给单位提建议10条最新.docx
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给单位提建议10条最新
1.你应该对你的领导礼貌有加。
当然并不是要你去谄媚你的领导，或者拍马屁，这是对人基本的尊重。
领导如果比你年长很多，你应当使用敬语。
2.别光顾着在电脑面前敲敲敲，你还要知道怎么给你的同事们讲解你的想法，让别人弄清楚你在想什么，这样你才能让别人发现你的思维能力，你不是一个只会按部就班的“机器人”。
3.作为一个新手，没人会期待你什么都知道，你肯定有不懂的地方，所以提问是必然的。
不懂装懂只会耽误了工作，遇到问题向你的同事们求助，他们会帮助你的。
4.初入职场，可能不知道怎么拒绝别人的一些要求，但是有时候需要拒绝，这样对你，对工作都有好处。
但是在拒绝之前可要想好理由，找到一个说得通的好理由，拒绝起来也会相当方便，这样才能不会显得你是因为你不想而拒绝（虽然你是真的不想）。
5.如果在体制单位，要么一直孤独的高傲下去，要么就彻底的世故下去，最怕两头夹生。
6.事业单位人之间关系很复杂，你要想突破现在的困境。
就必须理清楚关系。
一般来说单位都是有几个小团体的。
看清楚谁和谁是一派的，这很重要。
只有看清楚了，你才知道跟不同的人如何说话。
理清楚关系后，然后你就要选择适合你的，加入其中之一。
那么就不会所以人都排斥你了，也会有人替你说话了。
7.找机会和他沟通，单刀直入，告诉他你对他的看法，是领导他会和你语重声长的交流的，你们慢慢磨合，论能力，你可能比他厉害，但是没有被重用的时候都是零，希望你记住最基本的做人道理，面带微笑的工作，做好份内的事情
8.和同事相处，要多接触，谈谈心，有些私事不能说，但有些私事说说没坏处。
比如你男女朋友的工作啊，单位啊，或者孩子爱人之间的事啊，在工作之余，偶尔聊聊，增进了解，加深感情。
增加信任。
9.良好的关系是互相帮助为前提的，能帮助别人就是帮助别人，能求助别人就求助别人，给别人帮助你的机会，这样也能增进感情。
10.不要太表现自己，改正自身的缺点和不足，完善自身，给人留下好的印象。
不要急于讨好领导而得罪了广大的观众。
对于刚来本公司不久，对本公司目前发展方面还并不是十分的了解，希望作为新任职员能立身于本公司在思想方面的建议和意见为公司提供力所能及的帮助。
一、应设置专人对工程投标全面管理，完善企业有关方面的不足，并为工程项目的投标出谋划策，替项目联系人提出指导性意见，参与投标报价的合理定价，并介绍公司的有利条件及优惠政策，争取项目联系人的联营诚意，使没有诚意的项目联系人重新作出决定，以获得中标。
二、严把质量安全关，强化质量安全
三、加强于自己经常合作的专业施工队伍的联系
四、加强资质管理，促进资质升级，实现各专业均衡发展
五、开展多种形式的培训，鼓励员工学习，提高员工素质
六、要发挥本公司自身的优势，形成自己的独立特色。
七、加大公司的宣传力度，加快人才队伍建设，特别是技术人才的培训、培养，创立品牌形象。
八、可以采用外联形式的工作，加强和其他公司之间的合作和沟通关系，积极参加社会各项活动，提高本公司的信誉度和知名度。
同时可以扩大本公司的信息来源通道。
九、提高员工素质，建设一批高素质，能忠实执行公司发展战略、实现公司发展目标的管理队伍。
十、建立完善公司信息交流渠道与平台，确保公司各职能管理部门之间的密切联系，避免因信息渠道不顺畅而影响公司的正常业务经营工作。
我来公司已两年有余，也算房产公司的老员工啦，能为您和公司工作是我莫大的荣幸！
在这两年的时间里我目睹了骏马奔腾塑业的蓬勃发展，经历了房产公司的成长历程，我的心里也有些个人想法，希望我的这些想法（或建议）能对公司的发展有所帮助。
