市场营销试讲课件.pptx

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目标市场策略彭彭花花2目标市场营销三部曲(目标市场营销三部曲(STPSTP战略战略)市场细分市场细分Segmenting目标市场目标市场选择选择Targeting市场定位市场定位Positioning营销视角:

爱斯基摩人买冰箱爱斯基摩人的居住环境温度约为30左右。

然而,美国一位推销员曾成功地向爱斯基摩人推销了电冰箱,他推销说明的重点并不是冰箱有多制冷,能防止食物腐败,因为在终年冰雪覆盖的北极用冰箱制冷防腐,那无疑是个笑话。

但这位聪明的推销员推销的理由却是别出心裁而又合情合理的,即冰箱可以保温,从而使食物的组织结构不致被破坏,从而保持营养(冰箱内温度为5左右)。

各个学生积极思考为什么冰箱能够推销成功?

启示:

顾客的需求是各不相同的,有人用冰箱保鲜,有人用冰箱保温;有人用眼镜看东西,有人用眼镜装饰。

因此,企业在做营销活动时,必须针对不同的顾客采用不同的营销策略。

一、市场细分的概念市场细分从顾客的购买欲望和需求的差异性出发把一个大市场分成若干个小市场的过程工具寻找目标市场方法学会如何放弃二、市场细分的客观依据二、市场细分的客观依据(A)产品市场供应多元化二、市场细分的客观依据二、市场细分的客观依据(B)市场需求的差异化和同类性马斯洛需求论生活中,同学们去商场买衣服的时生活中,同学们去商场买衣服的时候,会选择什么样的服装?

候,会选择什么样的服装?

地理因素地理因素人口统计因素人口统计因素心理因素心理因素行为因素行为因素三、市场细分的基本原理及变量三、市场细分的基本原理及变量消费者市场细分变量消费者市场细分变量-地理位置-城市和标准城市统计区大小-地形地貌-交通状况地理因素香港一家公司在亚洲食品商店推销它生产的蚝油时采用这香港一家公司在亚洲食品商店推销它生产的蚝油时采用这样的包装装潢画:

一位亚洲妇女和一个男孩坐在一条渔船样的包装装潢画:

一位亚洲妇女和一个男孩坐在一条渔船上,上,船里装满了大蚝,效果很好。

可是,这家公司将这种东方食品船里装满了大蚝,效果很好。

可是,这家公司将这种东方食品调料销往美国,仍用原来的包装装潢,却没有取得成功,因为调料销往美国,仍用原来的包装装潢,却没有取得成功,因为美国消费者不能理解这样的包装装潢设计的涵义。

后来,这家美国消费者不能理解这样的包装装潢设计的涵义。

后来,这家公司在旧金山一家经销商和装潢设计咨询公司的帮助下,改换公司在旧金山一家经销商和装潢设计咨询公司的帮助下,改换了商品名称,并重新设计了包装装潢画:

一个放有一块美国牛了商品名称,并重新设计了包装装潢画:

一个放有一块美国牛肉和一个褐色蚝的盘子,这样才引起了美国消费者的兴趣。

经肉和一个褐色蚝的盘子,这样才引起了美国消费者的兴趣。

经过一年的努力,这家香港公司在美国推出的蚝油新的包装装潢过一年的努力,这家香港公司在美国推出的蚝油新的包装装潢吸引了越来越多的消费者,超级市场也愿意经销蚝油了,终于吸引了越来越多的消费者,超级市场也愿意经销蚝油了,终于在美国打开蚝油的销路。

在美国打开蚝油的销路。

蚝油市场的地理细分蚝油市场的地理细分消费者市场细分变量消费者市场细分变量-年龄-性别-家庭人数-家庭生命周期-收入-职业人文统计因素13“资生堂细分”案例日本资生堂公司根据女性消费者的年龄,将化妆品市场分为四个子市场:

1517岁,妙龄,讲究打扮,追求时髦,以单一化妆品为主要消费;1824岁,积极消费,只要满意,不惜价格;2534岁,化妆是日常习惯;3544岁,单一品种。

生活方式主要是指人们对工作、消费、娱乐的特定习惯和模式,比如“传统型”、“节俭型”、“新潮型”、“奢侈型”等。

常见于服装、化妆品、家具、娱乐等行业。

心理因素消费者市场细分变量消费者市场细分变量性格消费者的性格对产品消费影响比较大。

比如”外向与内向“、”乐观与悲观“、自信、保守、热情、老成等。

本世纪本世纪7070年代,美国最大的生活日用品制造商强生公司年代,美国最大的生活日用品制造商强生公司(Johnson)(Johnson)针对老年人的发质特点,推出一种新型的洗发香波。

公司针对老年人的发质特点,推出一种新型的洗发香波。

公司本意是有针对性地开拓老年市场,但在进行广告促销时,使用了诸本意是有针对性地开拓老年市场,但在进行广告促销时,使用了诸如如“衰老衰老”、“营养不足营养不足”等词语来描述等词语来描述5050岁以上老年人头发的特岁以上老年人头发的特点,并特别指出点,并特别指出“此香波极适于年龄在此香波极适于年龄在5050岁以上的老年人岁以上的老年人”。

