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安全生产学习计划

2015年度安全生产培训计划

为加强和规范安全生产培训教育,提高项目部全员的安全生产意识,防范安全生产事故,根据《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》、《生产经营单位全培训规定》及公司相关规定,结合项目部生产实际,制定2015年度项目部安全培训计划如下:

一、指导思想

1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。

安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念,做好日常的安全培训,使员工在思想意识上重视安全。

在此基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,规范安全生产行为,提高自我保护意识和应急处置能力。

2、将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

做到“全员、全面、全过程”的安全教育。

二、培训形式

1、会议形式。

主要有:

安全知识讲座、安全例会、月度工作会、事故案例分析会等。

2、张挂形式。

主要有:

安全宣传条幅、标语、安全宣传栏等。

3、影像形势。

主要有:

安全教育光碟、安全讲座录象、课件等。

4、现场观摩演示形式。

主要有:

安全操作方法演示、应急演练及急救措施等。

三、培训要求

1、项目部三类人员初次培训时间不少于32学时、每年再培训时间不少于12学时;安全生产管理人员安全资格培训时间不少于48学时,再培训时间不低于16学时;

2、新员工、转岗、复工人员三级教育按2015年项目部三级教育新培训大纲执行,考试按新编试卷进行考试。

培训时间不少于50学时。

3、特种作业人员、特种设备作业人员,培训时间按照《××市特种作业(设备)作业人员安全技术培训考核管理办法规定》执行;4、施工员、班组长每年进行安全培训,时间不少于24学时;5、项目部全员安全知识普及培训,时间不少于24学时。

6、项目部采用新工艺、新技术、新设备、新材料时,对相关人员进行有针对性的临时安全培训;7、特种作业人员换证随时培训。

8、公司组织的安全培训,参加人员、学时等,按公司要求完成。

四、考核要求

1、培训计划由安全质量部组织实施,在计划内容基础上,根据生产实际情况制定具体培训时间、地点、培训方案等,报主管领导审批,由综合办公室备案后,再下达培训通知。

2、培训结束后,安全质量部根据培被训人员参加培训的态度、知识掌握程度等方面,给予全面考核,考核作为本人年度考核的一项重要指标,对表现突出者给予表扬和奖励,考核不合作者将按规定给予处罚或下岗、待岗。

3、安全质量部对每次培训的效果进行评价,并将培训情况整理归档,年底作年度安全培训教育工作总结,报公司安全监督部备案。

五、培训内容

2014年12月25日篇二:

安全学习计划

齐河县恒源运输有限公司

安全教育培训计划

安全生产教育培训是确保安全生产的基础工作,是安全生产工作的一项重要环节。

为全面提高安全管理专职人员和安全生产从业人员的安全管理水平和安全操作技能,根据《安全生产法》、《山东省生产经营单位安全生产责任规定》、《道路运输条例》以及国家安全法律法规要求,结合我公司安全生产实际,现就公司安全教育培训工作作如下安排,请各部门认真落实。

一、培训对象

各基层部门主要负责人、分管负责人和其他从事日常安全生产管理的人员,特殊工种作业人员,其他从业人员,营运驾驶员等。

安全教育培训的重点对象是:

基层单位安全科正、副科长,在岗的安全专职管理人员和重点生产岗位人员,班线货运驾驶员,尚未取得安全资格证书的管理人员,经岗位调整到重点生产岗位的人员,新招聘但未经过系统安全培训的人员。

二、培训内容

(一)安全生产管理人员教育培训的主要内容:

1、国家有关安全生产的法律、法规及有关行业的规章、规程、规范和标准;

2、本公司安全生产情况及安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术、重大事故的防范,安全生产规章制度和劳动纪律,事故应急救援和事故应急预案演练及防范措施、调查处理方法,应急管理和预案编制,隐患排查的方法和处置等;

3、安全生产标准化建设的基本要领、内容;

4、典型事故案例分析,事故现场应急处置基本常识;

5、驾驶员管理、车辆技术管理、重点岗位人员的技能培训以及应急预案演练等;