一、公司的制度化管理
二、公司的组织机构和管理网络
公司的组织机构设置宜结合公司的实际情况并兼顾长远，遵循精干高效、灵活弹性、相对稳定的原则，当然最根本的设置原则还是如何利于公司的管理和发展，一般采用直线职能制（既能集中统一指挥，又能充分发挥各职能部门的职能作用），现阶公司的组织机构和管理网络最好根据现有的部门和人员进行设置，在实践和发展中不断进行优化整合和完善。
三、公司的绩效考核和奖惩激励
绩效考核主要分三个阶段，月考核、半年考核、年终考核，因此，建议公司对考核通过的同志可以考虑将年终奖金分阶段发放，即全年奖金/2/12为每月绩效考核奖，全年奖金/2/2为半年和全年奖金，当然半年和全年奖的数额可适当调整，对月绩效考核未通过的，月考核奖暂不发放，可在半年和年终考核时进行综合评估，评估合格的可以将月考核奖补发，评估不合格的不予补发，这样更便于对公司员工的约束管理，还能充分调动员工的工作积极性和主动性。
四、公司财务部的完善
公司财务部应能充分发挥核算和测算职能，提供相应的财务计划和财务分析报告及各项统计报表，为公司的相应决策提供依据；另外财务部还应规定每月的付款时间段，每月最好规定两次付款时间段，对滞后的顺应在下一时间段付款，同时在下一付款时间段将上一时间段的已付款和未付款的统计报表发给合约部和工程部，这样既加强了各个部门的横向沟通与联系，也便于财务部对资金的统筹调度和安排，对整个工程的顺利发展也更加有利。
五、成立物业公司的可行性
根据我咨询和调研过的各物业公司和物业经理人，建筑面积在3万平米左右的，物业公司基本上能够自负盈亏，并稍有盈利。
现阶段星湖名轩的建筑面积在6万平米左右，有住宅和商业，如自行管理，可为公司带来不错的收益，同时也可适当降低南苑宾馆、咖啡店的运营成本（主要指维修部分）。
因此，鉴于从公司的长远发展及结合星湖明轩项目的实际情况考虑，建议成立物业公司。
（成立物业公司的各项手续也不太繁琐）
成立物业公司的最大障碍是人员配置问题，工程、管理、经济的人员我公司已经具备（当然如不够的话，可另行寻找），只需另行聘请具备物业职业资格的物业经理人。
新注册物业公司应先到工商税务部门办理营业执照及税务登记等手续，然后自领取营业执照之日起30日内，持营业执照、企业章程、验资证明、企业法定代表人的身份证明、物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同，管理和技术人员的职称证书和劳动合同等资料向工商注册所在地政府房地产主管部门申请资质；（三级注册资本50万，工程、管理、经济等技术管理人员不少于10人）
六、大润发塔楼水电和幕墙的合同
关于使用大润发售楼专用帐户款，并将水电和后期幕墙合同价格做高的思路，这样运作，必须有两个基本条件，即一、施工单位必须是熟悉可靠的，二、所找之人必须有自己的公司，不能挂靠，因此，我个人觉得这样运作的话，公司所要面临和承担的风险很大，双方一旦闹僵，我公司将要承担全部风险，建议最好不要采用，可否考虑将大润发所有工程、设计、前期策划、监理等的全部应付款通过售楼专用帐户支付，并证明这些款项由强劲公司代付，希望能与大润发沟通协调，这是目前最稳妥、最有效的方法。
希望尽快确定此方向，这同时涉及到后期各招标的方向。
七、公司财务报销的明确和薪资的人性化发放
各级员工的报销额度应予以明确的范围，在规定的范围之外，必须事先申请，征得主管工程的总经理助理的批准（主要涉及招待政府主管部门及各配套单位的业务费），当然，额度较大时还应由总经理批准，所有业务报销单报销时也应由主管工程的总经理助理签字后，再由副总经理签字。
