文明施工管理方案 修复的.docx

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文明施工管理方案修复的

目录

第一节工程概况1

第二节文明施工的管理流程1

一、文明施工管理目标1

二、文明施工管理流程1

第三节文明施工管理制度及措施3

一、文明施工管理制度3

二、文明施工管理具体措施3

三、文明施工检查措施8

第四节人员管理12

一、工程建设员工基本守则12

二、登记制度管理12

三、关键区域出入管理13

四、身份识别管理13

第五节车辆出入管理13

第六节噪音控制措施14

第七节粉尘控制措施14

第八节预防流行性疾病或传染性疾病的措施14

震雄工业园12-13B厂房及厂区配套工程

文明施工管理方案

第一节工程概况

，本工程为二层框架结构总高23.35m、总建筑面积14021.8㎡,地面占地面积7010.9㎡,二层板楼面为钢筋混凝土结构、屋面为钢结构，最大跨度18m。

第二节文明施工的管理流程

一、文明施工管理目标

保证工期，不出安全事故，保证质量。

确保达到海口市安全文明施工样板工地

二、文明施工管理流程

第三节文明施工管理制度及措施

一、文明施工管理制度

1、项目部按公司“现场文明施工管理制度”的要求，公司定期对项目进行的检查外，还根据自身实际情况，按照自行制定，自我约束的《文明生产、生活管理处罚条例》、《材料管理有关制度》、《施工现场内班组管理规定》的有效措施，采用分区、分段包干制度，并将责任落实到每个责任人身上，实行责、权、利三者挂钩，由各线管理人员执行组织必要的会议和检查，项目经理则随时随地不定期检查监督，形成一种约束力，促使各线人员从自己做起。

2、对文明施工工作成绩较突出的，按奖惩办法给予奖励：

对文明施工工作不重视或较差的，或出现问题不立即整改落实的，按奖惩办法给予必要处罚，并在场内公布，以达到既有透明度，又起到促进的效果，使场内人员都能自觉参与工地文明建设活动，改变以往单靠行政命令的管理、监督形式逐步转变为经常性、制度化的自我管理。

3、成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，负责现场的文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则，报驻地监理批准后实施。

4、加强宣传教育工作，提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性，并定期对现场文明施工情况进行检查评比，找出不足，重点改进。

5、做好施工现场总平面设计，报请监理工程师审批，施工中，严格按总平面图布置，不得随意改变。

同时根据工程进度，适时地对施工现场进行整理和整改，或进行必要的调整。

6、有车辆均须冲洗干净后方能驶出工地，若对附近城市道路造成污染，应及时派人清扫干净。

二、文明施工管理具体措施

根据本工程的实际情况和相关规定，制定并严格执行以下文明施工措施和规范。

现场设立专职文明施工现场管理小组责任人，24小时管理以下主要内容：

（1）现场环境卫生；

（2）噪音防护处理；（3）汽车出入高压水枪冲洗；（4）秋冬物燥防火；（5）周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘；（6）及时清理排污沟淤泥等等，以营造一个良好的文明施工环境。

以市政府文明施工规定为基本准则，制定并严格执行以下文明施工措施和规范。

1、设立专职文明施工现场管理小组责任人，24小时管理以下主要内容：

（1）现场环境卫生；

（2）噪音防护处理；

（3）门口设洗车槽，汽车出入高压水枪冲洗；

（4）秋冬物燥防火；

（5）周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘；

（6）及时清理排污沟淤泥；

（7）厨房、宿舍的卫生管理、检查、监督，等等，以营造一个良好的文明施工环境。

2、整体场容场貌

1）工地必须实行围蔽式施工管理

为达到公司制定的文明施工目标，马路临边的工地必须设置稳固的围蔽，围蔽采用全封闭形式。

2）大门、标识、洗车槽、余泥排放

工地主要出入口要设置规整的大门，高度与围墙相应，宽度不小于5m，大门采用镀锌水管或角钢做架，正面封铁板并油漆，门上有企业标识，大门旁挂施工牌，设公司统一标准的工地门口标识（工地有两个以上出入口，不影响施工、安全、消防，且和周围环境协调的则设牌楼标识，不具备上述条件的则设门柱式标识）。