6、车辆保险和工伤保险的政策法规知识。

(二)安全生产从业人员教育培训的主要内容:

1、国家有关安全生产的法律法规及有关行业的规章、规程、规范和标准;

2、本公司的安全管理规章制度,所从事工作岗位的安全生产职责、规范、程序、操作技能和强制性标准,安全生产操作规程和工作流程;

3、工作环境和危险因素;

4、安全设施设备和个人劳动防护用品的使用和维护;

5、预防事故的措施及应注意的安全事项;

6、特殊情况或突发事件的预案学习。

(三)营运驾驶员教育培训的主要内容:

1、国家、省、市有关道路运输安全管理的法律法规和规范性文件;

2、汛期、冬季安全行车常识,消防安全知识,公司货运驾驶员安全管理规定、gps管理规定及考核奖惩制度,管理规定;

3、观看安全驾驶、消防逃生和事故警示教育片;

4、交通事故典型案例分析;

5、驾驶员职业道德教育;

6、驾驶员紧急避险、应急处置常识和恶劣气候条件行车知识、安全驾驶技能、安全操作规范、客运线路安全运行防范措施、安全承诺内容教育等。

三、培训工作安排

(一)要结合本公司实际制定好年度安全教育培训计划,一是按规定开展好日常教育,按时召开每季度一次的安全领导小组会议、每月一次的安全例会、安全会议以及部门、科室、的安全学习、科务会议并认真开好;二是按本公司制定的教育培训计划开展好集中培训,各部门负责组织开展对本公司的安全管理专职人员、其他岗位管理人员和从业人员、营运车辆驾驶员的集中培训工作。

(二)今年对我公司已取得安全资格证书且证书已到期的安全人员和新上岗的安全专职管理人员进行一次集中委培,统一参加市安监局的培训。

具体参训时间另行通知。

(三)公司计划在春节前后组织全公司货运驾驶员开展一次安全警示教育,公司统一安排,具体组织实施,培训结束后统一组织考试。

(四)公司计划在7、8月份组织公司的安全管理专职人员进行一次集中轮训,并将培训考核情况纳入安全专职管理人员安全教育培训档案存档备查。

同时,视情组织相关人员外出到省内外其他单位参观学习先进的安全管理经验。

四、培训工作要求

(一)各部门要建立健全员工教育培训档案,特别是安全生产专职管理人员和重点生产岗位人员应做到一人一档,内容完善。

新进员工必须开展上岗前培训,建立岗前培训和考核记录,做到合格后上岗。

(二)安全管理专职人员和其他岗位从业人员再培训时间不得少于12学时,特殊危险岗位、危险品运输管理人员、营运车辆驾驶员再培训时间不得少于16学时。

公司将派员深入各基层检查督促培训工作开展情况和统一考试,凡考试不合格的人员,不论是岗位人员还是驾驶员,一律补考合格后方可上岗。

(三)要认真落实安全教育培训制度,严格组织对每次安全教育培训的考核验收,教育面和培训合格率必须达到100%,切实保证安全教育培训效果,不得走过场和流于形式。

公司安全安监部负责协调、指导全司各基层部门的安全教育培训工作,并对各部门的教育培训工作实施情况和培训效果进行督查。

(三)各部门的教育培训开展情况应记入员工个人安全教育培训档案备查。

公司将把安全教育培训情况纳入各部门安全生产动态考核和年度安全目标管理考核。

齐河县恒源运输有限公司2013、06篇三:

2015年度安全培训计划

衡汽集团85车队2015年度安全教育培训计划

安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。

做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。

为使车队2015年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。

一、基本思路

(一)加强“安全第一、预防为主、一岗双责、综合治理”的安全意识教育。

安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正思想,提高他们对安全生产的重要性的认识。

在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:

不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

同时对车队各级管理人员(包括领导、车队各部门人员、管理人员、安全人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

做到“全员、全面、全过程”的安全教育。

因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴

趣的、易于接受的方式。

针对我公司的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:

