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绿地创建文明工地计划

 

绿地创建文明工地计划

创建文明工地计划

一、主题内容

1、本计划作为上海绿地建设(集团)有限公司西安绿地世纪城9号地块40-42#楼工程创建文明工地的计划,对于文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施作了较为全面的论述。

2、本计划的目的是以文明工地为标准,以创建为动力,以计划来指导实施,以此严格管理,最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。

3、我们始终如一地本着“立志绿建,争创一流”的企业精神,不断努力,在西安绿地世纪城工程这一企业窗口,积极发扬绿地建设集团企业形象。

二、适用情况

本计划适用于工程创建文明工地的指导与安排。

三、引用标准

1、《建筑施工安全技术规范》(安全标准汇编);

2、《建筑工程施工质量检验评定统一标准》(GB50300-2001);

3、《陕西省省级文明工地检查验收评分办法》

4、其它有关施工规范、规程及陕西省工程管理规定。

四、责任

1.绿地建设集团绿地世纪城工程管理部:

对创建文明工地负指导、协助、检查、监督实施的责任。

2.文明工地领导小组:

按照本计划及各项标准规范要求,全面开展文明工地的创建实施活动。

3.项目经理:

对创建文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。

4.项目部各管理人员:

认真学习文明工地的创建思想与实施内容,落实各项文明工地管理,各负其责,完成本岗位的工作职责。

 

一、工程概况

二、创建文明工地的意义、目的

三、奋斗目标

四、基本内容

五、实施措施

(一)组织措施

(二)管理措施

(三)宣传措施

六、附录、附图

附录一、创建文明工地领导小组网络图

附录二、创建文明工地领导小组网络图

附录三、防火领导小组网络图

附录四、义务消防小组

附录五、综合治理小组网络图

附录六、文明卫生管理小组网络图

附录七、项目部文明用语

附录八、项目部八不规范

附录九、项目部职工守则

一、工程概况

西安绿地世纪城40-42#楼工程由上海绿地集团西安置业有限公司兴建、上海建筑设计研究院有限公司设计、陕西建科建设监理公司监理、西安高新区建设工程质量安全监督站、上海绿地建设(集团)有限公司西安分公司承建。

本工程位于西安市高新技术产业开发区西区绿地世纪城9号地块内,北邻丈八东路,东邻锦业路。

总建筑面积为32333平方米,本工程为剪力墙结构,抗震设防烈度为八级,40#楼地下一层,地上十八层,建筑高度为;41#楼地下一层,一单元地上十一层,建筑高度为,二单元地上十八层,建筑高度为;42#楼地下一层,一单元地上十一层,建筑高度为,二单元地上十八层,建筑高度为。

本工程为一类高层建筑,地下水位为,防水等级为二级,

本工程项目的建设单位和施工单位共同表决心,要建成一流的工程,并争创省级优质样板工程;并要求在施工中创文明、保安全,争创省级文明工地。

双方单位也将在以后施工中密切配合,共同努力,争取以优秀的建筑产品奉献给社会!

 

二、创建文明工地的目的与意义

文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。

1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应陕西省建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、建筑市场治理的呼声,同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。

2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

4.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理。

认真执行各项标准和要求,通过文明工地的创建,使公司管理进一步规范化、标准化。

本工程自开工来,公司与项目部领导层就郑重地提出了“三高、三要”。

即“高标准、高质量、高要求”完成绿地世纪城工程的建设。

各方面要走在公司各项目部的前茅;要走在西安市建设工程管理的前茅;还要走在陕西省建设工程管理的前茅,并以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力地工作,本着“让顾客满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力,争取达到既定的目标。

三、奋斗目标

自本计划实施之日起,就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。

1、工程管理目标

文明管理目标:

争创省级文明工地。

安全管理目标:

施工安全管理达标创优,施工过程中无重大人身与设备事故、火灾事故为“0”,确保无重大人身、设备安全事故,工伤事故率控制在‰以内。

质量管理目标:

确保省级文明工地,争创“雁塔杯”。

2、生产生活管理:

施工现场进行合理布置,设置严密的防护设施,料具堆放整齐统一,现场道路平坦通畅,职工宿舍整洁和谐,职工食堂清洁卫生,创造一个“安全、卫生、整洁、爱民、文明”的施工环境;

搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流;组织有声有色的宣传娱乐活动;搞好社区关系及综合治理;搞好班组建设,讲文明,讲礼貌,讲卫生,营造工地良好的文明氛围。

四、创建文明工地的基本内容

1、施工现场规范化

(1)现场围护、围档;

(2)场容场貌;

(3)标识、标牌;

(4)作业条件环境保护;

(5)防火、防爆、防毒;

(6)施工组织设计与管理;

2、施工安全达标创优

(1)安全管理;

(2)脚手架与平台;

(3)施工用电;

(4)“三宝”与“四口”;

(5)模板支撑施工荷载;

(6)塔吊、提升设备;

(7)中小型机械设备;

(8)基坑支护;

3、工程质量优良

(1)工程质量管理;

(2)计量测量试验管理;

(3)结构工程质量;

(4)实测实量;

(5)安装工程质量;

(6)工程技术资料;

(7)质量特色;

4、办公、生活设施整洁卫生

(1)办公环境;

(2)食堂;

(3)厕所;

(4)职工宿舍;

(5)卫生与急救;

(6)生活环境;

5、营造良好的文明氛围

(1)职工文明教育;

(2)综合治理;

(3)宣传娱乐;

(4)班组建设;

五、实施措施

(一)组织措施

项目经理部组织创建文明工地领导小组,由10人组成,项目经理任组长,设副组长2人,组员7人。

创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立西安绿地世纪城项目部全体员工良好的精神风貌。

文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解新信息、新意见,适当的时候请上级领导来现场检查指导,以学习经验、开拓视野、扩大知识面,提高项目部创建文明工地的整体水平。

保持与社区的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐。

根据省建设厅关于《陕西省省级文明工地检查验收评分办法》中5大项32条要求,由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求,全面开展文明工地的创建实施活动;由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策;由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容,落实各项文明工地管理,各负其责,完成本岗位的工作职责。

(二)、管理措施

Ⅰ.施工现场规范化

1、现场围护、围档

制定《施工现场围护设施管理制度》。

大门

大门的设计按照上海绿地建设(集团)形象设计,统一、美观、合理、简单、清晰。

采用钢质封闭大门,门扇画有“绿地建设”四个大字,上部设有“上海绿地建设(集团)有限公司”灯箱广告,门两侧柱写标语:

“问鼎世界五百强,铸造绿地一品牌”,进门处有精制不锈钢“施工现场,请您带好安全帽”牌;大门右侧设门卫,墙壁上悬挂门卫制度牌;施工区门两侧柱写标语:

“树绿地形象,创精品工程”,门口悬挂八牌二图,旁边是项目部管理人员一览表。

生活区大门两侧写标语:

“创文明工地,建和谐家园”。

临时围墙

围墙墙面进行抹灰、漂白,制作各种“阅报栏”、“黑板报”“安全知识园地”“质量篇”等宣传栏。

建筑物围护

建筑物四周采用挑架、立面用建设部推荐的密目网防护,围护整齐、美观、严密;每隔四层设置安全平网。

建筑物四周靠临时通道部位设高的钢管围护拦,护拦用油漆涂刷成醒目标志,颜色为黄黑相间。

米高处设踢脚板全部用黄兰相间的安全色标示。

2、场容场貌

制定各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。

施工场地首先要保证平坦、通畅、整洁、无积水、交通便利。

本工地临时地面全部用混凝土硬化地坪,保证平坦、整洁。

在施工现场内沿回周道路设置足够排水的暗沟,路面至水沟放5%的坡度,并以盖板覆盖,保证有效、有组织的排水。

做到“晴天不扬灰”“雨天不积水”。

办公区和生活区

办公区的布置为二层彩钢板活动房。

生活区的布置为2栋二层彩钢板活动房,生活设施齐全,内有园林景观,给职工营造温馨和谐的生活环境。

生产区

钢筋房、木工房、水泥库等均搭棚作业;砂、石料堆场全部利用水泥地,并设置砖砌围栏;塔吊、砼搅拌机、砂浆机等位置设置合理,钢管、模板等周转材料堆放整齐。

施工现场落手清

加强职工“落手清”意识,建立落手清制度和施工现场分区域责任制,由专人管理负责;各区域包干到班组,做到现场清洁、卫生、整齐。

3、标识标牌

制定《标识、标牌、标语管理制度》。

施工区域安全标志醒目

安全标志有:

(1)当心触电;

