岗位责任制.docx

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岗位责任制

岗

位

责

任

书

通城华苑三标段项目部

目录

1.项目经理岗位责任制---------------------------------------------1

2.技术负责人岗位职责---------------------------------------------3

3.项目商务经理岗位责任制-----------------------------------------5

4.质量负责人岗位责任制--------------------------------------------6

5.安全负责人岗位责任制--------------------------------------------7

6.材料部门岗位责任制-----------------------------------------------8

7.施工部门岗位责任制---------------------------------------------10

8.安全员岗位职责----------------------------------------------------11

9.仓管员岗位职责----------------------------------------------------12

10.动力主管工岗位职责-------------------------------------------13

11.试验员岗位职责-------------------------------------------------14

12.项目工程师岗位职责-------------------------------------------15

13.责任工长岗位职责----------------------------------------------17

14.施工员（水电安装）岗位职责------------------------------18

15.技术员岗位职责-------------------------------------------------20

16.资料员岗位职责-------------------------------------------------22

项目经理岗位责任制

一、贯彻执行国家、地方、企业有关工程项目的施工法规、规范、制度和规定。

二、在公司授权范围内开展项目施工管理活动，对项目从开工至竣工验收全过程的经营管理活动负责，是项目质量、进度、成本、安全管理的第一责任人。

三、负责组织本项目部ISO9001：

2000质量管理体系的贯标及相关工作。

四、确定项目部管理组织机构，设定业务岗位，制定项目部的规章制度，明确所有岗位职责。

五、根据公司项目管理总目标，在“目标分解明确，责权利清析，措施得力，奖罚具体”的原则下进行目标分解落实。

六、对工程质量、进度、成本和安全文明施工制定相应的达标措施和管理办法。

七、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产、保证质量和降低成本措施，并组织实施。

八、组织编制年度、季度、月度及周施工进度计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备及施工班组的进场时间及有关招标文件。

九、科学组织和调配进入项目现场的人、财、物等资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，做好资源优化配置，确保项目各项经济指标完成。

一十、抓好各项制度、各级岗位责任制的贯彻落实，处理违章事件，抓好治安保卫工作。

十一、负责施工班组已完成的分部分项工程的月度产值申报。

十二、定期、不定期组织检查并召开工地质量、成本分析、安全生产、文明施工工作会议，检查整改落实，消除隐患，及时通报情况。

十三、组织质量、安全问题的调查和处理，坚持“三不放过”的原则，分析原因，提出改进的防范措施。

十四、建立廉洁、高效的项目经理部。

责任人：

年月日

技术负责人岗位职责

一、在项目经理领导下，全面负责项目的质量技术工作，对工程质量负技术领导责任；负责项目部贯标工作。

二、认真学习和严格贯彻执行国家、行业和地方有关质量技术方面的标准、规范、规程、规定、上级相关政策决议指令及公司的各项质量技术管理制度，确保各项质量技术指标的完成。