工地内车辆出入口必须设置用混凝土浇捣成宽30cm，深40cm沟槽围成宽3m、长5m的“凹”型洗车场地和沉淀池、高压冲洗水枪，并有专人负责。

余泥排放要严格执行市有关规定。

3）区域划分

施工区域与生活区要分开；临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放；砂、石料堆放应分类隔离。

3、现场文明施工管理规定

1）室外施工场地

施工现场必须三通一平，有防泥浆、污水外流设置，保持排水畅通，现场混凝土搅拌、砂浆机位及其它操作地点周围保持清洁；地面按规定实行硬地坪施工。

2）室内施工场地

建筑物室内的主要通道、楼梯间必须通畅，有足够的照明；无积水、无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现象；临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运；搅拌砂浆必须有容器或垫板，施工完场地要清净，丢洒在楼梯、楼板的砂浆混凝土要及时清扫，落地灰及时回收过筛使用。

3）临时供排水

开工前应按施工组织设计完成临时水管线的敷设无滴漏和长流水现象，临时排水要按规定自成系统。

4）安全警示标志

施工现场的醒目位置应设有相关的安全警示标志，人员进入施工现场要带安全帽，有规定的佩戴胸章。

5）安全防护设施

物料装拆时严禁随意掷物，排栅架子、安全网设置必须符合规范要求，临边、洞口要按规范要求做好安全防护设施。

6）现场图表规格

施工现场办公室、会议室内要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录以及岗位责任制分工等统一规格的、文字工整的资料上墙，且要求内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时进行调整。

7）外来工的管理：

①建立外来工档案，做好“证卡”登记。

②民工进场前，必须进行必要的安全、防火、治安、卫生、法制专业知识和职业道德教育。

③带队人必须对所管辖的外来人员全面负责，公司与带队人签订防火、治安、卫生责任状，落实宿舍管理责任。

④施工单位必须成立卫生领导小组。

落实民工宿舍区的“爱卫”责任人。

8）民工宿舍的管理要求：

①使用期一年以上的民工宿舍和必要的生活设施，除用砖砌围蔽外，屋顶应用防火材料锌铁瓦铺设，水泥地面；厨房灶台、售饭窗铺白瓷片。

②施工工地生活区要设厕所粪坑、小便槽、并应设有冲水设施。

9）建筑材料管理规定：

①现场仓库应有围蔽、通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗。

②露天堆放的材料应按施工平面布置图规定，各类材料分品种规格合理堆放，红砖、砂、碎石应清底使用。

③包装物袋及时回收，多余的料具应及时归堆清运和处理。

④落地灰、砖碎、混凝土及时清理和回收使用，施工班组必须执行“三清”（随做随清、谁做谁清、当天做当天清）。

10）机械设备管理规定：

①施工现场固定安装的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备种类搭设适用、牢固的操作台和机棚，并在显眼处张挂公司统一的安全操作警示牌。

