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方中假日酒店工程标书

第一部分

(一)投标书

致:

东莞市方中物业发展有限公司

根据贵方为东莞市方中物业发展有限公司工程项目的投标邀请,签字代表周共武(分公司经理),经正式授权并代表投标方深圳市越众装饰工程有限公司(地址:

深圳市深南大道竹子林)提交下述文件正本一份和副本一份。

(1)投标书

(2)资格证明文件

(3)开标一览表

(4)公司情况一览表

(5)经营业绩一览表

(6)工程施工情况一览表

(7)机械设备一览表

(8)从业人员及其技术资格一览表

(9)规章管理制度一览表

(10)规章制度汇编

投标方名称:

深圳市越众装饰工程有限公司(公章)

日期:

2002年3月25日

全权代表签字:

(二)资格证明文件

(见施工证照附件)

深圳市越众装饰工程有限公司

(三)开标一览表

投标单位:

深圳市越众装饰工程有限公司

投标项目:

方中假日酒店装饰工程

序号

工程名称

工程量

(m2)

工程总价

(万元人民币)

工期

(月)

备注

方中假日酒店装饰工程

1800

1213511.86

2.5

注:

详细报价见工程预算书。

深圳市越众装饰工程有限公司

(四)公司情况一览表

投标单位:

深圳市越众装饰工程有限公司

项目

经营时间

资格等级

注册资本

得奖或评优工程数量

职工人数

机械设备数量

9年

乙级设计、贰级施工

1000`万元人民币

优质样板工程及鲁班奖工程一项

128人(其中工程技术人员54人)

833台

深圳市越众装饰工程有限公司

(五)经营业绩一览表

深圳盛庭苑酒店深圳国防大厦

深圳竹子花园虎门大酒店

北京深圳大厦四川皇嘉大酒店

上海宝安大厦北京渔阳饭店

白城电业大厦珠海万山商住楼玻璃幕墙

浙江余杭大厦装饰设计海国际航运大厦

北京恒丰花园别墅郑州花元商厦

投标单位:

深圳市越众装饰工程有限公司

(六)工程施工情况一览表

投标单位:

深圳市越众装饰工程有限公司

投标项目:

方中假日酒店装饰工程

工程名称

工程单价

工程总价

(万元人民币)

总工期

(月)

分项报价

(七)机械设备一览表

针对本工程施工情况,计划准备机具清单如下:

序号

项目

型号

功率

产地

数量

(台)

性能状况

购买时间

1

镭射光尺

(测定垂直、水平度用)

LM-700

良好

99.11

2

冲击钻

PEH200E

420W

博业公司

6

良好

99.8

3

手电钻

FD10AV

350W

日立公司

8

良好

00.7

4

切割机

CC14SA

1650W

日立公司

4

良好

01.1

5

打磨机

G10SF

530W

日立公司

2

良好

01.6

6

抛光机

DE-100M

650W

东芝公司

2

良好

00.2

7

万能表

MF-500

500欧姆

上海

1

良好

01.2

8

绝缘摇表

ZC25-3

500伏特

重庆

1

良好

99.11

9

风批

FT-320

3200W

日本

2

良好

97.10

10

油压钻

DH-25

J20W

日立公司

1

良好

99.1

11

电焊机

6.5KVA

80A

广州

4

良好

98.1

注:

机具不足时可根据现场情况,及时从本公司仓库调配或购买,保证工地使用。

主要施工机械设备由本公司仓库提取

深圳市越众装饰工程有限公司库存机械表

名称

规格型号

额定功率或容量

厂牌及出厂时间

数量

新旧程度%

现在何处

小计

拥有

新购

租赁

经纬仪

DS3-D

2-28

中外合资

3

3

95

公司仓库

镭射光尺

LM-700

3

1

2

100

公司仓库

焊机

6.5KVA

80A

广州金象公司

15

15

80

公司仓库

空压机

TA-80

10hp

复盛公司

20

20

80

公司仓库

亚弧焊机

Sm43SA

10KVA

广州

3

3

90

公司仓库

冲击钻

PEH200E

420W

博业公司

18

18

80

公司仓库

手电钻

FD10AV

350W

日立公司

25

25

80

公司仓库

切割机

CC14SA

1650W

日立公司

25

25

80

公司仓库

开木刀

TR-420

750W

中国

5

5

90

公司仓库

电刨

F-20A

570W

日立公司

10

10

80

公司仓库

喷枪

TG-112

112

日本

30

30

85

公司仓库

大力钳

AS-2000

4500

上海

10

10

85

公司仓库

钢丝钳

ANS600

600MM

上海

22

22

80

公司仓库

台锯

SAWL13

1800W

日立公司

20

20

90

公司仓库

打磨机

G10SF

530W

日立公司

21

21

90

公司仓库

抛光机

DE-100M

650W

东芝公司

10

10

90

公司仓库

拉钉钳

SLM-SM1

上海

35

35

95

公司仓库

电动套丝机

LP-250V

750W

上海

5

5

90

公司仓库

蚊钉枪

LST-32

550W

日本

15

15

95

公司仓库

台式老虎钳

BENCH400

400000

中国

10

10

90

公司仓库

积梳锯

GST85PBE

580W

博世公司

15

15

90

公司仓库

射钉枪

DX450

45000

喜利得公司

20

20

90

公司仓库

直钉枪

F-30

台湾

50

50

90

公司仓库

油压钻

DH-25

J20W

日立公司

21

21

90

公司仓库

管子钳

T450

60

上海

20

20

90

公司仓库

玻璃吸

VERIBOR

4500

德国

10

10

90

公司仓库

绝缘摇表

ZC25-3

500伏特

重庆

5

5

80

公司仓库

万能表

MF-500

500欧姆

上海

10

10

80

公司仓库

空调工具

EASTBRAN

4500

日本

5

5

80

公司仓库

云石机

CM4SA2

940W

日立公司

15

15

80

公司仓库

剪铁机

DG100B

570W

奇洋公司

10

10

80

公司仓库

大锣机

TR-12

1300W

日立公司

15

15

80

公司仓库

弯钉枪

BBX-35

1300W

必得利公司

20

20

80

公司仓库

砂布机

SB-110

950W

日立公司

10

10

80

公司仓库

风批

FT-320

3200W

日本

66

66

80

公司仓库

电动螺丝批

BAGPIPE7.2V

750W

日本

58

58

80

公司仓库

铝合金梯

SN-2

2M

广州

16

16

70

公司仓库

地毯锤

RORERTS

7530

18

18

80

公司仓库

地毯铲

RORERTS

10-616

美国

18

19

80

公司仓库

熨斗

WATTS10

1000W

美国

10

10

80

公司仓库

弯管器

SO-320

320

中国

10

10

90

公司仓库

洗地毯机

NMD1000M

1000W

意大利

2

2

90

公司仓库

(八)从业人员及技术资格一览表

投标单位:

深圳市越众装饰工程有限公司

序号

姓名

公司职务

工地职务

持资格证

发证时间

从事本工作时间(年)

1

武怀玉

总经理

常务总指挥

总工程师

高级工程师

89.7

22

2

李鸿才

工程管理部

经理

常务副总指挥

工程师

93.7

19

3

陈永汆

工程管理部

项目经理

项目经理

工程师

83.7

13

4

刘新军

工程管理部

项目经理

项目副经理

工程师

98.7

6

5

郭建杰

工程管理部

项目经理

技术经理

设计师

95.7

5

6

杨平国

工程管理部

技术监理

技术监理

工程师

85.7

12

7

简社

工程管理部

安全科长

安全组长

工程师

92.7

7

8

程金宝

工程管理部

施工队长

施工队长

木工技师

93.7

10

9

陈俊勇

工程管理部

采购员

材料采购员

11

10

尹忠群

工程管理部

施工队长

施工队长

电工技师

94.7

6

(九)规章管理制度一览表

投标单位:

深圳市越众装饰工程有限公司

序号

规章管理制度名称

备注

1

经营管理规定

2

劳动人事管理规定

3

财务管理暂行规定

4

施工质量管理规定

5

施工安全生产管理规定

6

工程竣工验收管理规定

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

规章制度汇编

深圳市越众装饰工程有限公司

第二部分

第一章投标书编制综合说明

(一)工程概述

我公司投标工程项目是方中假日酒店装饰工程,根据装饰工程招标文件各项目的要求,功能的需要,进行装修。

(二)工程概况

工程名称:

方中假日酒店装饰工程

工程地点:

东莞市茶山镇

工程项目及范围:

方中假日酒店夜总会装饰工程(夜总会地面、墙面、天花等装饰部分)。

工程总造价:

(具体说明详见预算书)

第二章企业参与投标的竞争优势

企业的竞争优势

1、我司是国家建设部批准的乙级设计、二级施工的装饰公司。

深圳市越众装饰工程有限公司是从事专业装饰设计与施工的企业。

具有从事工程设计到施工一体化的全面资质能力,公司具有建设部颁发的乙级设计资质和贰级装饰施工资质的雄厚实力。

2、我公司的主要工程业绩。

盛庭苑酒店、竹子花园、深圳国防大厦、虎门大酒店、北京深圳大厦、四川皇嘉大酒店、上海宝安大厦北京渔阳饭店、白城电业大厦、珠海万山商住楼玻璃幕墙、浙江余杭大厦装饰设计、上海国际航运大厦、山西海通大酒店、郑州花元商厦等数拾装饰工程的设计与施工。

我公司连续二被评为“深圳市安全生产装饰企业”;多次得到建设单位高度评价及获得多项奖章。

第三章编制本施工组织设计方案的依据

一、方中假日酒店装饰工程招标办

二、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》

(JGJ73-91)

三、中华人民共和国国家标准《建筑内部装修设计防火规范》

(GB50222-95)

第四章施工组织配备

(一)施工准备与劳动力配备情况

1、施工准备

A、勘察现场,临时设施布置。

B、材料及其机具进场。

C、劳动力进场。

D、各班组技术交底与安全文明教育。

2、施工安排计划

1、根据我公司劳动力定额水平,进行工人安排,开工前五天,工程指挥部首先组织技术管理干部进场,作好施工前的准备工作,联系好施工临时工时用水、用电的接驳,选好仓库及办公室指挥部的地方。

组织清除工地的杂物障碍,安排好临时的生活设施。

2、开工前二天,工程指挥部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸,进行技术交底,提出施工工艺要求,劳力见下表:

3、劳动力配备情况一览表

根据我公司劳动定额水平,安排工人如下:

序号

工种

人数

工作内容

1

测量

3

根据设计要求测量楼层50线、垂直线等

2

木制作安装工

45

木制作

3

油漆工

20

油漆、墙纸、地毯等

4

电工

2

工地临时用电

5

电焊工

2

角钢架及圆柱底架焊接

5

泥水工

12

砌墙、大理石、瓷砖、瓷片粘贴等

6

杂工

4

搬运,清洗成品,半成品

注:

施工高峰期90人

4、施工准备工作计划

序号

施工准备工作内容

负责部门

涉及部门

1

现场按图测量定位放线

指挥部

工程部

2

接临时用水、电设施

指挥部

工地水、电

3

安排临时仓库,办公用地

指挥部

工程师

4

图纸会审,技术交底

指挥部

工程部

5

编制整体施工计划,进度计划

指挥部

工程部

6

编制单项工程施工进度表

工程部

7

采购易耗物料

材料采购部

8

清理现场

后勤部

9

安排垂直运输

后勤部

(二)方中假日酒店夜总会装饰工程施工进度表

序号

项目内容

第一月份

第二月份

第三月份

1

10

20

30

1

10

20

30

1

5

12

15

1

测量放线

2

砌墙

3

木制作(门、柜、墙面造型等)

4

吊天花装饰

5

油漆工程

6

栏杆制作、安装

7

墙纸、装饰扪布

8

地面石材

9

卫生间瓷片、地面地砖

10

洁具安装

11

灯光安装

12

地毯安装

13

家具摆设

14

清理卫生

15

注:

施工时根据现场具体情况可作适当调

工地指挥组织机构人员

 