(2)必须戴好安全帽;(3)禁止吊篮载人;(4)严禁烟火;(5)禁止通行;(6)当心吊物;(7)必须系安全带;(8)当心落物;(9)安全通道等,分别悬挂于相应位置。

危险区域禁令标志明显。

在预留洞口、坑井口、通道口边、配电室、电气焊车间、危险机械等区域设置明显的禁令标志。

设备一机二牌

本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制,配置一机一保一闸一箱一锁。

在箱门内侧设置线路布局图。

七牌三图:

(1)公司简介

(2)工程概况

(3)十项安全技术措施牌

(4)安全生产六大纪律牌

(5)防火须知

(6)管理网络图

(7)施工现场平面布置图

(8)施工进度计划表

(9)“警钟长鸣”牌

(10)工地卫生须知

以上图表按上海绿地集团形象识别手册要求制作、设置。

施工人员挂牌上岗

全部管理人员(包括项目经理)和一线职工(包括食堂、门卫人员)均胸佩上岗证持证上岗。

安全帽分色管理

管理人员——白色;一般职工——黄色;特殊工种——红色。

标识、标牌由公司统一管理,按照公司的要求制作与设置。

4、作业条件环境保护

环境保护

制定《环境保护措施》、《环境保护奖罚制度》。

建筑垃圾

制定《建筑垃圾管理制度》。

建筑垃圾在指定的场的分类堆放,废钢筋、铁钉、铁丝、纸张、之类的送废品收购回收;落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用;无法再用的垃圾在指定的地点堆放,并及时运出工地。

垃圾清运出场必须到批准的消纳场倾倒,不得乱倒乱卸。

建筑物内清除的垃圾渣物,要通过临时垃圾井稳妥下卸,严禁从楼层向外抛掷。

施工现场必须做到“工完场清”,由专人管理现场清洁卫生。

材料堆放

制定《材料堆放制度》。

材料堆放的原则是:

整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。

必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。

水泥库

进场水泥分标号堆放整齐,设以标识牌,标明标号、进场日期等;必须遵循“先进先用”的原则;库房应及时清理,并保证有良好的避雨设施和排水设施,以保证库房内干燥。

砂、石料堆放在混凝土地面上,采用砖砌围栏,防止向四周散乱。

挂牌标明产地、规格、进场日期等。

钢筋必须堆放在指定地点,分规格、品种堆放整齐,挂牌标明,适当上架分层堆放(不超过三层);钢筋和半成品、成品分开整齐堆放,不允许有“脏、乱、差”现象;现场使用后多余钢筋及时清理归堆,主体结束后钢筋堆放及时清理场地。

钢材焊接场地周围设置防护设施,防止火星乱溅,不得放置易燃、易爆物品,并设置消防器材。

砖砌体要堆放整齐,不得歪斜,堆放高度不超过,设置标识牌。

木材堆放在木工棚内,设专人管理,分厚度堆放整齐,离木工房10M内不得有明火,并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。

灰膏池远离砂、石料或其它材料,以免污染其它材料,池内外应保持整洁,做到灰不乱溅、不外溢、渣不乱倒。

周转材料、零配件

钢模板、钢管、零配件、竹木杂料分类堆放集中,不散不乱。

堆放周转材料应考虑堆放时间、运输车辆等场地关系,不得影响其它材料的进出和影响施工。

特殊材料

楞木垫头上下对齐、放稳,堆放不得超高;铝合金、木门窗、木制品分规格堆放整齐,木制品设置防雨、防潮、防火措施;保温材料、防火材料均按要求保管,设专人管理,分门别类,堆放整齐。