(1)会议形式。

主要有:

安全例会、安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、典型案例分析会等。

(2)张挂形式。

主要有:

安全宣传横幅、标语、标志、宣传画、安全宣传栏等。

(3)音像制品。

主要有:

安全教育光碟、安全讲座录象等。

(4)现场观摩演示形式。

主要有:

安全操作方法演示、消防演练、应急救援方法演示等。

(四)严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。

对于新进公司的员工,应严格按要求进行三级安全教育(包括公司级、部门级、班组级安全教育),学习内容包括安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产操作规程、安全管理制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入工作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于24学时。

二、主要的培训内容计划:

三、要求

1、具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报分公司审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。

2、培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。

3、不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。

4、年底写好年度安全生产教育培训活动的总结报告,提出本年度培训欠缺的方面及以后安全生产教育培训要注意的方面,并制定下一年的安全培训教育计划。

篇四:

安全生产教育培训计划

2014年安全生产教育培训计划

为了规范安全生产工作,提高我部员工的安全素质,带动整个项目部安全生产管理的提升,降低和避免意外伤害事故的发生,切实搞好安全生产培训教育工作,特制定2014年安全生产培训计划。

一、基本思路

1.加强“安全第一,预防为主,综合治理”的安全意识教育。

安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正思想,提高作业人员对安全生产的重要性的认识,在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:

不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥;

2.将安全教育贯穿于生产的全工程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

做到“全员、全面、全过程”的安全教育。

因为生产与安全是不可分割的统一体,那里有生产,那里就需要进行安全教育;

3.开展多种渠道、多种形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

针对我项目的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:

3.1会议形式。

主要有:

安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

3.2张挂形式。

主要有:

安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

3.3现场观摩演示形式。

主要有安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

3.4严格执行三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。

对于新进人员,严格要求进行三级安全教育。

二、制定原则

1.可行性原则。

制定安全教育培训计划,应根据项目部基本状况、员工安全意识、培训实际状况、员工培训的需求、培训经费的情况统筹兼顾,制定切实可行的培训计划。

只有这样才能保证计划有条不紊的实施,达到培训的目的。

2.重点与全面相结合的原则。

在制定作业人员的培训计划时,应注意到安全培训对象的重点与全面教育的有机结合,以保证培训不留死角。

在制定计划时,要保证特种作业人员、新员工、五新(新材料、新设备、新工艺、新技术、新产品)教育、转岗换岗教育等重点人员或岗位优先进行培训。

同时,要兼顾全员教育,保证企业所有员工都能及时地受到最新的培训。

3.系统性原则。

制定安全教育培训计划要根据项目部的实际情况,对全体员工进行全面的、有条理的、有连续性的培训。

同时,教育的内容要有系统性,要对广大员工进行系统的安全理论、

安全知识、安全操作技能教育。

4.针对性原则。

就是安全教育培训计划要体现出将培训与企业的日常管理和生产过程有机地结合,与系统性原则的侧重点不同,重点是对生产过程中暴露出来的问题对员工进行有针对性的培训。

四、制定要求

1.具体的培训方案在培训的前一个月制定出来,并报领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备;

2.培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结;

3.不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间的原因;

4.年底写好年度培训教育活动的总结报告,提出本年度培训欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培训教育计划。

五.安全教育的实施

1.施工现场的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、职业健康教育)由项目生产副经理、安全员、劳资部门共同负责组织实施。

2.外施队工人的安全教育培训根据公司、安全生产法律、法规进行。

3.项目经理、技术负责人、安全员、外施队长的安全培训,由公司主管安全部门负责组织实施。

4.未经安全教育或考试不合格的职工,任何单位不得安排从事本岗位工作。

六.教育培训实施措施

1.充分发挥各科室及项目部的作用:

员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室、各项目部。

充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合。

2.建立培训、考核与使用相结合的制度:

凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。

逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。

不断修订和完善员工培训管理规定,加强员工培训工作的监控力度,保证按公司所需落实各项培训工作。

3.各科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理,项目部要根据公司的员工培训计划制定出实施计划方案,并对项目部工人培训实施情况进行监控。