对各级员工的薪资发放建议财务部进行人性化的发放，在不违背公司利益的前提下进行一些财务技术处理，多为员工考虑，这样更能充分调动员工的积极性。
八、工作总结
工作总结分月总结、半年总结和年终工作总结，其实每个员工的工作总结其实是汇报工作，并提出工作上的困难和有利于公司发展的建议，是在与您交流和沟通，也是您对员工最终考核的最好依据，也可以为您提供某些决策的依据。
因此建议部门经理以上的写工作总结，并请您逐一过目，必要时向您汇报。
九、吃年夜饭的感悟
我已连续三次参加公司的年夜饭聚餐啦，但每次均感觉是以嘉宾的身份出席的，而作为房产公司的员工，心里不是滋味，现阶段，您已拥有骏马奔腾塑业、强劲投资、新岛咖啡、南苑宾馆、彩印厂等多家企业，子公司比较多，已是一个标准的经营多元化企业，可以说已完全称得上集团公司啦，下次建议您以集团公司老总的身份给我们所有员工作指示哦！
十、积极发展小型金融机构
积极发展小型金融机构，打通民间资本进入金融业的通道，建立广覆盖、差异化、高效率的小微企业金融服务机构体系，是增加小微企业金融服务有效供给、促进竞争的有效途径。
进一步丰富小微企业金融服务机构种类，支持在小微企业集中的地区设立村镇银行、贷款公司等小型金融机构，推动尝试由民间资本发起设立自担风险的民营银行、金融租赁公司和消费金融公司等金融机构。
引导地方金融机构坚持立足当地、服务小微的市场定位，向县域和乡镇等小微企业集中的地区延伸网点和业务，进一步做深、做实小微企业金融服务。
鼓励大中型银行加快小微企业专营机构建设和向下延伸服务网点，提高小微企业金融服务的批量化、规模化、标准化水平。
以上是我个人的一些想法（建议），不当之处，还请郑总您多多包涵和原谅！
为深入宣传革命烈士事迹，进一步弘扬革命精神，传承和发展红色文化，向中国共产党百年诞辰献礼。
11月22日，少儿电影《小萝卜头的梦想》剧本研讨会在中国广播电视社会组织联合会少年儿童演员工作委员会（简称：
少儿委）秘书处召开。
少儿委会长高发、副会长、制片人邵非、少儿委党支部书记、著名导演谷锦云、江苏编剧张庆明、少儿委秘书长朱猛、副秘书长董澜参加研讨会。
高发会长表示，中国红色革命的道路是漫长而又艰辛的，在众多革命先烈中，小萝卜头不仅是革命烈士子女的孩子，他本身也是一位革命烈士，出生不到8个月就被关进监狱，在监狱内为被关的共产党员联络传递情报做出巨大贡献；今天，我们在创作红色革命题材时，一定要考究红色题材历史的真实性，要结合史料对剧本进行研究和打磨，使之成为有一定历史意义，并产生一定的社会影响力，有教育价值、观赏价值、贴近生活的精品力作。
通过《小萝卜头的梦想》这部少儿题材电影，将红色革命精神继续发扬下去。
编剧张庆明：
《小萝卜头的梦想》剧本创作之初、剧本框架、创作的意义、主创阵容、创作计划等做了全面汇报。
谷锦云导演分别从主题、艺术表现、人物塑造、情节转换、影片创作难度、创作定位等不同角度提出了意见建议。
制片人邵非就该剧的故事亮点、故事结构、故事场景、创作难点、表现手法等进行了陈述。
研讨会最后，编剧方表示，下一步将根据这些意见和建议，进一步打磨剧本，充分展示出小萝卜头在狱中勤奋好学、斗智斗勇、传递情报、最终英勇就义的革命精神。
力争把这部电影打造成红色题材的精品之作。
小萝卜头很小的时候就和妈妈一起被捕，他在敌人的监狱里被关押了8年，受尽了敌人的摧残和折磨。
刚被捕的时候，小萝卜头和妈妈一起被关在一间只有10多平方米的牢房里。
这间牢房阴暗潮湿，终年不见阳光。
小小的牢房里，苍蝇、蚊子、臭虫多得很。
小萝卜头的身上被咬得大疮连着小疮，新疮摞着旧疮，一不小心抓破了就鲜血直流。
在敌人的监狱里吃的是什么呢?
