三一重工民族工业崛起(汨罗市职业中专学校制作).ppt
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1民族工业崛起民族工业崛起三一重工的成长之路三一重工的成长之路目标目标使使三一三一重工班学生了解重工班学生了解三三一一企业产生及发展的历史，了企业产生及发展的历史，了解在解在三一三一发展过程中凝聚而成发展过程中凝聚而成的的三一三一企业文化内容，帮助企业文化内容，帮助三三一一班学生尽快融入班学生尽快融入三一三一集体并集体并培养学生为培养学生为三一三一事业奋斗的信事业奋斗的信念。
念。
三一集团介绍l2007年，年，三一集团三一集团实现销售收入实现销售收入135亿元，成为建国以来亿元，成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。
湖南省首家销售过百亿的民营企业。
l2008年和年和2009年，尽管受金融危机影响，三一仍然延续年，尽管受金融危机影响，三一仍然延续了以往的增长。
了以往的增长。
l2010年，年，三一集团三一集团销售超过销售超过500亿。
亿。
l2011年年7月，月，三一重工三一重工以以215.84亿美元的市值，首次入围亿美元的市值，首次入围FT全球全球500强，成为唯一上榜的中国机械企业。
目前集团强，成为唯一上榜的中国机械企业。
目前集团拥有员工拥有员工7万余名。
万余名。
l三一集团三一集团主业是以主业是以“工程工程”为主题的机械装备制造业，目为主题的机械装备制造业，目前已全面进入工程机械制造领域。
前已全面进入工程机械制造领域。
l三一是全球最大的混凝土机械制造商，也是中国最大、全三一是全球最大的混凝土机械制造商，也是中国最大、全球第六的工程机械制造商。
球第六的工程机械制造商。
三一集团规模三一集团规模三一集团介绍三一领导团队三一领导团队创始人梁稳根梁稳根三一重工董事长追梦人追梦人具有领袖气质的行者具有领袖气质的行者思维敏捷的企业家思维敏捷的企业家三一集团介绍5梁稳根梁稳根所获得的荣誉及社会职位所获得的荣誉及社会职位中国共产党第十七大党代表中国共产党第十七大党代表中国共产党第十七大党代表中国共产党第十七大党代表中国人民代表大会第八、九、十届代中国人民代表大会第八、九、十届代中国人民代表大会第八、九、十届代中国人民代表大会第八、九、十届代表表表表中国改革开放中国改革开放中国改革开放中国改革开放3030年经济百人榜年经济百人榜年经济百人榜年经济百人榜机械机械机械机械制造业制造业制造业制造业1010大领军人物大领军人物大领军人物大领军人物20082008年表现最佳企业家年表现最佳企业家年表现最佳企业家年表现最佳企业家TOP10TOP1020072007年获评福布斯中国上市公司最佳年获评福布斯中国上市公司最佳年获评福布斯中国上市公司最佳年获评福布斯中国上市公司最佳老板称号并获蒙代尔老板称号并获蒙代尔老板称号并获蒙代尔老板称号并获蒙代尔-世界经理人成就世界经理人成就世界经理人成就世界经理人成就奖奖奖奖2005CCTV2005CCTV经济年度人物经济年度人物经济年度人物经济年度人物19931993年中国年中国年中国年中国1010大杰出青年大杰出青年大杰出青年大杰出青年三一集团介绍三一领导团队三一领导团队儒雅的管理专家儒雅的管理专家敏锐的思考者敏锐的思考者创始人创始人唐修国唐修国唐修国唐修国三一集团总三一集团总三一集团总三一集团总裁裁裁裁三一集团介绍三一领导团队三一领导团队l他是全国人大代表、中国最佳CEO之一l他曾带领三一重工（600031,股吧）第一个推出股权分置改革方案，成为“中国股改第一人”；l他曾开博炮轰美国凯雷并购徐工，成为中国财经博客第一人；l他曾豪言把三一重工打造成世界级企业，并使之成为“造福工厂”；l他身上处处洋溢着“浓厚的理想主义色彩”和“强烈的社会责任感”。
l在2011年全国两会期间，中国联合商报记者独家采访了这位颇有魅力的首席执行官。
向文波向文波向文波向文波三一重工总裁三一重工总裁三一重工总裁三一重工总裁三一发展史三一发展史的分期：
三一发展史的分期：
