奥鹏南开《人员素质测评理论与方法》20春期末考核.docx
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1.（）是面试类型发展的新变化。
在情景面试中，突破了常规面试中一问一答的基本模式。
A.情景面试 B.心理测试 C.行为面试 D.结构化面试
【参考答案】:
A
2.评价中心和发展中心的未来趋势还包括（）方面的不断创新。
A.操作方法 B.技能与技巧 C.制度和措施 D.理论和技术
【参考答案】:
D
3.（）内容设计，实际就是将一些方法、工具组合在一起，但在此过程中有一些需要注意的规则。
A.评价中心 B.测试中心 C.分析中心 D.考评中心
【参考答案】:
A
4.所谓数量式标度是指直接以（）来揭示测评标志水平变化的一种刻度。
A.约谈 B.测评 C.绩效 D.分数
【参考答案】:
D
5.由于测评主试对被试持有某种偏见，因此（）影响了测评的结果。
A.看法 B.印象 C.偏见 D.记录
【参考答案】:
C
6.在任何一种（）会谈中我们都可以发现面试者和应聘者之间会呈现出某种关系。
A.面试 B.测试 C.测评 D.实际
【参考答案】:
A
7.能否制定出合适的测评方案是测评工作能否成功的（）条件。
A.必要 B.首要 C.需要 D.重要
【参考答案】:
D
8.配置性测评的主要目的是合理配置（）资源，现代企业的劳动人事管管理要求以“人”为中心，使人力资源源进入最佳发挥状态。
A.企业 B.人事 C.管理 D.劳动
【参考答案】:
B
9.从战略人力资源管理的角度看，（）应该是人力资源管理工作的战略管理基础。
A.公文筐测试 B.评价中心方法 C.人格测试方法 D.绩效考核方法
【参考答案】:
B
10.构思效度也即（）能说明构思或特质的程度，或用某种构思或特质来揭示测评分数的恰当程度。
A.考核方法 B.测评工具 C.测评系统 D.测评手段
【参考答案】:
B
11.所谓数量式标度是指直接以（）来揭示测评标志水平变化的一种刻度。
A.约谈 B.测评 C.绩效 D.分数
【参考答案】:
D
12.绩效评估系统的目标就在于（）地对组织中的各个员工的工作业绩进行衡量。
A.客观 B.系统 C.准确 D.实际
【参考答案】:
C
13.在建立绩效评估体系的过程中，每个组织应该根据自己的组织（），以达成科学地、有效地管理为指向。
A.营销战略 B.市场计划 C.发展目标 D.企业规划
【参考答案】:
C
14.稳定系数是估计测评跨时间的一致性程度，即在两个（）的时间里进行评测（如间隔一个月测评两次）所获得的结果的一致性程度。
A.不同 B.相同 C.近似 D.相近
【参考答案】:
A
15.人事测评还有助于（）的变革和深化。
A.人事制度 B.企业制度 C.管理制度 D.考评制度
【参考答案】:
A
16.测评人员，也称主试，是测评工作的具体（）者。
A.实施 B.策划 C.组织 D.办理
【参考答案】:
A
17.开发性测评，也称为勘探性测评，是一种以开发（）为目的的测评，主要目的是为人力资源开发提供科学性与可行性依据。
A.员工技能 B.员工素质 C.员工知识 D.员工能力
【参考答案】:
B
18.（）是在测量中与目的的无关的变因所引起的不准确或不一致的效应。
A.误差 B.失误 C.错误 D.误判
【参考答案】:
A
19.瑞文推理测验（Raven，sStandardProgressiveMatnces.SPM）是由（）心理学家瑞文设计的一套非文字型智力测验。
A.美国 B.英国 C.德国 D.法国
【参考答案】:
B
20.（）的作用还表现在对员工自我修养和发展的导向上。
A.考评 B.考核 C.评分 D.评定
【参考答案】:
D
21.结构化面试是指依照预先确定的（）分值结构进行的面试形式。
A.体系 B.方法 C.过程 D.内容 E.程序
【参考答案】:
DE
22.有效的（）应当以一种能够诱发积极的行动反应的方式来向员工提供明确的（）。
A.领导者 B.绩效报告 C.管理者 D.测评结果 E.绩效反馈
【参考答案】:
CE
23.常用的心理健康测验有（）、（）和（）自评测验。
A.情绪敏感性测验 B.心理测验 C.心理健康测验 D.焦虑自评量表 E.心理健康临床症状
【参考答案】:
CDE
24.人格测验，也称（），主要用于测量个人在一定条件下经常表现出来的、相对稳定的（）。
A.个性测验 B.心理测验 C.性格特征 D.智力测验 E.个性特征
【参考答案】:
AC
25.测评指标中的三个组成部分：
（）、（）和（）之间要互相吻合，要符合实际情况，不能过高，也不能过低。
A.测评要素 B.测评标志 C.测评标度 D.测评指标 E.测评对象
【参考答案】:
ABC
26.传统的人事配置主要是依靠配置者的经验分析与主观判断，结果往往是（）、（）。
A.人事不合 B.员工内耗 C.人事内耗 D.人事矛盾 E.能力消耗
【参考答案】:
AC
27.（）法是指制定者首先要根据不同的（）、（）、测评客体与对象结构搜集有关的内容，并设置不同的测评要素块，然后条块分割，各自独立，各自按不同风格拟订具体要素。
A.个性差异 B.程度差异 C.结构模块 D.测评目的 E.测评类型
【参考答案】:
CDE
28.（）的目标之一是要在（）之间进行甄别，从这一点来讲，主要是依靠（）的鉴别力。
A.相同个体 B.测试标准 C.心理测验 D.不同个体 E.测验项目
【参考答案】:
CDE
29.能够被感知到的公平可以划分为三种类型:
即（）、（）和（）。
A.个性差异 B.程序公平 C.性格特征 D.人际公平 E.结果公平
【参考答案】:
BDE
30.计算机（）测验不同于传统的（）测验，它的测验试题的呈现，被试对试题的（）都是通过计算机完成的。
A.个性 B.分析 C.自适应 D.纸笔 E.解答
【参考答案】:
CDE
31.暗示是一种特殊的心理现象，是人们通过（）或（）来提示别人，使其不自觉地接受或照办而引起的迅速的心理反应。
A.语言 B.动作 C.指令 D.行为 E.某种事物
【参考答案】:
ADE
32.所谓的（）比较接近于通常使用的对人员进行（）的方式，于领导、组织、人事部门（）。
A.文字描述 B.经验 C.评价 D.测试 E.参阅
【参考答案】:
