、精品类的租金统计与服装相似；鞋、箱包、皮具类和医药、保健类散布相似，集中在10-25元不等，处于较高水平；餐饮类租金水平较低，多数在15元以下；便利店、百货类和文体、音像类都集中在10-30元；家电和婚纱摄影类的租金的散布相似，租金在16-40元之间且不同较大；数码、通信、IT类，化妆品和烟、酒、茶类都集中在10-20元，处于足劲的中等水平；美容、美发、健身类在20元以下散布，且不同较大；家饰、床上用品、厨具类那么明显集中在10-15元，租金水平略低。
无
10元以下
10-15
16-20
21-25
26-30
31-35
36-40
40元以上
Total
男装类
0
7
3
1
3
2
3
0
6
25
女装、内衣
2
9
15
6
4
5
3
0
8
52
男女休闲装
0
10
11
7
5
7
1
5
12
58
饰品类
0
0
1
0
1
0
0
0
0
2
童装、孕妇装类
0
3
2
0
1
1
0
1
2
10
鞋、箱包、皮具类
0
1
8
3
4
1
1
1
3
22
珠宝、钟表、眼镜类
0
0
4
1
1
0
0
0
0
6
礼品、精品类
0
3
4
2
1
0
0
2
3
15
餐饮类
3
8
5
2
2
0
1
0
1
22
休闲、娱乐类
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
便利店、百货类
2
6
19
1
3
8
3
0
2
44
文体、音像类
0
2
4
0
0
3
1
0
2
13
家电
0
0
2
1
2
1
0
0
2
8
数码、通讯、IT类
0
1
3
2
1
0
1
2
1
11
化妆品
0
0
3
1
0
0
1
0
1
6
美容、美发、健身类
0
7
5
5
1
1
2
0
0
21
五金、机电、化工类
1
3
3
1
1
3
2
1
2
17
家饰、床上用品、厨具类
0
2
13
1
1
2
2
1
2
24
维修、加工、中介类
1
1
0
1
2
0
0
1
0
6
婚纱摄影类
0
1
0
2
0
0
0
0
2
5
医药、保健类
0
2
4
1
3
0
0
0
1
11
烟、酒、茶类
1
1
6
3
1
1
0
0
2
15
机车类
0
0
1
0
0
0
1
0
2
4
其它
0
6
6
3
3
6
1
0
2
27
升级会员 