计划赶不上变话语录.docx
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计划赶不上变话语录
计划赶不上变话语录
计划赶不上变话语录篇一：
一句话经典语录只愿久伴不是换来腻烦
一句话经典语录只愿久伴不是换来腻烦！
引导语：
你是否有四个模样：
一个是在朋友面前疯癫的样子，一个是在恋人面前完美的样子，一个是只身一人时脆弱的样子，还有一个，是在陌生的人群中安安静静的样子。
1、如果你尽了全力，剩下的上帝会接手，该来的总是会来。
你必须有强烈的求胜性格，而只要你愿意敞开胸怀接受，每次的失败都能铸造你的品格。
2、一件事如果想得太多，往往做不成功。
每天拿出一个切实行动，你会离目标越来越近。
3、起初，爱着陪你熬夜的人。
后来，依恋催你早睡的人。
4、如果你真的想做一件事情，那么就算障碍重重，你也会想尽一切办法去办到它。
但若是你不是真心的想要去完成一件事情，那么纵使前方道路平坦，你也会想尽一切理由阻止自己向前。
5、只有不快乐的人才想知道未来。
6、心里有些话，想说出来。
也许不一定是为了告诉你，也许有些话只是为了告诉自己。
7、懒惰是很奇怪的东西，它使你以为那是安逸，是休息，是福气。
但实际上它所给你的是无聊，是倦怠，是消沉。
它剥夺你对前途的希望，割断你和别人之间的友情，使你心胸日渐狭窄，对人生也越来越怀疑。
8、美好的日子给你带来快乐，阴暗的日子给你带来经验。
不要对生命中的任何一天怀有遗憾。
9、圆规为什么可以画圆？
因为脚在走，心不变。
你为什么不能圆梦？
因为心不定，脚不动。
10、若我会见到你，事隔经年。
我如何和你招呼，以眼泪，以沉默。
11、在这世上，有些东西是石头无法刻成的。
在我们心里，有一块地方是无法锁住的，那块地方叫做希望。
12、只要你勇敢地说出再见，生活一定会赐予你一个新的开始。
13、生活一直就没有变得更容易，只是我们一直在变得更坚强。
14、优于别人，并不高贵，真正的高贵应该是优于过去的自己。
15、爱，就是心疼。
你可以喜欢很多人，但心疼的只有一个。
16、时光越来越漫长，换个切面观看，却又急速变成以前自己所不熟悉的景象。
祸福未卜，喜忧参半。
17、曾经年纪小，觉得一句“晚安”好平淡，原来那时我们不懂生活。
如今能想到最浪漫的事，就是每天彼此一句“wanan”。
18、我来不及认真地年轻，待明白过来时，只能选择认真地老去。
19、有时候，我们做错事，是因为该用脑子的时候却动用了感情。
20、在哪里存在，就在哪里绽放。
不要因为难过，就忘了散发芳香。
21、过去的人，有他们出现的意义，但不要太念念不忘。
过去的人有过去的好，但最好的，都是你身边的那个。
22、很多东西如果不是怕别人捡去，我们一定会扔掉。
23、辞旧迎新是个有魔力的词，仿佛一切都能重头开始。
跨年很重要，是因为我们都需要个节点重新开始。
有太多次我们都在年初信誓旦旦，年末黯然神伤。
从今天起，不要让年初的信誓旦旦变成说说而已。
去切实地做一些事情吧，比如改掉一个深恶痛绝的坏习惯，比如做一些曾经想做但没做成的事情。
24、聪明人常常会看上去有点傻，有点呆，有点恭敬。