ACE
33.所谓（）是指利用测评结果的分值对被试的某些特性进行描述的方式，其中最常用的是（）。
A.计分 B.数字描述 C.标准分 D.绩效 E.能力描述
【参考答案】:
BC
34.在测验环境不十分理想的条件下，可能会发生测验实施前无法预见的意外干扰现象。
这类情况可能会影响应试者的答题（ ），分散应试者的（），扰乱测验现场的秩序，进而影响测验成绩，造成误差。
A.心情 B.观察力 C.情绪 D.智力 E.注意力
【参考答案】:
CE
35.（）就是在人事测评活动中，最常用的就是把被测评者的（ ）与
（）进行比较，以确定其素质水平。
A.考核 B.评定 C.特征行为 D.绩效规定 E.某种标准
【参考答案】:
BCE
36.冰山模型经常被看作是胜任力的一个基本模型。
其中，社会动机是驱动、指导和选择个体行为的潜在需要或思维方式，如取得成就的需要。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
B
37.测评的形式在人事测评中占有相当重要的地位，它对测评目的的达成以及误差的产生具有间接的影响。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
A
38.难度测验给被试比较充足的时间，但项目难度逐渐增加，有的项目很难，只有极少数被试能解答，有的项目甚至没有一个被试能完全正确解答。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
A
39.在心理测量中，事前的准备至关重要。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
B
40.在实施心理测量时，测验的选择、施测、计分和解释都必须由受过专门训练的专业人士来进行。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
B
41.对于每个构思来说，都有两个特点：
一是其客观性；二是它们又都和具体的可观察的事件相联系。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
A
42.人类在加工信息方面具有非常大的局限性。
因此，人们往往采用“作业标准法”或者是简单的推理来进行判断。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
A
43.作业标准法是指评估时，在对员工的业绩做出评价过程中，视评价进展情况再确定的标准或期望产出水平。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
A
44.能力倾向测验给被试比较充足的时间，但项目难度逐渐增加，有的项目很难，只有极少数被试能解答，有的项目甚至没有一个被试能完全正确解答。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
A
45.多数反馈都是面对面进行的，反馈本身需要高水平的接触，需要双方建立信任关系并产生共情心理。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
B
46.面试不是闲谈，它是基于标准的。
有关问题应该是基于职位而收集事实、行为或感觉信息。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
B
47.预测效度的方法被认为是理想的绩效考核的方法，但在人事测评中是不合实际的。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
A
48.每个人事测评都应该有统一的测评指标，因为只有通过它才能把测评客体、测评对象、测评主体、测评方法和测评结果贯穿为一体。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
A
49.绝大多数应聘者在未来的工作中的表现和其以前的表现根本不同。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
B
50.非言语行为指在面试的沟通过程中，双方交换的视觉信息。
应聘者的非言语行为是很重要的。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
B
51.建立KPI指标首先要明确企业的战略目标，评估企业价值重点，在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标（KPI），形成企业级KPI。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
B
52.作业标准法是指评估时，在对员工的业绩做出评价过程中，视评价进展情况再确定的标准或期望产出水平。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
A
53.因素分析是验证构思效度的一种非常好的方法。
它是一种多变量统计分析方法。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
B
54.行为法是一种非常有效的绩效评估方法。
它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起； 这种方法最适于比较复杂的
工作。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
A
55.人事测评既是物理测量，又是数理测量。
A.错误 B.正确
【参考答案】:
A
56.简述绩效评估的概念，试论如何进行企业绩效评估系统的设计？
（答题字数不得少于300字）。
【参考答案】:
[本题无统一答案，视学生答题内容而定]
57.什么是心理测验?
进行心理测验的主要依据是什么?
【参考答案】:
[答案]:
人事测评的主要内容就是确定人员的素质情况，而心理素质是个体素质结构中的一个重要内容，
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