制造企业岗位工作说明书汇编.docx

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制造企业岗位工作说明书汇编

无锡蓝天电子有限公司

岗位工作讲明书

岗位名称

科长

岗位编号

ZE--QC--01

首次编制时刻

2007年2月28日

最新修改时刻

岗位所属部门

制造二厂器材科

上级主管职位

厂长

下属岗位名称

仓库治理员

岗位讲明

岗位使命

为制造二厂的生产经营活动提供持续、及时、有效的物流保障。

岗位职责及要紧工作任务

1、依照制造二厂年度方针目标大纲要求编制部门年度工作打算，做

好年度工作总结。

2、依照年度生产打算编制年度采购打算和年度采购资金需求打算。

3、编制月度工作打算和工作总结工作。

4、依照月度生产打算编制月度采购打算和月度采购资金需求打算。

5、完成月度采购任务：

（1）对采购价格进行跟踪、比较，选择合适的供应商。

（2）与供应商签订供货合同。

（3）采购订单的跟踪、催货。

（4）采购收货，送检、入库；对不合格品进行隔离及退货。

6、协助厂长组织设计、检验等部门对供方定期进行评价和选择，决定合格供方并建立合格供方档案。

7、配合设计部门的新产品开发进行开发所需元器件的采购。

8、做好部门治理工作：

（1）部门相关治理制度的修订及监督实施。

（2）对采购员进行任务安排并监督实施。

（3）对仓库治理员的工作进行监督检查。

9、完成职员培训任务。

10、完成上级交办的其他工作。

衡量标准

年度工作打算的制订及完成情况

年度采购打算及采购资金需求打算的制订及完成情况

月度工作打算的制订及完成情况

月度采购打算及采购资金需求打算的制订和完成情况

合格供方评审工作完成情况，采购是否在合格供方内进行

物资采购的及时性

物资采购的合格率大于99%

对下属工作的监督治理情况

部门培训任务的完成情况

部门相关治理制度的修订及执行情况

工作权限

1、年度工作打算、采购打算、资金需求打算、相关治理制度的拟订及执行权

2、供方名单的提请及合格供方评审工作的组织和执行

3、对不合格采购物品的处置权

4、在合格供方范围内对所实施采购的供方的决定权

5、对下属职员人事任免的建议权和绩效治理权

要紧工作联系

分类

要紧联系对象

要紧联系内容

联系频率

经常

一般

间或

内部

制造二厂厂长

需其提供年度生产经营打算和月度生产打算

√

√

√

内部

技术研究所设计二室

需其提供采购标准、技术文件、外协外购件要求、新产品元器件请购单等；提供其进行新产品开发所需的元器件

√

√

内部

制造二厂生产科、车间现场

提供其生产所需各类物资

√

内部

销售公司

提供其一些专门物资

√

内部

制造二厂检验科检验员、

制造二厂器材科仓库治理员

进行采购物资的入库验收、检验等工作

√

外部

供应商

对其进行评价；进行公司所需物资的购买

√

经常：

每日每周；一般：

每月；间或：

每年；