②施工现场流动安装的小型机具，要设置简易有效的临时防雨设施。

③各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机容整洁。

④施工现场安装的各种机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整。

⑤现场供配电干线安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布置，架设高度必须符合规范。

⑥施工现场安装的配电箱、开关箱采用公司统一的标准箱，箱门加锁。

11）工地宿舍搭设标准

①宿舍必须配套设施（外围有浴室、厕所、晾衣区）齐全，地台实行硬地坪，避风采光好，四周有排水沟，明确划分男、女宿舍，严禁男女混住。

②使用期在半年以上的宿舍必须统一用砖砌体，通道有足够照明；两层的宿舍，层间要有2.5m以上的高度，梯不得用木结构且要牢固。

③床铺搭设要统一，原则上实行单人独床，室内主要通道宽度不小于1.2m。

12）宿舍卫生

①床铺上下整齐卫生，安全帽、工具、日常生活用品要放置整齐有序。

②宿舍保持卫生清洁，无蛛网、无污水、无污物、无尿迹和异味、无废水外流，每房间有卫生治安防火和计生责任人。

③宿舍区周围无污物和污水。

13）售饭间搭设标准（由于本工程施工现场狭窄，不宜设厨房，在外加工好后送回工地销售）

①售饭间必须是砖砌体，原则应距离厕所、垃圾池20m以上，有通风排水设施，四周有排水沟，畅通不积水。

②操作间的售饭台及售饭窗口内外均铺设瓷片，内墙贴2m高以上白瓷片，外墙抹灰并刷白。

③售饭间要安装防蝇纱门或纱窗，配灭蝇灯。

④厨房外砌洗手、洗食具的水基并配水龙头，设残渣桶两个。

14）售饭间文明要求

①室内无蚊蝇、无积水、无蛛网、无鼠虫。

②送饭人员要求准时送饭，饭送到后，应立即贮存好。

③售饭间墙上要有食品加工人员和售饭人员的卫生许可证、炊事员健康证，售饭人员操作时要戴工作帽、穿工作服，不戴手饰物。

④茶水有保证设施，容器上锁。

⑤售饭期间，必须排队有序。

统一售票，不接受现金零售。

⑥洗碗槽、就餐间洁净、无污垢。

15）浴室搭设标准和卫生要求

①浴室必须是砖砌体，内、外墙抹灰刷白，内墙贴2m高以上瓷片；有淋浴设施，足够的洗涤龙头。

②室内不积水，无垃圾、无污垢、无随地大小便，四周有排水沟。

16）办公室、会议室卫生

办公用品和用具摆放整齐有序，室内保持卫生清洁。

17）施工现场卫生

①水沟无孳生蚊蝇，排水沟无垃圾堵塞。

②设卫生责任人，有卫生检查记录。

4、现场广告、标语、条幅的管理

为保持现场良好的施工秩序和整体形象，我公司将对分包商以及其它单位在现场悬挂的各类广告、标语、条幅进行管理。

具体措施是：

1、统一策划制度

由总承包商统一策划需在现场设置的各类标牌、条幅，如现场导向牌、安全施工标志牌、各类标语等。

统一字体、样式、规格和位置。

安全标志牌由各分包商根据自身需要提前申请，总承包商代买，以保证现场各分包商使用的标牌的规格、样式统一。

2、实行申请制度

除了由总承包商统一的标语、条幅外，其它各单位、各分包商要求在现场悬挂、设置的各类广告，需经申请批准后方可在现场悬挂设置。

三、文明施工检查措施

1、检查时间

项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。

分公司每月对项目进行一次大检查，公司安全文明施工巡检队每季对项目抽检一次。

2、检查内容

施工现场的文明施工执行情况。

3、检查依据

“文明施工管理细则”和“广州市建筑工程文明施工检评标准”。

4、检查方面

项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期地进行抽查。

每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作好相应的整改。

对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩罚。

检查采用评分的方法，实行百分制记分。

每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。

5、奖惩措施

为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行处罚，并敦促其改进。

由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利三者挂钩。

奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。

我单位质安负责部门将按下表进行文明检查，并按分数进行一定的物质奖罚和表彰或批评，检查分数高于85（含85）分的给与奖励与表扬，分数低于70分的除了批评和扣罚外，还要进行全面整改，确保文明施工标准。

6、施工现场保卫

施工现场的保卫工作，主要包括治安保卫、消防安全和交通管理三项内容。

本工程参加施工单位多，这就给施工管理工作带来许多难以想象的困难，我们遵照国家治安条例有关的规定，设置了现场保卫部，采取有效措施，积极预防，消除隐患，减少事故，保障安全。

