项目施工策划书.docx
《项目施工策划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目施工策划书.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
项目施工策划书
项目施工策划书
一、工程概况
1、主要说明项目的地理位置,工程结构等情况,并列表
工程名称
工程地址
建设单位
勘察单位
设计单位
监理单位
质量监督部门
施工总承包单位
主要分包单位
合同工期
合同要求质量
合同额
2、工程管理的特点和难点
项目工程特点、难点可从以下几方面考虑:
1)从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。
2)从设计图纸考虑施工特点、难点。
3)从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。
4)从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。
5)从施工单位多,组织和管理特点、难点。
6)从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点
二、管理目标(附表施工策划-1)
项目部依据合同及公司要求,对本工程制定了如下几项主要管理目标。
1)质量目标
达到预定质量目标(具体描述)
2)工期目标
达到预定进度目标(具体描述)
3)安全目标
达到预定进度目标(具体描述)
4)成本目标
控制在公司计划范围内满足成本管理的要求(具体描述)
5)文明施工目标
达到预定进度目标(具体描述)
6)其他目标
包括工法、论文、QC等奖项
三、项目组织机构(附表施工策划-2,-3)
根据项目规模和特点,成立项目组织机构,此部分内容包括:
1、项目经理部组织机构图、项目部管理人员组成名单
2、各级管理人员职责和权限的规定
注:
各级管理人员职责和权限根据项目实际情况进行制定。
四、施工总平面布置图
施工场地、道路、水电、消防、临时设施等规划。
五、施工总进度计划
合理确定单位工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间、相互配合的衔接关系及反映各种资源的需求状况。
六、施工方案(附表施工策划-4)
施工方案编制计划,包括施工过程质量关键点及其控制措施,关键工序、特殊过程施工方案。
七、分包方案(附表施工策划-5)
依据施工及合同特点,列出相应的分包工程及分包单位。
八、物资采购(附表施工策划-6)
包括分包单位供应、公司统一采购和甲方指定等方式。
九、机械设备配置(附表施工策划-7)
包括施工机具采购和租赁。
十、工程成本控制
包括施工控制、管理控制、工期控制和合同控制等方面内容。
十一、风险评估
包括工程险别分析及防范措施。
管理目标
表号
施工策划-1
页数
第页共页
项目概况
项目名称:
业主名称:
监理公司:
工程类别:
○港口○公建○厂房○住宅○路桥○其他
工程地点:
项目规模:
工程总价:
承包方式:
○总承包
○联合承包,合作伙伴是:
○分包,总承包商是:
合同工作内容/范围简述:
项目总目标
质量目标:
工期目标:
安全目标:
成本目标:
文明施工目标:
其他目标:
项目组织机构
表号
施工策划-2
页数
第页共页
管理人员配备
表号
施工策划-3
页数
第页共页
序号
部门
岗位名称
姓名
工作时间
主要施工方案
表号
施工策划-4
页数
第页共页
序号
方案名称
方案及资源配置情况描述
分包方案
表号
施工策划-5
页数
第页共页
序
号
分包
项目
分包工作内容
详细界定
分包方式
预计进场时间
招标
完成时间
侯选分包商
名单
备注
○包工包料
○劳务
○包工及部分材料
○其他
○包工包料
○劳务
○包工及部分材料
○其他
○包工包料
○劳务
○包工及部分材料
○其他
机械设备配置
表号
施工策划-6
页数
第页共页
序号
机械设备名称
规格/
型号
施工
部位
配置
数量
计量
单位
预计进场时间
预计退场时间
用途
机械设备来源(打△)
公司
自有
公司
采购
外部
租赁
分包
提供
物资采购
表号
施工策划-7
页数
第页共页
规格/型号
估算
数值
计量
单位
进场
时间
物资采购单位(打△)
采购地点
业主
公司
分
公司
分包
单位