第五章、管理措施

一、施工指导思想与奋斗目标

指导思想

我公司将把方中假日酒店室内装饰工程作为我公司最理想、最成功的优秀样板工程而予以万分重视,本着“信誉至上、质量第一””的宗旨,发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神将通过严密而科学的施工组织设计全面的统筹兼顾,使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最佳效果,为东莞的美好前景贡献我们一份力量。

奋斗目标

1、工期:

必须严格按合同工期如期完成,绝不拖延。

充分发挥装饰工业总公司现有的制度化管理,先进的机械设备、技术精湛的优势。

以业主的利益为重,争取工期内竣工,早日得到投资效益。

2、质量:

工程施工质量必须达到优良。

为争取达到优质样板工程以优良的品质、良好的信誉,建一个工程,留一片信誉,创一块名牌,交一方朋友。

3、安全生产:

杜绝伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。

4、文明施工:

以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工。

工地清洁、场地整齐,体现工地的企业文化建设,反映企业的管理水

平。

(二)管理措施

1、设立现场指挥,成员有各专业技术负责人和作业班长组成。

每周开一次现场工程会议,指导和监督现场施工,保证工程质量、安全、进度达到设计要求,解决现场的各类矛盾,贯彻落实甲方的有关要求。

2、建立健全工地负责人,技术负责人,各级管理人员,工种负责人的岗位责任,明确责任,奖罚分别,严格管理,保证工程高效、优质、低耗。

(三)保证工程质量措施

保证工程质量目标达到“优良”,为达此目标,除按国家现行规范执行外,结合本工程实际情况,制定补充措施如下:

1、实行全面质量管理,成立TQC全面质量管理小组,落实岗位责任,每周开展一次活动,进行质量检查,找出问题,制定措施,坚决落实。

2、树立“质量就是信誉、质量就是企业的生命”的正确思想。

各级管理人员、工程技术人员、材料员对工程质量要高标准、严要求,一丝不苟地执行新规范并严格管理认真做好施工前每个环节的技术交底,领导和工程技术针对工程关键部位要跟班作业,严格把关,对技术复杂,质量要求高的项目,技术人员要现场指挥,并要做好技术好的技工先进示范榜样,以甲方认可后才全面展开施工。

3、严格执行原材料、成品和半成品的质量检验制度,禁止使用不合格材料、产品。

4、严格质量监督制度。

坚持定点、定位、放线、找平、放大样等有关人负责和专人复核。

每项工程施工前要定标准定材料、定工艺要求。

施工过程严格按照规范要求严格验收,使施工人员对挂帅标准明确,在施工过程中随时检查,发现问题及时处理。

达不到标准坚决返工,不要用事后算总帐的办法进行检查验收,严格执行隐蔽工程验收制度与上下交接自检制度,凡未经复检验收签证的项目,一律不得隐蔽,不得进行下道工序施工。

材料要先拿样板或它物经甲方现场管理人员验收合格签字后才能使用,一律按板进货,做好对板对物对规格对型号等工作。

5、做好施工日记和原材料、成品及半成品的质检记录,整理技术资料,为竣工验收资料的收集整理做好准备。

(四)保证施工安全措施

本工程的安全目标是无重大事故发生,一般事故控制在1.2%内。

为达此目标,除严格执行国家现行的安全规范的标准外,结合本工程实际情况,制定如下措施:

1、成立以工地负责人为组长的安全领导小组,设立专职安全员一名,班组设兼职安全员,安全小组每周活动一次,进行安全检查,及时处理好有关问题,及时清除施工安全隐患。

专职和兼职安全员要大胆工作,有职有责,严格管理。

2、严格执行三级安全教育和班组技术交底制度(即进场时、上岗时、专业),未经教育和交底的人员不准上岗作业。

特种作业要持证上岗,要正确使用劳保用品。

3、施工机械必须做到“一机一闸一漏电”保护开关和接地接零。

配电箱要有防水罩,有门加锁,相应设漏电保护开关,从总配电箱输出的电路一律采用合格无破损的电缆并正确架设,不准使用铜丝代替保险丝,不许乱拉乱接。

4、夜间作业要有足够的照明设备,直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。

5、施工机具,经常检修保养,保持机具完好正常运转,杜绝施工机具带病运转或超负荷作业。

6、防火工作除按有关规定执行外,本工程强调

A、所有的临时设施要用防火材料搭设;