6.1健全组织机构

选拔政治素质好、业务水平精、政策水平高、工作能力强的人员，组成现场保卫组，由综合治理部管理。

设组长、治安、消防、交通安全专业人员，全面负责现场保卫工作。

项目部和分包单位设置相应机构和配齐保卫人员，形成系统化管理。

6.2掌握情况制定方案

工程名称、性质、用途、面积、层数高度、投资规模，开竣工期限。

地点、占地面积、围护措施、生活区规划、治安、消防、交管属地管理机构。

基础、结构、装修施工方法、施工工艺、技术质量要求。

施工管理体制、劳动力来源、职工政治素质要求。

装修阶段建材阻燃防火要求，易燃易爆化学危险物资种类数量。

参施单位数量，分包商状况。

施工过程中将要采用的新技术、新工艺等。

制定《施工保卫工作方案》。

主要内容：

工程概况；保卫工作机构、组成人员、警卫护场组织、治保会、消防组织；现场要害及重点防火部位管理办法；建立各项管理制度与措施；评比与奖罚实施办法。

根据上述情况，要在基础、结构、装修各阶段，分别制定“实施方案”或“细则”。

主动与公安、消防、交管等政府主管部门取得联系，通报工程情况，以得到他们的帮助与支持。

必要时还可与建设单位（下称甲方）保卫部门成立现场联合办公室，协调各分包商的关系。

6.3建立健全各项规章制度

出人证件办理、使用与管理规定；

入场教育制度；

治安保卫、防火安全、交通安全管理规定

施工现场电气焊等用火用电的管理规定；

施工现场、库区、生活区和重点部位门卫、巡逻的规定；

要害、贵重物资与财会部门防盗的管理规定；

甲乙丙三方协调会议制度；

携带物品出场的规定；

严格控制易燃易爆物品进场的规定；

成品保护实行分区、分级、分类防火防盗防破坏的规定；

实行电气焊工“操作证”审核登记的规定；

申领“用火证”管理规定；

工程内临设的管理规定。

6.4签订治安、消防、交管“协议书”，交纳违约押金

总承包部按照“谁主管，谁负责”、“谁施工、谁负责”的原则，与各参施单位签订《治安、消防、交管协议书》和装修装饰阶段的《成品保护责任状》。

并报送甲方、监理部门监督执行。

各项目部、分包单位与民工队签订重点部位、贵重物资管理责任状，形成逐级负责制。

6.5护卫制度

施工现场周围，按标准设置牢固围护栏杆。

施工现场、库区出人口实行严密的警卫护场。

财务室安装防盗门窗和报警装置。

门卫与巡逻随着工程的进度，调整哨位与看护目标，增加护卫力量。

全体职工凭证件出入现场，“出入证”由总承包部制作发放。

各个单位进场时，阶段工程开工前，普遍进行入场教育，把制度、规定和要求交给群众，教育时邀请属地有关部门、甲方保卫等部门参加。

各大节日、重大活动中要认真检查，提出预案和防范措施。

6.6及时处理打架斗殴、偷盗、纠纷等治安问题

构成案件的，及时报上级业务或当地治安消防部门侦破处置。

对于发生斗殴或纠纷，分清主次责任分别处理。

处理要实事求是公正合理，最终写出裁决文书，双方签字认可。

发生一般偷摸，对单位和责任人酌情处罚。

6.7保护成品

机电安装、调试、精装期间，成品免遭损坏和损失尤为重要。

加强宣传教育，提高职工爱护国家财产和守法意识，做到警钟长鸣。

严格警卫制度。

实行携带物品出厂、出楼凭证登记制度。

组建成品保护队伍。

视工程进度需要，特别是各种机房、强弱电、通讯、发射接收、广播电视、监控室及热交换站等重要部位，及时布设成品保护人员，防破坏、防盗窃。

后期安装警报或监视装置，花钱买安全。

经济民警及成品保护人员服装、标志整齐划一。

6.8奖励与处罚

为提高各级保卫组织和保卫人员的工作效率，调动他们的积极性，积极开展单位与单位，个人与个人或工作项目之间的“流动红旗”和奖励竞赛评比工作，对有突出贡献的实行重奖。

同时把治安保卫、消防、交通安全作为劳动竞赛的重要内容抓紧抓好。

坚持以月或季度进行总结评比，表彰先进。

对发生案件、事故和火灾的单位给予处罚。

6.9办好工程交接，做好退场工作

保卫安全工作随着工程的竣工验交而进行交接。

交接本着“竣工一项交一项”。

工程移交时，办理《治安保卫、消防安全交接协议书》，向甲方正式移交。

双方负责人在协议书上签字盖章生效。

做好工程收尾、退场工作。

搞好工程保卫工作总结；收回“协议书”、“工作证”和“车证”，退还押金；做好试用期间保驾护航工作。

第四节人员管理

一、工程建设员工基本守则

本工程建设人员来自四面八方，为了加强对施工人员的控制和管理，总承包商将制订“工程建设员工基本守则”，作为参加工程建设施工人员的基本行为准则，其具体内容如下：

1、贯彻执行国家和当地政府颁布的有关政策法规和总承包商商制定的各项管理规定，自觉维护施工现场的工程秩序和施工环境。

2、以总承包商确立的“一流工期、一流管理、一流现场”总体目标为导向，立足本职、精心管理、精心施工，共同为业主提供高品位的建筑产品而勤奋工作。

3、自觉遵守安全生产六大纪律和安全操作规程，做到文明施工、规范作业、珍惜员工自身和他人的人身安全和健康，确保国家和企业的财产不遭受损失。

4、自觉爱护施工现场的各种安全设施、安全标志和材料设备，积极参与施工全过程的建筑产品保护，自觉抵制一切损坏建筑产品和影响工程质量的行为。

5、发扬大工程大协作精神，增进员工之间团结协助的亲密关系，树立上道工序服务的思想，确保工作质量和施工质量，齐心协力携手共进。

6、积极参与创建广州市文明卫生工地的活动，创导良好的文明作业风范和个人卫生习惯，树立一流员工形象和工地形象。