不太聪明的人有时表现有点强，有点亮，有点势子。
愚蠢的人在任何时候都很能，都很抢，都自以为是。
25、“动嘴那叫哄，动钱那叫宠，动心那叫懂！
他动了哪个？
如果都没动，那你就别说
她不待见您了。
”
26、愿你有一个灿烂的前程，愿你有情人终成眷属，愿你在尘世获得幸福。
27、相爱的人吵架，往往不是没感情而是用情太深。
两人都爱深时，一点矛盾都会让人受伤很重。
由于太重视对方，所以放不下。
真正的爱不是永远不吵架不耍脾气不胡闹，而是吵过闹过哭过骂过，最后最心疼彼此的还是对方。
相爱就是要感恩对方的优点，容忍对方的缺点，因为爱就是坚持在一起。
28、哪怕你是在离开我，我也希望你能在离开的路途中一帆风顺。
29、在陌生人面前，我们有模有样，到了朋友身边，我们没皮没脸，只有在面对爱人的时候，才能真的轻松到没心没肺。
能让你丝毫不用掩饰自己的人，必是你的真爱和挚爱。
30、后来的你活的风生水起，可我还是喜欢当初那个与世无争的你。
31、背负的太多，没等到击垮敌人，就先累死了自己！
学会放松。
32、每次失望一次，我就少做一件爱你的事，直到最后备注改成全名、取消特别关注、上线不主动找你、收起你送的东西、删掉你所有的照片、再也不偷偷看你的时候，就是该说再见的时候了。
多年后你会不会记得，曾经有一个人很努力的珍惜过你。
33、渐渐的知道了，很多东西可遇而不可求，不属于自己的，何必拼了命去在乎。
34、不怕失去你的人只会糟蹋你，害怕失去你的人才会珍惜你。
35、人们常常被一句’以后怎么办’给吓退了。
以后那么长，不是想出来的，是过出来的。
36、让未来到来，让过去过去。
37、人是不能闲的，一闲就会想得太多，一闲就会感情泛滥，所谓矫情屁事多，空虚寂寞冷，都是因为懒散堕落闲。
38、人们常常被一句’以后怎么办’给吓退了。
以后那么长，不是想出来的，是过出来的。
39、那时候，未来遥远而没有形状，梦想还不知道叫什么名字。
我常常一个人，走很长的路，在起风的时候觉得自己像一片落叶。
仰望星空，我想知道：
有人正从世界的某个地方朝我走来吗？
像光那样，从一颗星达到另外一颗星。
40、只愿久伴不是换来腻烦！
编后语：
离得太远，争吵像千里奔袭的战争，和好像举国同庆的节日，相见变得盛大无比。
走到后来才明白，在一起，要歪歪头就能靠到肩膀，要伸出手就能互相拥抱。
在一起，是你高不高兴，健不健康，我真的可以看到。
计划赶不上变话语录篇二：
第八课计划赶不上变化
第八课计划赶不上变化
一、课型：
汉语口语课
二、教材：
由马箭飞主编，北京语言大学出版社出版的《对外汉语短期强化系列教材第二版汉语口语俗称提高篇》
三、教学对象：
汉语水平为准中级的柬埔寨学生
四、教学内容：
第八课《计划赶不上变化》的生词、课文内容及课后练习
五、教学目的和要求：
1、通过学习，学生理解并掌握本课生词，理解课文内容，培养听说、运用汉语进行交际的能力。
2、学习课文中出现的语法知识和句式，学生能够独立表达。
六、教学重难点：
1、教学重点
（1）生词、句子的使用语境
（2）句式：
“不光?
?
，还/也?
?
”；
“先?
?
，然后?
?
，最后?
?
”；
“?
?
看”；
“万一?
?