他们吃的是发霉的米饭和烂白菜帮子。
这样的饭菜闻着都想吐，更别说吃了。
可是，没办法，他们没有别的东西吃，妈妈只能把饭里的老鼠屎、沙粒挑出去再让小萝卜头吃。
牢房里每天只给一次水，每人一勺，连喝都不够，更别说洗刷了。
条件非常艰苦。
小萝卜头和所有的小朋友一样渴望上学，经过叔叔阿姨的努力，他获得了在监狱里学习的机会。
虽然没有纸、笔，没有书，但他学习非常努力、刻苦。
妈妈在床头地上铺了一层土，小萝卜头就用一根长钉在上面写写画画，进步很快。
1949年9月6日，小萝卜头宋振中被国民党反动派残忍杀害，遇害时年仅9岁。
他是我国，也是世界上最小的烈士。
人物：
小萝卜头——宋振中最后牺牲
真真——一名普通二年级学生
小蝴蝶——带真真去见小萝卜头的精灵
“大胡子”——看守小萝卜头等牢房的狱卒
真真：
（拖、拉、拎着书包上，嘟着嘴）坏爸爸坏妈妈，我再也不想回来啦！
真真：
（书包狠狠一甩，气呼呼）爸爸让我学弹琴，真不高兴！
妈妈让我练习书法，手
都酸死了！
（欢快、开心）想去东京迪斯尼，找米老鼠唐老鸭；想去常州恐龙
园，探寻白垩纪的奥秘。
真真：
我的名字叫真真，人送外号“真没劲”。
生活一成不变，每天，爸爸妈妈管着
我，没有自由，多么无趣，唉，真没劲！
小蝴蝶：
（从舞台一侧跳出来）我是魔法小精灵，今日来会小真真。
这个真真不懂事，
饭张口来衣伸手，整天认为没自由，带她去会小英雄，从此不会再没劲。
（挥舞魔法棒）
（终日不见阳光的牢房里，面黄肌瘦，严重营养不良的小萝卜头，穿着破破烂烂的衣服，蹲下瘦弱的身子，拿着地上的小石子，一个劲在地上划着，嘴里不时传出：
我是一个好孩子！
我爱中国共产党！
）
真真：
这是一个什么世界？
没有高楼大厦，没有汽车和花园，暗暗的，只有这一间间散
发着一股股臭味的房间，咦，这儿还有一个奇怪的小孩子，头大身体小，脸如菜
色，穿的那么破烂，捡垃圾的都比他强。
啊！
这碗里的饭菜还是发霉的，怎么吃
呀！
（惊讶、皱眉）小精灵，你带我来到什么地方呀？
真可怕！
我要回家，我要回
家！
小蝴蝶：
这儿是重庆歌乐山下的白公馆女牢！
你不是认为自己不自由嘛，那我带你来这
里看看，看看到底什么是自由。
小蝴蝶：
（面向小萝卜头）小萝卜头！
小萝卜头：
（从迷茫到惊喜）咦，这不是小蝴蝶吗？
（拉住小蝴蝶的手，左看看右瞧瞧）
小蝴蝶：
（点点头）是我是我！
我来看你了！
（指着真真）我还带一个小朋友真真来看
你，她带来了许多外面世界的精彩故事。
小萝卜头：
（躲在小蝴蝶身后张望，好奇而又怯怯地说），你好，真真，我姓小。
真真：
嗯？
小萝卜头：
哦，不不，我不姓小，我姓宋，叫宋振中，我头大，监狱里的叔叔阿姨喜欢
叫我“小萝卜头”
真真：
（大吃一惊）宋振中，你……你……就是大名鼎鼎的小萝卜头！
！
（绕着小萝卜头
走，边走边说，闻到臭味捏着鼻子说）就是那个不到1岁就和妈妈一起被捕入