气瓶

a.各关气瓶应有明显色标和震圈,并不得在露天曝晒。

b.乙炔气瓶和氧气瓶距离大于5M。

c.操作人员应持有效上岗证操作。

d.专门设气瓶房,放在偏僻地方,加门上锁,专人管理。

有毒材料

a.有专门库房堆放,专人保管,建立保管制度。

b.有明显的有毒标志。

c.材料使用、移放有专人管理。

d.需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。

5、防火、防爆、防毒

制定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置示意图》。

消防器材按规定配置齐全、有效。

在不同区域配备不同的消防器材,由专人管理,标明使用期限及保管人,定期检查,及时更换和补充,保证消防器材有效使用,并对有关人员进行培训。

制定《防火消防管理制度》、《明火管理制度》等。

编制重点部位单项防火管理制度。

组建项目部的防火、义务消防小组。

编制易燃易爆有毒物品管理制度。

仓库管理

制定仓库管理制度。

工地仓库放置施工中所需的各类小型工具用具、低值易耗品以及小型电动机械等生产物资。

要求归类整齐,并标以指示牌。

仓库内保证干燥、通风、防腐并有防火设施。

仓库由专人保管,做好材料进出库明细帐。

6、施工组织设计与管理

制定《施工组织设计(施工方案)管理制度》。

施工组织设计

根据本工程的特点和项目部的实际情况,编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计,对土建结构、水暖电气、通风空调安装、电梯安装、临时用电、冬季施工等均作单项设计,内容要求充实,有针对性,有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。

由项目部技术负责人编制、公司主任工程师审核、总工程师审批。

施工方案

本工程的施工方案科学合理,切合实际,对施工起到了较强的指导、控制作用。

方案中制定较为详细可行的工期控制措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工和标准化管理措施等。

方案中对施工测量、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、装饰工程、塔吊安装、空调安装、电梯安装、冬雨期施工等主要施工方法进行详细的安排。

现场平面布置

现场平面布置结合现场实际情况合理布置,编制施工现场平面布置的规划图,并随着工程不同的施工阶段,进行必要的、适当的滚动式调整。

Ⅱ.施工安全达标创优

1、安全管理

落实安全生产责任制

制定各部门的《安全生产责任制》。

制定项目经理、总施工、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员的安全生产责制。

并要求严格落实各项责任。

安全技术措施

编制《安全技术措施》。

根据工程进度,在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。

安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。

安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。

组织安全教育

制定《安全教育制度》。

对参加施工的工人进入岗位前,均进行入场安全教育和岗位安全技术教育,并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育;在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。

安全教育的主要内容有:

(1)各岗位的安全技术操作规程;

(2)操作现场安全规章制度;

(3)特殊工种的安全知识及自我保护知识;

(4)新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定;

(5)特定环境中的安全注意事项;

(6)施工组织设计中针对性安全技术要求;

(7)事故发生后的安全再教育。

进行分部分项安全技术交底

制定《分部(分项)安全技术交底制度》

在分部(分项)工程正式施工前,由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。

使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学的组织施工和合理地安排工艺,避免发生技术指导错误和操作错误。

安全技术交底除有口头交底、文字交底外,必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行,同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。

特殊工种作业持证上岗

制定《特种作业人员管理制度》。

所有管理人员及特种作业人员必须持有劳动局(颁发)的岗位证书,岗位证书必须按期复审,不得超期使用。

项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册,并及时与公司办公室办理登记记录。

安全检查。

组织定期安全检查

制定《定期安全检查制度》。

主要内容有:

项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每一次的安全检查;现场安全员必须进行每日巡检,检查必须有书面记录,对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改,必须有复查记录。

组织班前安全活动

制定《班前安全活动制度》。

主要内容为班组每天开展上岗前安全教育,要有针对性。

班前安全活动由班组长组织进行,由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解。

班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录。

项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。

班前活动的基本内容及要求:

(1)交底要做到针对性和及时性,可从天气、环境、材料、机械、人等因素出发;

(2)必须要求个人上岗安全自查,查安全意识、查同工作有关的安全用具是否完好齐全;

(3)必须开展操作岗位安全例行常规检查,发现问题及时提出,采取必要措施后才开始上岗;

(4)反对带有不安全因素上岗,如不戴好安全帽、高空作业不系安全带等;

(5)反对不做安全检查操作而上岗。

遵章守纪

制定《安全奖罚制度》。

项目部对安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚,对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。

并保证奖罚分明、公正、落实。

工伤事故处理。

制定《工伤事故处理制度》。

若发生重大安全事故,项目负责人应及时有关部门报告,于此同时,积极作好以下工作,抢救伤员,保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告、等各项事议,按“三不放过”原则进行处理。

工伤事故处理程序如下:

 

 