”；
2、教学难点：
生词、重点句式的使用语境及表达方式的恰当使用。
七、教学方法：
讲授法、练习法、图释法
八、教具使用：
电脑、图片
九、课时安排：
4个课时，每个课时为90分钟
十、教学过程：
第一课时
环节一：
复习第七课
1、复习生词：
让学生轮流读生词，纠正发音，并说出生词的用法；
2、复习句式：
在黑板上写出上一课的重要句式，提示句式的含义及用法，并给出语境让学生造句；
3、复习课文：
让两个学生读课文，然后根据课文内容对学生进行提问。
环节二：
讲解生词（第1-15个）
1、带领学生读两遍第1-8个生词，然后让学生挨个轮流读一遍，并纠正发音，再让学生自己读三遍；
2、解释生词：
1制定：
writinglanguage做计划，一般说制定计划、制定法律。
○
2执行：
按照计划去做那些事。
○
3出版社：
让学生看自己的课本，课本的封面有书的名字、作者、还有把○
书做出来卖的地方，这个就是出版社。
问学生柬埔寨都有哪些出版社。
4合同：
contract找到一个新工作，开始工作之前老板给你看几页纸，○
上面写着你每个月的工资是多少，至少在这个公司工作几年，如果你同意了，你的老板也同意了，就写上自己的名字，这个就是合同。
5签：
写上自己的名字，一般是要负责的。
比如说签合同、领工资要签字、○
开会要签到、遇到自己喜欢的明星要签名。
6期限：
一定的天数。
老板叫你做一项工作，让你从星期一做到星期五一○
定要做好，从星期一到星期五这几天就是老板给你的期限。
7手头：
朋友约你去贵的餐厅吃饭，你们AA，你说不去了，这几天手头紧。
○
意思是这几天没钱，手里面没钱，但并不只是手里面没钱，是家里、卡里都没有钱。
手头的工作：
是手边的工作。
8冲突：
同一个时间你有两件事要做，但是你只能做一件，这两件事在这○
个时间撞上了。
有冲突，也说冲突了，冲突也是动词。
3、带领学生读两遍第9-15个生词，让学生两个学生分别读一遍，并纠正发音，再让学生自己读三遍；
4、解释生词：
9日程：
按日安排、事情。
每个时间要做什么事。
○
10排：
有顺序地把东西摆好。
教室里桌子很乱，把桌子排好。
○
11空闲：
空着的时间，这个时间没什么计划，没什么安排。
今天你朋友约○
你去逛街，可是你很忙，早上上汉语课，下课了要回家做饭，吃完饭要学日语，你就说改天吧，今天没空闲时间。
12提纲：
outline比如叫你们写一篇作文，你们把每一段的重点先写出来，○
这个就是提纲。
13修改：
老师叫你们写一篇作文，写好之后你检查一遍，看哪些地方错了，○
把它改对，这样就叫修改。
14初稿：
初是第一次的意思，初稿就是第一次写出来，没有修改过的稿子。
○
比如说写一本书，写好了是不是要修改，刚写出来没修改过的就叫初稿。
15出版：
书写好之后拿去出版社，出版社帮你做好了准备拿出来卖，这就○
叫出版。
5、解释完之后让学生齐读一遍这些生词，然后做课后练习题词语练习部分1。
第二课时
环节一：
讲练第一段课文《我的第一本书》（35分钟左右）
1、让学生齐读一遍课文，再让两个学生分别读一遍，然后让学生自己读三遍课文，读的同时熟悉课文。
学生读完后，老师解释紧张在课文里的意思是不够用，例：
最近钱比较紧张；粮食紧张。
2、读完之后让学生回答问题：
（1）这个人和出版社做了什么？
（2）出版社给了他多长时间的期限？
（3）这个期限对他来说怎么样？
为什么？
（4）他是怎么抓紧时间的？
（5）他计划用多少时间写提纲？
初稿呢？
（6）最后一个月他计划干什么？
3、回答完后，给学生10分钟时间准备复述课文，在黑板上写出“最近?
?
，我要?
?
。
他们给我?
?
，这个时间?
?
，因为?
?
，?
?
。
不过?
?
，我无论如何?
?
。
为了?
?
，?
?
，几乎?
?
。
我计划先?
?
，然后?
?
，最后?
?
。
希望?
?
。
”，以提示学生复述课文。
环节二：
讲解生词（第16-21个约25分钟）
1、带领学生读一遍生词，让两个学生每人单独读一遍生词，纠正发音，再齐读一遍。
2、解释生词：
1最佳：
最好的。
最好的选择——最佳选择；最好的位置——最佳位置○
2动身：
出发，上路。
例：
我们准备起点动身。
明天一早就动身。
○
3卧铺：
火车上、汽车上的座位是不是有坐着的和像床一样可以睡觉的那○
种？
像床一样可以睡觉的那种就叫卧铺。
（用图片展示）
4当晚：
同一天的晚上。
例：
早晨进城，当晚就能赶回来。
○
5长途：
路比较远、需要的时间比较长。
长途汽车、长途旅行。
例：
从金○
边到马德望要坐6个小时的汽车，路比较远，时间比较长，我们可以说长途。
问学生：
从学校到塔山是长途吗？
到吴哥呢？
6耽误：
本来要做的事因为别的事而错过了，或者没做成。
耽误+dosth.；○
耽误时间。
例：
吃早餐的时候妈妈叫你吃快点儿，别耽误了上课。
3、讲解完后让学生齐读一遍。
环节三：
句式操练
1、带学生读一遍第二段课文，然后让学生自己读三遍。
2、讲练第二段课文中出现的句式：
（1）不光?