B、临设照明线必须由电工按规定架设;

C、按规定配备和放置灭火器材,防火责任人负责严格管理。

D、电焊作业时,要用铁皮挡焊渣,易燃作业时要有专人看管,防止起火。

E、未经工地负责人批准,不准私自动火、用电。

F、施工现场要讲文明卫生,材料堆放整齐,通道口、出入口畅通无阻。

场内无垃圾、无积水,经常保持环境清洁。

G、重点消防部分(如材料仓库、锯屑、油漆等易燃物品场所,要贴设警示牌,严禁烟火)。

H、要建立安全奖罚制度。

保证各种安全规章制度的落实,每月组织一次安全大检查,严格执行建设部1998年颁布的安全新规范、新标准,发现问题及时整改,以保证本项目无安全事故的发生。

(五)保证施工进度措施

为保证本工程的顺利进行,控制施工进度,保证工期,应采取如下措施:

1、首先,公司应组织参加本工程的负责人及技术主管编排、研究进度计划,并向全体施工人员作好思想动员和教育工作,认识保工期、守信誉的重要意义。

2、参加工程的各级各部门领导与管理人员,要有计划,有步骤地进行组织安排和管理,提前为下道工序作好人力、物力、机具准备,保证一环扣一环顺利施工。

按本工程合同工期的要求,结合本单位的劳动力、机具等情况,编制切实可行的施工总进度计划或网络计划,编制施工组织总设计(方案),同时编制各项资料供应计划,并在此基础上详细编制分部分项施工计划。

3、要提前编制好保证进度的月旬综合计划,且要切实可行,每天要检查落实,随时调整设专职计划员一名,负责各项计划的具体实施与监督。

4、坚持施工现场每日短时间的碰头会议制度,检查计划完成情况,协调解决施工中出现的问题。

(六)材料组织措施

1、本工程所需的主要材料,严格按设计要求挑选一级品的材料样板,经设计师及甲方认可签字后一式三份,一份工地自留,一份送甲方,一份交公司总工室外备案,作为日后对板验收依据。

2、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。

在材料质量上,严格把好,材料质量第一关,统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量,货到工地验收检查,质量不合格品坚决退货。

主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。

低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。

七、各工种交叉配合措施

在隐蔽工程验收之前,消防、弱电、强电、监控、电话等各种专业工种交叉作业,穿插施工是同时存在的,不可避免的。

工地现场指挥部就根据隐蔽工程的动向,及时与各工种联系,希望得到积极密切配合,在隐蔽验收前把应该做好的工作不遗漏地做好,在封石膏板天花之前,书面通知各工种,书面通知监理部门及甲方,使隐蔽工程工作得到彻底完善,从而减少日后不必要的返工,最大限度减少一些人为的破坏。

八、明施工与环境保护措施

A、材料堆放管理

装饰材料种类繁多,大致可分成基层材料、饰面材料二类:

1、基层材料:

有砂浆砌砖抹灰基;轻钢龙骨,木方骨架吊装基层;厚夹板造型基层;钢铁架焊接造型基层。

还有是隐蔽工程中使用的管线及配件等材料。

这些材料应分类堆放,妥善保管。

2、饰面材料:

各种石板材,各款格子铝、穿孔铝板等饰面板,功能各异的玻璃材料,各种规格的金属饰面板,卫生间配套用具。

这些材料进入工地必须进行材料质量的验收入可入库,各种材料必须要有商品检测报告及合格证书。

入库分类堆放。

对于过长、体积过大的材料放在指定的地方必须不影响施工,不易踩踏、碰撞,不影响消防安全的要求。

饰面材料石材堆放更要考虑不能长期日晒被雨淋受潮,要有胶布加予遮盖。

各种木饰面板进场验收后,必须进行表面封蔽防污染处理,在板面喷或毛扫刷上二遍油漆。

然后进行裁料施工。

各式软性的饰面材料根据型号分类堆放,包装上标明数量、面积、什么地方使用的材料,便于施工不会被混淆。

至于施工现场的材料,每天有整理归类,长短厚薄分开,做

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