三、具体负责本部门ISO9001：

2000质量管理体系的贯标及相关工作。

四、组织图纸自审，参加图纸会审。

组织各专业技术人员编制单位工程施工组织设计和施工方案，进行各专业技术交底。

深入现场指导施工，解决施工中的疑难问题。

五、组织隐蔽工程、分部、分项工程及样板验收，参加工程竣工验收。

六、负责项目日常质量技术检查工作，每半月组织项目部进行一次质量检查并出质量情况通报。

督促指导项目施工生产，严格施工工艺规程，确保施工质量。

对质量不合格者有权责令返工、停工，对违章作业影响生产安全者有权责令停止施工，并限期整改。

七、负责项目的测量、计量及施工试验工作，对进场材料按规范标准抽查复检，保证测试工作及记录的正确性。

八、协助项目经理抓好安全文明施工，制定相应的技术措施和技术方案；协助项目经理编制总体生产进度计划，季、月度计划，促进生产计划完成。

九、组织编写招投标文件。

负责与设计院、质检站、监理公司在技术上的联系协调工作。

一十、负责项目技术复核、施工图和技术文件管理，及时办理、收集、整理、归挡工程技术资料。

十一、根据施工组织设计,组织各专业施工员实施质量控制措施，监督施工员质量职责落实。

十二、负责完成施工技术总结。

十三、负责技术革新、技术成本降低措施和合理化建议的整理上报工作。

十四、完成领导交办的其它工作。

责任人：

年月日

项目商务经理岗位责任制

一、在项目经理领导下，全面负责项目部的造价管理工作。

二、在项目经理组织下，积极参加ISO9001：

2000质量管理体系贯标及相关工作。

三、在施工图纸到位一个月内，编制出土建、安装及其它专业的施工图预算，误差控制在±5%以内。

四、单位工程竣工后，主动索取竣工资料，一周内编制出竣工结算，且误差控制在±5%以内。

五、根据项目部月工程量申报表，做好分包结算及台帐。

对资料不全、手续不齐、申报内容不符、数据不真实的资料，有权拒结，并及时上报有关领导。

六、根据项目部月度形象进度计划和实际形象进度报表，结合现场实际情况，统计下月计划产值和本月实际完成产值，对统计产值真实性作出说明。

对虚假的进度计划和实际进度报表，必须纠正。

七、积极参与限额领料工作，审核项目部零星工程单价和零星工程量，负责分包合同的解释。

八、协助项目部采取开源节流措施，对项目部生产成本中的违纪、违规行为，负有监督责任。

九、每月分包结算完毕，协助材料员做出当月工料机消耗对比分析，总结成绩，找出不足，及时向项目经理汇报。

一十、协助项目经理部对单位工程进行阶段性成本分析或竣工成本分析。

11、完成领导交办的其它工作。

责任人：

年月日

质量负责人岗位责任制

一、在项目经理领导下，项目总工指导下开展工作。

负责质量检查、指导监督。

二、贯彻执行国家法规、规范，熟悉施工图及变更通知，按设计要求、施工组织设计的措施方案进行监督检查。

三、在项目经理组织下，积极参加ISO9001：

2000质量管理体系贯标及相关工作。

四、贯彻执行质量“三检制”，对工程项目施工质量动态检查，发现问题立即予以指正，及时向施工员发出由技术负责人签署的质量整改通知单，并跟踪落实。

五、对出现的工程质量问题，在没有按规定的时间和要求整改的情况下，视情节有权采取责令停工或暂停施工等强制整改措施。

六、对不合格的原材料、成品或半成品有权禁止使用。

七、参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签证。

八、参加工程质量检查及质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进意见和措施。

九、参加项目部每半月一次的质量检查，并出质量情况通报。

十、加强业务学习，秉公执法。

十一、完成领导交办的其它工作。

责任人：

年月日

安全负责人岗位责任制

一、贯彻执行国家安全生产法律、法规、方针、政策，认真落实公司安全生产规章制度。

二、在项目经理的领导下，负责安全宣传教育、安全生产监督检查等日常安全管理工作。

三、在项目经理组织下，积极参加ISO9001：

2000质量管理体系贯标及相关工作。

四、检查中发现的安全问题应当立即处理，不能处理的，及时报告，检查及处理情况应记录在案。

五、协助项目经理组织每月安全、文明施工定期检查，做好检查记录，下发整改通知，跟踪落实整改情况，并将结果汇报项目经理。

六、对施工现场进行动态检查，制止日常生产中的“三违”（违反安全劳动纪律、违章指挥、违章作业）行为，遇严重险情，有权暂停生产，并报告领导，妥善处理，杜绝事故发生。

七、严格执行奖惩制度，有权对“三违”行为者进行经济处罚、批评教育、提出行政处罚建议等。

八、及时总结汇报安全工作开展情况，如实上报存在隐患及事故苗头，提出整改措施、处理方案。

九、发生安全事故时，积极保护现场，迅速抢救伤员和财产。

十、进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故调查和处理，并提出处理意见。

十一、收集、整理、完善安全生产的各项资料，及时归档。

十二、完成领导交办的其它工作。

责任人：

年月日

材料部门岗位责任制

一、1在项目经理的领导下，负责工程项目现场材料的管理工作；负责和施工、预算、质检、安全等部门的沟通以及各班组间的物资协调；及时与采购部联系，督促材料计划的落实。

二、在项目经理组织下，积极参加ISO9001：

2000质量管理体系贯标及相关工作。

三、配合项目副经理制定材料月申报计划及周调整计划，核对用量、进场期限，做好材料催进工作，保证材料及时供给。

四、严把各种进场材料质量关，检验出厂证、合格证、复验报告等相关资料，通知监理、技术、质检及有关施工员进行验收，对不合格材料及时退场。

五、配合试验员做好进场材料的取样、送检，合格后及时通知使用。

六、按照施工平面布置图分类堆放进场材料，做好标识。

配合项目经理做好现场文明施工管理的各项工作。

七、负责安排和配合物资调拨工作，指导和监督仓管员做好物资调拨的出入库手续和相应的台帐。

八、负责指导、检查、监督仓管员做好每月的物资盘点，材料月报表，物资的进出场、验证、储存、保护和收发等工作，加强“限额领料”管理。

九、负责项目部现场材料的一切监管工作，对于施工班组不按规定使用材料、机械设备、电动工具的加以制止，并按相应规定执行处罚。

一十、执行现场材料管理规定及重要物资的贮存、保管方案。

十一、负责项目材料分析，建立好“主要材料节超分析台帐”，审查周、季度材料需求计划。

十二、当项目部物资管理发生争议时，及时上报相关管理部门。

十三、完成领导交办的其它工作。

责任人：

年月日

施工部门岗位责任制

一、贯彻执行国家、地方、企业有关工程项目的施工法规、规范、制度和规定。

在项目经理领导下，负责钢筋工程的施工管理，参与分项、分部工程施工方案的编制。

二、在项目经理组织下，积极参加ISO9001：

2000质量管理体系贯标及相关工作。

三、负责钢筋工程的质量、进度、成本、安全文明施工的过程控制，是分项工程工序质量控制的第一责任人，对钢筋工程的质量、进度、成本、安全文明施工负直接管理责任。

四、熟悉施工图纸、施工及验收规范，严格按图施工，编制钢筋放样下料单；按施工组织设计编写分项分部工程技术、质量及安全文明施工交底文件，向施工班组进行书面交底，办理交底手续，监督班组严格执行“三检”制。