?
，还/也?
?
和“不仅/不只是?
?
，也/还?
?
”的用法一样，“不光?
?
，还/也?
?
”用于口语中。
例：
老师来柬埔寨不光可以教汉语，还可以旅游。
计划赶不上变话语录篇三：
郭台铭语录
郭台铭语录
分类：
科技新知与老家（台南市与安徽省...）
2008/01/1918:
35
郭台铭语录
速度篇│郭语录015成长，你的名字就叫痛苦。
│郭语录018少林寺的和尚武功千变万化，飞檐走壁，是过去挑了多少桶水上山？
。
│
人才篇│郭语录024心胸有多大，舞台就有多大。
│郭语录046阿里山神木成其大，四千年前种子掉到土里就决定了！
│
弹性篇│郭语录051计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
│郭语录054一个地震很多的地方，人的警觉性特别高。
│
逆境篇│郭语录070乌龟要知道别把兔子吵醒。
相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？
│郭语录085路遥知马力，逆风练劲旅。
│
创新篇│郭语录098每一只公鸡，都以为太阳是牠叫出来的。
│
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郭语录015
“成长，你的名字就叫痛苦。
”
Sufferingistheidenticaltwinofgrowth.
在鸿海内部定期会有颁奖典礼，来奖励优秀员工。
某次颁奖大会上，郭台铭特别穿一件红色上衣来参加，让大家印象深刻，因为郭台铭在工厂一向都穿制服。
而郭台铭也特别解释：
「高尔夫名将老虎伍兹（TigerWoods）每次拿下冠军时，都会穿上一件红衣服，人的行为其实代表某种思想。
」
老虎伍兹是历史上最年轻的高尔夫名人赛冠军（获得此殊荣时年为21岁3个月14天），也是第一个赢得大满贯赛的非裔选手。
他从业余转为职业选手，总共只用了42周，就达到世界第一。
高尔夫球手向来是以欧洲人、甚至白人为主流，但是老虎伍兹一次又一次后来居上，打败对手，郭台铭从老虎伍兹不断超越颠峰的「运动精神」，来提醒员工获奖是一种良性竞争的结果，郭台铭也强调，「获奖也是争取荣誉的新竞赛的开始。
」就老虎伍兹而言，他不只是拿下冠军而已，他还追求保持四大满贯赛的最低杆数，相当于平均每场比赛领先对手6杆！
就像运动比赛一样，好手中自有好手，荣誉之中还有更大的荣誉。
要成长，就不可能自满，郭台铭还记得有一次去拜访前香港特首董建华，他说香港想转型高科技，但是当年港英政府培养的都是金融、贸易、旅游、房地产的人才，所以想发展高科技就变成了一个「结构型的难题」。
而「转型与变革」，其实是一个「否定自我」和「再造自我」的艰难挑战。
而郭台铭也强调，业绩与荣誉，正是从结构性的经营转型而来，从创造性的变革经营而来，其实也是从改变及再造而来，只是这种过程一定伴随着痛苦，但是痛苦之后，就会有新的荣誉和成长。
郭语录051
“计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
”
Changessupersedeplans.Customerdemandssupersedechanges.