第一阶段从第一阶段从1986年至年至2003年，为企业的年，为企业的创业期创业期第二阶段从第二阶段从2004年至今为企业的年至今为企业的发展期发展期三一发展史创业期之一：
涟源时期（创业期之一：
涟源时期（19861993）
（1）三一创始人与他们的时代三一创始人与他们的时代三一创始人：
梁、袁、毛、唐、翟三一创始人：
梁、袁、毛、唐、翟
（2）涟源时期的三个发展台阶及特点涟源时期的三个发展台阶及特点第第一一台台阶阶1986至至1988年年涟涟源源市市茅茅塘塘乡乡焊焊接接材材料料厂厂。
特特点点：
规规模模小小，500平平方方米米的的厂厂房房，10余余人人，单单一一产产品品（HL105焊焊料料），86年年产产值值10万万元元、88年年100万万元元；管管理理没没有有区区分分岗岗位位、职职责责，缺乏制度化、规范化。
缺乏制度化、规范化。
第二台阶第二台阶1988年至年至1991年年（88年由道童村年由道童村迁至茅塘乡，更名为迁至茅塘乡，更名为“涟源市特种焊接材料厂涟源市特种焊接材料厂”）第第三三台台阶阶1991年年至至1993年年（91年年由由茅茅塘塘乡乡迁迁至至涟涟源源市市，更更名名为为“湖湖南南省省三三一一集集团团有有限公司限公司”）。
）。
三一发展史三一名称的由来三一名称的由来创建一流企业创建一流企业造就一流人才造就一流人才作出一流贡献作出一流贡献三一发展史评点：
评点：
创业是一种敢于放弃的事情。
创业是一种敢于放弃的事情。
创业是一种需要教训的事情。
创业是一种需要教训的事情。
创业是一种需要创业是一种需要“创造困难创造困难”的事情。
的事情。
创业是一种需要创业是一种需要“创造困难创造困难”的事情。
的事情。
“别人都会觉得创别人都会觉得创业是很苦的，但是我倒业是很苦的，但是我倒是觉得挺过瘾的。
当时是觉得挺过瘾的。
当时办一个好企业是我们生办一个好企业是我们生活的全部，是我们的理活的全部，是我们的理想，也是希望，而且我想，也是希望，而且我们对这个理想非常自信，们对这个理想非常自信，所以没有什么担心，也所以没有什么担心，也不觉得辛苦，反而有一不觉得辛苦，反而有一种豪迈。
种豪迈。
三一发展史二次创业：
长沙时期（二次创业：
长沙时期（19942002）
（1）二次创业初期（二次创业初期（19941998）三一发展的战略方向三一发展的战略方向规模及特点：
规模及特点：
1994年，在星沙开发区领导的力邀下，三一在星沙开发年，在星沙开发区领导的力邀下，三一在星沙开发区征地区征地410亩，并组建三一重工业集团有限公司，开始新的征程。
当年建亩，并组建三一重工业集团有限公司，开始新的征程。
当年建成厂房成厂房1万余平米，招聘员工万余平米，招聘员工200余人，生产混凝土输送设备。
在管理上余人，生产混凝土输送设备。
在管理上借助前八年积累的经验，提出制度化、规范化、格式化的借助前八年积累的经验，提出制度化、规范化、格式化的“三化三化”管理管理思想并探索新的管理模式。
而在这一阶段，无认是管理还是生产，其最思想并探索新的管理模式。
而在这一阶段，无认是管理还是生产，其最大的特点就是创新。
大的特点就是创新。
易小刚加盟三一易小刚加盟三一苦练内功、建设学习型组织苦练内功、建设学习型组织三一发展史二次创业：
长沙时期（二次创业：
长沙时期（19942002）
（2）二次创业后期（二次创业后期（19992002）做强主业、确立产品领先性做强主业、确立产品领先性创造混凝土泵送世界高度创造混凝土泵送世界高度多元化发展多元化发展三一发展史三一发展期（三一发展期（2003至今）至今）
（1）三一重工上市三一重工上市
（2）股改第一股股改第一股（3）阻止凯雷收购徐工阻止凯雷收购徐工（4）打造工程机械之都打造工程机械之都（5）三一国际化步伐三一国际化步伐三一发展史评点：
评点：
成功经验改革开放的历史背景改革开放的历史背景三一卓越的管理团队三一卓越的管理团队锐意创新的豪情与理念锐意创新的豪情与理念那么，从三一发展的历史进程那么，从三一发展的历史进程中，除了上述三条成功经验之中，除了上述三条成功经验之外，三一的成功还有什么因素外，三一的成功还有什么因素呢？
呢？