狱，在这又黑又臭的地方关了8年的小萝卜头？
！
（小萝卜头看到真真捏鼻子，自己也抬起手臂闻闻自己身上的味道）
小萝卜头：
是呀，我从来没有见过外面的世界。
在这10多平方米的牢房里，只有牢房上
方那个不足1尺宽的小窗口是唯一能见到天的地方。
（叹口气）每当我不耐烦
的时候，妈妈就会把我抱到这个小窗口向外眺望。
可我还是只能看到楼梯的
栏杆和高墙上的铁丝网。
（垂头丧气，忽然兴奋起来）你们从外面来，能不能告诉我外面的世界是怎样
的啊？
真真：
外面的世界可大了！
蓝蓝的天空中飘着朵朵白云。
小蝴蝶：
一群群小鸟展翅飞翔，在天空中自由自在地飞来飞去，还唧唧喳喳叫个不停。
小萝卜头：
（羡慕状）唉，我要能像小鸟那般自由自在该多好啊！
真真：
还有高高的楼房，宽宽的马路，疾驰的汽车和便捷的地铁。
小萝卜头：
（满脸疑惑）地铁？
地铁是什么呀？
真真：
这也不知道啊？
！
地铁就是在地底下开的火车呗！
小萝卜头：
（双手抓住比他还高半头的窗栏杆，踮起脚，尽力往外瞧，然后垂头丧气）
我只看见了这讨厌的楼梯栏杆和这高墙上的铁丝网。
这高墙的后面又是什
么呢？
真真：
这不简单，走，我带你去外面看看。
（推门，门打不开）咦？
怎么出不去啊？
！
（嚓嚓嚓的大皮鞋声响起）
小萝卜头：
（紧张）看守我们的大胡子狱卒来了，他可凶了，会打人的，你们快躲起来
吧！
真真、小蝴蝶：
（急得团团转）
大胡子：
（奸笑）嘿嘿！
想出去，没那么容易！
不过，只要你能说出牢里谁是共产党，
谁是共产党的头，（伸手往口袋里掏，掏出一粒糖，在小萝卜头眼前来回
晃。
）我就给你们糖吃。
小萝卜头：
（不由舔了舔嘴）糖……
真真：
糖！
这有什么稀奇，我都吃腻了，我家里的巧克力不知比这好吃多少倍！
大胡子：
去去去，哪里来的小鬼，呆一边去！
（奸笑、假惺惺、弯下腰对着小萝卜头）
小萝卜头，只要你说出来，我马上给你糖吃。
小萝卜头：
（手慢慢地伸出，又慢慢地放下，斜了大胡子一眼，咽了咽口水，下定决心
高声说）我不要吃糖！
大胡子：
（“啪”一耳光，伸手推倒小萝卜头，面目狰狞）：
小兔崽子，老子我抬举
你，你竟不知好歹，我打死你。
（接着恶狠狠，头也不回地边走边说）该死
的，不识抬举，敬酒不吃，吃罚酒！
真真：
（着急地看着小萝卜头，伸手去扶）小萝卜头，好汉不吃眼前亏嘛！
你就把知道
的告诉他呗！
小萝卜头：
（愤慨说）狱卒是迫害我父母和狱友们的坏人，我再怎么想吃糖，也绝对不
能去要坏人的糖。
真真：
讨厌的大胡子，把你的衣服都撕破了！
小萝卜头：
不要紧，我有新衣服，（在台上换一身干干净净的衣服）谢谢你们来看我，
我真的很高兴，可是我也要走啦！
真真：
走？
到哪去？
小萝卜头：
贵州。
杨虎城伯伯早就走了，我们也要走，坐飞机去。
（做飞机状）解放那
天，我会来看你们的，到时你们要带我坐地铁哦！
大胡子：
（话音刚落，狱卒来了，粗暴地将小萝卜头带走）走了走了，该你上路了！
