企业的经营.ppt
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第五课第五课企业与劳动者企业与劳动者5.15.1企业的经营企业的经营【学习目标学习目标】识记：
识记：
企业经营成功的主要因素企业经营成功的主要因素理解：
有限责任公司和股份有限公司的区别理解：
有限责任公司和股份有限公司的区别企业兼并、破产的积极意义。
企业兼并、破产的积极意义。
1、企业、企业性质性质企业是以企业是以为为目的目的而从事生产经而从事生产经营活动，向社会营活动，向社会提供提供的的营利营利商品或服务商品或服务经济组织。
经济组织。
含义：
含义：
地位地位责任责任类型类型一、公司的类型一、公司的类型判断，下面哪些是属于企业？
判断，下面哪些是属于企业？
3636页页AA、清华大学、清华大学BB、尚志市人民政府、尚志市人民政府CC、中国人民银行、中国人民银行DD、中国银行、中国银行EE、中国人寿保险公司、中国人寿保险公司FF、康辉旅行社、康辉旅行社GG、蒙牛乳业集团、蒙牛乳业集团HH、中国红十字会、中国红十字会提示：
提示：
学校、事业单位、行政机关、社会学校、事业单位、行政机关、社会团体都团体都不是企业不是企业一、公司的类型一、公司的类型企业是企业是以以为为目的而从事生产经目的而从事生产经营活动，向社会营活动，向社会的的市场经济活动的市场经济活动的主要主要参加者，参加者，是国民经济的细胞是国民经济的细胞营利营利提供商品或服务提供商品或服务经济组织。
经济组织。
含义：
含义：
地位：
地位：
责任：
责任：
类型：
类型：
守法守法经营、公平竞争、诚信守约；经营、公平竞争、诚信守约；承担承担社会责任社会责任，讲求社会效益，讲求社会效益11、企业、企业按按组织形式组织形式个人独资个人独资企业企业合伙合伙制企业制企业公司制公司制企业企业按所有制按所有制国有企业国有企业集体企业集体企业非公有制企业非公有制企业按财产按财产的组的组织形式和承织形式和承担的担的法律责法律责任任划分划分无限责任无限责任无限连带责任无限连带责任类型类型主导作用主导作用企企业业公公司司凡公司均为企业，但企业凡公司均为企业，但企业未必都是公司。
未必都是公司。
（私营企业、外资企业、私营企业、外资企业、混合所有制企业混合所有制企业）22、公司、公司公司是公司是的，有独立的法人财产，的，有独立的法人财产，以以为为目的目的的的。
依法设立依法设立营利营利企业法人企业法人含义：
含义：
成立：
成立：
必须按照法律法规和有关政策的规定，办必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。
，理一定的登记手续，取得法律上的承认。
，11、企业、企业主主要要组组织织形形式式之之一一四川长虹电子集团有限公司四川长虹电子集团有限公司中国南方航空股份有限公司中国南方航空股份有限公司苏宁电器集团有限公司苏宁电器集团有限公司中国人寿保险股份有限公司华为技术有限公司华为技术有限公司中国建设银行中国建设银行股份有限公司股份有限公司阿里巴巴网络技术有限公司阿里巴巴网络技术有限公司（简称：
阿里巴巴集团）（简称：
阿里巴巴集团）22、公司、公司公司是公司是的，有独立的法人财产，的，有独立的法人财产，以以为目的的为目的的。
依法设立依法设立营利营利企业法人企业法人含义含义成立：
成立：
类型：
类型：
有限有限责任公司责任公司股份股份有限有限公司公司最主要区别：
最主要区别：
公司资本是否划公司资本是否划分为分为等额股份，等额股份，发行股票发行股票比较比较股东责任：
股东责任：
提示：
提示：
资本划分为等额股份的一定是资本划分为等额股份的一定是股份有限公司股份有限公司；能发行股票的一定是能发行股票的一定是股份有限公司；股份有限公司；能上市的一定是能上市的一定是股份有限公司。
股份有限公司。
滥用滥用的，应当承担连带责任。
的，应当承担连带责任。
一人有限公司一人有限公司股东应当遵守股东应当遵守.，依法，依法.应当承担连带责任应当承担连带责任22、公司、公司含义含义成立：
成立：
类型：
类型：
股东责任股东责任组织机构：
组织机构：
监事会监事会决策机构决策机构执行机构执行机构监督机构监督机构负责负责日常日常经营经营机构之间权责分明，相互制衡，可以有效地提机构之间权责分明，相互制衡，可以有效地提高公司的高公司的运行效率和管理的科学性运行效率和管理的科学性，使公司的发，使公司的发展具有充分的活力。
展具有充分的活力。
股东会股东会或或股东股东大会及大会及董事会董事会总经理及总经理及其助手其助手处理处理重大重大事宜事宜对董事会和对董事会和经理经理监督监督公司制公司制优点优点职能职能组成组成二、企业的经营和发展二、企业的经营和发展11、企业经营的直接、企业经营的直接目的目的：
利润利润22、企业、企业经营经营成功的成功的主要主要因素因素企业要制定正确的企业要制定正确的经营战略经营战略。
企业要提高企业要提高自主创新自主创新能力，依靠技术进步、科学能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的管理等手段，形成自己的竞争优势竞争优势。
企业要企业要诚信经营诚信经营，树立良好的，树立良好的信誉和企业形象信誉和企业形象。
（首要因素）（首要因素）（关键）（关键）重要性：
重要性：
只有只有战略定位准确，战略定位准确，才能才能抓住机遇，加快发展抓住机遇，加快发展。
（收入收入-成本成本）必背必背无形资产，无形资产，关系到企业成败关系到企业成败价格、质量、服务、品牌效应等价格、质量、服务、品牌效应等11、企业企业要制定正确的经营战略要制定正确的经营战略探究一：
探究一：
华为华为与众多高科技企业发家之后转入多元化不同，始终与众多高科技企业发家之后转入多元化不同，始终专注于通讯设备的生产和研究，坚持自己的经营理念专注于通讯设备的生产和研究，坚持自己的经营理念。
华为集团的做法给企业经营什么启示？
华为集团的做法给企业经营什么启示？
n华为技术有限公司华为技术有限公司19871987年在中国深圳正式注册成年在中国深圳正式注册成立，是一家生产销售立，是一家生产销售通信通信设备的民营通信科技公司，设备的民营通信科技公司，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