「未来的PC行业就是一个快、变、准的行业！
」郭台铭这样强调。
这也是鸿海为什么需要这样刻意培养「变」的能力，因为外界产业及市场变化快速，一定比「原来的计划」还要快。
但是市场产业的变化，可能还不如董办室老板的一通电话，因为外界的变化，可能会启发郭台铭更多不一样的想法。
要达成客户的要求，不是光靠生产数量及种类即可，现在还包括交期及售后服务。
鸿海有一次接下了一笔先进制程产品的订单，但是发现自己原有的制造方式虽然成本较低，但是如果按照计划，用便宜的海运交货，最后可能会赶不上已设定好的交货日期，所以最后还是决定用空运的方式紧急送到客户手中，运费则是由鸿海自己负担。
而在售后服务方面，如今即使产品的质量没有问题，却因为电子产品的客制化服务愈来愈多，不管是各种零件或样式的修改，都需要售后服务，这也是展现企业弹性的能力。
所以在鸿海内部的〈郭语录〉也特别指出：
「经营稳定的创新力，建立在『强化』客户服务满意度、『提升』新产品开发速度率、『增加』新产品营收比重率。
」
面对市场快速变化、需求面剧增，一切都得快速应变，所以位子会变、产品会变、任务会变、组织会变。
在鸿海，唯一不变的就是「变」。
郭台铭显然对鸿海「善变」的能力相当自豪，郭台铭认为，在合理的范围内，要让组织经历不同程度的转变。
虽然企业每一次转型就是危机，而鸿海从做电视旋钮、塑料键、连接器、准系统，每两到三年都要转型，但是一旦转型成功，组织和个人都是更上一层楼。
郭语录
085
“路遥知马力，逆风练劲旅。
”
Onejudgestheenduranceofahorsebyassessingitsperformanceoveralongjourney.Themostskilledsailorisforgedbythestrongestheadwinds.
「空机壳是一个被别人看不起的行业。
别人不看好的东西，我们都把它做大了！
」郭台铭在谈及连接器及机构两项业务时，相当自豪地表示。
连接器和机构两项产品不像计算机中的内存芯片组、或组装产品单价这么高，两者加起来，约只占整部计算机的成本不到十分之一，但也是计算机不可或缺的零组件。
就像蚂蚁雄兵一般，1999年开始，鸿海用钢量竟比台湾汽车业还要高！
这些在许多计算机厂商眼中看似无关紧要的业务，鸿海不但把它们做大了，而且又产生出新的竞争力。
如今因为计算机速度愈来愈快，体积又愈来愈小、散热愈来愈重要，连接器角色也会愈来愈重要，像光转为电的高速连接器GBIC等。
前德州仪器亚洲区总裁程天纵便指出：
「真正的策略家不但能够胜出策略，甚至进一步改变了游戏规则。
」
台湾另一家计算机大厂精英集团就曾嫌鸿海的连接器还是太贵，于是只向鸿海购买和机构体有关的连接器，自己则成立了一家连接器公司「钦腾精密」。
但是成立不到半年，精英就发现自己「钦腾」的连接器成本不够低、又卖得不好，与其亏钱营运，不如找鸿海帮忙，条件是精英未来的连接器订单全部交给鸿海供应，但鸿海必须提升钦腾的技术、改善质量。
于是鸿海又透过旗下的鸿扬创投，以400万美元取得钦腾50%的股权。
一直到1998年时，精英每年达1,000万片的主机板连接器，都是向鸿海购买。
像当时Socket7架构的连接器，鸿海的全球市占率更高达70%以上，也是名副其实的「关键零组件」。
郭语录070
“乌龟要知道别把兔子吵醒。
相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？
。
”
Thetortoiseneedstorealizethatitshallneverwakethenappinghare.Onthesametoken,doyoureallythinktheharewillsprintfor30straightyears?
郭台铭过去曾开奔驰车近二十年，但最多只有开过500系列（奔驰次高等级的车系），别人很好奇以他首富之尊，为什么不买当时最高级的600系列？
他回答：
「我不是买不起，我买一千辆都买得起，但我就是不要买600系列！
」他坚持不开顶级的车，甚至在大陆都是坐一般的箱型车。
办公室用的是铁椅子、沙发是长沙街买的，一千五百块钱，一用又是十年。
就是要提醒自己，一分一秒都要努力，不要以为一切都很简单，就轻易放松。
「经营事业，其实是一种知易行难的过程！
」郭台铭语重心长地指出，要能在市场上出人头地，绝不只是正确的营运模式而已，而是一个一步一脚印的历程。
不开顶级名车，其实也是一种「低调」。
像他就很赞成林百里说的「乌龟理论」：
龟兔赛跑，乌龟赢了，不是因乌龟跑得比较快，而是因为兔子睡着了。
所以最重要的是，乌龟一定要知道不要把兔子吵醒。
而且，郭台铭还补上一句，「相对的，兔子是否肯像乌龟这样一跑三十年？
」
这也是「乌龟理论」之外最难做到的地方，郭台铭的许多外商银行界好友就指出，世界上比郭台铭有钱的人不少，但是，像他这么有钱，还这么持续努力工作的人就不多。
郭台铭没有培养个人的兴趣，工作就是他的兴趣，全心全意都投入所经营的事业。
相对于其它股价数百元、甚至上千的「股王」、「股后」科技公司，鸿海只是不起眼的精密公司，但是当2003年台湾科技业陷入近十年来的不景气，许多公司的营收都呈现衰退时，鸿海仍旧按照30％的成长率逆势成长，就像乌龟一步一脚印地抵达!