真真：
（知道小萝卜头最后是牺牲的，只能干着急，向着小萝卜头走的方向直跺脚）小萝卜头，你不能去，你不能跟他走！
真真：
（哭，擦眼泪）小萝卜头真可怜，1岁入狱，9岁牺牲，从来没有看过外面的世
界。
没有自由，没有学上，只能跟着狱中的叔叔伯伯偷偷学，我和他比比，不
知有多幸福。
上学，有新书包；写字，有崭新的本子和漂亮的铅笔；回家后可
以看电视、玩滑板；课外，还能学弹钢琴练书法……
小蝴蝶：
我们很多小伙伴都是生在新时代，泡在糖水里长大，已经忘记现在的幸福生活
是多么来之不易。
真真：
小萝卜头谢谢你，谢谢你让我明白我们是多么自由而幸福。
你的故事，我会讲给
所有人听，你们的歌我们会一直唱下去，在新中国没有人会忘记你们，因为我们
活着，就是你们活着！
！
（结束）
（谢幕：
四人站成一排）
小萝卜头：
（做飞机状飞下场）我要去坐大飞机喽……
大胡子：
（骂骂咧咧，边骂边下场）走了走了，该死的小东西，不识抬举……
真真：
（从故事中醒悟，高兴地飞奔）爸爸妈妈，我回来喽！
小蝴蝶：
（魔法棒在空中挥舞一圈后飞下场）我的魔法棒真灵！
一年一度的民主生活会又开始了，同志们本着帮助对方的真诚意愿，互提缺点和不足，展开批评与自我批评。
应该说这个制度的用意是挺好的，会议开好了，对领导班子建设应该有很好的作用。
但我经历过的几次生活会，感觉质量并不太高。
虽然没有在会上提出“领导不注意自己的身体”这样的缺点来，但彼此提的问题大都蜻蜓点水，不痛不痒。
人类的本性，闻过则恼，闻功则喜，连唐太宗那么英明的人还因为魏征的.直言不讳对他动过杀心呢，何况我等凡人?
但制度规定，必须得做，怎么办?
既要做到提的问题有质量，又要让对方不会太不舒服，就得费一番脑筋了。
我的策略是：
首先，我保证自己是真诚的，其次，提问题之前先肯定对方的优点，第三，尽量注意措辞。
以下就是我这次民主会上对其他领导的建议发言：
X总：
X总来的时间不长，但对公司的现状有着清醒的认识。
我感觉X总思路清晰，有较强的开拓精神，工作有魄力。
建议X总在沟通上继续加强。
充分与中层干部及普通员工的沟通，可以提高职工对企业前途命运的信心，对领导班子的信任和信赖，对稳定队伍，鼓足干劲起着关键的作用。
和班子成员之间的及时沟通和交流，可以让班子其他成员更加明晰你的思路，有助于班子思路的统一，形成班子的合力。
Z总：
和Z总在一起的时间比较长，尤其是这次一起在项目上，让我进一步加深了对Z总的了解。
Z总想搞好企业，干一番事业的心情很强烈，对自己的要求也比较高。
提两点建议：
一是Z总面对一些不好的人和事时，批评人有时过于激烈，建议Z总在这方面能调整一下。
再有，建议平时Z总在获得职工的真正了解上下点功夫，因为我感觉有些职工对你的了解仅仅停留在表面，了解不深不透，我感觉这当然有对方认知水平的问题，但我想是不是我们自己也可以做些什么?