七、主要的培训内容计划

1.安全培训的重点内容

1.1安全生产方针、政策及法律、法规,安全生产基本常识。

1.2安全生产操作规程;从业人员安全生产的权利和义务。

1.3安全生产监管及行政执法。

1.4安全生产事故调查处理的基本程序。

1.5在岗人员工作环境及危险因素;危险源和隐患辩识。

1.6个人防险、避灾、自救方法;事故现场紧急疏散和应急处置。

1.7安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护;职业病防治等。

1.8突发安全事件的应急救援。

1.9安全生产行政责任追究案例。

2.安全教育培训学时要求

2.1施工管理人员每年参加不少于12小时的安全教育和安全规范的学习。

2.2职工每年接受进场的上岗安全三级教育、“安全活动日”教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教育,不少于24学时。

3.安全教育培训内容

3.1现场管理人员

根据要求每年必须参加开工前的安全教育培训,安全教育培训内容:

安全生产法规、政策、规章及规程;项目安全生产管理,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育,职业健康安全法律、法规,篇五:

年度安全培训计划表

1

第1季度2月份

办公室

1.公司正在实施和执行的各项管理制度和纪律规定等;

2.三体系知识和相关要求。

各部门中层正副职、科室负责人和值班长以上员工各部门中层正副职和科室负责人

培训方式:

择时授课。

培训目的:

让值班长以上员工熟悉公司现行的各项制度,熟悉公司qehs方针与目标、三体系知识和运行要求。

培训方式:

择时授课。

培训目的:

让公司中层领导了解安全生产相关法律法规,知道公司安全生产方针和目标,指导安全生产。

培训方式:

各部门择时择地组织培训。

培训目的:

让本部门员工掌握各自操作规程,清楚各自岗位的危险危害因素,有针对性的做好劳动防护。

培训方式:

择时授课。

培训目的:

让公司中层领导掌握安全标准化知识和规范,并规范要求开展安全标准化各项工作。

第1季度2月份

ehs部

1.公司适用的和近期颁布实施的安全生产法律法规和文件等;2.公司安全生产方针和目标。

第1季度3月份

各车间物管部质监部办公室1.相关工段、岗位操作规程;2.相关工段危险有害因素辨识;3.相关工段、岗位危险有害因素告知和应采取的安全措施。

各车间、部门内部有关岗位班组长和操作人员

各部门中层正副职、科室负责人、和专兼职安全员

有关车间正副职、安全员、技术员、值班长、班组长、和相关操作人员技术部、项目部内部员工、及其他部门、车间相关人员

第1季度3月份

ehs部

1.安全标准化管理体系相关知识和要求;

2.部分修订的安全管理制度。

第1季度3月份

生产部

1.公司重大危险源、关键装置和重点部位安全管理与操作。

2.安全标准化规范对重大危险源管理的相关要求等。

培训方式:

择时授课培训目的:

使员工熟悉公司的重点监管区域,加强公司内重大危险源的安全管理,保障其安全运行。

培训方式:

部门内部择时择地组织培训。

培训目的:

让本部门员工知道部门内部各种业务和安全施工规范要求,提高员工业务水平。

培训方式:

授课、讨论、现场演练等。

培训目的:

使每位员工熟悉本车间应急预案,吸取事故教训,防患于未然。

培训方式:

择时授课,疑难解答。

培训目的:

增强员工对特种设备相关知识的认知程度,使设备管理更加规范化。

培训方式:

择时授课。

培训目的:

加强对危化品、剧毒品的管理和控制,使相关员工熟悉危化品知识和安全规定。

第1季度3月份技术部项目部

1.部门内部业务培训;

2.施工管理人员、技术员安全施工规范要求。

1.各车间专项预案修订、培训和演练;

2.各车间生产相关或类似事故分析讨论。

第2季度4月份

各车间

各车间内部员工

生产部设备管理员、各车间设备副主任和特种设备作业人员

第2季度4月份

生产部

1.特种设备、压力容器知识;2.设备管理规范化相关要求。

第2季度4月份

物管部

物管部内部相

1.危化品管理制度和相关知识;