解碼郭台铭语录－超越自我的预言
语录形塑风格，密码建构文化
李吉仁（台湾大学国际企业系教授兼EMBA执行长）
继几年前的畅销书《虎与狐》后，殿文兄将其多年来采访鸿海集团新闻后，所汇集的郭台铭董事长名言，很有创意地集结成册，成为独一无二的108条「郭台铭语录」。
虽然，其中有些是媒体传颂已久的郭氏名言，例如：
「阿里山神木成其大，四千年前种子掉到土里就决定了！
」（第46条）、「走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律」（第1条），但作者分别从速度、人才、弹性、逆境、与创新五个角度，将郭董事长对事业经营与人的看法，以语录的方式呈现出来，再配合上英文翻译，对于许多想深究鸿海集团经营内涵的读者而言，这本书应该是相当有参考价值的作品。
解开执行力的密码
身为台湾的电子一哥，鸿海集团这些年来的表现屡屡令人惊艳，尤其是在竞争激烈、产业整并风潮四起的电子制造服务（EMS）领域里，鸿海每年都能够以高于市场的成长率扩张，2007年更正式成为营业额破兆的民营企业，教人不得不佩服。
而鸿海之所以能够持续有高成长的表现，除了并购扩张与垂直链接的策略外，不能不归功于其所打造的电子专业制造组织纪律与策略执行力。
然而，执行力只是个结果，组织成员共同的价值观与任事精神，可能才是产生执行力的「密码」。
对于一家拥有65万员工的公司，要能够让这些「密码」精准地与广大组织成员沟通，再进一步内化成行为的指导，这些「密码」必须简洁易懂，甚至有些还要反直觉，才能造成讨论与深刻的印象。
这108条的内容的确具有这些特质，想必是在鸿海集团里担任传递核心价值观「密码」的任务。
若以（culture）的要件观察，〈郭语录〉中的文字所呈现的应该只是表象（artifact），蕴藏于其中的组织的价值观（value）、信仰（belief）、以及对人与对事的假设（assumptions），才是指导组织成员的行为（behavior）、构成鸿海的组织风格（style）、形塑鸿海组织文化的重要元素。
以下，我将从这个角度出发，透过这108条内容，扼要地检视鸿海集团独特的组织文化与风格。
保持速度，使命必达
首先，由于鸿海所竞逐的电资通产业环境是个不折不扣的时基竞争（time-basedcompetition）场域，技术更迭快速，产品生命周期日渐缩短，因此，鸿海从决策、到执行、到反匮；从产品开发、到制造、到服务；从沟通、到协作、到竞争，无一不强调速度的重要性（第7条）。
所以，本书中特别强调：
执行力就是速度、准度、精度的全面贯彻（第10条），以及时间是赢家永远的竞争者（第6条）。
虽然，决策与行动的快速未必代表质量，但鸿海要求速度的同时，也要求绝对的目标达成，除非太阳不再升起（第4条）。
郭董事长尤其喜欢用成吉思汗率领蒙古大军征服世界的故事（第2条），训勉鸿海人建立以速度强化策略执行的能力，这也成为「鸿海大军」的最高组织纪律。
除了速度与纪律外，我想郭董事长也充分了解到人是企业的骨干，而独特的组织文化与风格必须反映组织对人的根本看法。
在〈郭语录〉中，我们可以发现鸿海相信：
人的能力是淬炼出来的（第46条），只有能接受严格的工作要求（第41、49、68条）、建立自我管理纪律（第42条）、勇于负责的人（第40条），才能从容地迎接成长的机会（第39条）。
即使是对创新人才的养成，郭董事长也相信要从工作中训练、从挫折中教育、及从竞争中锻炼思考（第37条）。
在〈郭语录〉中可以清楚地看出，鸿海重视人员的团队精神，并不鼓励英雄主义（因为英雄早已
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