优秀的企业文化优秀的企业文化三一文化三一企业文化的建设过程：
三一企业文化的建设过程：
1986年底年底，庆祝新年元旦的晚会上，梁稳庆祝新年元旦的晚会上，梁稳根先生在每个人的工作笔记本上写下的根先生在每个人的工作笔记本上写下的“创建一流企业、造就一流人才创建一流企业、造就一流人才”便是三一便是三一文化的第一颗火种。
文化的第一颗火种。
1994年，三一重工筹建时，梁稳根先生倡年，三一重工筹建时，梁稳根先生倡议进行了一次企业文化的整理，划定了三一议进行了一次企业文化的整理，划定了三一文化的基本范畴，并颁布了文化的基本范畴，并颁布了“三一员工手册三一员工手册”，将三一文化用文字的形式正式载入公司，将三一文化用文字的形式正式载入公司的基本文件中。
的基本文件中。
2001年，三一控股举办了第一次企业文化年，三一控股举办了第一次企业文化研讨会，由公司高层领导、研讨会，由公司高层领导、三一企业文化三一企业文化专门研究班子成员、国内著名企业文化理专门研究班子成员、国内著名企业文化理论专家共同探讨三一文化问题。
论专家共同探讨三一文化问题。
三一企业文化的特点：
三一企业文化的特点：
第一是企业最高领导人的高度第一是企业最高领导人的高度重视与亲身参与。
重视与亲身参与。
第二是三一企业文化的高度是第二是三一企业文化的高度是国内企业文化中少见的。
国内企业文化中少见的。
第三是三一企业文化的完整性第三是三一企业文化的完整性为国内企业少见。
为国内企业少见。
第四是三一企业文化的建设过第四是三一企业文化的建设过程中，融入了不少小人物的智慧程中，融入了不少小人物的智慧。
三一文化171711、建设过程、建设过程l1986年之前播下年之前播下“创建一流企业、造就一流人创建一流企业、造就一流人才才”的三一文化火种。
的三一文化火种。
l1994年，举办第一次企业文化研讨活动，确定年，举办第一次企业文化研讨活动，确定三一文化的基本范畴，颁布三一文化的基本范畴，颁布“三一员工手册三一员工手册”。
l2001年，三一控股举办企业文化高层研讨会，年，三一控股举办企业文化高层研讨会，对三一文化进行审核，三一文化定型。
对三一文化进行审核，三一文化定型。
三一文化1818企业文化定义：
企业文化定义：
创建一流企业创建一流企业造就一流人才造就一流人才做出一流贡献做出一流贡献品质改变世界品质改变世界企业文化是指企业在实践中，逐步形成的、为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
三一文化19核心内容之一核心内容之一三一愿景：
三一愿景：
创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献品质改变世界品质改变世界自强不息，产业报国自强不息，产业报国先做人，后做事先做人，后做事一切为了客户，一切源于创新一切为了客户，一切源于创新疾慢如仇疾慢如仇公正信实，心存感激公正信实，心存感激三一使命：
三一使命：
企业精神：
企业精神：
核心价值观：
核心价值观：
经营理念：
经营理念：
三一作风：
三一作风：
企业伦理观：
企业伦理观：
三一文化20核心内容之二：
信条核心内容之二：
信条p人类因梦想而伟大人类因梦想而伟大p金钱只有诱惑力，事业才有凝聚力金钱只有诱惑力，事业才有凝聚力p直抒胸臆，张扬个性直抒胸臆，张扬个性p宽容失误，不许重错宽容失误，不许重错p无功便是过，创造才是能无功便是过，创造才是能p竭尽全力，实现三一，依托三一，实现自我竭尽全力，实现三一，依托三一，实现自我三一文化21核心内容阐述：
核心内容阐述：
三一愿景三一愿景创建一流企业创建一流企业创建一流企业创建一流企业成为卓越的装备行业的领导者成为卓越的装备行业的领导者成为卓越的装备行业的领导者成为卓越的装备行业的领导者三三个个一一造就一流人才造就一流人才造就一流人才造就一流人才成为全球受人尊敬的员工成为全球受人尊敬的员工成为全球受人尊敬的员工成为全球受人尊敬的员工作出一流贡献作出一流贡献作出一流贡献作出一流
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