市场细分到此地步,按理销售应不成问题。

然而没过多长时间,市场细分到此地步,按理销售应不成问题。

然而没过多长时间,公司发现销售情况极为不佳。

在有些地区甚至一瓶也未售出。

为了公司发现销售情况极为不佳。

在有些地区甚至一瓶也未售出。

为了弄清事实真相,公司做了一次市场调查,结果发现许多老年人和行弄清事实真相,公司做了一次市场调查,结果发现许多老年人和行将进入老年的中年人都在试图掩藏他们的真实年龄,不愿接受自己将进入老年的中年人都在试图掩藏他们的真实年龄,不愿接受自己已在衰老这一事实,不愿购买一种会把自己局限在一个苦恼圈子里已在衰老这一事实,不愿购买一种会把自己局限在一个苦恼圈子里的产品。

的产品。

消费者市场细分变量消费者市场细分变量-购买时机-购买数量-购买频率-品牌忠诚度-利益行为因素行为细分树状图牙膏市场的利益细分利益细分市场人口统计行为心理偏好的品牌经济(低价)男人大量使用者高度自主,着重价值减价中的品牌医用(防蛀)大家庭大量使用者疑病症患者,保守佳洁士化妆(洁白牙齿)青少年,年轻人,成年人抽烟者留兰香味高度受好交际,积极黑妹中华亮齿味觉(气味好)儿童喜欢者高度自我介入,享乐主义高露洁,小白兔化妆品市场细分化妆品市场细分EsteeLauderCliniqueShiseido,SKII,Channel,CD玉兰油玉兰油欧伯莱高丝羽西高价格基础产品系列多样化产品系列大众化价格旁氏妮维雅可伶可俐碧柔大宝小护士高档大众中高档露得清露得清二、目标市场选择二、目标市场选择评估细分市场选择细分市场评估和选择细分市场的其他因素选择细分市场密集单一市场(集中性市场策略)有选择的专门化产品专门化市场专门化完全市场覆盖密集单一市场密集单一市场M1M2M3P1P2P3细细分分市市场场细细分分市市场场细细分分市市场场市场市场这么多细分市场,我只做一个这么多细分市场,我只做一个一种一种营销组合营销组合销售渠道销售渠道专门化专门化独特独特的广告宣传的广告宣传特色特色经营经营致力于一类致力于一类顾客的需求顾客的需求营销组合营销组合集中性营销集中性营销集中性营销是指企业集中所有力量,以一个或集中性营销是指企业集中所有力量,以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,试图少数几个性质相似的子市场作为目标市场,试图在较少的子市场上较大的市场占有率。

在较少的子市场上较大的市场占有率。

营销组合营销组合BB细分市场细分市场AA细分市场细分市场BB细分市场细分市场CC万向集团创始人鲁冠球选择细分市场密集单一市场有选择的专门化产品专门化(选择性市场策略)市场专门化完全市场覆盖M1M2M3P1P2P3产品专门化产品专门化福耀集团总裁曹德旺选择细分市场密集单一市场有选择的专门化产品专门化市场专门化(选择性市场策略)完全市场覆盖M1M2M3P1P2P3市场专门化市场专门化密集单一市场有选择的专门化(选择性市场策略)产品专门化市场专门化完全市场覆盖选择细分市场M1M2M3P1P2P3有选择的专门化有选择的专门化细细分分市市场场细细分分市市场场细细分分市市场场市场市场这些细分市场我都要,我要为每这些细分市场我都要,我要为每一个细分市场设计一种营销组合一个细分市场设计一种营销组合多种多种营销组合营销组合销售渠道销售渠道多样化多样化有针对性有针对性的广告宣传的广告宣传特色特色形象形象致力于顾客致力于顾客需求的不同点需求的不同点差异性营销差异性营销差异性营销是指企业决定同时为几个子市场服差异性营销是指企业决定同时为几个子市场服务,设计不同的产品,并在渠道、促销和定价方务,设计不同的产品,并在渠道、促销和定价方面都加以相应的改变,以适应各个子市场的需要。

面都加以相应的改变,以适应各个子市场的需要。

营销组合营销组合AA营销组合营销组合BB营销组合营销组合CC细分市场细分市场AA细分市场细分市场BB细分市场细分市场CC选择细分市场密集单一市场有选择的专门化产品专门化市场专门化完全市场覆盖(无差异性市场策略)M1M2M3P1P2P3完全覆盖市场完全覆盖市场细细分分市市场场细细分分市市场场细细分分市市场场市场市场不管细分市场间有什么区别不管细分市场间有什么区别我就用一种产品打遍所有市场我就用一种产品打遍所有市场可口可口可乐可乐一种一种营销组合营销组合广泛广泛的销售渠道的销售渠道大规模大规模的广告宣传的广告宣传超级超级形象形象致力于顾客致力于顾客需求的相同点需求的相同点无差异营销无差异营销无差异营销是指企业在市场细分后,不考虑子市场无差异营销是指企业在市场细分后,不考虑子市场的特性,而只注重子市场的共性,决定只推出单一产的特性,而只注重子市场的共性,决定只推出单一产品,运用单一的营销组合,力求在一定程度上适合尽品,运用单一的营销组合,力求在一定程度上适合尽可能多的顾客需求。

可能多的顾客需求。

营销组合营销组合各种目标市场策略的优缺点各种目标市场策略的优缺点目标市场策略目标市场策略优优点点缺缺点点无差异市场策略可以节省市场/营销成本所提供的产品乏味单调,企业在竞争面前更加脆弱集中性市场策略资源集中;能更好地满足细分市场的需求;使小企业能更好地与大企业竞争细分市场太小或经常变化;大的竞争者可能更有效地占有补缺市场选择性市场策略更大的财务收益;生产营销中的规模经济高成本;调拨人员

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