五、按审批后的施工组织设计、施工方案、进度计划编制材料需求计划；组织班组进行施工；根据形象进度调整落实周计划，做好每月班组完成实物工程量的结算。

六、负责钢筋送检试件的制作、登记、编号等管理工作，协助送检。

七、接受并积极配合质检员、安全员、监理工程师的监督检查，确保施工过程处于受控状态，对提出的问题及时落实整改。

八、做好施工日志、分项工程质量评定，对其真实性负责；负责质量记录及其它相关资料的收集、整理、归档。

九、会签砼浇筑令。

在施工过程中，必须与模板、水电、砼等其它工种密切配合，发现非本工种存在的问题，有责任、有义务及时向相关人员反映。

一十、完成领导交办的其它工作。

责任人：

年月日

安全员岗位职责

一、贯彻执行国家安全生产法律、法规、方针、政策，认真落实公司安全生产规章制度。

二、在项目经理的领导下，负责安全宣传教育、安全生产监督检查等日常安全管理工作。

三、在项目经理组织下，积极参加ISO9001：

2000质量管理体系贯标及相关工作。

四、检查中发现的安全问题应当立即处理，不能处理的，及时报告，检查及处理情况应记录在案。

五、协助项目经理组织每月安全、文明施工定期检查，做好检查记录，下发整改通知，跟踪落实整改情况，并将结果汇报项目经理。

六、对施工现场进行动态检查，制止日常生产中的“三违”（违反安全劳动纪律、违章指挥、违章作业）行为，遇严重险情，有权暂停生产，并报告领导，妥善处理，杜绝事故发生。

七、严格执行奖惩制度，有权对“三违”行为者进行经济处罚、批评教育、提出行政处罚建议等。

八、及时总结汇报安全工作开展情况，如实上报存在隐患及事故苗头，提出整改措施、处理方案。

九、发生安全事故时，积极保护现场，迅速抢救伤员和财产。

十、进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故调查和处理，并提出处理意见。

十一、收集、整理、完善安全生产的各项资料，及时归档。

十二、完成领导交办的其它工作。

责任人：

年月日

仓管员岗位职责

一、在项目经理的领导、材料员安排下，负责现场库存材料管理及收放工作。

二、在项目经理组织下，积极参加ISO9001：

2000质量管理体系贯标及相关工作。

三、负责或参加现场材料的验收、储存、保管和发放，收集好进场物资质量保证书、出厂合格证、检验报告等相关资料。

四、做好料具的领用发放登记工作，对统筹使用的中小型机具，配合机电班做好维修保养工作。

五、严格履行合同条款，对发放应由班组负责的材料、工具及劳保用品必须及时办理抵扣手续。

六、完善出入库手续，对调入和调出项目的物资，做好相应的帐务登录工作。

七、每月对库存物资进行全面细致的盘点并及时反映在材料月报表中，对保管不善、帐物不符、次品入库、发料错误和监守自盗等行为负责。

八、对于现场大宗材料，必须要求施工员认真如实的填写好“领料单”方可予以出库，并对出库材料进行使用过程监督。

九、做好“进场物资计量检测记录”、“进场物资外观检测记录”、“周转设备料台帐”、“材料收发存明细”、“主材消耗台帐”、“材料月报表”等相应的材料帐务。

一十、完成领导交办的其它工作。

责任人：

年月日

动力主管工岗位职责

一、服从项目经理和机电工长的统一指挥和安排，一切以施工进度和安全文明生产为主。

二、按时上下班，服从机电班长的统一安排，累计二次不服从安排，机电班不安排工作，交项目经理处理，并上报公司。

三、值班人员必须随叫随到，不得无故离开施工现场，做到发现问题不过夜，把事故处理在萌芽状态。

四、值夜班时应先按各施工员要求,将各施工场所临时照明接好，并将用电线路及配电箱作初步检查以保证夜间正常供电及用安全.