合同协议等资料管理

制定《内业资料管理制度》。

项目部要求各班组签订劳务协议、质量、安全生产责任制、创建文明班组计划、治安协议、防火协议等,各种资料要有各有关部门负责保管完好。

2、脚手架与平台

编制脚手架施工组织设计

本工程三层以下采用双排钢管落地脚手架,三层以上采用悬挑式脚手架。

脚手架搭设、拆除前要有技术负责人编制安全施工方案,并报主任工程师审批后,并进行安全技术交底后方可作业。

对选用钢管,扣件必须符合规范要求,搭设时必须按GB5306-85及施工方案要求进行搭设,在脚手架投入使用前,必须由架子工及安全员共同进行检查,履行验收手续。

并悬挂验收合格牌。

在使用过程中,必须经常性的维护进行检查、维护,发现问题及时整改。

架子工必须经培训合格后持证上岗。

在操作过程中不得有任何违章作业等情况。

编制卸料平台施工组织设计

每搭设完成及遇有六级大风或大雨后必须进行检查验收。

执行定期安全检查制度。

3、施工用电

本工程根据工程特点依据JGJ46-88,编制详细的《施工用电组织设计》、《施工用电平面图》,有关施工人员应严格按方案进行临时用电的施工。

若需要变动,必须经电气工程师同意,根据本工程的临时用电情况,所有电箱、电器元件符合规范要求购置。

从硬件为用电安全奠定了基础。

现场必须配备专业电工2人,持证上岗。

在用电管理、施工现场与周围环境,接地与防雷、配电室及自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按JGJ46-88规范执行。

确保用电安全。

4、安全“三宝”与“四口”

制定《安全“三宝”管理制度》

安全帽

a.安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用,必须有出厂合格证。

b.正确使用安全帽并扣好帽带,进入施工现场必须戴好安全帽。

c.不准把安全帽抛、扔或坐、垫。

d.不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。

安全带

a.安全带须经有关部门检验合格后方能使用,必须有出厂合格证。

b.安全带使用一段时间后,必须全面检查一次不合格的不准使用。

c.安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强酸碱或尖锐坚硬的物体。

d.安全带应高挂低用,不准将绳打结使用。

e.安全带上的各部件不得任意拆除,更换新绳时要注意加绳套。

安全网

建筑物四周挑架处用密目式安全网围护。

安全网必须有出厂合格证。

从二层起、以上每隔四层设固定的安全平网。

安全网的使用应符合GB5725-85标准。

安全网内杂物要及时清理,不准使残、破、缺的安全网。

“四口”“五临边”

编制《“四口”、“临边”防护措施》

“四口”“五临边”具体落实措施规定:

a.板与墙的洞口,必须设置牢固的盖板,防护栏杆,安全网或其它防坠落的防护设施。

b.电梯口必须设防护栏杆或固定栅门,电梯井内每隔两层设一道安全平网。

c.施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。

d.楼板,屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于的孔口,必须用坚实的盖板盖设。

盖板应能防止挪动移位。

e.楼板面等处边长为25-50cm的洞口,用钢筋网连牢平板,再用木板作盖板,盖住洞口。

盖板能用保持四周搁置均衡,并有定固措施。

f.边长50-150cm的洞口,应用钢管扣接而成网格,并在其上满铺竹片或脚手板。

g.边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口上张设安全平网。

h.垃圾井道和烟道应随楼层的砌筑或安装而清理洞口,或参照预留洞口作防护。

i.墙面等处的竖向开口,凡落地的洞口应加装开关式防护门,门栅网格的间距不应大于15cm。

j.对邻近的人与物有坠落危险性的其它竖向孔、洞口,均应予以盖设或加以防护,并有固定其位置的措施。

k.基坑周边或尚未安装栏杆的梯楼等处,需设置防护栏杆。

l.施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边,必须设防护栏杆。

地面通道上部应设安全防护棚。

m.防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成。

上杆离地高度,下杆离地高度为。

5、模板支撑施工荷载

编制模板支撑系统施工组织设计

设计内容要求有工程及模板支撑与施工荷载概况、选用材料、基础施工方法、支撑构造、施工部署及施工控制(搭设、维护、拆除)、支撑系统安全措施、安全文明施工管理等内容,还应有模板、支撑及构件平面图、立面图、节点详图等。

制定模板支撑管理制度

模板支撑系统及施工荷载按施工部位在完成搭设后,必须进行检查验收。

执行定期安全检查制度。

拆模令及砼拆模强度试验报告(同条件养护试块)

按GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规范》要求,混凝土同条件养护达到规定值后方可申请拆模。

对柱、墙等垂直构件的砼拆模强度值要求:

常温:

,冬季:

4Mpa;梁、板等构件底模拆模时间应按规范执行。

6、塔吊、提升设备

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