关人员、有关车

2.危化品、剧毒品储存和装卸安

间生产操作员

全规定和要求。

2

第2季度5月份

ehs部

1.安全标准化管理体系相关知识和要求;

2.部分修订的安全管理制度。

各部门中层正副职、科室负责人、和专兼职安全员

电工班员工、维修班员工、各部门设备管理员、仪表检维修人员

各车间液氨、液氯操作人员、物管部装卸人员

培训方式:

择时授课。

培训目的:

让公司中层领导掌握安全标准化知识和规范,并规范要求开展安全标准化各项工作。

培训方式:

专题培训。

培训目的:

使员工掌握安全用电常识,确保用电安全;正确进行各种检维修作业,保障检维修过程安全。

培训方式:

专题培训指导。

培训目的:

使员工掌握液氯、液氨使用和装卸安全常识,提高风险防范意识和自救互救能力。

第2季度1.安全用电专题培训;

动力车间

5月份2.安全检维修专题培训。

第2季度5月份

生产部

1.液氨、液氯安全使用和装卸专题培训;

2.液氨、液氯应急知识。

第2季度6月份(安全月)

各车间技术部物管部质监部办公室

1.相关工段、岗位操作规程;2.各部门有关职业危害和劳动防护知识。

各部门、车间内3.各车间专项预案培训和演练;部有关员工4.各车间生产相关或类似事故分析讨论。

1.公司应急预案演练培训;2.动火、高处、容器内、吊装等危险作业安全规程。

相关部门、车间管理人员、预案演练人员、安全员、有关危险作业人员

培训方式:

各部门择时择地组织培训。

培训目的:

让本部门员工掌握各自操作规程,有针对性的做好劳动防护。

第2季度6月份(安全月)

ehs部

培训方式:

授课、演练。

培训目的:

熟悉事故状态下应急处置程序及方法,掌握各种危险作业规程,避免违规违章作业。

第2季度6月份(安全月)

物管部

1.危险化学品管理知识;

危化品作业人

2.公司设计危化品安全技术说明

员、危化品库管

书;

3.仓库管理人员专题培训厂内。

1.防火防爆知识;2.消防灭火知识;

3.消防灭火设施正确使用和检查保养。

1.公司原料与产品进出厂检验与流程;

2.公司质量管理知识。

车间设备管理人员、安全环保员、生产岗位相关作业人员化验室检验员、分析员、设备管理员、五金与危化品库管员

培训方式:

择时授课。

培训目的:

加强对危化品的管理和控制,熟悉危化品的理化性质和应急处置措施,保障作业人员安全健康。

培训方式:

授课和现场讲解。

培训目的:

了解化工防火防爆知识,掌握发现灭火设施的正确使用和维护保养方法。

第3季度7月份

ehs部

第3季度7月份

质监部

培训方式:

授课。

培训目的:

熟悉公司各种物料的进出厂流程,掌握公司质量目标及质量管理相关知识。

培训方式:

授课与现场指导。

培训目的:

强化仪表工对专业技能的熟练程度,保障主控室dcs的正常运行。

第3季度7月份技术部仪表室

1.各生产车间主控室dcs运行专题培训;仪表班员工2.仪表检维修技能专题培训

3

第3季度8月份

办公室

1.公司正在实施和执行的各项管理制度和纪律规定等;

2.三体系知识和相关要求。

各部门中层正副职、科室负责人和值班长以上员工

培训方式:

择时授课。

培训目的:

让值班长以上员工熟悉公司现行的各项制度,熟悉公司qehs方针与目标、三体系知识和运行要求。

培训方式:

现场授课。

培训目的:

熟悉公司设置的各种应急器材、个体防护器材、消防器材的种类、位置及使用方法、维护保养方法。

第3季度8月份

ehs部

1.应急器材设置和使用专题培训;各生产车间相2.个体防护器具使用专

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