五、对各机具应作定期检修，以保证其正常运行，有故障时应及时排除，严禁工人违章操作,有责任制止，并对其教育，情节严重应予以罚款处理。

六、完成领导交办的其它工作。

责任人：

年月日

试验员岗位职责

一、贯彻执行国家、地方、企业有关工程项目的施工法规、规范、制度和规定；在项目总工领导下，根据工程施工要求在规定时间内完成试件的取样、制作、标示、养护、保护、见证送检、试验委托及领取检测、试验报告并按时移交，做好相关记录；负责工程试验台帐及试验设备仪器的台帐工作。

二、在项目经理组织下，积极参加ISO9001：

2000质量管理体系贯标及相关工作。

三、开工前，协助材料员编制《工程项目材料检验和试验计划》。

四、试验员在试验过程中要按试验类别分类整理好各种试验记录，按时向项目部资料员移交。

五、及时掌握试验情况，及时上报试验结果交项目技术负责人。

六、对需要检验试验项目在监理工程师的见证下按规范进行取样，见证送检、办理试验委托，及时领取报告。

七、认真准确填写试验委托单和试验记录，字迹数据清楚，不得涂改。

委托单上需按照规定填明：

送检单位、使用部位及情况、试验项目、取样方法、地点及代表数量、送检及见证人签名等。

八、对试验结果不合格的应及时上报给项目总工及相关人员，并按《质量管理体系文件要求》进行标识、处置。

九、对样品的制作、标识、养护负直接责任。

一十、完成领导交办的其它工作。

责任人：

年月日

项目工程师岗位职责

一、在项目经理的领导下，协助技术负责人做好项目部质量技术工作。

二、在项目经理组织下，积极参加ISO9001：

2000质量管理体系贯标及相关工作。

三、参加图纸会审，负责设计图纸修改及变更工作。

四、认真学习和严格执行国家和上级颁发的有关质量技术管理的法令、规范、规程及有关规章制度。

五、协助技术负责人严把工程质量验收关，制订质量通病的预防措施；协助技术负责人对施工生产中的质量技术难题进行研究解决。

六、严格按标准和规范要求，根据施工图，确定合理的施工方法及技术措施，负责监督实施。

七、做好各项工程技术档案资料的整理、汇编、审核工作，组织好各分部分项隐蔽工程质量评定和签证验收工作。

八、协助技术负责人编制各分部分项工程施工方案，提出有针对性的具体措施。

九、深入施工现场，落实变更项目实施情况，发现有遗漏及误差，及时提出处理意见并报技术负责人。

一十、协助技术负责人与设计院、质检站、监理公司在质量技术上的联系协调工作。

十一、对特殊工序和新技术、新工艺、新材料、新设备制定相应的技术措施，做好试验和计算的工作，保证安全、经济可行。

十二、负责员工定期或不定期的技术操作规程培训，制定培训计划，不断提高员工的操作水平。

十三、、在施工过程中，对查出的一般质量隐患进行分析处理，对重大质量隐患汇报技术负责人，提出处理意见。

十四、完成领导交办的其它工作。

责任人：

年月日

责任工长岗位职责

一、贯彻执行国家、地方、企业有关工程项目的施工法规、规范和规定。

全面负责组织实施施工方案、施工计划以及技术质量、工期、降低成本、安全、文明施工等管理措施。

二、熟悉施工图纸和有关的技术资料，参加工程图纸会审和施工组织设计，做好施工前现场各项准备工作。

三、坚持按图纸、规程、规范和施工方案及有关规定组织施工，组织生产班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。

四、对所管工程的安全生产负直接责任。

组织实施安全技术措施，进行“三级教育”和安全技术交底并检查实施情况。

五、负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注意事项，全面完成各项指标的技术措施，及时解决施工中的技术问题，负责提交月、旬、周材料计划。