T书记：
T书记的工作没得说的，抓机关工作认真负责，抓党建工作有声有色，深得职工群众的认可。
提一点建议：
建议T书记平时多增进对公司的其它领域如工程项目、生产经营、技术管理等方面的了解，这样将能更加增进对公司整体全局的认识，将更加有助于党群工作及思想政治工作的开展。
H总：
H总的综合技术水平、施工经验、管理能力我都十分的佩服，工作成绩也很显著。
我提一个建议：
建议H总在项目管理上多吸纳一些人文方面的养分精华，诸如哲学、历史等方面，这样的话，可能在一定程度上能做到在项目之外看项目，管理项目会更加从容，更加游刃有余，对心态的调整，压力的适当释放应该都会有帮助。
T总：
T总思维很敏锐，看问题往往有独特的视角，常能言人之所未言，并一下触及到事物的本质。
但T总平时不轻易开口，总是把真知灼见放在心里。
建议T总：
平时多把自己的想法和建议给两位主管、给我们大家提出来，我想你的智慧一定能对两位主管、对我们大家的提高有帮助，否则将是资源的极大浪费。
Z总：
Z总来的时间不长，我们在一起的时候也不多，但我能感觉到Z总在经营上有办法、有经验、有能力。
因为Z总刚到七公司不久，建议Z总：
先尽快融入七公司的文化。
我认为，一个企业长时间形成的文化有精华，肯定也有糟粕，但不管怎样，它是被这个企业大多数员工所认同的。
作为新来员工，首先得承认它，适应它，然后才能有所作为，注入自己有别于这个企业的新的有活力的文化元素。
至于我自己，大家提的建议都比较集中和一致，就是工作上要增加魄力，增加刚性，增加霸气。
这个问题我自己也早就意识到了，也一直在调整，但进步不大，这次大家再提，对我的触动很大。
我当时由衷地表态，在今后的工作中，一定更加大胆，更加果敢，把工作做得更好。
一、总体评价好的方面：
1、本届领导班子是一个想有所作为的、务实的领导集体，老师们都看到学院的变化和发展。
2、能坚持先进理念，踏踏实实，认认真真，做出了成绩。
3、班子整体团结、民主，老师们现在敢于发表不同意见和建议，不像以前有很多顾虑。
4、会风精简，办实事多了。
二、建议和希望：
（一）班子建设：
1、要深入基层，院领导除正式会议外，和教职工近距离、面对面的交谈很少，有时分管领导也不能做到经常下基层，建议领导除过支部生活、安排工作外，能否每学期至少有一次下基层。
2、在制定政策和措施时，要有预见性和合理性，指导职能部门对各项重大事项的制度时要做到时间、说法、措辞一致和并轨。
3、会风虽然精简了，但又是过于简短，每次会议领导讲完后，中层干部没有交流沟通的机会，印象中两年里没在会上有机会发言。
4、个别领导说话过于随意，不太注重场合，希望慎重。
5、部门配备副职希望能征求一下正职意见，二级管理逐步实施放权，让部门领导能有褒奖惩处的条件。
6、机构设置、人员编制要科学合理，现在还是存在有些部门人多事少、有些部门却人少事多，忙闲不均。
党委要通盘、慎重考虑。
7、院领导班子思路清晰，团结，工作协调性较好。
建议进一步加强与其他高校的沟通交流，借鉴他们的经验做法;关注青年干部和青年教师两类人员的培养;进一步关注学生的.切身利益，多听取学生的意见和需求，加强与他们的沟通。
8、院领导班子在民主的基础上，“集中”做得不够。
对关系教职工利益的事情，在集体讨论后提出意见，向有关方面积极争龋
9、机构职能的划分与归口，需要从院领导层面加强沟通，协调各相关部门。
10、目前，学院很多方面是有制度但却没有很好地按制度执行。
院领导管理日
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