二、登记制度管理

各分包商的来访客人（指不在本工地工作的人员）必须办理以下手续才能进入现场：

（1）来客接待单位派人在门卫进行登记；

（2）来客身份证交给门卫；

（3）由门卫发给临时出入证；

（4）来客离场时凭临时出入证领取身份证。

如客人将临时出入证丢失，需由其接待单位证明并交纳罚款10元。

三、关键区域出入管理

当施工现场的某些区域施工到一定程度（如设备安装阶段）时，出于各种原因要求对进入该区域的施工人员进行限制，总承包商将根据施工需要，规定可以进入该区域的分包商及人员数量，届时各分包商将向总承包商递交申请表，确定进入该区域施工及管理人员的数量，由总承包商制作该区域的特别通行证，分包商交纳押金后发给各分包商。

总承包商将派专人在指定入口验证放行。

在分包商的工作完成后，须将特别通行证退回给总承包商并取回押金。

四、身份识别管理

为便于总承包商对进入现场的各单位施工管理人员及工人的管理，正确识别其所属单位和身份，采取以下措施：

1、安全帽识别

要求各分包商的管理人员与工人佩戴不同颜色的安全帽，安全帽正面粘贴其所属公司的标志，侧面粘贴代表其身份的工号。

各分包商的安全管理部门进场后向总承包商安全管理部门提交资料，内容包括安全帽颜色的规定、公司标志的样本、所有人员的名单及工号，便于总承包商的管理。

2、工作牌识别

凡是在现场工作的所有人员只要未离开现场，必须佩戴工作牌。

工作牌由总承包商统一制作。

工作牌上注明公司名称、姓名、工号并粘贴本人近期照片。

工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。

第五节车辆出入管理

由于施工现场狭小，为保证现场的施工秩序，总承包商将对进出现场的车辆进行管理，具体方法如下：

1、大型车辆

大型车辆是指5T以上的载重汽车、轮胎或履带工吊车等大型施工机械。

注明车辆型号、牌照号码、进场日期及时间，车辆到达现场大门入口处经总承包商同意后,才准放行，车辆离开现场时，分包商向门卫出具签字的放行单后，门卫才能允许车辆离开，放行单由总承包商保存。

2、小型车辆

小型车辆进入现场实行登记制度。

车辆进场时在门卫处登记所属分包商公司名称、车辆号、进场时间、大约停留时间后，方可进入现场。

第六节噪音控制措施

1、项目经理组织项目部人员实施噪音控制管理工作工作，执行相关管理制度和规程，为确保防止噪音污染提供条件，定期对噪音进行监测。

2、施工过程中应严格按照《中华人民共和国环境噪音污染防治法》、《关于加强社会生活噪声污染管理的通知》、《城市区域环境噪音标准》、《建筑施工场界噪声限值》和《建筑施工场界噪声测量方法》的规定执行。

3、对施工中产生施工噪音的工序纳入《环境管理方案》中，并制定相应的控制方法。

4、施工现场的施工噪音应按照《建筑施工场界噪音限值》中的有关规定控制。

凡夜间施工的必须在取得夜间施工许可证后方可进行。

5、建立噪音控制档案，将施工现场噪音控制的执行情况归档。

6、对部分产生较大噪音污染的设备和工序应采用有效的围蔽措施，以降低对周围环境的影响。

第七节粉尘控制措施

1、对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施，以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准，使居民能有一个优美、清新、舒适的环境。

2、施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。

3、禁止在施工现场焚烧废旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。

4、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。

5、严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。

现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。

在装运建筑物材料、上石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。

6、对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施，以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准，使居民能有一个优美、清新、舒适的环境。

第八节预防流行性疾病或传染性疾病的措施

1、消毒制度。

消毒的重点在办公室、厕所、售饭间、工地民工宿舍，要坚持每个月消毒一次，保证卫生。

可以采用过氧乙酸、氯水、戊乙醛进行消毒。

2、隔离预防制度。

发现患上严重流行性疾病或传染性疾病的工人或管理人员都要送医院诊断，确认无患病症状才准予上班；要求加强各工地民工流动情况的管理，防止交叉感染。

3、抓好建筑工地的卫生防疫工作，加强对建筑工地的管理，改善工地的环境卫生；要搞好民工集体宿舍的通风、防潮、消毒、卫生清洁；加强对工地厕所的冲洗、消毒，落实除“四害”和各项措施，清除工地的污水；要有应急方案。

4、每当卫生防疫站发出某流行性疾病或传染性疾病的通知时，立即组织工人和管理人员进行预苗注射。