六、负责单位工程的各项抄平、放线和标高定位管理工作，掌握好现场技术的平面布置，严格执行各种配合比。

七、对施工现场搭设的脚手架和机械设备等安全防护装置组织验收，合格后方能使用，做好施工安全防护，严禁违章指挥，制止违章冒险作业，消除不安全施工隐患。

八、完成领导交办的其他工作。

责任人：

年月日

施工员（水电安装）岗位职责

一、贯彻执行国家、地方、企业有关工程项目的施工法规、规范和规定。

在项目经理的领导下，负责水、电工程的施工管理，参与分项、分部工程施工方案编制。

二、在项目经理组织下，积极参加ISO9001：

2000质量管理体系贯标及相关工作。

三、负责水、电工程的质量、进度、成本、安全文明施工的过程控制，是分项工程工序过程质量控制的第一责任人，对水、电工程的质量、进度、成本、安全文明施工负直接管理责任。

四、熟悉施工图纸、施工及验收规范，严格按图施工。

按施工组织设计编写分项、分部工程技术、质量及安全文明施工交底文件，向施工班组进行书面交底，办理交底手续，监督班组严格执行“三检”制度。

五、按审批后的施工组织设计、施工方案、进度计划组织班组进行施工；根据形象进度调整落实周计划，协调安排好穿插施工、交叉作业等施工程序。

做好每月班组完成实物工程量的结算。

六、负责月进度、材料、零配件计划的编制及每周计划的调整；负责水、电材料送检试件的制作、登记、编号等管理工作，协助送检。

七、协助技术负责人做好隐蔽工程的验收工作，办理相关手续。

八、接受并积极配合质检员、安全员及监理工程师的监督检查，确保施工过程处于受控状态，对提出的问题及时落实整改。

九、做好施工日志、分项工程质量评定，对其真实性负责；负责质量记录及其它相关资料的收集、整理、归档。

一十、会签砼浇筑令。

在施工过程中，必须与模板、钢筋、砼、装饰等其它工种密切配合，监督施工班组做好成品保护工作。

十一、协助施工管理部对大型机械设备（塔吊、井架等）的验收、检查工作，建立机械设备台帐，督促有关班组做好机电设备的运转记录，及时准确填报有关报表。

十二、负责施工用电、用水的日常管理工作。

十三、完成领导交办的其它工作。

责任人：

年月日

技术员岗位职责

一、在项目经理的领导下，协助技术负责人做好项目部质量技术工作。

二、在项目经理组织下，积极参加ISO9001：

2000质量管理体系贯标及相关工作。

三、参加图纸会审，负责设计图纸修改及变更工作。

四、认真学习和严格执行国家和上级颁发的有关质量技术管理的法令、规范、规程及有关规章制度。

五、协助技术负责人严把工程质量验收关，制订质量通病的预防措施；协助技术负责人对施工生产中的质量技术难题进行研究解决。

六、严格按标准和规范要求，根据施工图，确定合理的施工方法及技术措施，负责监督实施。

七、做好各项工程技术档案资料的整理、汇编、审核工作，组织好各分部分项隐蔽工程质量评定和签证验收工作。

八、协助项目总工编制各分部分项工程施工方案，提出有针对性的具体措施。

九、深入施工现场，落实变更项目实施情况，发现有遗漏及误差，及时提出处理意见并报项目总工。

一十、协助技术负责人与设计院、质检站、监理公司在质量技术上的联系协调工作。

一十一、对特殊工序和新技术、新工艺、新材料、新设备制定相应的技术措施，做好试验和计算的工作，保证安全、经济可行。

一十二、负责员工定期或不定期的技术操作规程培训，制定培训计划，不断提高员工的操作水平。

一十三、在施工过程中，对查出的一般质量隐患进行分析处理，对重大质量隐患汇报项目总工，提出处理意见。

一十四、完成领导交办的其它工作。

责任人：

年月日

资料员岗位职责

一、在项目经理领导下，项目总工直接安排下做好内业工作。

二、在项目经理组织下，积极参加ISO9001：

2000质量管理体系贯标及相关工作。

三、参加图纸会审，跟踪办理设计图纸修改变更手续。

四、认真学习图纸，按技术负责人指令参加编制年度、月份生产计划，机具材料计划，劳动力计划，成品和半成品加工计划。

五、熟悉工程档案资料内容及管理要求，做好资料收集、整理、归档等工作。

六、负责项目部文件管理，会议纪要整理。

七、完成