华为目前已成长为年销备、软件、服务和解决方案。
华为目前已成长为年销售规模近售规模近60006000亿人民币的世界亿人民币的世界500500强公司。
强公司。
20182018年排年排名第名第7272位。
华为手机中国的市场占有率稳居第一，盘位。
华为手机中国的市场占有率稳居第一，盘踞在中国手机老大的位置。
踞在中国手机老大的位置。
22、企业企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
竞争优势。
探究二：
探究二：
华为每年至少拨出华为每年至少拨出10%的销售收入投资的销售收入投资研究开研究开发新技术发新技术，生产的通讯设备都基于，生产的通讯设备都基于自己研发的独自己研发的独立知识产权立知识产权，它的产品思路不容易受人掣肘。
，它的产品思路不容易受人掣肘。
华为集团的做法给企业经营什么启示？
华为集团的做法给企业经营什么启示？
33、企业要企业要诚信经营，树立良好的信誉和企诚信经营，树立良好的信誉和企业形象业形象。
探究三：
探究三：
华为全面考虑华为全面考虑顾客的需求顾客的需求。
诚信诚信是华为最重要是华为最重要的无形资产，华为坚持以的无形资产，华为坚持以诚信诚信赢得客户赢得客户。
华为集团的做法给企业经营什么启示？
华为集团的做法给企业经营什么启示？
3、企业的兼并和破产、企业的兼并和破产
（1）兼并）兼并含义：
含义：
意义：
意义：
优优并并劣劣的经济现象的经济现象2013年年6到到8月蒙牛月蒙牛乳业以乳业以124亿港元亿港元（约人民币（约人民币98亿）亿）收购雅士利，收购雅士利，补齐补齐自己在婴幼儿奶自己在婴幼儿奶粉业的粉业的短板短板可以扩大优势企业的规模，增强可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣优势企业的实力，以优带劣。
（对。
（对企业有益）企业有益）提高企业和整个社会的资源利用提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。
效率，有益于促进国家经济发展。
（对国家社会有利）（对国家社会有利）3、企业的兼并和破产、企业的兼并和破产强化强化企业企业的的风险意识风险意识，促使企业，促使企业改善经营管理，提高企业竞改善经营管理，提高企业竞争力争力；有利于有利于优胜劣汰优胜劣汰和和社会资源的合社会资源的合理配置理配置
（1）企业兼并）企业兼并含义：
含义：
意义：
意义：
优优并并劣劣的经济现象的经济现象（22）企业）企业破产破产含义含义意义意义可以扩大优势可以扩大优势企业企业的规模，增强优的规模，增强优势势企业企业的实力，的实力，以优带劣。
以优带劣。
提高企业和整个提高企业和整个社会社会的的资源利用效资源利用效率率，有益于促进，有益于促进国家经济发展国家经济发展优化资源配置优化资源配置企企业业的的经经营营公司的类型公司的类型企业的经营企业的经营企业企业公司公司企业经营成功的因素：
企业经营成功的因素：
企业的兼并和破产企业的兼并和破产含义、地位、含义、地位、责任责任类型类型含义含义类型类型组织机构组织机构公司制优点公司制优点有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司（经营战略、竞争优势、诚信经营）（经营战略、竞争优势、诚信经营）结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？
结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？
肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略。
中国消费者需求为核心的营销战略。
将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开发上，在烹制上突破油炸，推出发上，在烹制上突破油炸，推出“烤烤”、“煮煮”、“凉拌凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了等制法，改进产品营养成份，推出了1616种种不同的植物类产品及多种中式新产品。
肯德基管不同的植物类产品及多种中式新产品。
肯德基管理体系划分科学，标准化体系保障可靠。
理体系划分科学，标准化体系保障可靠。
这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者广泛熟知，成为国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的顾客最常惠顾的”知名知名品牌。
品牌。
参考答案：
参考答案：
n
（1）企业要制定正确的经营战略企业要制定正确的经营战略。
“肯德基确立肯德基确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略了以满足中国消费者需求为核心的营销战略”体体现了这一点。
现了这一点。
n
（2）企业）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步，要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
“肯德肯德基通过创新食品种类，管理体系划分科学，标准基通过创新食品种类，管理体系划分科学，标准化体系保障可靠化体系保障可靠”等材料体现了这一点。
等材料体现了这一点。
n（3）企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象象。
“肯德基的食品品质和服务质量被我国消费肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者所熟知者所熟知”体现了这一点。
体现了这一点。
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